اینفلوئنس مارکتینگ روشی جدید در عصر بازاریابی است که کمک می کند حرف تان، محصولات و خدمات تان را خیلی سریع تر به گوش مخاطبین خود برسانید. به طور کلی این روش از بازاریابی کمک می کند که پیام شما، با بار اعتماد بیشتری به مخاطب برسد. به دلیل ویژگی هایی که این مدل بازاریابی دارد، اینفلوئنس مارکتینگ روشی سریع برای مشهور شدن محصول شما است.

اما همین مدل از بازاریابی که تقریبا زود بازده نیز است، دچار چالش هایی است. ۱۰ مزیت و معایب اینفلوئنس مارکتینگ برای تجارت های ایرانی گواه این مساله است.

شاید با افزایش شمار افرادی که دست به این کار می زنند، تاثیر بازاریابی از طریق افراد تاثیر گذار یا به عبارتی اینفلوئنس مارکتینگ، کمی دچار چالش شده است. در ادامه این مقاله قصد دارم ۷ تکنیک مهم به شما یاد آور شوم که قبل از استفاده از این روش بازاریابی و تبلیغات، به آن ها توجه کنید و سود بیشتری از اینفلوئنس مارکتینگ دریافت کنید

به دنبال افراد تاثیر گذار تر باشید تا افراد ارزان تر

برای تبلیغ محصول خود، شماری از افراد تاثیر گذار را انتخاب کرده اید که معمولا محبوب هستند. این افراد قیمت های مختلفی دارند. اما شاید فکر کنید ارزان ترین گزینه می تواند برای شما یک برگ برنده باشد.

هنگامی که قصد دارید اینفلوئنس مارکتینگ را وارد کار خود کنید، سعی کنید از افرادی استفاده کنید که سوای قیمت دهی، محبوب تر هستند و تبلیغات شان تاثیر گذار تر است.

به شمار مخاطبین آن ها، و حتی به نتیجه تبلیغاتی که قبلا ارائه داده اند، توجه کنید و تحقیق و بررسی داشته باشید تا بتوانید یک فرد محبوب تر، معتمد تر و اثر گذار تر را انتخاب کنید.

شاید برای این کار لازم باشد ۲ ماه تحقیق کنید. به مدت ۲ ماه تبلیغاتی را که ارائه می کنند را مد نظر بگیرید و بعد از خروجی و نتیجه تبلیغات، از صاحب کسب و کار مورد نظر پرس و جو کنید. بعد انتخاب خود را نهایی کنید.

این که صرفا فردی سلبریتی است، و فالورهای زیادی روی پیجش ریخته اند، دلیل بر این نیست که بتواند محصول شما را هم پر فروش کند.

 

اینفلوئنسر مورد نظر با شما تناسب داشته باشد

تناسب اینفلوئنسر مورد نظر، با شما و کسب و کار و خدمات تان و حتی پلتفرمی که کار می کنید بسیار اهمیت دارد. اینفلوئنسر مارکتر ها روی پلتفرم های مختلفی کار می کنند. برخی مختص توییتر هستند و برخی هم خدای اینستاگرام شده اند. برخی فقط روی فیس بوک مشهور اند.

کسب و کار شما چگونه است؟

همچنین توجه کنید که، مخاطبین این افراد، مناسب برای محصولات یا خدمات شما هستند یا نه؟ آیا مخاطبین این فرد، به محصولات شما نیاز دارند یا نه؟

با بررسی دقیق از آن دسته از اینفلوئنس مارکترهایی استفاده کنید که تناسب ۱۰۰ درصدی از هر جهت، از جمله پلتفرم فعالیت، مخاطبین و غیره با شما داشته باشند.

 

از ایفلوئنسر ها استفاده کنید نه advocate ها

شاید فکر کنید که هر کس پیج پر بازدیدی دارد، یا این که تعداد فالورهایش به چند هزار رسیده می تواند یک فرصت خوب تبلیغاتی برای شما فراهم کند. در اصل این گونه نیست. در واقع افرادی که به صورت چند صد هزار تا میلیون یک پیج را دنبال می کنند، صرفا به خاطر محبوبیت آکتور اصلی ان پیج است.

تاثیری که روی این افراد گذاشته می شود، از طریق بیان و نظر این فرد است.

این فرد، در شبکه های اجتماعی مختلف مخاطبین مختلفی دارد. پست های جالب تولید می کند، با افراد زیادی در ارتباط است و مخاطبین و طرفدارهای خاصی دارد.

اما advocate ها کسانی هستند که پیج هایی دارند که شاید هر روز هم در آن ها مطلب نگذارند اما فالورهای زیادی دارند اما نمی توانید بگویید که این فرد واقعا محبوب است یا نه.

advocate افرادی هستند که یا واقعا و یا البته بیشتر به صورت فیک، فالور جمع می کنند تا بتوانند روی صفحه خود تبلیغ بگیرند. البته که هزینه این پیج ها هم کم نیست اما برای این که تاثیر دائمی تری بگیرید، بهتر است که از اینفلوئنس ها استفاده کنید تا این افرادی که از تمام شهرت فقط یک صفحه پر فالور دارند.

قطعا نتیجه گرفتن از صفحه ای پر فالوور، که هیچ کدام از فالوور ها نمی دانند چه کسی پشت آن است، چندان که باید رضایت بخش نیست.

 

رابطه دو سویه با اینفلوئنسر ها داشته باشید

اینفلوئنسر ها صرفا دلقک های اینستاگرامی نیستند. اتفاقا برخی از این افراد، از جمله افراد سرشناسی هستند که وقت خود را صرف تحقیق، مطالعه و نوشتن می نمایند. با اینفلوئنس ها ارتباط برقرار کنید تا ببینید که چطور می توانید در بهبود شرایط یکدیگر تلاش کنید. شاید شما بتوانید در بیزینس خود جایی باز کنید تا به این اینفلوئنسر کمک کنید، کتابش را معرفی کنید، پست هایش را به اشتراک بگذارید و دیدگاهش را نشر دهید. هر چقدر شما بیشتر به آن ها کمک کنید، احتمال دریافت کمک های طولانی مدت تر نیز از آن ها خواهید داشت.

ارتباطی دوستانه و نزدیک ایجاد کنید، و به صورت مکتوب، فعالیت های دو سویه داشته باشید تا از قدرت همدیگر، دوشا دوش یکدیگر موفق شوید.

 

سیاست های شفاف با اینفلوئنسر ها داشته باشید

یکی از مسائلی که موجب می شود اینفلوئنسرها دچار خسارت شوند، و البته محبوبیت شان کاسته شود، این است که تبلیغ دهندگان، با وعده و عید های دروغ، محصولات خود را به آن ها معرفی می کنند. مثلا صاحب یک کسب و کار، از یک اینفلوئنس مارکتر می خواهد که محصولش را معرفی کند و بگوید که ۲ سال گارانتی تعویض محصول نیز لحاظ می کند. اما در عمل این گارانتی را ارائه نکند.

این کار به وجهه آن اینفلوئنسر آسیب خواهد زد، هر چند که با هم دوستان صمیمی باشید. پس سیاست ها شفاف و مبنی بر صداقت داشته باشید.

