یک روز از زندگی بنیانگذار یک شرکت ۴ میلیارد دلاری چگونه است؟
جامعه کاربری نرم افزار Slack در کمتر از چهار سال، از صفر به بیش از ۴ میلیون نفر رسیده است. مدیر ارشد فناوری شرکت Slack یعنی Cal Henderson، درباره مدیریت زمان در شغلش میگوید. در اینجا تمام کارهایی که او در یک روز انجام میدهد را میبینید.
نویسنده پرفروش کتابهای بهره وری و موفقیت، Laura Vanderkam زندگی روزانه هشت کارآفرین را بررسی کرده و افزوده که چه کاری از این کارآفرینان اشتباه است و چه کاری ممکن است اشتباه باشد و اینکه چگونه از مهارتهای زندگی این کارآفرینان آن در زندگیمان استفاده کنیم.
میتوانید مطلب «افراد موفق چگونه روز خود را شروع میکنند؟» را هم بخوانید.
یک روز از زندگی Cal Henderson:
ساعت ۷:۳۰ صبح: بیدار میشوم، اخبار بی بی سی و صفحه اول ردیت را مرور میکنم، نگاهی سریع به Slack میاندازم و بعد دوش میگیرم.
ساعت ۸:۰۰ صبح: من در طول هفته، روزانه دو تا سه ساعت با پسر ۲ سالهام وقت میگذرانم (یک ساعت در صبح و یک ساعت یا بیشتر در عصر)، بنابراین سعی میکنم در این ساعات کار نکنم.
لورا میگوید: وقت بودن با خانواده میتواند هر وقتی باشد.
صبح، وقت خوبی برای بودن با خانواده است. اگر امکان خوردن ناهار با خانواده به خاطر کار فراهم نباشد، زمان خوردن صبحانه جایگزین خوبی برای آن است.
ساعت ۹:۰۰ صبح: من صبحها ۵۰ دقیقه تا محل کار پیاده روی میکنم. در میانه راه هم یک لیوان قهوه Blue Bottle مینوشم و به کتاب صوتی، با سرعت ۲ تا ۳ برابر، گوش میدهم. من امسال بیش از ۷۰ کتاب خوانده و شنیدهام.
ساعت ۱۰:۰۰ صبح: در این ساعت جلسات، اغلب جلسههای کارکنان، آغاز میشود.
ساعت ۱۱:۰۰ صبح: من جلسات را برای نیم یا یک ساعت برنامه ریزی میکنم. اینگونه وقت هم پر میشود. داشتن برنامه کاری قبل از شروع کار، کمک بزرگی میکند. بسیاری از جلسات دورهای دارای سندی واحد با یک برنامه کاری است که ما آن را به بیشتر دورهها اضافه میکنیم.
ساعت ۱۲:۰ ظهر: من برای جلسات، اپل واچام را روی ۱۰ دقیقه یادآور تنظیم میکنم. این کار به گردش کاری کمک میکند. سیستم کنفرانس ویدیویی ما (یعنی زوم)، برای هر جلسه ۱۰ دقیقه شمارش معکوس نشان میدهد که ما را سر وقت نگه میدارد.
ساعت ۱:۰۰ بعدازظهر: ما هفتهای یکبار ناهار تهیه میکنیم؛ اما مردم را تشویق میکنیم که در روزهای دیگر از اداره بیرون بروند. من هفتهای ۳۰ دقیقه را صرف گزارشهای مستقیم و چیزهای دیگر میکنم. پیاده روی با دیگران هم ورزش من است.
لورا میگوید: جلساتتان را مدیریت کنید.
جلسات برای پر کردن زمانهای خالی در دسترس، گسترش مییابند و اگر آنها روی هم جمع شوند، برنامه ریزی برای لغو آن، زمانی که کسی دیر میرسد، آسان است. Cal با خالی گذاشتن نیم ساعت در ساعت ۲:۳۰، بر خلاف این عمل میکند. این کار باعث میشود همه چیز سر وقت انجام شود.
ساعت ۳:۰۰ بعدازظهر: برای برخی مصاحبهها (برای استخدام) وقت میگذارم. من فقط با برخی کاندیدها مصاحبه میکنم، اما دوست دارم در طول هفته زمانی را هم برای آن صرف کنم.
ساعت ۴:۰۰ بعدازظهر: من بخشی از روز را بدون برگزاری جلسات برنامه ریزی میکنم تا بر روی Slack وقت بگذرانم و ایمیل چک کنم (معمولا روزانه یک بار این کار را انجام میدهم). من همینطور پیشنهادها را هم میخوانم، بازخوردها را اعلام میکنم و اطلاعاتی هم به مردم میدهم.
ساعت ۵:۰۰ بعدازظهر: من تا خانه، ۴۰ دقیقه پیاده روی میکنم. من سعی میکنم هر روز پیاده روی کنم، البته این کار در زمستان و هنگام غروب سختتر است. داشتن وقتی اضافی برای فکر کردن یا گوش دادن به یک کتاب صوتی یا پادکست، راهی خوب برای رهایی از فشارهای کاری است.
ساعت ۶:۰۰ بعدازظهر: در این ساعت با خانواده وقت میگذرانم.
ساعت ۷:۰۰ بعدازظهر: من و همسرم هفتهای یکبار به بیرون میرویم. هفتهای یک بار دور بودن از کار، واقعا مهم است.
ساعت ۱۱:۰۰ شب: مسواک میزنم و به کتاب صوتی گوش میدهم.
لورا میگوید…
برنامه Cal واقعا خوب است. اگر او میتواند خواب کافی، وقتی برای بودن با خانواده و ورزش داشته باشد، در حالی که یک شرکت بزرگ را کنترل کند، پس همه میتوانند. توجه داشته باشید که خواب مناسب ۸ ساعت است. همه به هشت ساعت نیاز ندارند، اما اگر فردی خوش خواب هستید، کاری کنید که با ساختار زندگیتان آن را داشته باشید.
.
منبع: inc
نوشته یک روز از زندگی بنیانگذار یک شرکت ۴ میلیارد دلاری چگونه است؟ اولین بار در تکرا - اخبار روز تکنولوژی پدیدار شد.