معرفی کتاب «از خوب به عالی» اثر جیم کالینز
شاید وقت آن باشد که به باورهایتان دربارهی عالیبودن نگاه تازهای ببخشید. دانستن داستان تبدیل پایدار کسبوکارها از خوب به عالی میتواند این نگاه تازه را ایجاد کند.
شاید وقت آن باشد که به باورهایتان دربارهی عالیبودن نگاه تازهای ببخشید. دانستن داستان تبدیل پایدار کسبوکارها از خوب به عالی میتواند این نگاه تازه را ایجاد کند.
آیا کارمندان دورکاری که در فضای کار اشتراکی فعالیت میکنند، بیش از آنکه به سازمان اصلی خود وابسته باشند، هویت شغلی خود را با محیط کار فعلی تعریف میکنند؟
برای هر کاری به مذاکره و ایجاد ارتباط کلامی با افراد دیگر نیازمندیم. کتاب هرگز سازش نکنید، به شما میآموزد که چطور اینکار را به بهترین شکل ممکن انجام دهید.
برقراری ارتباط مؤثر با همکارها و ذینفعان سازمان به حل بهتر مشکلات، رسیدن به توافق و موفقیت در مذاکرهها کمک میکند.
هیچ بحرانی وجود ندارد که قابل مدیریت نباشد. اما موفقیت شما در مدیریت بحران بستگی به قدرت اراده، مهارتها و اسراتژیهایتان دارد.
هدف از سؤال پرسیدن گرفتن پاسخی مناسب برای حل مشکل یا راهنمایی در انجام کاری است، بنابراین باید در مورد نحوهی مطرح کردن آن دقت شود.
چه میشود اگر بهجای اینکه در خدمت کسبوکارتان باشید، کسبوکار در خدمتتان باشد؟ اگر میخواهید سوددهی کسبوکارتان را تضمین کنید، با قانون اول سود آشنا شوید.
کسانی که از قانون ۵ ثانیه آگاهی دارند، میدانند زمان مؤثر برای تصمیمگیری هنگام انجام کاری مانند بیدارشدن از خواب، کمتر از ۵ ثانیه است. پس قبل از دیرشدن میشتابند.
اگر انتظارات رئیس خود را غیرمنطقی میدانید، نیازی نیست کار خود را رها کنید. شما به کمک برخی راهکارها میتوانید همکاری متعادلتری با او داشته باشید.
اگر انتظارات رئیس خود را غیرمنطقی میدانید، نیازی نیست کار خود را رها کنید. شما به کمک برخی راهکارها میتوانید همکاری متعادلتری با او داشته باشید.