 

منبع

نوشته چطور از تبلیغ با اینفلوئنسر مارکتر ها بیشتر پول در آوریم اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

در روزهای اخیر به موضوع مهمی پرداختیم که به تیم کمک می کند تا بتواند اعضایی موفق را تربیت کند. عادت تیم های با عملکرد بالا این موضوع را به شما یاد آوری می کند. اما یک تیم هر چقدر هم که کار خود را با شوق و انگیزه و انرژی بالایی شروع کنند، در نهایت یک جایی خود را می بازند اگر و تنها اگر دچار یکی از شرایطی شوند که قرار است در موردشان در این مطلب توضیح دهم.

کاهش انگیزه اعضای تیم علت برونی دارد یا درونی؟

هر چیزی می تواند موجب کاهش انگیزه تیم شود. گاهی این دلیل ها درونی و گاهی به بیرون از سیستم کاری ارتباط دارد. گاهی حتی کاهش انگیزه یک نفر از تیم می تواند روی بقیه اعضا نیز تاثیر بگذارد. همیشه مشکلات متعددی وجود دارد که موجب می شود یک تیم هر چقدر هم سر سخت و پر انگیزه، به سراشیبی سقوط بیافتد. از جمله این دلیل ها می توان به رکود اقتصادی اشاره داشت. در این مطلب به پر تکرار ترین علت های کاهش انگیزه تیم تا شکست آن ها خواهیم پرداخت.

این لیست را بخوانید در کسب و کار شخصی یا تیمی خود به آن توجه داشته باشید تا درجا نزنید.

 

۱- ترس اولین علت کاهش انگیزه تیم است

وقتی که تصمیم دارید جایی استخدام شوید نیاز دارید تا از هر نظر مطمئن باشید و احساس امنیت کنید. همیشه عدم اطمینان و ترس در کنار هم زاده می شوند. معمولا ترس زمانی به یک مساله تبدیل می شود که مانع شود تا ما تصمیم درستی بگیریم.

امروزه نیاز است که شما یا یکی از اعضای تیم مطمئن باشد که در این دنیای خراب بازار کار، سر جایش می ماند و به کسب و کارش ادامه می دهد و او را در تعدیل نیروها از کار بی کار نمی کنند.

یک فرد اگر از این بابت اطمینان نداشته باشد، با غلو های ذهنی خود را به آزار بیشتری می رساند، و بهره وری او نیز کاهش پیدا می کند.

آنچه شما می توانید انجام دهید

از نظر یک رهبر تیم ، باید درک کنید که بیشتر ترس های اغراق شده کارمندان شما ناشی از ارزیابی نادرست شرایط است. از نظر آنها ، تصمیم گیری در مورد اینکه چه کسی قرار است از کار بیکار شود و از محموعه جدا  شود می تواند یک دلیل و حالت ذهنی باشد که اصلا نمی توان در مورد آن حتی یک جمله توضیح داد.

لازم است که شما به عنوان مدیر یک تیم، مدام در مورد شرکت خود و تیم خود صحبت کنید. از جایگاه شرکت و اعضای آن صحبت کنید. حتی لازم و اجباری است که اگر می خواهید چند ماه آینده تعدیل نیرو کنید در این باره نیز صحبت کنید.

شاید جایگاه کنونی شرکت و مجموعه شما خوب نباشد اما لازم است به طور صادقانه و بدون اغراق در مورد آن صحبت کنید. همیشه صحبت کردن از اوضاع بد به معنی، بدتر شدن اوضاع نیست. اگر تیم تان را به خوبی انگیزه دهید مطمئنا می توانید به راحتی آن ها را به سمت هدف های مشخص شده سوق دهید تا بیشتر کار کنند و نتیجه دلخواه را بیابند.

۲- اهداف نا مشخص و ناقص علت دیگری برای کاهش انگیزه است

در شرایط مطلوب این خوب است که هر یک از اعضا در کمال راحتی در مجموعه قرار بگیرند و کم و بیش به کار خود بپردازند و از نتیجه ای که ایجاد می کنند خوشحال باشند. اما در شرایط سخت مهم است که هر یک از اعضای تیم بدانند که باید چکار کنند و نقش هر کدام چقدر در موفقیت کل شرکت تاثیر گذار است.

آنچه که باید انجام دهید

برای این که دچار ضعف تیم بخاطر ندانم چه کاری ها نشوید، بهتر است که برای کل مجموعه و تیم، و هر یک از اعضای تیم، اهدافی را مشخص کنید و به هر یک از آن ها بگویید که چه نقشی دارد و نقش او چقدر تاثیر گذار است.  با وجود این که سیستم ها معمولا تغییر پیدا می کنند، این مهم است که با وجود این تغییرات افراد بدانند که دقیقا می خواهند چه کاری انجام دهند.

با وجود این که بنگاه های اقتصادی و تیم های مختلفی این روزها، منحل می شوند خوب است که شما راه نجاتی برای خود و دیگران پیدا کنید و با انگیزه بخشی به اعضای تیم تان یک گام بهتر بردارید.

وجود اهداف کلی و جزیی و فردی، کمک می کند که انگیزه افراد حفظ شود و به کارشان با اطمینان بهتری بپردازند.

 

۳-عدم استقلال مانع انگیزش گروهی و فردی می شود

ممکن است منطقی به نظر برسد که وقتی اوضاع سخت می شود ، شما باید کنترل بیشتری داشته باشید یا بر تیم های خود نظارت دقیق تری داشته باشید. از این گذشته ، فشار برای به نتیجه رسیدن نتایج خوب است.

اما مطالعه پس از مطالعه به ما نشان می دهد که عدم استقلال انگیزه فردی و تیمی را می کُشد. در حقیقت ، دادن استقلال بیشتر به تیم شما یکی از بهترین راه ها برای بهبود انگیزه و نتایج است.

 

چه کاری باید انجام دهید

در این مرحله وقتی قصد دارید با ارائه استقلال بیشتر، تیم خود را بر انگیزید باید اول توجه کنید که، هرگز در کار ان ها دخالت آنچنانی نداشته باشید و هر چیزی را موشکافی نکنید. البته این بدین معنی نیست که آن ها هر کاری که دلشان بخواهد ا انجام بدهند.

شما به عنوان یک رهبر ، باید چهارچوب اصلی یا شرایطی را که لازم است در آن کار کنید ، تنظیم کنید. مواردی مانند

1. بازه زمانی
2. محدودیت های بودجه
3. عملکرد محصول نهایی
4. شرایطی کنونی

باید برای تیم شما شناخته شوند.

اما وقتی این شرایط تنظیم شد ، به تیم خود اجازه دهید تصمیم بگیرند که چگونه با مشکل مواجه شوند و آن را حل کنند. این امر باعث می شود تا خلاقیت تک تک اعضای تیم شکوفا شود و احساس غرور و مالکیت نسبت به محصول نهایی که بسیار انگیزشی است، ایجاد شود.

