این روزها، از برنامه های تلویزیونی، تا مقالات و وب سایت های معتبر تا حتی یک وبلاگ ساده، به موضوع مهارت مدیریتی می پردازد که باید مدیران داشته باشند. این نشان می دهد که یک مدیر به واسطه مهارت هایش در رهبری کردن تیم خود، و رساندن آن ها به موفقیت، کارش را به پیش می برد.

بدین ترتیب ما در این مطلب قصد داریم فرصتی ایجاد کنیم که به راحتی بتوانید مهارت های لازم مدیریتی را یاد بگیرید و در تیم کوچک یا بزرگ خود پیاده کنید و البته بهترین نتیجه را بگیرید

الهام بخش تیم خود باشید

شما مدیر یک مجموعه هستید. پس از شما انتظار می رود که مسیر اصلی و خط مشی را مشخص کنید. همچنین هدف را بسازید و به تیم یاد دهید که چطور با هدف های میانی، به هدف اصلی برسید. این وظیفه یک مدیر است. اما برای این که یک مدیر قوی و عالی رتبه و موثر باشید این ها کافی نیست.

یکی از مهم ترین ویژگی های مدیرانی که کارهای خاص انجام می دهند این است که در راس گروه خود قرار می گیرند و با همدلی، امید بخشی و الهام بخشی، به تیم خود نشان می دهند که پا به پای آن ها هستند.

چطور برای تیم الهام بخش باشیم

برای این که برای تیم خود الهام بخش باشید حداقل این چند کار را از همین امروز شروع کنید

1. در تیم خود قابل مشاهده باشید! قرار نیست چون رهبر تیم هستید در پستوی اتاق خود پنهان باشید. باید با آن ها همراهی کنید، صحبت کنید و نشان دهید که در میدان قرار دارید.
2. در تکمیل پروژه ها هر چند موقت و کوتاه با تیم همراه باشید و به آن ها کمک کنید. مشارکت کردن با تیم حتی با پایین رتبه ترین فرد، می تواند بسیار تاثیر گذار باشد
3. نقاط قوت هر فرد را بشناسید و در تقویت آن مشارکت کنید
4. از هر جهت به اعضای تیم نزدیک تر باشید
5. از کلمات مناسب استفاده کنید. در اوقات چالش انگیز و بحرانی استفاده از کلمات درست می تواند موفقیت تیم شما را تضمین کند. همان طور که یک کلمه اشتباه می تواند همه چیز را خراب کند.

عاقلانه تیم نمایندگان خود را چینش کنید

این درست است که شما به عنوان رهبر نمی توانید به تمام کارها برسید. پس لازم است که تیمی از نمایندگان ایجاد کنید که بتوانند در قوی ترین حالت اهداف شما را دنبال کنند.

توانایی شما در واگذاری مسئولیت ها نشان می دهد که به کارکنان خود اعتماد دارید و می دانید که کارشان را خوب انجام می دهند. این به آن ها اعتماد به نفس می دهد و ارزش آن به خودتان بر می گردد.

با این کار معمولا با یک تیر دو نشان می زنید!  بدین صورت سطح استرس خود را کاهش داده و فضای کار را دوستانه تر می کنید و نشان می دهید که به کارگران خود اعتماد بیشتری دارید و تاثیر خوبی روی ان ها می گذارید. این کار موجب حس و حال خوب برای شما و آن ها می شود.

چطور نماینده مناسب پیدا کنیم

وقتی که قصد دارید کاری یا اختیاری را به کسی تفویض کنید، کافی است که این ۳ اصل را رعایت کنید.

1. ارتباط بین مهارت ها ، تجربه های شخص و وظایف محول شده؛
2. سبک کار (آیا او بازیکن تیم است یا مجری مستقل ؛ آیا او اهدافی دارد که با مسئولیت هایی که می خواهید تفویض کنید مطابقت دارد؟).
3. حجم کار شخص (آیا او وقت دارد تا مسئولیت های جدیدی را به عهده بگیرد یا این تفویض نیاز به اصلاح مجدد مسئولیت ها در سازمان دارد).

مسئولیت پذیر باشید اما بدون سرزنش

همیشه مشکلات در کمین ما هستند. شما باید این واقعیت را بپذیرید و یاد بگیرید که چگونه بر این مسائل غلبه کنید. این که مدیر هستید، نباید کارتان سرزنش باشد، بلکه باید مسیر را از آن خود بدانید ومسئولیتش را بپذیرید و با همراهی کارکنان در صدد جبران باشید.

به زیردستان خود بفهمانید که همه آنها در قبال تصمیمی که می گیرند پاسخگو هستند. به یاد داشته باشید که شما رهبر آنها هستید، پس باید بخشی از مسئولیت اقدامات آنها را بر عهده بگیرید.

فضایی ایجاد کنید که کارکنان تان بتوانند ریسک های معقول انجام دهند و از اشتباه کردن هراسان نباشند. این روحیه موجب موفقیت بیشتر مجموعه می شود و کارکنانی دنباله رو برای تان به ارمغان می آورد.

چند رویکرد برای تقویت مسئولیت پذیری

1. مسئولیت شخصی خود را برای عدم موفقیت برعهده بگیرید.
2. سعی کنید برای حل این مشکل کاری کنید
3. در مورد مساله رخ داده فکر کنید و چاره جویی کنید تا در آینده دوباره چنین چیزی رخ ندهد.

