حرفه‌های مربوط به فناوری در میان پردرآمدترین شغل های جهان قرار دارند و ما در این مقاله 10 شغل پردرآمد حوزه فناوری را به شما معرفی خواهیم کرد.

در عصری زندگی می‌کنیم که تمامی رفتار و اعمال روزانه ما درگیر تکنولوژی‌های روز در حوزه فناوری اطلاعات و IT شده است، از صبح که از خواب برمی‌خیزیم تا انتهای شب با کامپیوتر، تلفن همراه، اینترنت و اپلیکیشن‌های مرتبط به هر پلتفرم ارتباط داریم و زندگیمان کاملا با دنیای فناوری گره خورده است.

به همین دلیل با اطمینان می‌توان گفت اگر دولت‌ها بر سر راه شرکت‌های فناوری محور و استارتاپ‌ها سنگ‌اندازی نکنند، میزان رشد و پیشرفت این شرکت‌ها بسیار خوب است و آینده کره زمین در دستان این شرکت‌ها قرار دارد.

کافیست نگاهی به پولدارهای روی کره زمین بیندازید، حضور مدیران برجسته دنیای فناوری مانند جف بزوس، ایلان ماسک، لری پیج، مارک زاکربرگ، بیل گیتس درمیان ثروتمندترین افراد روی کره زمین و همچنین اپل، مایکروسافت، آلفابت، سامسونگ، آمازون و اینتل در میان پردرآمدترین شرکت‌های حال حاضر در جهان، کاملا مشخص می‌کند که اگر تخصص و دانش کافی در این حوزه را داشته باشید، می‌توانید با حضور در یک شرکت معتبر، درآمد بسیار بالایی کسب کنید.

افراد متخصص شاغل در حوزه فناوری اطلاعات و IT، درآمد خوبی دارند و طبیعتا می‌توانند آینده خوبی را برای خود و خانوادشان تامین کنند، البته متاسفانه به دلیل وضعیت اقتصادی، اوضاع در کشور ما کمی متفاوت است اما در یک نگاه کلی، مشاغل مربوط به حوزه فناوری جزو پردرآمدترین شغل های حال حاضر در جهان هستند.

یکی از دلایلی که موجب شده تا حرفه‌های مربوط به فناوری در میان پردرآمدترین شغل های جهان باشد، آن است که در این حوزه‌ها متخصص به تعداد کافی وجود ندارد، به ویژه در کشورهای جهان سوم و درحال پیشرفت، به دلیل سیستم آموزشی ضعیف و ساختارهای قدیمی، تعداد نیروی انسانی با دانش در حوزه فناوری اطلاعات و IT به شدت پایین است و در عین حال اکثر این افراد به دنبال مهاجرت به کشورهای پیشرفته مانند آمریکا، آلمان، انگلیس و کانادا هستند.

این اتفاق در کشور ما نیز رخ داده و موجب شده تا مشاغل مربوط به فناوری در میان پردرآمدترین شغل های ایران باشد. اما زیرشاخه فناوری اطلاعات و IT بسیار گسترده است و ده‌ها شغل، حرفه، تخصص و مهارت در این حوزه وجود دارد. اگر بخواهیم به طور دقیق‌تر به پردرآمدترین شغل های حوزه فناوری در جهان نگاهی بیندازیم به آمارهای مختلف از جمله شغل‌هایی با سطح تخصص پایین‌تر، مشاغلی با درآمد بیشتر و مشاغلی با رشد و پیشرفت بالاتر بر می‌خوریم.

سه شغل پردرآمد حوزه فناوری با سطح دانش متوسط

مشاغل زیر جزو سه شغل با درآمد بالا اما دانش متوسط در شرایط کاری و اکوسیستم فناوری در سطح جهان شناخته می‌شوند:

• برنامه نویس کامپیوتر – میانگین درآمد سالیانه: 84 هزار دلار
• توسعه دهنده وب – میانگین درآمد سالیانه: 69 هزار دلار
• کارشناس پشتیبانی کامپیوتر – میانگین درآمد سالیانه: 62 هزار دلار

منظور از دانش سطح متوسط آن است که اگر شما به این حوزه‌ها علاقه داشته باشید با گذراندن یک دوره آموزشی 6 ماهه و چند ماه کارآموزی، می‌توانید به طور جدی وارد بازار کار شده و کمتر از یک سال به درآمد مناسبی دست پیدا کنید. در ادامه اگر هوش و پشتکار شما زیاد باشد در کمتر از یکی دو سال می‌توانید به یک شرکت معتبر راه پیدا کرده و میانگین درآمد گفته شده را دریافت کنید.

البته که جای رشد و پیشرفت برای افراد حاضر در این حوزه‌ها فراوان هست ولی برنامه نویس کامپیوتر، توسعه دهنده وب و کارشناس پشتیبانی کامپیوتر از جمله حرفه‌ها و شغل های پردرآمد حوزه فناوری هستند.