۴- تغییرات موجب تزلزل روحی و کاهش انگیزه می شود

انسان موجود عادت است. حتی در بدترین شرایط نیز انسان با عادت کردن راحتی را برای خود فراهم می آورد. اصلا وجود یک کار روتین و عادت گونه است که می تواند برای یک فرد در طولانی مدت اطمینان و اعتماد فراهم کند. در غیر اینصورت است که استرس ها و اضطراب ها رشد می کنند. دقیقا به همین دلیل است که روانشناسان می گویند تغییر موجب ترس می شود.

حتی تغییرات خوب نیز می توانند بسیار استرس زا باشند. از جمله این تغییرات خوب می توان به ازدواج، طلاق به جا، بچه دار شدن و حتی ترقی کردن در کار اشاره کرد. هر چقدر هم این موارد خوب باشند وضعیت و روال کنونی زندگی را به هم می ریزند و می توانند استرس زا باشند.  به طور کلی تغییر مختل کننده روال روتین امن شما است. پس می تواند به کاهش انگیزه ای موجب شود که ناشی از ترس و عدم اطمینان است ( که در بالا در موردش صحبت کردیم )

اگر می خواهید مدل ترس ناشی از تغییر را درک کنید به این سناریو دقت کنید:

شما سال هاست که در مجموعه خود در حال کار کردن هستید و به تمام جوانت کاری خود آگاه و واقف هستید. در این حالت متوجه می شوید که صنعت شما رو به رکود است. برای نجات از این رکود لازم است که حتما یک جایی رشد کنید. لازم است مهارتی را یاد بگیرید که تا کنون حتی ذهنتان هم به سمت آن کشیده نشده است. این مهارت را باید تک تک اعضای تیم یاد بگیرند و برای بهبود تیم آن را بکار ببرند. حالا چه حس و حالتی دارید؟ قطعا ترس از شکست، در کنار تلاش و سختی برای بهبود شرایط می تواند یک نوع انگیزه را کاهش دهد.

 

حالا باید چکار کرد؟

هوشیار باشید و مراقب علائم باشید. تغییر برای همه دشوار است ، اما برخی از افراد نسبت به دیگران مقاومت بیشتری دارند.

شاید یکی از اعضای تیم دچار فرسایش بیشتری زیر بار این تغییر باشد. مراقب باشید تا اعضای تیم تان را مورد بررسی قرار دهید. گاهی اوقات هر یک از اعضای تیم در زندگی خود استرس هایی دارند که روی شرایط روحی کنونی اش نیز تاثیر به سزایی می گذارد و شرایط را بغرنج تر می کند. در چنین شرایطی کاهش بار از سمت کسب و کارش می تواند اوضاع را بهتر کند.

هر چه شما بتوانید اطلاعات بیشتری را با تیم خود به اشتراک بگذارید اوضاع را بهتر خواهید کرد. پس این را نصب العین خود قرار دهید که وجود دانش و اطلاعات می تواند تا حدی نسبتا خوب، استرس ها را کاهش دهد.

۵- ابهام در اهداف کوتاه مدت نیز استرس زا و قاتل انگیزش است

ابهام قاتل انگیزه است. برای اینکه هر تیم بتواند عملکرد خوبی داشته باشد ، هر یک از اعضا باید درک روشنی از هدف نهایی یا بلند مدت تیم داشته باشند. از آنجا است که، به هر یک از اعضای تیم وظایفی اختصاص داده می شود که به تکمیل آن هدف کمک می کند. به نوبه خود ، هر عضو می تواند وظیفه خود را در مراحل فردی یا اهداف کوتاه مدت تقسیم کند ( یا شما این کار را برایشان انجام دهید ) که پس از اتمام هر کدام از وظایف کوتاه و هدف های کوچک ، به کل اضافه می شود.

اما وقتی هدف اصلی بلند مدت را تغییر می دهیم چه اتفاقی می افتد؟ حتی اگر همه هدف جدید را درک کرده و بپذیرند ، باید درک جدیدی از نقش جدید خود در دستیابی به آن داشته باشند. این کار با شروع یک کار جدید و بدون آموزش یا راهنمایی توسط افراد برتر مشابه خواهد بود. شاید هم بتوان این حالت را دقیقا مشابه با این در نظر گرفت که یک تیم را استخدام کنید و بدون این که آن ها چیزی از روند پیشرفت بدانند، قله هدف را به ان ها نشان دهید و بگویید حالا حرکت کنید و به قله دست یابید.

آنچه شما می توانید انجام دهید

هر زمان که یک مأموریت یا هدف در مجموعه تغییر یابد ، مهم است که یک رهبر به هر یک از اعضای تیم نقش مشخصی در گروه اختصاص دهد. این باید شامل مسئولیت ها و همچنین انتظارات مربوط به وظایف محوله آنها باشد.

بسته به فرد ، ممکن است شما نیز به کمک آنها باشید تا وظایف خود را در اهداف کوتاه مدت در یک جدول زمانی مشخص تقسیم کند. تا زمانی که تیم شما هدف جدید خود را درک کند و اعضا درک واضحی از مسئولیت های فردی خود در رسیدن به هدف داشته باشند ، نباید مشکلی در ابهام وجود داشته باشد.

 

فرسودگی شغلی نیز تنش زا و موجب کاهش انگیزه است

در طول فرآیند کاری مخصوصا در زمانی که شرایط تیم سخت است ممکن است برخی علایم را از برخی از اعضای تیم دید که هشداری برای فرسودگی شغلی است.

از جمله این علایم می توان به موارد زیر اشاره داشت:

• فرد بد بین می شود و در محیط کار حساس می شود
• برای آغاز کار مشکل دارد
• تحریک پذیر می شود و با سایر همکاران و مشتریان رفتار ناخوشایند دارد
• برای کار مثل همیشه و قبل انرژی ندارد
• تمرکزش را از دست می دهد
• در مورد نتایج احساس امیدواری و رضایت ندارد
• در مورد شغلش نا امید است
• استفاده از دارو یا الکل برای بهبود روحیه
• مشکلات جسمی نظیر سردرد های بی علت، مشکلات معده و روده

در این حالت باید چکار کنید؟

رهبران باید از این علائم آگاه باشند و در اسرع وقت اقدامات اصلاحی را انجام دهند. برخی از کارهایی که می توانید برای کمک به حل فرسودگی شغلی و کاهش انگیزه تیم انجام دهید عبارتند از:

1. با اعضای تیم خود در مورد حجم کار و استرس آنها صحبت کنید. آیا آنها در مورد چگونگی بهتر یا کارآمدتر کردن کارها فکرهایی دارند؟ به گزارش هفتگی شان دقت کنید! شاید حجم کار انقدر بالاست که کار دو هفته را در یک هفته انجام می دهند.
2. هر چند مدت  پاداش های غیر پولی مانند تقدیر نامه و غیره (چه دولتی و چه خصوصی) را افزایش دهید. گاهی پاداش های هفتگی و ماهانه داشته باشید و اینگونه تنش های آن ها را به حالت رضایت بخش تبدیل کنید.
3. استفاده از پاداش های پولی کم هزینه مانند ، شیرینی صبحگاهی ، خرید ناهار برای تیم و افزایش روزهای تعطیل نیز می تواند یک امتیاز خوب باشد. مثلا پنج شنبه ها را برای آن ها تعطیل کنید.
4. فلکس تایم یا زمان آزادی نیز کار جالبی است. این کار، یک راه عالی دیگر برای مقابله با فرسودگی شغلی است. این امکان را برای کارمندان خود فراهم کنید چرا که موجب می شود که وقت بیشتری را با خانواده خود بگذراند و همچنین به آنها حس این را بدهد که وقت و زمان خود را در کنترل خود دارند.

