دانشگاه شریف به دور نهایی مسابقه بین المللی «کیوب‌ست» راه یافت

 
مرحله نهایی مسابقه بین المللی دانشجویی طراحی ماهواره مکعبی (کیوب ست) با حضور تیمی از دانشگاه شریف در چین برگزار می شود و سازمان «اپسکو» پرتاب ماهواره تیم برتر را برعهده می گیرد.
 
 سازمان فضایی ایران در اینستاگرام از راهیابی تیم دانشجویی دانشگاه شریف به مرحله نهایی مسابقات بین المللی دانشجویی طراحی میکرو ماهواره و ماهواره مکعبی در دانشگاه پلی تکنیک چین (NPU) خبر داد.
 
دانشگاه پلی‌تکنیک شمال‌غربی چین (NPU) امسال میزبان مسابقات بین‌المللی دانشجویی طراحی میکرو ماهواره‌ ای است.
 
این مسابقات با شعار «استفاده‌ صلح‌آمیز از فضا، جستجو در پهنه‌ کیهان، تحقق آرزوی مشترک بشر» و با هدف اشاعه‌ استفاده کاربردی از کیوب‌ست‌ها و به منظور تحقق شعار مسابقات در میان دانشجویان سراسر جهان و گسترش همکاری‌های علمی بین‌المللی دانشگاهی در حال برگزاری است.
 
در این میان چهار تیم از کشورمان در مرحله‌ مقدماتی این مسابقات شرکت کردند و تیم دانشجویی کیوب‌ست «هویا» از دانشگاه صنعتی شریف موفق شد ضمن پشت‌سر گذاشتن مرحله‌ مقدماتی، در بین ۲۴ تیم راه یافته به مرحله‌ یک نهایی مسابقات قرار گیرد.
 
مرحله‌ نهایی این مسابقه در بازه‌ ۳ روزه از ۸ تا ۱۰ آبان‌ماه ۹۸ در محل دانشگاه NPU برگزار خواهد شد.
 
سازمان همکاریهای فضایی آسیا و اقیانوسیه (اپسکو) پرتاب ماهواره‌ تیم برتر این مسابقات را برعهده گرفته‌ و این ماهواره توسط «اپسکو» در مدار زمین قرار خواهد گرفت.
 
روز گذشته مرتضی براری، معاون وزیر و رئیس سازمان فضایی ایران از تیم دانشجویی کیوب‌ست «هویا» دانشگاه صنعتی شریف تقدیر کرد.

قابلیت رقابت سوئیچ چند رسانه ای مبتنی بر IP با برندهای بین المللی

 
مجری طرح سوئیچ چند رسانه ای مبتنی بر IP کم ظرفیت ضمن اشاره به برتری های سوئیچ چند رسانه ای نسبت به سوئیچ سنتی عنوان کرد: محصول به دست آمده در این طرح، قابلیت رقابت با برندهای بین المللی دارد.
 دکتر حسن یگانه در خصوص طرح «سوئیچ چند رسانه ای مبتنی بر IP کم ظرفیت» اظهار کرد: با ایجاد تحول در سیستم مراکز تلفنی، ضرورت حرکت از مراکز تلفن سنتی به سمت سوئیچ های تمام IP قطعی و پژوهشگاه ICT نسبت به بررسی آن اقدام کرده است. وی با بیان اینکه تبدیل سوئیچ چند رسانه ای سنتی به چند رسانه ای مبتنی بر IP، یکی از مباحث مطرح شده در اسناد بالادستی است، ادامه داد: در اقتصاد مقاومتی و اسناد بالادستی به بومی سازی تجهیزات مبتنی بر IP تاکید و در سند مربوط به شبکه ملی اطلاعات نیز به بومی سازی شبکه سوئیچ اشاره شده است. وی تاکید کرد: لذا با توجه به اهمیت موضوع، پژوهشگاه ارتباطات و فناوری اطلاعات مکلف شد تا نسبت به پیاده سازی این سوئیچ اقدام کند. عضو هیات علمی پژوهشگاه ICT ضمن بیان اینکه در تمام دنیا سوئیچ مبتنی بر IP نسبت به سوئیچ سنتی غالب شده است، به ویژگی های این سوئیچ اشاره کرد و گفت: افزایش کارایی و عملکرد سوئیچ، کاهش هزینه مصرف انرژی، کاهش فضای ساختمانی مورد نیاز تجهیزات و همچنین کاهش آلایندگی محیط زیست، از برتری هایی است که باعث شده سوئیچ مبتنی بر IP طراحی و پیاده سازی شود. این عضو پژوهشکده CT خاطرنشان کرد: از دیدگاه کابران نیز سوئیچ های مبتنی بر IP، امکان دستیابی به سرویس های متنوعی از صوت و ویدئو و همچنین داده را فراهم می کنند و این امر، کسب و کارهای جدید و فراوانی را جهت تغییر و تبدیل تجهیزات، مطرح کرده و موجب رونق بازار ICT شده است. سوئیچ IMX مدل سفیر، به عنوان نسل جدید سیستم های یکپارچه، با همت کارشناسان پژوهشگاه ارتباطات و فناوری اطلاعات، جهت تحقق سیاست های اقتصاد مقاومتی و اهداف سند برنامه ششم توسعه در بخش ICT، با هدف ارتقای سطح کیفی و امنیت ارتباطات در شبکه های مخابراتی در مناطق شهری کوچک و روستایی طراحی و اجرا شده است. یگانه با بیان اینکه نمونه مهندسی این طرح ایجاد شده و در اجرای محیط آزمایشگاهی تست های مختلف هم نتیجه مثبتی به همراه داشت، تاکید کرد: این نمونه، قابلیت پوشش با کمترین هزینه، از ۱۰ پورت تا هزار پورت را دارد و هسته اصلی آن ،بر مبنای نرم افزار متن باز است. عضو هیات علمی پژوهشگاه ICT گفت: سرویس های تکمیلی و اختصاصی، کنترل و مدیریت از طریق وب، ماژول ترانک بومی، بکارگیری ماژول های امن سازی و ... باعث می شود که این محصول، قابلیت رقابت با برندهای بین المللی را داشته باشد. طبق اظهارات مجری طرح سوئیچ چند رسانه ای مبتنی بر IP کم ظرفیت، هزینه های پشتیبانی و نگهداری سیستم بسیار کم شده و قابلیت توسعه نیز وجود خواهد داشت. گفتنی است طرح سوئیچ چند رسانه ای مبتنی بر IP کم ظرفیت، در هشتمین جشنواره فاوا موفق به کسب مقام نخست و اخذ جایزه شد. دکتر حسن یگانه با برخورداری از تجربه ۲۰ ساله در مرکز تحقیقات مخابرات و مجری گری و همکاری در حدود ۲۰ طرح پژوهشی و نظارت بر تعداد قابل توجهی پروژه، مجری طرح مذکور بوده است.