پردرآمدترین شغل های حوزه فناوری

اما اگر تخصص شما کمی بیشتر باشد و تجربه کار مناسبی هم داشته باشید می‌توانید در حوزه‌های تخصصی‌تر، شرکت‌های بزرگ‌تر و با درآمد بیشتر مشغول به کار شوید. در حال حاضر ده شغل پردرآمد حوزه فناوری شامل موارد زیر می‌شود:

• مدیر پروژه IT – میانگین درآمد سالیانه: 150 هزار دلار
• مهندس بلاکچین – میانگین درآمد سالیانه: 150 هزار دلار
• معمار داده – میانگین درآمد سالیانه: 133 هزار دلار
• معمار راه حل‌های اینترنت اشیاء – میانگین درآمد سالیانه: 130 هزار دلار
• مهندس سخت افزار کامپیوتر – میانگین درآمد سالیانه: 115 هزار دلار
• توسعه دهنده نرم افزار سیستم – میانگین درآمد سالیانه: 110 هزار دلار
• مهندس هوش مصنوعی – میانگین درآمد سالیانه: 110 هزار دلار
• معمار شبکه کامپیوتر – میانگین درآمد سالیانه: 109 هزار دلار
• مهندس داده– میانگین درآمد سالیانه: 118 هزار دلار
• معمار استراتژی ابری – میانگین درآمد سالیانه: 107 هزار دلار
• تحلیلگر امنیت اطلاعات – میانگین درآمد سالیانه: 98 هزار دلار
• تحلیلگر کسب و کار– میانگین درآمد سالیانه: 97 هزار دلار
• تحلیلگر سیستم‌های اطلاعاتی – میانگین درآمد سالیانه: 88 هزار دلار

مشاغل در حال پیشرفت حوزه فناوری

اما برخی مشاغل با سرعت بالایی در حال رشد و پیشرفت هستند و طبیعتا در آینده میزان نیاز به متخصصان در این حوزه‌ها و درآمد آنها افزایش پیدا می‌کند. در واقع در میان پردرآمدترین شغل های فناوری میزان درآمد تعدادی از آن‌ها رشد بیشتری خواهد داشت. به این ترتیب اگر در حال حاضر در ابتدای راه قرار دارید و می‌خواهید یک حرفه را برای آینده خود انتخاب کنید، نگاهی به لیست زیر بیندازید:

• مهندس پشتیبانی فنی – میزان درآمد سالانه 68 هزار دلار – میزان رشد 8.2٪
• مهندس ابر میزان درآمد سالانه 107 هزار دلار – میزان رشد 6.3٪
• تحلیلگر کسب و کار – میزان درآمد سالانه 97 هزار دلار – میزان رشد 5.3٪
• توسعه دهنده وب – میزان درآمد سالانه 69 هزار دلار – میزان رشد 4.9٪
• مهندس داده – میزان درآمد سالانه 118 هزار دلار – میزان رشد 4.7٪
• تحلیلگر امنیت اطلاعات – میزان درآمد سالانه 98 هزار دلار – میزان رشد 4.3٪
• معمار داده – میزان درآمد سالانه 133 هزار دلار – میزان رشد 3.2٪

نوشته معرفی پردرآمدترین مشاغل حوزه فناوری و میزان درآمد سالیانه بر اساس دلار اولین بار در اخبار فناوری و موبایل پدیدار شد.

طبق منابع مختلف، تفاوت بین مطالعه و یادگیری این است که مطالعه به معنای کسب دانش، به طور کلی استفاده از حافظه و روابط بین مفاهیم است، در حالی که یادگیری کسب تجمعی مهارت‌ها و دانش است که اغلب ناشی از تجارب است. از نظر نویسنده اصلی این مطلب، مهم‌ترین قسمت موفقیت به عنوان یک کارآفرین این است که افراد یادگیری را از سر لذت و نه از روی تعهد، چه برای پیشرفت شخصی خود و چه به دلیل نیاز پروژه خود، ادامه دهند.

انجام این کار با ورود به چیزهای ناشناخته و چالش‌های مختلف برابر است. از گذراندن کلاس‌های ماندارین گرفته تا صحبت با یک تأمین کننده بالقوه شما به علم و یادگیری نیاز دارید. این سه استراتژی است که من روزانه برای داشتن مهارت‌های خود در ورزش مداوم یادگیری و تغذیه استفاده می‌کنم.

عبارت اتلاف وقت را از واژگان خود حذف کنید

یک جمله مشهور اینچنین می‌گوید که با گذشت زمان و صبور بودن علم به دست می‌آید و چه زمانی بهتر از این است که وقتی که در تاکسی یا اتوبوسی نشسته‌اید، از هر دقیقه از آن را به خواندن کتاب یا گوش دادن به کتاب صوتی اختصاص دهید. من شخصا در طی دو ساعت و نیم در روز (به طور متوسط) که برای رفتن از یک مکان به مکان دیگر می‌گذرانم، ده‌ها کتاب خوانده‌ام و به همان تعداد نیز گوش داده‌ام.

شیوه‌ای که برای جذب اطلاعات انتخاب می‌کنید به شرایط یا سلیقه شخصی شما بستگی دارد. واقعیت این است که گزینه‌های زیادی برای استفاده از برنامه روزمره و یادگیری هر روز وجود دارد. می‌توان به راحتی از کتاب‌های صوتی استفاده کرد. اشتراک ماهانه نیز گران نیست، به شما امکان دسترسی دائمی به کل مجموعه از کتاب‌ها و ژانرهای مختلف که گاه بی‌نهایت به نظر می‌رسند را می‌دهد. همچنین می‌توانید هنگامی که در بیرون از منزل هستید به پادکست‌های مختلف گوش دهید.

از بی‌نهایت ابزار موجود در اینترنت استفاده کنید

ما افراد بسیار خوش شانسی هستیم! می‌دانید چرا؟! چون که در زمانی زندگی می‌کنیم که به معنای واقعی کلمه همه نوع دانشی، کتابی و یا مقاله‌ای با یک سرچ آسان از اینترنت در اختیار ما قرار دارد. کارآفرینان نمی‌توانستنند در زمان و مکان بهتری نسبت به امروز باشند. به همان روشی که کتاب‌های صوتی برای یادگیری زبان‌ها وجود دارد، سایت‌ها، موسسات و سازمان‌هایی نیز وجود دارند که برای آموزش کلاس‌های آنلاین برای انواع تخصص‌ها اختصاص داده شده‌اند. از ایالات متحده تا سنگاپور و از هاروارد تا دانشگاه تل آویو، صدها موسسه در ده‌ها کشور وجود دارد که دوره‌های آنلاین را برای هر کسی که می‌خواهد بگذراند، در اختیار دارند.