بنظر شما چه روش های دیگری برای مقابله با فرسودگی شغلی وجود دارد؟

 

۷- احساس کم ارزش بودن موجب کاهش انگیزه کاری است

یکی دیگر از مواردی که موجب می شود یک فرد در یک تیم هر چقدر هم خوب، و هر چقدر هم کارا و پر سود، احساس بی انگیزگی کند این است که این حس را داشته باشد که در تیم فرد کم ارزشی است.

این که بیشتر تصمیمات مهم در رده های بالاتر صورت می گیرد ممکن است به کارکنان این حس را تزریق کند که آن ها حکم یک چرخ دستی در یک ماشین دارند.

چه کاری باید انجام دهید

در این جا لازم است که در مورد تصمیم هایی که در رده های بالا گرفته می شود صحبت کنید. این که ۲۰ درصد از حقوق آن ها کم شود، می تواند واقعا ناراحت کننده باشد. اما اگر واضح توضیح دهید که این مبلغ کجا سرمایه گذاری می شود و چه اورده ای برای مجموعه دارد می تواند امتیاز خوبی به شمار آید و موضوع را برای آن ها قابل هضم تر کند.

 

سخن نهایی

انگیزه یک موضوع فریبنده است. شاید باور نکنید انگیزه دادن بین فردی، مثلا انگیزه دادن دیگری به شما موضوع بسیار دشواری است. اما در یک تیم که شما رهبر آن هستید انگیزه دادن، موجب پیشرفت خود شما است.

در مواقع دشوار، اگیزه دادن به یک تیم، می تواند بقای آن را تثبیت کند.

من در این مقاله در مورد چالش های شرایط سخت و برخورد با آن ها صحبت کردم اما اگر به تمام این مطلب نگاه کنید تمام موضوع در چند گزینه خلاصه می شود و آن هم این است که

• ارتباط خوب و آزادانه با اعضای خود داشته باشید
• هدفمند باشید
• هدف های نیمه و کوچک تر را برای هر یک از اعضا توضیح دهید

همچنین اهمیت و تاثیر هر فرد را به او یاد آور شوید و طوری کسب و کار و زندگی اش را تنظیم کنید که احساس نکند برده ای در دست شما و شرکت شما است.

او اگر بتواند تعادلی در کار و زندگی اش ایجاد کند و احساس کند که کار و زندگی اش را در مشت دارد، می تواند انگیزه های بهتری ایجاد کند و در پیشرفت شما نیز به خوبی دخیل باشد.

آیا در این باره نظری دارید؟

منبع

نوشته ۷ علت کاهش انگیزه اعضای تیم و روش مقابله با این علل اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

جملات انگیزشی یا راهکار انگیزشی برای کارآفرینان بهترین چیزهایی است که می تواند یک کارآفرین خسته از کار را صبح زود از رختخواب جدا کند و به او میلی تزریق کند تا بتواند دوباره دنباله ی کار خود را بگیرد.

در این مقاله می خواهم به تعدادی از جملات انگیزشی از کارآفرینان موفق و افراد مشهور و تلاشگر بپردازم تا بتواند با روحیه بخشی به کارآفرینان، ان ها را در مسیری که هستند ثابت قدم بدارد.

 

لیست چند راهکار انگیزشی برای کارآفرینان تازه کار

۱- جسیکا هرین ، بنیانگذار و مدیرعامل Stella & Dot: 

شکست بخشی غیر قابل چشم پوشی در میانه راه کسب و کار شما است. اما نباید اجازه دهید که این رخداد به سرگرمی همیشگی شما تبدیل شود.

۲ -آندی گروو ، مدیرعامل سابق اینتل

فقط پارانوئید جان سالم به در می برد! ( شاید این جمله گویای این باشد که یک فرد که نشانه هایی از پارانویید در خود دارد، و به همه چیز ۱۰۰ درصد خوشبین نیست، می تواند چالش های کسب و کارش را شناسایی کند و از آن ها جان سالم به در ببرد. ) شاید لب کلام او این باشد که خوشخیال نباشید اما واقع نگر باشید.

 

۳- Divine Ndhlukula ، بنیانگذار و مدیر عامل DDNS Security Operations Ltd

او معتقد است که کارمندان خوب نتایج خود را به بار می آورند. برای دیوین خیلی مهم است که چطور با همکارانش تبادل نظر داشته باشد و رابطه اش را با آن ها شکل دهد.

 

۴- کوین رز ، بنیانگذار Digg

اجازه ندهید مقهور باور دیگران شوید وقتی که می دانید ایده تان جالب نیست و به جایی نمی رسد، اما آن ها معتقدند که ایده ی خوبی است.

 

۵- جاس بانگنیسکی ، بنیانگذار Eve Sleep

هرگز به دنبال این نباشید که نفر اول در صنعت خود در جهان باشید. همین امروز کارتان را شروع کنید و برای فردا نیز برنامه ریزی کنید. سعی کنید برای خود اهداف دست یافتنی تنظیم کنید و هر روز به دنبال بهتر شدن باشید.

 

۶-  “-Melanie Perkins ، بنیانگذار Canva

اگر بتوانید محصولی رایگان تولید کنید که حسابی بگیرد، و برای مردم مفید باشد می توانید مطمئن باشید که محصول اصلی شما سریع تر فراگیر شود.

 

۷- الکساندر آسسیلی ، بنیانگذار Jawbon

در عصر شفافیت ، صداقت و سخاوتمندی، حتی در قالب عذرخواهی ، حسن نیت ایجاد می کنند.

 

راهکار انگیزشی برای کارآفرینان از مدیران برندهای مشهور

۸- برین چسکی ، بنیانگذار Airbnb

اگر بخواهیم صرفا به یک ایده خوب برسیم و به آن فکر کنیم هیچ وقت به این موضوع دست نخواهیم یافت. دقت کنید که، اگر تلاش کنید تا برای زندگی خود یک راه حل خوب ایجاد کنید در این باره موفق می شوید.

 

۹- -آریانا هافینگتون ، بنیانگذار و سردبیر گروه رسانه Huffington Post

یکی از بدیهی ترین چیزها که در جهان وجود دارد ( و برای کسب و کار شما نیز وجود دارد ) انتقاد است. پس برای ان آمادگی داشته باشید و نهراسید.

 

۱۰- -سروتوتو باغچی ، بنیانگذار میندتری

فروش یک عمل عجیب و غریب که همیشه برنده بودن در آن برای شما نوشته شده باشد نیست. فروش کاری است که با همدلی، تحت فرآیند خاص و تحت نظارت دانش صورت می گیرد. این را بیاد داشته باشید که همیشه نهایتا ” مردم ” از ” مردم ” خرید می کنند.