اکسیژن؛ پروژه گوگل برای حکمرانی خوب

 گوگل از سال ۱۹۹۸ که با دو نفر کار خود را آغاز کرد تا به امروز که بیش از ۱۰۳ هزارنفر در آن کار می‌کنند، مسیر پر پیچ و خمی را گذرانده است و یکی از دستاوردهای بزرگ آن نحوه اداره و حکمرانی خوب این سازمان عظیم و غول‌آساست. گوگل را شرکت پروژه‌ها می‌دانند و از این‌رو نیروهای انسانی آن در انتخاب پروژه‌های موردعلاقه – که در راستای ماموریت‌های این شرکت باشد - دست بازی دارند. به همین دلیل جای تعجب ندارد که این شرکت پروژ‌ه‌هایی را برای پرورش مدیران و توسعه نیروهای خود هم اجرا کند.
 
 
بسیاری از شرکت‌های بزرگ مدل‌ها و برنامه‌های مخصوصی برای توسعه ظرفیت‌های نیروی انسانی و مدیریت به‌کار می‌گیرند اما گوگل به‌دلیل برخوردار بودن از سیاست‌های آزادانه بسیاری از این پروژه‌ها، نتایج و اهداف آن را با جامعه در میان می‌گذارد. هدف گوگل از این‌کار توسعه دانش در سطح جامعه است و این شرکت از این طریق تلاش می‌کند آنچه طی سال‌ها از جامعه اندوخته را به خود جامعه بازگرداند. گوگل چنین کاری را با روش‌های مختلف انجام داد مثلا با حمایت از انتشارات کتاب‌های مدیریتی مانند «گوگل چگونه کار می‌کند؟» یا «مربی تریلیون دلاری» (آموختن از زندگی بیل کمپل یک مربی فوتبال که بعدا به مربی و مشاور بسیاری از سرشناس‌ترین مدیران صنعت تکنولوژی مانند استیو جابز و سرگئی برین، اریک اشمیت و... تبدیل شد). گوگل تلاش می‌کند از این طریق فرهنگی را که منجر به رشد خود شده با جامعه به اشتراک بگذارد، به این ترتیب آموزه‌های تجربه شده در یک سازمان بزرگ و بالغ مانند گوگل که محک خوبی خورده‌اند می‌توانند به کار دیگر شرکت‌ها بیایند.
 
 نتایج یک پروژه ده ساله
شرکت گوگل حدود ۱۰ سال را بر روی پروژه‌ای به‌عنوان Project Oxygen کار و تحقیق کرد تا بتواند ویژگی‌های مطلوب و مناسب یک مدیر را شناسایی و سپس از این اطلاعات، برای آموزش به مدیران خود استفاده کند. شاید برایتان جالب باشد که بدانید در این تحقیقات مشخص شد که مهارت‌های فنی، از درجه اهمیت کمتری نسبت به مهارت‌های هوشی و توانایی درک و کنترل احساسات برخوردارند. یکی از نتایجی که گوگل در فرآیند این پروژه به آن رسید، این است که یک مدیر کارآمد، نه‌تنها باید در کمترین زمان ممکن، راه‌حل مناسبی را برای مشکلات پیشنهاد دهد، بلکه باید از مشکلات و شرایط پیش‌آمده، به‌عنوان یک کلاس درس برای آموزش به کارمندان خود استفاده کند. این رویه منجر به این خواهد شد تا تیم تحت هدایت این افراد، در مواقع بروز مشکل، دیدگاه‌های خود را مطرح کنند و تجربیات ارزشمندی را به‌دست آورند. همچنین براساس یافته‌های این پروژه مدیران بزرگ، آزادی عمل بیشتری در اختیار اعضای تیم خود قرار می‌دهند و دست آنها را برای رفتن به دنبال ایده‌هایشان بازمی‌گذارند و به آنها این اجازه را می‌دهند تا ریسک کنند، حتی اگر تصمیم‌شان اشتباه باشد. مدیران کارآمد، ابزارهای مورد نیاز را برای کارمندان خود فراهم می‌کنند و برنامه منعطفی را برایشان تعریف می‌کنند.
 