در بسیاری از سایت‌ها می‌توانید راهکارهای مختلف مدیریت، نوشتن، تجارت، مدیریت پروژه، برنامه نویسی و کارآفرینی، و بسیاری دیگر را با بررسی‌ها، نظرات و حتی امتیازات افراد دیگر یاد بگیرید. می‌توانید یک ساعت در روز از این سایت‌ها برای کسب علم استفاده کنید؛ یا برای کسانی که بسیار مشغول هستند، در طی یک روز در هفته می‌توانند وقت بگذارند و مهارت‌های جدیدی یاد بگیرند.

وقت خود را صرف موضوعات و فعالیت‌هایی کنید که به پیشرفت شما کمک می‌کنند

یادگیری زبان یک روش بسیار سرگرم‌کننده برای تمرین مغز به عنوان عضله است. اما گاهی اوقات نکته‌ای پیش می‌آید این است که باید تصمیم بگیریم که آیا گذراندن سه ساعت در هفته برای یادگیری زبان فرانسه مهم‌تر است یا اینکه به جای آن به ورزشگاه برویم یا حتی استراحت کنیم. مگر اینکه یادگیری زبان فرانسوی جزئی از کارتان باشد که در آن صورت مجبور به یادگیری عالی هستید. اگرچه این مثال در مورد زبان‌هاست، اما در مورد هر فعالیت دیگری نیز بسیار کاربردی است. مهم این است که وقت خود را به طور موثر مدیریت کنید.

در عین حال، اطمینان حاصل کنید که فعالیت‌هایی که در اولویت هستند را انجام دهید. در غیر این صورت، فرصت پیشرفت خود را در موضوعات و زمینه‌هایی که نیاز به توجه فوری دارند از دست می‌دهید. زود خوابیدن اغلب مهم‌تر از وقت گذرانی در اپلیکشن‌ها و نتفلیکس است. روزانه یک ساعت را اختصاص دهید تا فقط به پیشرفت شخصی و شغلی خود بپردازید. تعیین اهداف برای پیشرفت، مثلا تعیین تعداد صفحاتی که باید کتاب بخوانید، با پایان یافتن سریع یک دوره به شما کمک می‌کند تا بهترین فرد در زندگی روزمره خود باشید.

همانطوری که می‌دانید، مغز یک عضله است. شما توانایی زیادی در درک مفاهیم دارید. این تفاوت بین رئیس یا رهبر بودن است. بهترین راه برای یادگیری این است که همیشه به خود یادآوری کنید که هنوز چیزهای زیادی وجود دارد که درباره آن‌ها مطالعه نکرده‌اید، آن‌ها نمی‌دانید؛ در نتیجه اینچنین می‌توانید چیزی را چه از نظر شخصی و چه از نظر شغلی بهبود ببخشید؛ و این ادامه یادگیری است.

در این مسیرها گام بردارید و خود را به عنوان یک کارآفرین بیاموزید؛ شما باید بهترین معلم زندگی خود باشید. بهتر است که به دنبال افرادی بگردید که تیمی قدرتمند تشکیل می‌دهند که در آن همه مهارت‌های مکمل را برای توسعه کسب و کار فراهم می‌کنند. اگر شما از کمبود اطلاعات خود آگاه نباشید، چه کسی مسئول خواهد بود؟ باید همواره به یادگیری ادامه دهیم.

نوشته 3 استراتژی ساده برای یادگیری اولین بار در اخبار فناوری و موبایل پدیدار شد.

طی سال گذشته، همه‌گیری ویروس کرونا چالش‌های بسیاری را برای شرکت‌های مختلف ایجاد کرده است. با توجه به اینکه از دست دادن مشتری می‌تواند تأثیر زیادی در عملکرد آنها داشته باشد، مشاغل کوچک بسیار آسیب دیده‌اند. بقیه این مطلب از زبان محقق و نویسنده اصلی گفته می‌شود. من به عنوان مدیرعامل یک شرکت نرم‌افزاری، می‌دانم که شرکت‌های کوچک فناوری در این دوران بسیار ضربه خورده‌اند.

با این حال، تیم ما کاملاً عکس این مسئله را تجربه کرده است. ما دریافتیم که با تغییر چند استراتژی، می‌توانیم در طول بیماری به طور همه جانبه رشد کنیم. در واقع، مشتریان فعلی ما در حال تمدید قراردادهای خود هستند، چشم‌اندازهای جدیدی در آینده داریم و بهینه‌سازی موتور جستجو (سئو) نیز به وب‌سایت ما به طور مداوم کمک شایانی کرده است.

در ادامه، پنج نکته مهم درباره نحوه موفقیت شرکت‌ها خلاصه شده است که ممکن است برای دیگر شرکت‌های کوچک فناوری مفید به نظر برسند. در ادامه این مطلب با آی‌تی‌رسان همراه باشید.

1. دست‌پاچه نشوید!