 

۱۱- -ژول پیری ، بنیانگذار و مدیر عامل شرکت Grommet

وقتی در حال دیدن کسب و کارها و استارتاپ ها هستید تبلیغات رسانه ای را باور نکنید. بسیاری از استارتاپ ها موقتی اند و در کمتر از یک سال از بین می روند. روی کار خود تمرکز کنید و آن را شکل دهید و زیر ساخت ها را بهینه کنید.

 

۱۲- جوانا مک فارلند ، بنیانگذار شرکت HopSkipDrive

برند چیزی فراتر از یک مارک و شعار است. یک برند در نهایت این معنی را منتقل می کند که شما چطور، عمل می کنید و تصمیم میگیرید.

 

۱۳- کاسی هو ، بنیانگذار Blogilates.com

برای موفقیت روی ارقام تمرکز نکنید. بلکه تلاش کنید تا کیفیت بالا عرضه کنید. این موضوع برای ارزش آفرینی از افرادی که وارد سایت شما می شوند، اهمیت بیشتری دارد.

 

مهم ترین راهکار انگیزشی برای کارآفرینان

۱۴- -رایان هولمز ، بنیانگذار Hootsuite

وقتی دو دلی و تردید دارید ( در شروع کار بخاطر سرمایه ) سعی کنید خودتان با دارایی هایی که دارید، کارتان را راه بیندازید. در بسیاری از کسب و کارها نیاز به استخدام سرمایه گذار نیست. بیشتر اوقات با همان سرمایه اندکی که خودتان دارید می توانید یک کسب و کار برای خودتان به صورت ۱۰۰ درصد ایجاد کنید.

 

۱۵- سامی اینکین ، بنیانگذار ویرتا سلامت

در هر کسب و کار، نیاز شدید به هدف مشخص و ماموریت خاص برای تک تک اعضا وجود دارد.

اگر نمی توانید روی کسب و کارتان با هدف طولانی مدت انگیزه پیدا کنید این مقاله را بخوانید.

 

۱۶- جنی بریتون باوئر ، بنیانگذار بستنی های فوق العاده جنی:

اگر قبل از شروع، همه چیز را بدانید نا امید می شوید. پس یک ایده جدید را انتخاب کنید و هرگز کپی نکنید چرا که برای چیزهای کپی و مشابه اشتیاقی بوجود نخواهد آمد.

 

۱۷-Barnaby Lashbrooke ، بنیانگذار Time Etc

فکر نکنید که اگر برای کسب و کارتان پول زیادی خرج کنید یا وام های کلان بگیرید، کسب و کارتان به اوج خواهد رسید. در هر کسب و کار چیزهای دیگری نیز وجود دارد که اگر به ان ها برسید، مطمئنا نتیجه بهتری خواهید گرفت. حتی گاهی نیاز به هزینه های اضافی و وام های کلان نیز نیست.

 

راهکار انگیزشی برای کارآفرینان که تنها کار می کنند

۱۸- Chieu Cao ، بنیانگذار Perkbox

سعی نکنید همه ی کارهای تان را خودتان به تنهایی انجام دهید. با مردم و منابع ارتباط برقرار کنید تا نتایج بهتری بگیرید. البته که جایگاه نظم و پشتکار در پیشرفت بسیار حیاتی است.

 

۱۹- نیگل دیویس ، بنیانگذار Claromentis

یک مربی پیدا کنید تا بتواند، توانایی های شما را برای تان کشف کند و با کمک آن ها کسب و کارتان را تقویت کنید.

 

۲۰-درمش شاه ، بنیانگذار HubSpot

مهم نیست که شما چقدر مشتری دارید. هر کدام از این مشتری ها هویت جداگانه ای دارند و این مهم است. اگر بخواهید به کسب و کارتان به صورت شمار مشتری ها و مجموعه ای نگاه کنید، ( و احتمالا بر اساس میزان مجموعه تصمیماتی بگیرید ) قطعا کسب و کار شما از حالت عادی خارج می شود.

 

۲۱- -Clara Shih ، بنیانگذار شرکت Hearsay Systems

اگر بتوانید در جذب ، ارزیابی و ایجاد روابط قوی کاری با بنیانگذاران ، کارمندان اولیه و سرمایه گذاران با موفقیت عمل کنید مطمئنا جای شکست و موفقیت را با هم عوض خواهید کرد.

 

۲۲- جسیکا آلبا ، بنیانگذار شرکتHonest 

زن بودن در دنیای تجارت یک چالش بزرگ است. در این وادی، خود را در احاطه ی زنان مشوق خود قرار دهید. با کسانی در ارتباط باشید که ایده هایی ارائه می کنند و حامی شما هستند و برای پیشرفت تان تلاش دارند. از این گونه افراد نیز انگیزه بگیرید و به جلو حرکت کنید.

 

۲۳–سلی کراوچک ، بنیانگذار شرکت Ellevest

اگر کاری را به تنهایی شروع می کنید به این توجه کنید که حتما در آن کار اشتیاق و علاقه داشته باشید چرا که شروع و پیشبردن یک کسب و کار به تنهایی واقعا سخت است.

 

۲۴- ریچارد رید ، بنیانگذار Innocent Drinks

نسبت به مشتری های خود نسبت به رقبای تان بهتر و مفید تر باشید. ( شاید این جمله کنایه ای بر این باشد که بهتر از رقبای تان برای مشتری های تان آورده داشته باشید )

 

۲۵-جو مالون ، بنیانگذار Jo Malone

اشتیاق ، خلاقیت و تحمل، مهمترین مهارت ها در تجارت هستند. اگر این مهارت ها را داشته باشید ، آماده هستید تا به این سفر بپردازید و با پشتکار موفق شوید.

 

۲۶- Emily Brooke ، بنیانگذار Blaze

اگر روی محصولی کار می کنید که مورد توجه مصرف کننده قرار بگیرد ، بازخورد بسیار ارزشمند است. شما باید نزد مشتری های خود باشید و در مواجه با آن ها شجاع باشید و با مردم صحبت کنید و تا آنجا که ممکن است از آنها بازخورد بخواهید.

 

۲۷- گرت کمپ ، بنیانگذار Uber ، StumbleUpon و Expa

تا آنجا که ممکن است، سعی کنید بودجه کسب و کارتان را توسط خودتان تهیه کنید و بر آن وفادار بمانید.

 

راهکار انگیزشی برای کارآفرینان ایرانی از سراسر جهان

 

۲۸- -برین وون ، بنیانگذار Kiip

به عنوان بنیانگذار ، تمام سناریوهای ممکن – از بهترین تا بدترین – را در مقابل خود قرار دهید ، بنابراین وقتی اتفاقی رخ می دهد تعجب نکنید. ( این جمله اشاره ای به توجه همه جانبه به کسب و کار و موضوعات مرتبط با آن است همچنین توصیه بر این است که ریسک کار خود را در نظر داشته باشید )

 

۲۹- دنیس کرولی ، بنیانگذار Foursquare

ما هنگام ساختن FourSquare چیزهای زیادی آموختیم. یکی از مهمترین درس ها این است که برای سرمایه گذاران روشن شود که شرکت چه کاری را انجام خواهد داد و چه نخواهد کرد. همچنین توجه داشته باشید تا در مورد اولویت های کاری با آن ها شفاف صحبت کنید

 

۳۰- جوزیا همفری ، بنیانگذار Appster

می توانم بگویم که در طول سال هایی که Appster را مدیریت می کرده ایم ده ها شکست را ثبت کرده ایم و آن را تجربه کرده ایم.  با این وجود ، با وجود این همه خرابی ، ما بالاخره موفق شدیم که Appster را به یکی از بزرگترین و بهترین شرکت های صنعت خود تبدیل کنیم. بنابراین ، هر بار که شکست می خورید بخاطر بیاورید که: زندگی همیشه با من راه نخواهد آمد ولی من راهش را پیدا می کنم.