فضای کاری منعطف
گوگل به داشتن یک فضای کاری منعطف و جذاب شهره است. با یک جست‌و‌جوی ساده می‌توان انبوهی از عکس‌ها و فیلم‌هایی را از فضاهای کاری رویایی دید که کارکنان گوگل در آن مشغول به کارند. این فضای کاری مدرن و باز بعدا باعث الهام گرفتن بسیاری از استارت‌آپ‌ها و شرکت‌های تکنولوژی دیگر شد. براساس نتایج تحقیقات پروژه اکسیژن مشخص شد که یکی از مهم‌ترین کارها در ارتقای عملکرد یک تیم، فراهم کردن یک محیط کاری امن از لحاظ ویژگی‌های روانشناختی است. گوگل در این رابطه می‌گوید: در تیمی با محیط کاری که کارمندان در آن از لحاظ روانی، احساس امنیت کنند، اعضای گروه بابت ریسک کردن ترسی به خود راه نمی‌دهند. آنها می‌دانند اگر مرتکب اشتباهی شوند، هرگز مواخذه نخواهند شد و همواره ایده‌های جدید و سوالات خود را با دیگر اعضای گروه مطرح می‌کنند. ریسک پذیری کارکنان قدرت خلاقیت آنان را بالا می‌برد و این همان چیزی است که شرکتی چون گوگل به‌دنبال آن است یعنی ایجاد فضایی برای خلق نوآوری و پیشبرد ایده‌های نوآورانه.
 
بنا به یافته‌های گوگل مدیران موفق، بیش از آنکه سعی کنند تا خود را به‌عنوان یک ستاره در جمع نشان دهند، تمام تلاش خود را برای پیشرفت دیگر اعضای تیم به‌کار می‌بندند. آنها هرگز ابایی از بالا زدن آستین‌هایشان برای شروع یک پروژه ندارند و حتی این مساله باعث ایجاد انگیزه در دیگر اعضای گروه خواهد شد. گوگل همچنین به داشتن ارتباط موفق کارمندان با هم شهره است. اگر سری به دفتر مرکزی این شرکت در سیلیکون ولی بزنید می‌بینید بدون هیچ در و دروازه‌ای می‌توانید وارد محوطه آن شوید و انبوهی از کارکنان گوگل را ببینید که با دوچرخه‌های رنگین این شرکت یا پیاده در حال رفت و آمد بین ساختمان‌ها درون این محوطه هستند. آنچه حتی از بیرون از این رفت و آمد بیش از پیش به چشم می‌آید ارتباط خوب کارکنان با هم است با این حال نتایج تحقیقات نشان می‌دهد که این ارتباط خوب بین کارکنان و بین مدیران و کارکنان شرکت به یک فرهنگ سازمانی تبدیل شده است.
 
بر همین اساس گوگل نتیجه می‌گیرد ویژگی یک مدیر خوب و موفق، مدیری است که بتواند همواره گوشی شنوا برای کارمندان خود باشد. این ویژگی باعث می‌شود تا مدیران، به درک بهتری از شرایط و اوضاع تیم خود دست یابند و این کار، همدلی میان آنها را نیز ارتقا خواهد داد. همچنین، مدیرانی که بیشتر با کارمندان خود ارتباط دارند می‌دانند که باید برای ارتقای کار خود، تجربیات و دانش خود را با سایرین به اشتراک بگذارند. ارتباط مناسب با تیم تنها دلیل موفقیت گوگل نیست، بلکه احترام یکی از مهم‌ترین ویژگی‌های نهادینه شده در این شرکت است. بنا بر تحقیقات صورت گرفته مدیران بزرگ، تیم خود را به بهترین شکل مورد تمجید و احترام قرار می‌دهند. این گروه از مدیران، همواره تلاش می‌کنند تا به اعضای تیم خود در دستیابی به اهدافشان کمک کنند. آنها مدام به گروه، انگیزه می‌دهند و از آنها حمایت می‌کنند.
 
تصمیم‌های دقیق برای اهداف پیش‌‌رو
گوگل به‌عنوان یک شرکت تکنولوژی بدون داشتن استراتژی نمی‌توانست تا این اندازه موفق باشد. گوگل شرکتی است که محصول زیاد تولید می‌کند و بسیاری از آنها هم شکست می‌خورند، اما محصولات ماندگاری هم در این فرآیند حفظ شده و بزرگ‌تر می‌شوند. به گفته گوگل مدیران موفق به خوبی می‌دانند که تیمشان در چه مرحله و وضعیتی قرار دارند، به چه سمتی در حال حرکت‌اند و برای رسیدن به خواسته‌هایشان به چه چیزی نیاز دارند. آنها همواره تیم خود را در مسیری درست هدایت می‌کنند. همچنین، تلاش می‌کنند تا نقش هر فرد و اهمیت آن را برای رسیدن به هدف اصلی، برای آنها تبیین کنند. مدیران موفق، از وظایف تک تک کارمندان خود باخبرند و می‌دانند که با چه چالش‌هایی در طول روز مواجهند. بنابراین، با شناختی کامل، راهکارهایی را برای رفع موانع به کارمندان پیشنهاد می‌کنند.
 