به هیچ وجه نباید در این دوران فکر و گمان کنید که ممکن است شرکت فناوری شما آسیب ببیند یا اینکه نسبت به دیگر رقبا عقب بیافتد. فقط سوالات ‌پاسخ داده نشده‌ای در این میان مطرح است که باید بررسی شود: اگر فناوری و نرم‌افزارهای پیشرفته در حال حاضر مورد توجه سازمان‌ها نباشند، چه باید کرد؟ اگر مشتری‌های اصلی خود را از دست بدهیم آینده شرکت چگونه خواهد بود؟ آیا از تجارت خارج خواهیم شد؟ یکی از راه‌های انگیزه گرفتن، در نظر گرفتن حقایق است. خوشبختانه، حقیقت‌ها در واقع به نفع ما هستند. حقیقت این است که بسیاری از شرکت‌ها حتی با وجود همه‌گیری هنوز هم به طور فعال در حال جستجو و آماده خرید محصولات جدید نرم‌افزاری و فناوری هستند.

به گفته نیویورک تایمز، همه‌گیری باعث سرعت بخشیدن به تحول دیجیتال در کل جامعه ما شده است، به لطف این واقعیت که تعداد آمریکایی‌هایی که از خانه کار می‌کنند به 50 درصد مردم رسیده است (در مقایسه با 15 درصد قبل از همه‌گیری ویروس کرونا).

اکنون سازمان‌ها و افراد برای بهینه سازی تجارب کاری و زندگی از راه دور به انواع مختلف فناوری نیاز دارند. عادات جدید فن‌آوری شرکت‌ها و مصرف‌کنندگان بدان معنی است که شرکت‌های کوچک فناوری راه به جایی نمی‌برند. در واقع، سهام کوچک فناوری برای شرکت‌هایی مانند Fastly و Zscaler در طی همه‌گیر شدن ویروس کرونا بسیار بالا رفته است. هر وقت احساس تردید و وحشت کردید، این حقایق را در خاطر داشته باشید، این امر به شما کمک می‌کند تا نسبت به چشم انداز تجارت خود انگیزه و خوش‌بینی داشته باشید.

2. محصولات خود را تنظیم و طراحی مجدد کنید

جذب مخاطبان گسترده هرگز بهترین استراتژی برای یک تجارت کوچک نیست. همیشه بهتر است پیشنهادهای محصول خود را از یکدیگر متمایز کرده و سپس بازارهای خاصی را هدف قرار دهید. این امر به ویژه برای یک شرکت فناوری کوچک که بحبوحه بحران همه‌گیری ویروس کرونا قرار گرفته است، بسیار مهم است.

اکنون بیش از هر زمان دیگری باید محصولات خود را به عنوان یک راه‌حل خاص یک مشکل خاص طراحی کنید؛ مشکل نیز به وضوح همه‌گیری ویروس کرونا است. همچنین باید به چگونگی ارائه راه‌حل‌ها در این چالش و ارائه محصولات برای سازمان‌ها و یا مصرف‌کنندگان دقت کنید. یک کمپین بازاریابی در مورد مارک تجاری مجدد محصول خود با توجه به همه‌گیری انجام دهید. این کار را می‌توانید با محتوای جدید، اسکریپت‌های فروش، سوالات متداول و صفحات در وب سایت خود انجام دهید و حتی اگر زمان و ظرفیت کافی دارید، تغییرات جدیدی در محصول ارائه دهید.

در مورد شرکت ما می‌توانم اینچنین بگویم که ما روی همه محصولاتمان تمرکز می‌کنیم. چون در دوران همه‌گیری قرار داریم بر مزایای ایمنی و ضد عفونی‌کننده که استفاده می‌کنیم. در نتیجه، تقاضای جدیدی برای نرم‌افزار مدیریت فضای خود به دست آورده‌ایم. وقتی اینچنین نشان دادیم که چگونه شرکت ما در طی همه‌گیری پیشرفت کرده است و تأثیر آن بر مشتری را نیز ارائه کرده‌ایم، محبوبیتی به دست آورده‌ایم.

3. بر سئو تمرکز کنید

بهینه‌سازی موتور جستجو در واقع فرصتی مناسب برای شما فراهم می‌کند تا وقت خود را روی پیشرفت شرکت خود صرف کنید. بازاریابی محتوا نه تنها به وب‌سایت شرکت شما کمک می‌کند تا از نظر کلمات کلیدی در گوگل رتبه بالاتری کسب کند، بلکه فرصتی ارزشمند است که شرکت را به عنوان یک متخصص در بخش محصولات شرکت فن‌آوری تبدیل می‌کند.

آیا می‌دانستید 75 درصد از افراد وقتی در گوگل به دنبال چیزی می‌گردند هرگز صفحه اول نتایج جستجو را رد نمی‌کنند؟ این به این دلیل است که مشتریان وب‌سایت‌هایی را که در صفحه اول نتایج موتور جستجو پیدا می‌کنند را معتبرتر می‌دانند. با توجه به اینکه 61 درصد از کاربران اینترنت قبل از خرید به صورت آنلاین درباره محصولات تحقیق می‌کنند، برای شرکت‌های کوچک فناوری ضروری است که در زمینه جستجوگرها برای وب سایت‌های خود سرمایه‌گذاری کنند.

شرکت شما می‌تواند انواع مختلفی از محتوا مانند پست‌های وبلاگ، تصاویر، فیلم‌ها و پست‌هایی در رسانه‌های خبری و وب‌سایت‌های برجسته ایجاد کند و به جستجوگرها کمک کند تا وب‌سایت محبوب‌تری داشته باشید. یافتن نویسندگانی نیز برای سایت فقط به آگهی شغلی نیاز دارد و بسیار نیز آسان است. اگر بودجه شما اندک است، فقط چند ساعت در هفته به تیم نیاز دارید تا مطالبی را درباره موضوعی که می‌دانید بنویسید: محصولات شرکت شما. محتوا لازم نیست پیچیده و دقیق باشد. محتوای واضح و خلاصه‌ای که ارزش محصول شما را توضیح دهد، بیشترین تأثیر را دارد.