 

۳۱- حمدی اولوکایا ، بنیانگذار و مدیرعامل Chobani

گاهی اوقات، بعضی از روزها خیلی خوشحال هستید و دلیلش هم این است که در بخشی از کارتان سنگ تمام گذاشته اید. اما روز بعد متوجه می شوید که همان بخش از کسب و کار یا بخش دیگری، مشمول هزینه های سنگینی شده است. در چنین شرایطی، یاد بگیرید که چشم تان را فقط به هدف بدوزید. اگر نمی توانید این کار را کنید، از ادامه کسب و کارتان دست بکشید.

 

۳۲- -Elon Musk ، مدیرعامل Tesla Motors و SpaceX

اگر در مورد ایده یا کسب و کارتان این عقیده را دارید که مهم و ضروری است، پس می توانید بر ترس خود غلبه کنید و به توسعه کسب و کارتان بپردازید.

 

۳۳- -پییر امیدیار ، بنیانگذار eBay

یکی از کارهایی که من انجام می دادم، این بود که خودم را در معرض دیدگاه های مخالف یا مختلف قرار می دادم. این کار به من کمک می کرد تا بتوانم به زبان این افراد صحبت کنم ( و بتوانم آن ها را متقاعد کنم )

 

۳۴- Sara Blakely ، بنیانگذار Spanx

بسیاری از افراد معتقد هستند که باید ایده های خود را با اطرافیان در میان بگذاریم تا بازخورد بگیریم. اما ایده ها در بدو راه آسیب پذیر هستند. اگر ایده های تان را با خانواده، فامیل و دوستان در میان بگذارید ممکن است به دلیل دلسوزی های نا آگاهانه، مانع شروع و پیشرفت کار شما شوند.

 

۳۵- -Steve Ells ، بنیانگذار و مدیرعامل Chipotle

در کسب و کاری که دارم، همیشه سعی بر این داشته ام که چیزی را تغییر دهم تا اوضاع بهتر شود. تغییرات هر چند ریسک دارند اما می توانند در پیشرفت کار به شما کمک کنند. پس روی چیزهایی که می توانید تغییرات مثبت ایجاد کنید، کار کنید و نتیجه را مشاهده کنید.

 

۳۶- دوید سک ، بنیانگذار Yammer

این که بخواهید در مجمع خود ( کارمندان، بنیانگذاران و غیره ) از همه توافق صد در صدی در لحظه بگیرید مطمئنا کاری مصنوعی است. خیلی خوب است که مخالف هایی نیز داشته باشید. برای این افراد وقت بگذارید، و در مورد نظر و دیدگاهشان در مورد مخالفت ها سوال کنید و راهکارهای بهتری بجویید.

 

۳۷-ویجی شارما ، بنیانگذار Paytm

اگر کششی به ایده تان ندارید یا این ایده ای که دارید چشمتان را چندان نگرفته است، سعی کنید تغییراتی اساسی در آن دهید، طرح و یا عملکرد ان را تغییر دهید. تا آن جا که می توانید روی ایده تان با تغییرات مختلف کار کنید. اگر باز متوجه شدید که ایده تان چنگی به دل نمی زند، آن را رها کنید

 

۳۸-چیراگ کالکارنی ، بنیانگذار تاکو

به عنوان یک راهکار انگیزشی برای کارآفرینان: این برای کارآفرینان بسیار مهم است که به دنبال افرادی در شرکت باشند که از شکست نترسند. مثلا کار گرانی را در صنعت خود انتخاب کنید که به جای این که تصور داشته باشند یک کارگر معمولی هستند، به بهبود شبکه و یا شرکت کمک کنند.

 

۳۹- دیموند جان ، بنیانگذار ، رئیس جمهور و مدیرعامل FUBU

این راهکار انگیزشی برای کارآفرینان واقعا مهم است. دیموند می گوید: در پنج روز در هفته ، من اهداف خود را قبل از خواب و هنگام بیدار شدن از خواب می خوانم. ۱۰ هدف در زمینه سلامت ، خانواده و تجارت با تاریخ انقضا در دفتر من وجود دارد. من هر شش ماه آنها را به روز می کنم و گام بلند تری در رسیدن به آن ها بر می دارم.

 

۴۰- مدام C.J. واکر کار آفرین و فعال سیاسی اجتماعی

هیچ مسیر گل و بلبل و شاهانه ای برای رسیدن به موفقیت وجود ندارد. حتی اگر وجود دارد من ان را پیدا نکرده ام. فقط این را می دانم که، موفقیت، از مسیر سخت و پر پیچ و خمی می گذرد که برای ملاقات کردن این موفقیت باید آن مسیر را طی کرد.

 

راهکار انگیزشی برای کارآفرینان به عنوان یکی از مهم ترین بخش های آموزشی برای موفقیت آن هاست. آنچه در این مقاله (۴۰ راهکار انگیزشی برای کارآفرینان ) به شما ارائه گردید توصیه های مهم از کارآفرینان موفقی است که موفقیت خود را در چند واژه به شما هدیه کرده اند. ما نیز این توصیه ها را به روان ترین زبان برای شما تبدیل کرده ایم تا بتوانید به بهترین شکل ممکن، با این راهکارها، توصیه ها و جملات انگیزشی مسیر درست خود را بیابید و حرکت کنید.

در دنیای کسب و کار چه جمله ای شنیده اید که در موفقیت تان واقعا برای تان کار کرده است؟ آن را در بخش نظرات بنویسید.

منبع

نوشته ۴۰ جمله و راهکار انگیزشی که هر کارآفرینی را از رختخواب می کَنَد اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

آنچه در این مطلب می خوانید، سر فصل های تیم کاری موفق است که طی ۲۵ سال، توسط یک مدیر و رهبر گروه های کاری کشف شده است. او متقد است که طی ۲۵ سالی که هر نوع گروه کاری، از ورزشی، نیروی دریایی، موسسات خیره و غیر انتفاعی و غیره را مدیریت کرده است، متوجه شده که تمام تیم های موفق، دارای ۷ ویژگی هستند که در تمام اعضای آن تبلور دارد.

چطور از ویژگی های تیم کاری موفق استفاده کنیم؟

در این آموزش ۷ عنوان را به شما یاد خواهیم داد. اما شما می توانید برای پیشرفت شخصی خود، و برای این که فردی موثر و ماندگار در گروه کاری تان باشید، این عنوان ها را در خود تقویت کنید.

همچنین اگر به دنبال جمع کردن یک تیم کاری هستید یا به عنوان رهبر یک گروه فعال هستید، می توانید این ۷ ویژگی را در اعضای خود بجویید یا آن ها را تقویت کنید تا به سرعت به نتیجه دلخواه تان برسید.