گوگل می‌گوید: مدیران ناکارآمد، تیم خود را به‌عنوان یک جزیره جداگانه در یک شرکت تلقی و حتی برای مقابله با دیگر تیم‌های حاضر در شرکت خود نیز از هیچ تلاشی فروگذار نمی‌کنند. اما یک مدیر موفق، تصویری بزرگ‌تر را پیش روی خود می‌بیند و صلاح شرکت خود را در نظر می‌گیرد. آنها سعی می‌کنند تا با همه بخش‌ها، ارتباطی موثر و سازنده ایجاد کنند. سرانجام اینکه براساس یافته‌های گوگل مدیران موفق، بعد از شناسایی و درک حقایق و درنظر گرفتن دیدگاه‌های اعضای تیم خود، تصمیمات درست و سنجیده‌ای اتخاذ می‌کنند و پروژه خود را به پیش می‌برند. آنها شخص نخست تصمیم‌گیرنده هستند و حتی اگر فرد یا افرادی هم با این تصمیم موافق نباشند، بازهم بهترین تصمیم را شخصا اتخاذ می‌کنند و مهم‌تر آنکه به این تصمیم خود پایبند می‌مانند.

رئیس سازمان فضایی: نقشه راه حوزه‌های جدید بخش فضایی تدوین می‌شود

رئیس سازمان فضایی ایران از تدوین نقشه راه حوزه های جدید بخش فضایی کشور و به روز رسانی و ابلاغ نقشه راه های موجود در این بخش خبر داد.
 
 مرتضی براری در اینستاگرام از تعریف برنامه های جدید در معاونت توسعه و برنامه ریزی راهبردی سازمان فضایی ایران با توجه به نقش این معاونت در تحقق اهداف و برنامه‌های فضایی کشور خبر داد و بر اجرای این برنامه ها تا پایان سال جاری تاکید کرد.
 
وی گفت: در جلسات مستمر که با معاونت توسعه و برنامه ریزی راهبردی سازمان فضایی ایران داشتیم، مقرر شد تحقق ۷ مورد و اجرای سایر برنامه های این بخش مورد پایش و بررسی قرار گیرد.
 
براری این برنامه ها را شامل موارد زیر عنوان کرد:
 
۱. ارزیابی میزان تحقق برنامه های مصوب فضایی در قالب نقشه راه های موجود در بخش فضایی
 
۲. به روزرسانی و ابلاغ نقشه راه های موجود در بخش فضایی کشور
 
۳. تدوین نقشه راه حوزه های جدید بخش فضایی کشور
 
۴. تدوین جزئیات برنامه توسعه فناوریهای فضایی در لایه های پایین‌تر نقشه راه‌های ابرسامانه ای کشور
 
۵. انجام مطالعات تطبیقی و بررسی وضعیت کنونی اقتصاد فضایی کشور در انطباق با مقیاس جهانی و منطقه ای به منظور مدیریت بر اقتصاد فضایی کشور
 
۶. تکمیل و افتتاح سامانه بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد و محاسبه بهای تمام شده برنامه ها و فعالیتها
 
۷. استقرار سامانه مدیریت پروژه و کسب حداکثر رتبه سوم در استقرار این سامانه در سطح وزارت ارتباطات
 
رئیس سازمان فضایی ایران همچنین از برنامه ریزی برای توسعه استارت‌آپهای فضایی خبر داد و گفت: ده‌ها شرکت و استارت‌آپ در حوزه ماهواره‌های کوچک و منظومه‌های ماهواره‌ای در دنیا شکل گرفته که در حال ورود به بازار و ارائه خدمات کاربردی در حوزه‌های مختلف هستند.
 
وی اضافه کرد: به تازگی نشست‌های بسیار خوبی با متخصصان و دانشجویان فعال حوزه فضایی داشتم و در خصوص بازارهایی که ماهواره‌های کوچک و منظومه‌های ماهواره‌ای می‌توانند در کشور خدمات مورد نیاز را ارائه کنند بحث و بررسی شد. البته در این نشست‌ها سرمایه‌گذاران هم حضور داشتند و بسیار علاقمند در این نشست‌ها مشارکت داشتند و پیگیر بودند.
 
براری اظهار امیدواری کرد که استارت‌آپ‌های حوزه فناوری فضایی هم جای خود را در ارائه خدمات کاربردی به کشور و جامعه باز کنند و با ارائه خدمات خلاقانه بازار خود را توسعه دهند. با ورود جوانان و دانشجویان خلاق به این حوزه آینده بهتری رقم خواهد خورد.

همکاری وزارتخانه‌های علوم و ارتباطات برای ساخت ماهواره

وزیر علوم، تحقیقات و فناوری گفت: عمده همکاری ما با وزارت ارتباطات به GIS، پایش سطح کره زمین جمع آوری اطلاعات در حوزه کشاورزی و محیط زیست مربوط می‌شود.
 
 
منصور غلامی وزیر علوم، تحقیقات و فناوری درباره همکاری این وزارتخانه با وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات گفت: یکی از مهمترین مواردی که در وزارت علوم تحقیقات و فناوری پیگیری می‌شود همکاری با سایر نهاد ها برای تحقق اهداف کلان ملی است.
 
وی افزود: خوشبختانه توانسته‌ایم با وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات همکاری مناسبی را تعریف کنیم که این همکاری از سال‌های گذشته شروع شده و همچنان ادامه دارد.
 
همکاری برای ساخت ماهواره
 
وزیر علوم، تحقیقات و فناوری در ادامه بیان کرد: در موضوع ماهواره ها تا کنون توانسته ایم توسط دانشگاه‌ها با وزارت ارتباطات همکاری کنیم و این دانشگاه ها در حال پیگیری مواردی هستند که پیش از این تعریف شده بود.
 
غلامی  تصریح کرد: دانشگاه های علم و صنعت و امیرکبیر تاکنون ماهواره‌هایی را ساخته و به پژوهشگاه و سازمان فضایی تحویل دادند.
 
وی در پایان خاطر نشان کرد: عمده همکاری ما با وزارت ارتباطات به GIS، پایش سطح کره زمین جمع آوری اطلاعات در حوزه کشاورزی و محیط زیست مربوط می شود.
 
