کاربرد طوفان مغزی در دورکاری

در اوضاعواحوال دنیاگیری کرونا، ایدهپردازی و گردهمایی افراد دشوارتر شده است؛ اما میتوان با برخی شیوهها و اعمال تغییرات از ایدهی افراد جدید استفاده کرد.
در اوضاعواحوال دنیاگیری کرونا، ایدهپردازی و گردهمایی افراد دشوارتر شده است؛ اما میتوان با برخی شیوهها و اعمال تغییرات از ایدهی افراد جدید استفاده کرد.
یکی از پیامدهای مهم ویروس کرونا، افزایش دورکاری در کسبوکارها بوده است که ظاهرا تا مدت زیادی هم ادامه خواهد داشت و باید برای آن برنامهریزی کرد.
برای اینکه سازمانها پیشرفت کنند، اصلی وجود دارد که با زندگی درونسازمانی رابطهی مستقیم دارد. این موضوع اهمیت زندگی درونسازمانی و اتفاقات کوچک روزمرهی شرکت را آشکار میکند.
قیمتگذاری محصول یکی از فرایندهای مهم مدیریت کسبوکار بهشمار میرود که به تحلیل مؤلفهها و عوامل بسیار زیادی نیاز دارد.
با گسترش و پیشرفت روزافزون هوش مصنوعی، رهبران کسبوکار باید خود را برای تطبیق محیط کار با این فناوری آماده کنند.
اسکات فورستال فردی است که سالها پیش پیشنهاد کاری مایکروسافت را رد کرد و به اپل پیوست. فورستال میگوید پس از این کار، مایکروسافت برای او «ماهی مُرده» فرستاده است.
دربارهی شرکتهای موفق و راز موفقیتشان بسیار شنیدهایم؛ اما چه اتفاقی میافتد که بعضی از شرکتها بهترین از آب درمیآیند و دههها و بلکه قرنها دوام میآورند؟
شاید برایتان عجیب باشد که دو کلمهی هنر و جنگ درکنارهم جمع شوند و کتابی بیافرینند که دربارهی اصول جنگیدن است. این کتاب میخواهد دیدگاه جمعی دربارهی جنگ را تغییر دهد.
تعطیلی تعداد زیادی از گردهماییها بهعلت شیوع کووید ۱۹، باعث شده است بسیاری از شرکتها در تجربهی کاربری آنلاین بازنگری کنند.
رویای همهی کسبوکارها این است که روزی به سازمانی بزرگ و حرفهای تبدیل شوند، اما پس از مدتی گرفتار پاردوکس رشد میشوند. بزرگشدن اندازهی شرکت، هم منفعت دارد و هم زیان. پس چه باید کرد؟