4. مشتریان کنونی خود را توسعه دهید!

اگر نمی‌توانید مشتری جدیدی پیدا کنید، باید حتما سعی کنید مشتریان فعلی خود را راضی نگه دارید. باید مطمئن شوید که آیا آن‌ها از محصولات و خدمات راضی هستند، مایل هستند دوباره محصول جدیدی بخرند یا اینکه قرار است از شرکت دیگری خرید کنند. شما باید همه این‌ها را در نظر بگیرید.

با مشتریان خود تماس بگیرید تا ببینید که از محصول خریداری شده شرکت راضی هستند و اگر سوالی دارند، بپرسند. به آنها آموزش رایگان و تخفیف در کالاهای دیگر بدهید. یک برنامه تشویقی ایجاد کنید که مشتریان موجود یا مشتریان قبلی را ترغیب می‌کند تا در مورد تجربه محصول خود در وب‌سایت یا سایت‌های دیگر بررسی نظراتی در مورد تجربه محصول خود بنویسند.

پرورش روابط با مشتری باعث ایجاد حس اعتماد با مشتری می‌شود که شرکت‌های بزرگ اغلب نمی‌توانند آن را تکرار کنند. در واقع، طبق مرکز تحقیقات پیو، 86 درصد از مردم ایالات متحده به مشاغل کوچک اعتماد دارند، در حالی که تنها 55 درصد افراد به مشاغل بزرگ اعتماد دارند. این یک شانس بزرگ برای شرکت شما است تا مشتریان فعلی خود را به مشتریان دائمی خود تبدیل کند که محصولات شما را گسترش می‌دهند.

5. صبور باشید

روند فروش در طی همه‌گیری بسیار کندتر است. ممکن است خرید و فروش به طور ناگهانی متوقف شود؛ زیرا یک سهامدار به علت همه‌گیری ویروس کرونا آسیب‌هایی دیده است. خریداران علاقه‌مند مجبور به ارزیابی مجدد بودجه خود و بازگشت به شما هستند. این لیست همچنان ادامه دارد. صبور بودن و پشتکار ملایم می‌تواند در طولانی‌مدت نتیجه‌بخش باشد.

یادآوری‌ها را در تقویم خود تنظیم کنید و هر چند وقت یک بار به مشتریان اجازه دهید در بالای آخرین پیشنهادات نظرات خود را بنویسند. راه خوب دیگر برای بازگشت به جمع شرکت‌ها ارائه آزمایشات رایگان یا ضمانت‌های پس از فروش است. این مسئله نشان می‌دهد که شرکت شما به محصول خود اطمینان دارد و می‌خواهد تجربه خوبی برای مشتری فراهم کند.

اداره یک شرکت فناوری کوچک در طی همه‌گیری جهانی دلهره‌آور است و در آن هیچ شکی نیست. بسیاری از چالش‌ها خود را نشان می‌دهند، اما به یاد داشته باشید که تجارت شما مستقیماً شکست نمی‌خورد. فناوری به یک جزء اساسی در ساختارهای کاری و سبک زندگی همه‌گیری ما تبدیل شده است. اگر بتوانید از چند استراتژی اصلی برای استفاده از این واقعیت جدید استفاده کنید، ممکن است دریابید که شرکت کوچک فناوری شما نه تنها از بیماری همه‌گیر جان سالم به در می‌برد، بلکه روش‌های جدیدی را برای پیشرفت پیدا می‌کند و به زودی موفق خواهد شد! نگران نباشید و به تلاش‌های خود ادامه دهید. اگر نظری دارید برای ما در قسمت نظرات بنویسید.

نوشته پنج نکته برای رشد شرکت‌های کوچک فناوری در طی شیوع ویروس کرونا! اولین بار در اخبار فناوری و موبایل پدیدار شد.

در طالع‌بینی چینی‌، سال 2020 به عنوان سال موش نامگذاری شده بود. شایان ذکر است که موش دارای قابلیت‌هایی از جمله سریع فکر کردن و سازگاری با شرایط که منجر به موفقیت و ثروت می‌شود، است. سال 2020 کمی چالش‌برانگیز نیز بوده است، با شیوع ویروس کرونا در سراسر جهان کسب و کار افراد و مشاغل در معرض خطراتی قرار گرفته بود و افراد زیادی نیز خانه‌نشین شده بودند؛ اما پس از گذشت یک سال، چگونه افراد می‌توانند از این ویژگی‌ها تقلید کرده و برای خود به شیوه‌ای که دوست دارند کسب و کاری راه بیاندازند؟! برای یافتن پاسخ این سوال در ادامه این مطلب با آی‌تی‌رسان همراه باشید.

پیش‌بینی‌های زیادی در مورد آینده کسب و کار و چگونگی شکل گرفتن جهان پس از همه‌گیری شده است، اما باید گفت که روند جهانی غیرمنتظره و شگفت‌آوری به سمت رشد و افزایش سرمایه‌گذاری وجود دارد. اما هنگامی که قصد دارید کاری را از ابتدا شروع کنید، باید به اصول آن پایبند بوده و آن را درک کنید.

متقاضیان اجناس من چه کسانی خواهند بود؟ 

اولین قدم این است که بفهمید مشتری، کاربر یا مخاطب مورد نظر شما چه کسانی هستند. آن‌ها از کجا خرید می‌کنند و چگونه شما را درک می‌کنند! داده‌ها نشان می‌دهد که خرید آنلاین در سال 2016 شامل 1.66 میلیارد خریدار دیجیتال در سراسر جهان بوده است. پیش‌بینی می‌شود این میزان تا سال 2021 به 2.14 میلیارد نفر برسد. بنیانگذار مایکروسافت، بیل گیتس (Bill Gates)، استدلال می‌کند که فروش مهارت مهمی است که کارآفرینان به آن نیاز دارند. با رشد کسب و کار شما، متعادل‌سازی فروش با حاشیه سود به شدت مورد توجه قرار می‌گیرد.