لازم به ذکر است، ماهواره های پیام و ظفر توسط ۲ دانشگاه امیرکبیر و علم وصنعت ساخته شده است.

شفافیت و تاثیر آن در پذیرش تصمیم­‌های جدید

 
عملی شدن هر تصمیم جدید در فضای امروزی جامعه که بیشتر از هر زمانی سبک زندگی فرد فرد ما در آن به اینترنت وابسته است، با حساسیت­‌های زیادی رو­به‌­رو است و بسیاری از آن­ها هم غیرقابل پیش‌­بینی است.
 
وقتی دسترسی افراد به اهدافی که در فضای اینترنت دنبال می­‌کنند را محدود می­‌کنیم، انگار که در دنیای واقعی مالکیت بر وسایل بااهمیت­ را از آن­ها می­‌گیریم. حالا این حس از دست دادن، به یکباره و بدون آگاهی قبلی، بدون جایگزین و در شرایطی که توضیح­ کافی برای تصمیم اجرایی شده به اطلاع عموم نمی‌­رسد؛ نتیجه‌­ای نخواهد داشت جز عصبانیت شدید کاربران و به راه‌­افتادن کمپین‌­های اعتراضی در همان فضای مجازی. محلی که امروز به مهمترین مسیر ابراز لحظه‌­ای خشم تبدیل شده و می‌تواند زمینه را‌ه‌افتادن­ کمپین‌­های اعتراضی وسیع را به وجود آورد.
 
تازه­‌ترین نمونه این اتفاق هم چند هفته‌­ای است که مثل یک دعوای بزرگ، گروه­‌های مختلف علاقه­‌مند به فیلم و سینما را درگیر و سنگ‌­های این دعوا را روانه دو سرویس فعال در حوزه VOD یعنی نماوا و فیلیمو کرده است. در این میان اما مهمترین اقدامی که می‌­توانست فضا را آرام کند و بار سنگین اتهام­‌ها را از سرویس‌­های VOD بردارد، چیزی جز پاسخگویی به سوال­‌ها و شفاف­‌ کردن علت این تصمیم نبود. با اینکه چند روز است بلاخره توضیح سرپرست معاون فضای مجازی دادستانی کل کشور مبنی بر علت مسدودسازی سایت‌­های دانلود فیلم منتشر شده و دلیل محکمی برای رفع اتهام از سرویس­های VOD است، اما این توضیح نتوانست شایعه پیش آمده در لایه­‌های متفاوت جامعه علیه نماوا و فیلیمو را پاک کند.
 
حالا که سیاست‌گذاران و تصمیم‌­گیرنده­‌ها تا این اندازه به مرحله اطلاع‌­رسانی و شفاف­‌سازی درباره علت حکم­‌های صادره شده رسیده­‌اند، کاش زمینه­‌سازی برای اجرای تصمیم‌­ها را از پیش در نظرگرفته و به جامعه نسبت به فواید و علت اصلی حکم، زودتر از اجرای آن آگاهی دهند. در چنین شرایطی است که هم جامعه با تصمیم اجرا شده همراه می­‌شود و هم مانند اتفاق پیش آمده برای سرویس­‌های VOD، کسی در این میان به اشتباه در یک دعوا سنگ نمی­‌خورد. ­
 
با این حال فیلیمو بحران به وجود آمده را پشت سر گذاشت اما همچنان سوال­هایی بدون پاسخ ماند. کسی نپرسد اصلا کدام فعال بخش خصوصی این توانایی را دارد تا حکومت را تحت تاثیر قرارداده و آن را متمایل به تصمیم‌­گیری­‌های مهم سیاسی کند؟ سرویس­‌های VOD که تا کنون با هدف حمایت از سینمای ایران و مناسب­­‌سازی فرهنگی سینمای جهان فعالیت خود را پیش برده ­اند، علت جلوگیری از فعالیت سایت­های دانلود هم که مطابق با توضیح‌­های اعلام شده از سوی دادستانی، رعایت نکردن سانسورهای محتوایی  آن­ها است، پس چرا عملکرد این دو گروه که قاعدتا دو دسته مخاطب جداگانه هم دارند را به طور مشخص از هم جدا نکرده و کسب‌و ‌کار بومی و قانونی را چنین درگیر دعواهای بزرگ و سخت نکنیم؟
 
حقیقت این است که حالا شعار حمایت از کسب‌وکارهای ملی بیشتر از همیشه رنگ باخته و شرکت‌­های خصوصی به سختی در شرایط اقتصادی حال حاضر توان سرپاماندن دارند، چنین ناملایمتی‌­ها و حواشی­ که یکباره به وجود می­‌آید، علاوه بر ضربه سنگینی که به اعتبار به ­وجود آمده در گذر زمان می­­‌زند، فعالان این حوزه را هم ناامید و نگاه پرانگیزه آن­ها برای ادامه مسیر را بی­‌رمق می‌­کند.

درک محتوای ویدئویی به کمک هوش مصنوعی

در دنیای اینترنت، انواع و اقسام ویدئوها وجود دارد. حجم ویدئوها در دنیای دیجیتال به حدی است که اگر تا آخر عمرتان هم زمان بگذارید، بازهم موفق نخواهید شد که تمام ویدئوهایی را که فقط در یک روز، روی سرویس یوتیوب آپلود می‌شود ببینید.
 