 

تلاش و رقابت با خود برای بهتر شدن

یکی از ویژگی های افراد موثر در هر گروه و کسب و کار، این است که به شرایط کنونی خود راضی نیستند بلکه تلاش دارند تا دانسته ها و دانش خود را افزایش دهند. آن ها مهارت های جدید را می آموزند و در تلاش هستند تا یادگیری خود را به طور مستمر هر روز ادامه دهند.

این افراد برای کشف زمینه های جدید کنجکاوی می کنند و به مهارت های لازم برای توسعه کسب و کار و نقش خود در گروه دست می یابند.

مطالعه، شرکت در کلاس های مرتبط، استفاده از تجربیات دیگران و همراهی با افراد موفق در زمینه مورد نظر، از جمله کارهایی است که می توانید در این بخش انجام دهید.

 

نگرش اصولی در مورد حرفه و کسب و کار داشته باشید

شما باید بتوانید به عنوان فردی که می خواهید تاثیر گذار باشید، از طریق چالش های گذشته خود، تجربیات موفق و شکست خورده خود در گذشته، و حتی تجربیات دیگران، چشم انداز و نگرش خاص خود را پیدا کنید. در واقع باید از نظر کسب و کار و ترفند ها دیدگاه شخصی خود را داشته باشید و صاحب نظر باشید. همچنین باید این چالش ها و تجربه ها و درس ها را بهبود ببخشید و خود را واکسینه کنید.

 

روی ارتباطات خود کار کنید

ارتباط زیر بنای هر گروه و تشکلی است که به بقای انسان ها کمک می کند. شما باید از نظر ارتباطی به جایی برسید که بتوانید محترمانه، رابطه ای خوب با اعضای گروه ایجاد کنید. همچنین باید از این بستر برای بیان عقاید، نظرات، انتقاد ها و احساسات خود بهره ببرید.

 

پیشروی جسورانه را در خود تقویت کنید

هر موفقیتی نیاز به انگیزه هایی دارد تا بدین ترتیب بتوانید پله های ترقی را یکی پس از دیگری دنبال کنید. در این روال، شما باید تشنه موفقیت، یادگیری و پیمودن سطوح کاری با موفقیت باشید.

در این مرحله داشتن روحیه ای توانا و انگیزه ای قوی و درونی به شما کمک می کند تا پله های ترقی را سریع تر طی کنید و جسورانه تر موثر باشید.

 

فروتنی را تمرین کنید

در یک گروه کاری، هر نقشی که داشته باشید، فروتنی در مقابل اعضا و رهبر گروه و حتی مراجعه کنندگان می تواند یک امتیاز برای شما به حساب آید. خوداگاهی و احترام به خود و دیگران در موفقیت شما و البته در مود ذهنی تان و تاثیری که از دیگران می گیرید بسیار اهمیت دارد.

 

انعطاف پذیر باشید

وقتی صحبت از انعطاف پذیری است بدین معنی است که از خودخواهی و خودرایی به دور باشید. بدین ترتیب باید سعی بر این داشته باشید که ذهن تان را روی ایده های جدید و نظریات جدید باز کنید و با احترام بپذیرید. گاهی حتی ایده و عقیده شما نیز درست است اما در مرحله ای که هستید هیچ تاثیری در موفقیت شما ندارد. پس بهتر است که ایده و عقیده خود را در ذهن تان نگه دارید و روی ایده ها و عقاید جدید فکر کنید.

 

اولویت تان با دیگران باشد

در این بخش لُب کلام ما این است که خودخواه نباشید و برای هر امری، اولویت تان دیگران باشد. واقعیت و البته منافع دیگران را در مقابل شخص خودتان در اولویت بدانید تا بدین ترتیب اثر گذار تر و موفق تر باشید.

 

این ۷ ویژگی را اگر در خود تقویت کنید مطمئن باشید نتیجه های شگفت انگیزی را مشاهده خواهید کرد. آیا در این باره نظری دارید؟

منبع

نوشته ۷ ویژگی اعضای تیم کاری که به سرعت موفق می شوند اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

وقتی صحبت از پولدار شدن است، تمام آن چه که در آن وضعیت احساس خوب و راحتی می کنید و اعتماد بنفس را کاملا احساس می کنید را تصور می کنید. داشتن ذهن ثروتمند یکی از مقدمات ثروتمند شدن در دنیای واقعی است. البته این یک آرزوی بزرگ و یک رویای دست نیافتنی برای بسیاری از افراد است. چرا که آن ها با وجود این که از وضعیت کنونی خود راضی نیستند اما با آن هم مشکلی ندارند. در اصل با همین اوضاع راحتند! و راحتی دشمن رشد و پیشرفت است.

خب حالا چطور می توان کم کم از این مسیر راحتی جدا شد و به دنیای ذهن ثروتمند رسید!؟ این ۶ توصیه را در زندگی خود همیشه مد نظر داشته باشید.

 

روی آنچه می خواهید تمرکز کنید و آن را دریافت کنید

همه افراد آرزوهایی دارند اما این که به آن برسند یا نه، کاملا به خودشان ارتباط دارد. وقتی که خواسته ای دارید یک ذهن فقیر می گوید ” من نمی توانم به آن برسم ” اما برای این که یک ذهن ثروتمند داشته باشید و به تبعیت از آن، ثروتمند بودن را تجربه کنید، باید گفتگوی ذهنی تان را تغییر دهید. باید بگویید من می توانم آن را انجام دهم و آن را بدست اورم و در آینده آن را زندگی کنم!

در واقع میلیاردها به امید برنده شدن وارد نبرد می شوند و بازی شکست را تجربه نمی کنند. آن ها می جنگند که برنده شوند حتی اگر شده با یک گفتگوی ذهنی ساده باشد.

این بدین معنی نیست که چشم تان را بر واقعیت ها ببندید. بلکه صحبت از این است که وقتی دیگران توانسته اند چرا شما نتوانید؟ پس دست به کار شوید و گفتگوی ذهنی تان را در مورد آرزوهایتان تغییر دهید و اقداماتی در دنیای واقعی انجام دهید.

هدف گرا شوید

اگر آرزوهایی در ذهن دارید و صرفا در گام اول این آموزش مانده اید و برای خودتان گفتگوی ذهنی مثبتی دارید این خوب است اما شما را به جایی چندان نمی رساند. اگر صحبت از گفتگوی مثبت بوده بخاطر این است که انگیزه به شما تزریق کند تا در گام های بعدی سریع تر عمل کنید.

گام بعدی بعد از گفتگوی مثبت ذهنی این است که، هدف داشته باشید. بدون هدف شاید آرزوهای خوبی داشته باشید اما به هیچ چیز نخواهید رسید.

تنها برندگان قرعه کشی هستند که یک شبه میلیونر می شوند. پس هدف بسازید تا به آن برسید. سعی نکنید یک شبه پولدار شوید چرا که روند ثروتمند شدن آرام صورت می گیرد.