بدون اینکه پیشنهاد شما خیلی عالی باشد، می‌توانید تجارت خود را در هر یک از ساختارها، به عنوان یک تاجر انحصاری یا شرکت محدود آغاز کنید. ضمن آزمایش بازار با حداقل محصول مناسب، به تدریج اعتماد به نفس را افزایش دهید. اگر از نظر عامیانه بخواهیم اشاره کنیم، این به معنای ابتدایی‌ترین نسخه از آنچه شما ارائه می‌دهید است و این که مشتری بی‌درنگ متقاضی آن است یا خیر! ایجاد تغییرات پس از بازخورد طبیعی است. لوگوی کسب و کار خود را زود ثبت کنید، چون حتی اگر شرکت کوچکی داشته باشید نیز مزایایی در این کار وجود دارد. کتابخانه‌ها معمولا دارای منابع جامع رایگان برای ثبت علائم تجاری و حق ثبت اختراع است. بررسی طرح شما برای نقض علامت تجاری ارزشمند است.

اینکه شما به عنوان یک تاجر تنها شروع به کار کنید، می‌تواند به معنی باشد که نظارت و انطباق مقررات کمتری وجود دارد؛ در نتیجه ساختار قانونی‌تر باید دنبال شود. از طرف دیگر، یک شرکت محدود می‌تواند اولین تأثیر بهتر را برای سرمایه‌گذاران بالقوه ایجاد کند. در ابتدا علائم تجاری را برای شرکت در نظر بگیرید.

در هر دو مورد، بیمه ممکن است برای محافظت در برابر مسئولیت‌های عمومی و بدهی‌های محصول مورد نیاز باشد. اگر هم کارمند دارید باید حتما از بیمه استفاده کنید، یا بهتر است بگوییم که آن یک شرط قانونی محسوب می‌شود. اگر به عنوان یک تاجر انحصاری یا شرکت محدود از اتومبیل خود استفاده می‌کنید، باید این موضوع را نیز به این شرکت اطلاع دهید. نرخ بیمه نیز فقط شامل دفتر شرکت می‌شود. چه یک تاجر شخصی باشید و چه یک شرکت محدود، بهتر است یک وب‌سایت طراحی کنید. توجه داشته باشید که یک شرکت محدود بیشتر از یک تاجر آنلاین محافظت می‌شود. به رسانه‌های اجتماعی نیز توجه کنید.

آیا کسی مشتاق خدمات من است؟ محصول من به فروش می‌رود؟

تجارت تنها این تصور را ایجاد می‌کند که شخصی در پشت مارک تجاری وجود دارد، اما شرکت‌های محدود نیز می‌توانند به مشتری یا کاربر اعتماد کنند. شما باید مشتریان بالقوه خود را زیر سوال برده و برای درک بازار از داده‌های واقعی استفاده کنید. تحقیقات بازار به شما کمک می‌کند تا رقابت و خطرات را ارزیابی کنید. آیا کسی قبلاً آنچه را ارائه می‌دهید ساخته است؟ اگر هم جواب بله است، باید از خود بپرسید که آن‌ها با چه چالش‌ها و مسائلی روبرو شدند؟

یک سوالی که نادیده گرفته شده این است که چرا فردی از محصول من استفاده نمی‌کند؟ باید این سوال را از خود و مشتریان خود نیز بپرسید. پاسخ آن‌ها نشان خواهد داد که ممکن است این مسئله به قیمت تا قابلیت دسترسی آن مربوط باشد که باعث شده است این خدمات متوقف شوند. صرف نظر از محصول و یا صنعت تان، آینده کسب وکار شما به درآمد و فروش بستگی دارد. استراتژی‌های مختلف فروش و تکنیک‌هایی که می‌توانید به آن دست یابید را به کار گیرید.

با جواب منفی دلسرد نشوید. سعی کنید و از زاویه شخصی به آن بپردازید. ساختن بستری از اطمنیان برای مشتری مهم است و تعریف کوتاهی از زندگی‌تان نیز به آن‌ها کمک می‌کند تا شما را بشناسند. بازاریابی یا به عبارت دیگر، آگاهی دادن به مردم در عصر دیجیتال به این معنی است که نمی‌توانید از رسانه‌های اجتماعی دوری کنید. از سایت‌های میکروبلاگ استفاده کنید تا اطلاعات آماری راجع به مواردی مانند صنعت لوازم آرایشی، روند بازار در منطقه مورد علاقه شما یا اطلاعاتی در مورد استفاده از شبکه‌های اجتماعی در سراسر کشور بدست آورید، گرچه ممکن است کمی هزینه‌بر باشد.

برنامه چیست؟

تصمیم‌گیری در مورد اینکه فقط یک تاجر باشید یا یک شرکت محدود، به طور حتم به معنای تهیه یک طرح تجاری است. در کل، این کار نیاز به تفکر کردن دارد. برگه‌ای بردارید و تصمیمات، توجیه، موارد احتمالی و تحقیقات، عمدتا برای اهداف شخصی شما را یادداشت کنید. برنامه کاری تنظیم کنید؛ زیرا آن می‌تواند نشان‌دهنده این باشد که چگونه کسب وکار شما از زمان شروع به بعد تکامل پیدا می‌کند.