 
اما محققان موفق شده‌اند با استفاده از الگوریتم‌های هوش مصنوعی، سیستمی هوشمند طراحی کنند که می‌تواند اتفاقات داخل ویدئوها را درک کرده و بفهمد. گروهی از محققان MIT و IBM، الگوریتمی توسعه داده‌اند که می‌تواند فعالیت‌های داخل ویدئوها را با درصد بالایی درست تشخیص دهد و در عین حال انرژی پردازشی بسیار کمی نسبت به سیستم‌های دیگر می‌طلبد. تکنیک جدیدی که حالا برای تشخیص ویدئوها استفاده می‌شود، تا پیش از این برای تشخیص مفاهیم داخل تصویر به‌کار گرفته شده بود و حالا می‌تواند حتی برای تعداد زیادی ویدئو نیز استفاده شود. این تکنولوژی در راستای کمک به تشخیص مطالب داخل ویدئو طراحی شده، ویدئوهایی که هر روز به تعداد آنها افزوده می‌شود و هر روز، پیگیری مطالب داخل آنها سخت‌تر از روز قبل می‌شود. گزارش شده که تنها در سرویس یوتیوب، در ماه مه ‌امسال، در هر دقیقه بیش از ۵۰۰ ساعت ویدئو آپلود شده است.
 
این دستاورد جدید محققان، به‌زودی قادر خواهد بود به‌صورت اتوماتیک جزئیات مطالب داخل ویدئو را اعلام کند تا جدا کردن ویدئوهایی با مطالب نامناسب، راحت‌تر شود. به علاوه، دنیای تبلیغات نیز از این دستاورد می‌تواند حسابی استفاده ببرد، زیرا با طبقه‌بندی مطالب داخل ویدئو، تشخیص مخاطب مناسب نیز راحت‌تر خواهد شد. شرکت‌های تکنولوژیک مانند فیس‌بوک و گوگل نیز می‌توانند با کمک هوش‌مصنوعی، به‌صورت اتوماتیک ویدئوهایی را که حاوی بدافزار یا مطالب نامناسب است جدا کنند. هوش مصنوعی، تکنولوژی مورد علاقه بسیاری از شرکت‌های تکنولوژیک است ولی تاکنون برای تحلیل ویدئو از آن استفاده نشده بود. یوتیوب، فیس‌بوک و تیک‌تاک برای مرتب‌سازی و پیشنهاد کلیپ‌های مختلف به‌کاربران، از الگوریتم‌های یادگیری ماشینی استفاده می‌کنند. چنین شرکت‌هایی، بدون شک از ورود هوش مصنوعی به صنعت ویدئو استقبال خواهند کرد که البته لازمه آن، توسعه و پیشرفت قدرت پردازشی کامپیوترهاست.
 
Song Han، دستیار پروفسوری در ام‌آی‌تی است که رهبری تیم این پروژه تحقیقاتی را بر عهده دارد. وی می‌گوید: «درک ویدئوها، بسیار با اهمیت است. اما تاکنون، میزان پیشرفت ما در حوزه پردازشی محدود بوده است.» الگوریتم‌های هوش مصنوعی، انرژی زیادی مصرف می‌کنند که میزان این انرژی به طرز هشداردهنده‌ای درحال افزایش است. میزان قدرتی که کامپیوترها برای توسعه تحقیقات هوش مصنوعی استفاده می‌کنند، تقریبا هر سه سال و نیم دو برابر می‌شود. در ماه جولای، محققان موسسه هوش مصنوعی  Allen از دیگر محققان این حوزه دعوت کردند تا برای پیدا کردن راهکاری برای به صرفه‌سازی مصرف انرژی این تکنولوژی جدید، همفکری کنند. طی سال‌های اخیر، پیشرفت‌های چشمگیری در حوزه تشخیص تصویر انجام شده است که عموما با استفاده از تکنولوژی یادگیری ماشینی انجام می‌شود. یادگیری ماشینی نوعی تکنیک آماری است که برای دریافت معنی داده‌های پیچیده کاربرد دارد. الگوریتم‌های یادگیری ماشینی و یادگیری عمیق می‌توانند اشیا را براساس پیکسل‌های نمایان داخل تصویر تشخیص دهند.
 
اما یادگیری ماشینی به شکل کنونی، در تعبیر و تفسیر ویدئوها، کارآیی زیادی ندارد چرا که تحلیل فریم‌های یک ویدئو نمی‌تواند نشان دهد که در داخل مطالب ویدئو چه اتفاقاتی روی می‌دهد، مگر اینکه با فریم‌های پیش و پس مقایسه شود. این یعنی حجم عظیم‌تری از داده‌ها. آقای‌هان تخمین زده است که این سیستم درحال توسعه جدید می‌تواند ۵۰ برابر بیشتر از سیستم‌های قبل داده تحلیل کرده و قدرت پردازش ۸ برابر بیشتر ارائه دهد. با این ویژگی‌ها، سیستم قادر خواهد بود با استفاده از تکنیک ارتقا یافته‌تری از آموزش یادگیری ماشینی، مطالب داخل ویدئو یا تصویر را تحلیل کرده و درک کند. آقای‌هان نتایج تحقیقات خود را اولین بار، سال گذشته منتشر کرد که توجه بسیاری از شرکت‌های تکنولوژیک را جلب کرد. وی می‌گوید که شرکت چینی Baidu همین حالا از تکنیک جدید این تیم بهره‌برداری می‌کند و آن را داخل چارچوب سیستم‌های خود اعمال کرده است.
 