 

چطور هدف گرا شویم

خب قصد دارید برای گام اول از ثروتمند شدن تان چقدر پول درآورید!؟

اصلا بازه زمانی مشخص شده تان چقدر است؟ مثلا ۱ ماه!؟ خب برای یک ماه چند هزار تومان پول مد نظر دارید؟ ۲۰۰ هزار تومان؟ ۱ میلیون تومان؟ ۱۰ میلیون تومان ؟ خب راه های بدست اوردن این مبلغ پول را مشخص کنید و البته واقع نگر باشید.

حالا که هدف بندی و استراتژی های تان مشخص شد به آن عمل کنید تا خروجی را پایان ماه مشاهده کنید.

وقتی که هدف سازی می کنید و آن را به قطعات کوچک تر تبدیل می کنید، احتمالا متوجه می شوید که در بازه های زمانی کوچک باید تلاش کنید. خب این تلاش، بدین صورت است که شاید لازم باشد با کارفرمای خود صحبت کنید تا حقوق تان را افزایش دهد یا ساعت کاری تان را افزایش دهید یا این که در کنار شغلی که دارید دست روی کار دیگری بگذارید.

اما در این وادی بدانید که رشد مانع راحتی شما است.

از هر جایی که توانایی دارید استفاده کنید و ذخیره کنید. اینگونه می توانید پولدار شوید.

اگر بجای خرید یک ناهار گران قیمت، به حد متوسط آن راضی شوی، و به این روال عادت کنی، مطمئن باش که در چند سال آینده بهترین ناهار یا شام را در کنا بهترین عزیزانت در بهترین رستوران میل خواهی کرد. این خاطره زیباست نه؟ پس رسیدن به آن کمی امروزت را چالشی تر می کند.

 

پول خود را خرج نکنید بلکه سرمایه گذاری کنید

دلیل دیگری که برای جمع اوری پول داریم در این جا مشخص می شود. ثروتمندان معمولا آدم های میانه رو و صرفه جویی کننده ای هستند و شاید از این بابت برای شما نا خوشایند باشند اما آن ها خوب می دانند که ارزش سرمایه گذاری کردن چقدر است.

ثروتمند شدن و رئیس خودتان شدن، دقیقا یک گزینه است. وقتی که شما به میزان کافی پول و سرمایه داشته باشید، دیگر تمایلی به کار کردن ندارید و از کارمندی بیرون می کشید چرا؟ چون پول هایی که دارید برای تان کافی است و برای تان کار می کند.

مثلا به جای خرید یک آی پد چند میلیون تومانی، می توانید شروع به آموزش بورس کنید و پول خود را با سرمایه گذاری درست و دقیق در بورس افزایش دهید. حالا می توانید از سود مالی خود، یک آی پد خریداری کنید.

البته بورس یک مثال است. شما می توانید در هر زمینه ای سرمایه گذاری کنید و بعد سود آن را به جیب بزنید.

 

هرگز یادگیری را متوقف نکنید

بهترین کاری که می توانید در آن سرمایه گذاری کنید خودتان هستید. گاهی افراد، شروع به یاد گیری می کنند و بعد از آن سرمایه خود را در جایی قرار می دهند و سودی دریافت می کنند. با این حال فکر می کنند همه چیز تمام شده است و به همه چیز رسیده اند. بدین ترتیب از فضای آموزش دور می مانند.

در حالی این اتفاق می افتد که روز به روز، خطر های جدید تر و چالش های جدیدتری ایجاد می شود و به تبع آن، آموزش های جدید تر به میدان می آید. پس این افراد از واکسینه شدن در برابر خطرات جدید مالی شان، دور می مانند. البته این یک گزینه است. شما هر چه بیشتر بیاموزید بیشتر توانمند می شوید و دربهای رشد بیشتری به روی تان باز خواهد شد.

 وارن بافت میلیاردر شناخته شده عصر کنونی، تخمین می زند که تا قبل از بیست سالگی ، حداقل ۱۰۰ کتاب در زمینه سرمایه گذاری خوانده است. 

بسیاری از افراد به محض این که مدرسه را رها می کنند دیگر کتابی دست نمی گیرند! شما کدام یک از این افراد را ترجیح می دهید؟

اگر به مساله ای علاقه دارید در مورد آن کتاب بخوانید. شاید در وهله کنونی متوجه شوید که این اطلاعات بکار امروزتان نمی آید اما به طور شگفت انگیزی متوجه خواهید شد که چقدر این اطلاعات در بزنگاه ها برای تان مفید خواهد بود.

 

بزرگ فکر کنید

در ابتدا به شما گفته شد که با گام های کوچک شروع کنید اما این منافاتی با افکار بزرگ شما ندارد. وقتی که به دنبال فکر های بزرگ هستید، در واقع دارید چشم اندازی را برای خود ترسیم می کنید. با هدف بندی ها آن ها را کوچک می کنید.

حتی اگر نمی توانید به رقم ذهنی تان به طور عینی برسید باز هم پا را از عرصه تلاش پس نکشید. شاید می خواهید سالانه ۱۰۰ میلیون تومان پول داشته باشید اما اگر به ۲۰ میلیون تومان رسیده اید و پیشرفت بیشتری حاصل نشده است، هیچ اشکالی ندارد. شاید باید تلاش بیشتری کنید یا هدف خود را و مسیر های رسیدن به آن را بازبینی کنید.

 

از جلب توجه لذت ببرید!

قرار نیست آدم عجیب و غریبی بشوید تا بتوانید توجه دیگران را به کسب و کار خود جلب کنید. کافی است که، برای موفق شدن، چیزهایی را رواج دهید. مثلا یک داستان از خود و کسب و کارتان را نشر دهید تا در ذهن مردم بنشینید. برای کسب و کارتان، تنها به سایت های بازاریابی سر بزنید و ببینید که چقدر داستان مشابه شما وجود دارد. برخی از نویسندگان پول می گیرند تا برای تان داستان ایجاد کنند. شاید واقعا داستان جالبی هم از خود داشته باشید که نمی دانید روند برنامه تان را چطور سر هم کنید تا یک استوری عالی شود.

یک فرد خبره در این باره می تواند به شما کمک کند. وقتی که استوری مربوط به کسب و کار خود را نشر می دهید موجب می شوید که محدوده مشخصی برای خود قائل شوید و توجه ها را جلب کنید.

این را بدانید که شما سرنوشت خود را مدیریت می کنید. پس برای هر چیزی تلاش کنید، قطعا به آن خواهید رسید. در کلام مولا امیرالمومنین علی علیه السلام داریم که می فرمایند: هرکس نهایت تلاش خود را برای رسیدن به هدف انجام دهید، به تمام آن چه که می خواهد می رسد.

پس متوجه شده اید که چگونه جدیت و تلاش و هدف در هم گره خورده اند تا به شما کمک کند تا یک فرد موفق شوید.

آیا در اطراف خود فرد موفقی می شناسید که در این باره به موفقیت هایی رسیده باشد و از داستان زندگی خود برای شما گفته باشد؟ در صورتی که چیزی برای انگیزه بخشی به دیگر کاربران دارید آن را در بخش نظرات بنویسید.

منبع

 

نوشته چطور صاحب یک ذهن ثروتمند گردیم و پولدار شویم اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.