طرح تجاری یک سند خطی نیست. به فکر روندهای آینده باشید تا تجارت خود را در برابر رکود اقتصادی اثبات کنید. از طریق کمیته تغییر اقلیم، سیاست دولت در مورد تغییرات آب و هوایی را دنبال کنید. به عنوان مثال، کسی دوست ندارد که محصولش یک سال پس از راه‌اندازی ممنوع شود، چون ممکن است تغییر سیاستی در مورد پلاستیک ایجاد شود و شما نیز از آن بی‌اطلاع بوده باشید.

باید با چه کسی صحبت کنم؟

هنگام ایجاد شبکه‌ای از افراد با تجربه و دانش مرتبط، شرکت‌های محدود با جدیت بیشتری مورد توجه قرار می‌گیرند. مشاغل به انواع مختلفی از شبکه‌ها احتیاج دارند و این احتمال وجود دارد که شما از قبل چندین فرد مفید و موثر را نیز بشناسید. ارائه نظرات می‌تواند باعث ایجاد اعتماد شده و روابط را تسریع کند. باید در مورد بنیان‌گذاران موفق کسب اطلاعات کنید و بدون اینکه هرگز با آنها صحبت کنید، از آنها درس‌هایی بیاموزید.

سال 2021 براساس طالع‌بینی چینی سال گاو است. گاو نشانگر کار سخت است و همچنین شناسایی آن نیز است. در آخر باید گفت که اینکه می‌خواهید چه نوع کاری را شروع کنید، به عهده شماست! باید تحقیق کنید و یک تصمیم آگاهانه بگیرید، به هر حال توانا بود هر که دانا بود! شما نیز نظرات خود را می‌توانید در بخش نظرات در پایین با ما به اشتراک بگذارید.

نوشته چگونه برای خودمان یک کسب و کار راه بیندازیم؟! اولین بار در اخبار فناوری و موبایل پدیدار شد.

در ابتدا باید گفت که هدایت و رهبری یک تیم، امری کاملا عمومی در بشر است. حتی در گونه‌های دیگر نیز دیده می‌‌شود که نشان از آن دارد که ممکن است آن یک فرایند باستانی تکاملی باشد. یک ویژگی مشترک شخصیتی رهبران، سطح برونگرایی آن‌هاست که بالاتر از حد متوسط است. تحقیقات به طور مداوم نشان می‌دهد برون‌گراها در مقایسه با افراد درونگرا، به احتمال زیاد بیشتر به عنوان رهبر در نظر گرفته می‌شوند و احتمالاً نقش‌های رهبری و هدایت امری را به دست می‌آورند.

ما تصمیم گرفتیم آزمایشی را انجام دهیم تا ببینیم آیا می‌توانیم محور رهبری را تغییر دهیم. قصد داریم افراد درونگرا را وادار کنیم تا مانند برون‌گرایان رفتار کنند. ما همچنین قصد داریم دریابیم که آن‌ها در این هنگام که مانند برون‌گرایان رفتار می‌کنند، چه احساسی خواهند داشت.

نتایج ما نشان می‌دهد که افراد درونگرا که مانند برون‌گراها رفتار می‌کنند، در واقع از نظر دیگران دارای توانایی رهبری بیشتری هستند. اما همچنین هیچ مدرکی در مورد بهای روانشناختی که این امر روی افراد درونگرا دارد، پیدا نکردیم. اما در ادامه با آی‌تی‌رسان همراه باشید تا با ویژگی‌های بیشتر درون‌گرایی و برون‌گرایی و امر رهبری آشنا شوید.

آنچه باید در مورد برونگرایی و رهبری ‌بدانیم

قبل از اینکه به پژوهش بپردازیم، بیایید خلاصه‌ای از علوم پایه برونگرایی و رهبری را مرور کنیم.

برونگرایی زنجیره‌ای است که میزان اشتیاق، ابراز وجود و جستجوی تعامل اجتماعی در یک فرد را اندازه گیری می‌کند. به طور معمول به عنوان بخشی از مدل پنج عاملی شخصیت گنجانده می‌شود. ابعاد دیگر یا صفات در مدل پنج عامل بزرگ شخصیت شامل گشودگی (کنجکاو بودن و خلاق بودن عقلی)، وظیفه شناس بودن (نظم و تلاش)، سازگار بودن (دلسوز و مودب بودن) و روان‌پریشی (حساس بودن به تجربه احساسات منفی مانند اضطراب، افسردگی و عصبانیت) است.

برون‌گرایی ریشه‌های بیولوژیکی دارد و ممکن است ارثی باشد. به عبارت دیگر، بخشی از این دلیل که ما در سطوح برونگرایی بین مردم متفاوت دیده می‌شویم، این است که تفاوت‌های ژنتیکی بین افراد وجود دارد که تا حدی شخصیت ما را تعیین می‌کند. ژن‌های ما حتی احتمال وجود موقعیت رهبری را برای ما می‌توانند پیش‌بینی کرده و رقم بزنند.

افراد برون‌گرا سیستم حساسیت دوپامین بیشتری در مغز خود دارند. آنها جایزه دریافت کردن را جذاب‌تر می‌دانند. آنها خواهان تعامل اجتماعی و توجهات ناشی از آن هستند. این واقعیت ممکن است تا حدی این مسئله را روشن کند که چرا برون‌گراها انگیزه بیشتری برای به دست آوردن نقش‌های رهبری دارند، با توجه به اینکه رهبری یک فرایند ذاتی اجتماعی است.