بهینه‌سازی تکنولوژی پردازش داده، می‌تواند اهمیت زیادی، برای صنعت گوشی‌های هوشمند داشته باشد. این تکنولوژی می‌تواند در اپلیکیشن‌های متعدد در زمینه‌های مختلف مانند سرگرمی، ورزشی، روباتیک و ... کارآیی داشته باشد. در این حوزه‌ها، زمان پردازش داده اهمیت زیادی دارد. آقای‌هان می‌گوید الگوریتم‌های جدید می‌توانند دستگاه‌های مختلف زیادی را هوشمندتر از قبل کنند، زیرا قابلیت تحلیل ویدئو را به آنها با کمترین سخت افزارهای ممکن اضافه می‌کنند. با کمک این تکنولوژی، گوشی‌های هوشمند آینده قادر خواهند بود جسچرها و حرکات بدنی بیشتری از کاربر تشخیص دهند. همچنین، دوربین‌های مدار بسته علاوه بر تشخیص چهره افراد قادر خواهند بود کاری که افراد انجام می‌دهند را نیز ضبط کنند. این طور که به‌نظر می‌آید ظاهرا سیستم‌های هوش مصنوعی روز به روز به دنیای انسان‌ها و درک رفتارهای انسانی نزدیک و نزدیک‌تر می‌شوند.

راه‌اندازی سرویس Nest Aware جدید توسط گوگل

 
 در کنار راه‌اندازی سرویس Nest Mini، گوگل از نقشه‌های خود برای راه‌اندازی سرویس جدید Nest Aware در سال بعد خبر داد. کاربرانی که یک دستگاه Nest دارند، احتمالا با سرویس Nest Aware که برای چند سال اخیر در دسترس است، آشنا هستند.
این سرویس قرار است سال بعد، در ۱۹ کشوری که در حال حاضر Nest Aware فعال است، راه‌اندازی شود. قیمت این سرویس هم برای مشتریان تغییر کرده است در نتیجه، با آغاز سال بعد به جای پرداخت پول برای هر دوربین، Nest Aware شامل همه دوربین‌ها، اسپیکر‌ها و نمایشگر‌های داخل خانه با قیمتی پایین خواهد شد.
 
مهم‌تر از این مسئله، گوگل اعلام کرد که یک سرویس ضبط بر اساس اتفاق‌ها معرفی می‌کند؛ سرویسی که در هر دو برنامه Nest Aware قرار داده خواهد شد. این ویژگی جدید باعث می‌شود که دوربین‌ها زمانی که یک حرکت یا صدا را تشخیص دهند، شروع به ضبط کند و به کاربر مورد نظر هشدار خواهد فرستاد که کاربر اقدامی انجام دهد یا کلیپ ضبط شده را بعدا تماشا کند. سزویس جدید گوگل همراه با قابلیت ضبط تصاویر ۲۴ ساعته ارائه خواهد شد که به کاربران اجازه خواهد داد تا همه ویدئو‌های ضبط شده را قبل، بعد و در حین یک اتفاق مشاهده کنند.
 
این سرویس دو نسخه متفاوت دارد: Nest Aware معمولی که برای ضبط ۳۰ روزه ویدئوها، برای هر ماه ۶ دلار و برای هر سال ۶۰ دلار و Nest Aware Plus که برای ضبط ۶۰ روزه ویدئوها، برای هر ماه ۱۲ دلار و برای هر سال ۱۲۰ دلار قابل پرداخت خواهد بود.
 
سرویس Nest Aware پیشرفته یعنی یک پوشش پیشرفته اسپیکر‌ها و نمایشگر‌های Nest و Google Home. کسانی که صاحب این دستگاه‌ها هستند می‌توانند آن‌ها را برای گوش دادن به یک صدای خاص مانند هشدار دود یا مونو اکسید کربن فعال کنند و این هشدار به گوشی آن‌ها فرستاده شود. همچنین، این سرویس شامل تماس‌های اضطراری می‌شود یعنی کاربری که از سرویس Nest Aware استفاده می‌کند، قادر خواهد بود تا با دریافت هشدار دود و فرستاده شدن این هشدار توسط اپلیکیشن Home با اورژانس تماس بگیرد.
 
گوگل همچنین تأیید کرده است که یک قابلیت Home Feed به اپلیکیشن Google Home در سال بعد اضافه خواهد شد که همه نوتیفیکیشن‌ها و اتفاقات را به دستگاه هوشمند اضافه خواهد کرد. اگرچه، Nest Aware جدید در ۱۹ کشور جهان فعالسازی خواهد شد، در ابتدای راه‌اندازی این سرویس فقط در آمریکا قابل دسترسی است.

برون سپاری پروژه‌های پژوهشگاه فضایی برای همکاری با دانشگاه

رئیس پژوهشگاه فضایی گفت: توانستیم با 9 دانشگاهی که در حوزه فناوری فضایی فعال هستند، ارتباط بگیریم و با ارجاع این نیازها به دانشگاه‌ها، هم برون سپاری پروژه‌ها را به انجام برسانیم و هم ارتباط صنعت و دانشگاه را تقویت کنیم.
 
 
حسین صمیمی رئیس پژوهشگاه فضایی اظهار کرد: پس از اینکه، نیازهای پژوهشگاه را در قالب درخت فناوری اجرایی کردیم، توانستیم، به طور کامل این نیازها را شناسایی کنیم و دانشگاه‌ها را نیز در جریان فعالیت ها و پروژه های پژوهشگاه قرار دهیم.
 
وی افزود: به این ترتیب، توانستیم با دانشگاه‌هایی که در حوزه فناوری فضایی فعال هستند، ارتباط بگیریم و با ارجاع این نیازها به دانشگاه‌ها، هم برون سپاری پروژه‌ها را به انجام برسانیم هم ارتباط صنعت و دانشگاه را تقویت کنیم.
 
 
رئیس پژوهشگاه فضایی در ادامه تصریح کرد: در حال حاضر با ۹ دانشگاه کشور، قراردادی را مبنی بر فعالیت مشترک به امضا رساندیم.
 
وی خاطرنشان کرد: با این کار تعداد زیدی از اساتید و دانشجویان تحصیلات تکمیلی از دانشگاه‌هایی نظیر دانشگاه صنعتی شریف، دانشگاه صنعتی امیرکبیر و دانشگاه علم و صنعت  با پژوهشگاه فضایی همکاری دارند.

طراحی بالن فضایی سبک با قابلیت افزایش ارتفاع

 
مدیر پژوهشکده حمل و نقل فضایی از برنامه ریزی برای ساخت بالن ارتباطی با وزن ۲۰ کیلوگرم در راستای افزایش ارتفاع پوشش دهی این محموله فضایی خبر داد و گفت: طراحی کشتی هوایی نیز در دست مطالعه است.
 
رحیم احسانی با اشاره به برنامه ریزی انجام شده برای ارتقا بالن های فضایی در کشور، اظهار داشت: ما در سال ۹۷ نسل جدیدی از بالن های فضایی را که می توانست محموله ای تا وزن ۳۰۰ کیلوگرم را حمل کند، آماده و تست کردیم که این بالن با نام «بام ۳۰۰» هم اکنون آماده سرویس دهی است.
 
وی با بیان اینکه تا پیش از آن، بالن فضایی امکان حمل محموله ۵۰ کیلوگرمی را داشت، افزود: بالن های ارتباطی به صورت همزمان قابلیت ارائه خدمات مخابراتی از طریق فناوری وای فای و LTE ، تقویت آنتن های بی سیم و نیز پایش وضعیت محیط را دارند.
 
احسانی از انجام پروژه مطالعاتی در خصوص ماندگاری بالن فضایی در شرایط مختلف آب و هوایی و افزایش ارتفاع این بالن خبر داد و گفت: برنامه امسال ما برای توسعه بالن های ارتباطی در کشور، یک برنامه تحقیقاتی برای پوشش داخلی این بالن ها و بررسی ماندگاری آنها در شرایط مختلف آب و هوایی و نیز افزایش ارتفاع استقرار آنها با هدف افزایش قابلیت اطمینان سرویس دهی است.
 
مدیر پژوهشکده حمل و نقل پژوهشگاه فضایی ایران با بیان اینکه نتایج این کار تحقیقاتی هنوز نهایی نشده است، گفت: هم اکنون اقداماتی برای ارتقای برخی اجزای بالن فضایی صورت گرفته است. به این معنی که این ارتقا مربوط به سکوی پرتاب که عملیات پرواز بالن روی آن انجام می شود، بوده است.
 
وی اضافه کرد: ما در یک پروژه مطالعاتی به این نتیجه رسیدیم که برای شرایط بحران باید بالن ارتباطی با سایز ۵۰ کیلوگرم را مجهز کنیم که بالنی چابک و عملیاتی است و بالن «بام ۳۰۰» که دارای سایزی بزرگتر است را برای عملیات تاکتیکی و در شرایطی خیلی خاص، آماده و تجهیز کنیم.
 
احسانی با اشاره به انجام کار تحقیقاتی برای افزایش شعاع پوشش بالن ارتباطی، اضافه کرد: بالن فضایی هم اکنون شعاع ۲۰ کیلومتر را پوشش می دهد. به این معنی که از یک نقطه که زیرساخت ارتباطی وجود دارد تا فاصله ۳۰ کیلومتری که زیرساخت وجود ندارد، به شعاع ۲۰ کیلومتر، می‌توانیم خدمات ارائه دهیم. اما در تلاش هستیم که با کار کردن روی این محموله، این پوشش دهی را افزایش دهیم.
 
وی گفت: در این راستا تیم مخابراتی ما در حال کار با اپراتورها است تا بتوانیم محموله ۶۰ کیلویی را با برد بالاتری نسبت به بالن ۵۰ کیلویی پرتاب کنیم. از سوی دیگر نیز در تلاش هستیم که وزن این بالن را تا ۱۵ و یا ۲۰ کیلوگرم کاهش دهیم تا بالن سبک شده و بتواند افزایش برد پوشش دهی هم داشته باشد.
 
مدیر پژوهشکده حمل و نقل پژوهشگاه فضایی ایران با اشاره به اینکه این مساله در حال تحقیق است، اضافه کرد: اپراتورها هم باید از نگاه اقتصادی در بخش تحقیقات و توسعه این پروژه کار کنند و امیدواریم منابع مالی این پروژه به گونه ای تنظیم شود که همه واحدها کارشان را تسریع کنند.
 
احسانی تاکید کرد: در راستای توسعه فناوری بالن فضایی، ما در پژوهشکده حمل و نقل فضایی، طراحی و ساخت کشتی هوایی را نیز در دستور کار داریم که ورژن ایده الی از این فناوری خواهد بود و محدودیت های بالن مقید و برد کم را نخواهد داشت؛ البته این طرح در فاز مطالعاتی قرار دارد.
 
وی در مورد زمان بندی این پروژه گفت: ما در این پروژه، یک نقشه ۵ ساله تدوین کردیم تا بتوانیم به یک سامانه بالن هوایی با قابلیت پوشش محیط در ۲۰۰ کیلومتر رفت و برگشت حرکت برسیم. اما به دلیل مباحث مالی سرعت این پروژه پایین و در فاز طراحی مطالعاتی قرار دارد.