ما چگونه آزمایش خود را انجام دادیم؟

آزمایش ما شامل 601 شرکت‌کننده بود که به طور تصادفی به 166 گروه با رهبر و به طور معمول چهار نفر تقسیم شدند. ما از این گروه‌ها خواستیم تا یک فعالیت مشترک 20 دقیقه‌ای برای حل مسئله (اولویت‌بندی موارد مورد نیاز برای زنده ماندن در ماه) انجام دهند. در آن هنگام، هدف آزمایش به شرکت‌کنندگان گفته نشده بود.

سپس گروه‌ها را به سه شرایط آزمایشی تقسیم کردیم. در دسته اول (که متشکل از 53 گروه بود) ما به طور تصادفی از هر گروه یک نفر را انتخاب کردیم تا پرانرژی، پرحرف، پرشور، جسور، فعال، قاطع و اجتماعی عمل کند، به عبارت دیگر برون‌گرا. این دستورالعمل‌ها برای سایر اعضای گروه شناخته شده نبودند. در دسته دوم (55 گروه)، به عضو گروه که به طور تصادفی انتخاب شده بود، مخفیانه دستور داده شد که آرام، محرمانه، بی‌حال، منفعل، سازگار و بدون داستان خاصی یا به عبارتی دیگر درون‌گرا رفتار کند. سومین دسته نیز شامل 58 گروه بود، جایی که هیچ دستورالعمل فردی به کسی داده نشد.

در پایان فعالیت‌، شرکت‌کنندگان کیفیت رهبری اعضای دیگر گروه (و خود) را ارزیابی کردند. آنها همچنین احساس خود را یادداشت کردند. ما با استفاده از یک تست شخصیت استاندارد، سن، جنس و سایر ویژگی‌های شخصیتی را کنترل کردیم. این اطمینان حاصل شد که تأثیر واقعی رفتار برونگرا و درونگرا را بررسی کردیم.

عمل کردن مثل یک برون‌گرا

قسمت اول نتایج ما تعجب‌آور نبود. در مقایسه با شرکت کنندگان در شرایط کنترل، افرادی که برون‌گرا بودند، پتانسیل رهبری بیشتری از نظر دیگران به دست آوردند. اما برای کسانی که دستورالعمل رفتار درونگرا را دادیم، امتیاز کمتری ارائه شده است. آنچه قابل توجه بود این است که این رتبه‌بندی‌ها به رفتارهای برونگرایی بستگی ندارد. به عبارت دیگر، وقتی به آنها دستور داده شد که برون‌گرا عمل کنند، افراد درونگرا و برونگرا از نظر پتانسیل رهبری در مقایسه با فرد معادل برونگرا در شرایط کنترل، امتیاز بالاتری کسب می‌کنند.

ما دریافتیم که به مشارکت‌کنندگانی که دستورالعمل داده شده بود تا مانند درون‌گراها عمل کنند، در زمینه رهبری نمره کمتری از اعضای گروه خود دریافت کرده بودند. اما آنچه جالب توجه بود این بود که این شرکت‌کنندگان نیز به ویژه در رتبه بندی رهبری به خود امتیازات ضعیفی دادند، این امتیازات حتی از امتیازاتی که اعضای گروه آنها داده بودند نیز بدتر بود. به صورت یک درونگرا رفتار کردن باعث شد تا تأثیر منفی به خصوصی در نحوه مشاهده آن افراد از پتانسیل رهبری حاصل شود.

احساس افراد از عملکردی خارج از شخصیت خود چه بود؟

احساس شرکت‌کنندگان ما بعد از فعالیت در شکل بعدی نشان داده شده است.

در مقایسه با شرکت‌کنندگان، هیچ تفاوتی برای افرادی که برون‌گرا عمل می‌کردند وجود نداشت. حتی افراد درونگرا نیز پس از عمل مانند برون گراها کاملاً خوب بودند. برون‌گرایانی که درون‌گرا عمل می‌کردند موضوع دیگری بود. آنها در مقایسه با افرادی که در شرایط کنترل بودند، احساسات مثبت کمتر و منفی بیشتری داشتند. به طور خلاصه باید بگوییم که رفتار درون‌گرایانه احساس بدی در آنها ایجاد کرده بود.

آیا افراد درونگرا برای پیشرفت باید برخلاف شخصیت خود عمل کنند؟

تحقیقات ما نشان می‌دهد افراد درونگرا می‌توانند برای دستیابی و موفقیت در نقش‌های رهبری، خارج از شخصیت خود عمل کنند. اگر درون‌گرا هستید، ممکن است احساس کنید که نباید اینچنین رفتار کنید. اما پیشنهاد ما این است که وقتی وارد شغلی با تقاضای رهبری شدید، اینچنین رفتار کنید زیرا باعث می‌شود برتری و مزیتی نسبت به افراد دیگری که در آن موقعیت مانند شما نیستند، داشته باشید.

آنقدرها هم که فکر می‌کنید، این کار سخت نیست. تحقیقات نشان می‌دهد افراد درونگرا اتفاقات ناخوشایند را بیش از حد ارزیابی می‌کنند و مزایای خوب عمل برون‌گرایانه را دست کم می‌گیرند. حتی یک مطالعه نشان می‌دهد افراد درونگرا هنگام اقدام به صورت برونگرا احساس اصالت بیشتری دارند. یاد گرفتن رفتار برونگرایی معمولاً، گرچه نه همیشه، لذت‌بخش است و می‌تواند به شما کمک کند تا آسان‌تر رفتار برونگراها را تقلید کرده و به مراتب بالاتری در کار و موفقیت برسید. بنابراین اگر می‌خواهید موفق شوید، از همین حالا شروع کنید.

نوشته چرا درون‌گرایان باید برای موفقیت در رهبری مانند برون‌گرایان رفتار کنند؟! اولین بار در اخبار فناوری و موبایل پدیدار شد.