مشوق تفکر خلاق و نو آوری باشید

ساده ترین و شفاف ترین تفاوت یک رهبر و دنبال کنندگان او چیست؟

رهبر همیشه به جلو نگاه می کند، او از نوآوری، رویکردهای خلاقانه برای مدیریت و فرایندهای تجاری نمی ترسد.

اگر به تیم خود قدرت تفکر خلاقانه را بدهید، نه تنها ۱۰۰ درصد بلکه ۲۰۰ درصد بهتر و بیشتر تیم خود را به جلو سوق می دهید.

چطور خلاقیت را در تیم تقویت کنیم

1. برای کارمندان خود الگو باشید. برای نوآوری ارزش قائل باشید و مشوق مادی برای آن داشته باشید
2. یک محیط حمایتی برای افزایش خلاقیت در تیم ایجاد کنید
3. از کارمندان بخواهید تا هر ایده خلاقانه را به شما ارائه کنند
4. به ایده های موثر پاداش دهید.
5. موفقیت های نو آورانه را جشن بگیرید

به طور خلاصه، از امنیت روانی در تیم خود اطمینان حاصل کنید، این کار موجب بروز ایده های خلاقانه تر و موثر تر در ذهن دنبال کنندگان شما خواهد شد.

در هر شرایطی مثبت باشید

اگر می خواهید رهبری و مدیری قوی باشید باید بدانید که باید در هر شرایط، انگیزه بخش و مثبت باشید. مخصوصا در شرایط بحرانی که اوضاع اصلا خوب نمی چرخد.

چطور این کار را انجام دهیم

در این باره مقالات زیادی وجود دارد. همچنین می توانید از مشاوره روانشناسی موفقیت نیز استفاده کنید اما این چند کار را فراموش نکنید:

1. به طور مداوم فضای دوستانه و باز را در محیط کار خود ایجاد کنید.
2. وقتی کارها آن طور که باید پیش نمی روند، مثبت بمانید.
3. هنگامی که اوضاع به روشی بد پیش می رود ، روش هایی برای نگه داشتن تیم خود پیدا کنید.
4. به آن ها انگیزه تغییر مسیر ها و افکار و ایده ها را بدهید

به پیشرفت و توسعه کارمندان خود بپردازید

شاید با خود فکر کنید که شما مدیر هستید و آن کارکنان هستند که برای ثابت کردن خودشان باید به دنبال مهارت ها بروند. اما بدانید که شما به عنوان مدیر باید بدانید که

1. شما می دانید که زیر دستان تان به چه مهارت هایی نیاز دارند. چرا که شما مبین اهداف و وسیله های رسیدن به هدف ها هستید.
2. موفقیت هر یک از اعضای تیم، منوط بر مهارت های فردی است که دارد. هر فرد موفق، تیم را تا حد زیادی به پیش می برد.

پس تلاش کنید که آن ها را در رسیدن به سطح عالی تر از مهارت ها، کمک کنید و توصیه هایی داشته باشید. این کار تیم را زنده و پویا نگه می دارد.

برای توسعه کارمندان خود این نکات را رعایت کنید

1. جلسات کارکنان خود را به ابزاری برای یادگیری تبدیل کنید.
2. راه اندازی دوره ها/ آموزش سالانه برای کارمندان با مربیان و متخصصان
3. تمایل آنها به پیشرفت مهارت های خود را تشویق کنید.
4. دانش خود را با تیم خود به اشتراک بگذارید

از تجربیات گذشته خود در تصمیم گیری استفاده کنید

این که در برنامه ریزی ها، هدف گذاری ها و پروسه های کاری خود، آینده نگر باشید بسیار خوب و لازم است. اما شما برای هر تصمیم کوچک و بزرگ، باید به تجربیات گذشته نیز توجه داشته باشید. خواه این تجربه ها برای شما رخ داده باشد یا فردی در صنعت شما این تجربه را کسب کرده باشد.

هنگام تصمیم گیری، بر اساس آن چه که تجربه کرده اید و در آینده پیش بینی می کنید، بسیار فکر کنید و بعد از یک تصمیم نهایی محکم وسفت و سخت به آن بچسبید تا به هدف دست پیدا کنید.

بهبود فرآیند تصمیم گیری با نکات زیر

1. به دیدگاه مدیریتی خود، و به شهود باطنی تان اعتماد کنید
2. سعی کنید چالش امروز خود را با درسهایی که قبلاً در حرفه خود آموخته اید، مرتبط کنید.
3. هر چالشی که دارید را به خوبی انالیز کنید و درس های مثبت و منفی آن را بیرون بکشید و یادداشت کنید تا به موقع به آن ها رجوع کنید.

کاریزما و اعتماد به نفس خود را نشان دهید

کاریزما بودن داستان بلند و عجیب و غریبی دارد. اما اگر بخواهید آن را در چند جمله خلاصه کنید بدین صورت است که مردم از افراد محبوب حمایت می کنند و به دنبال او می روند.

این محبوبیت ها در نزدیک بودن این گونه افراد به مردم، بیشتر خود را نشان می دهد.

به این فکر کنید که مردم از شما در چه صورتی راضی تر خواهند بود و با شما احساس یگانگی بیشتر خواهند کرد؟

افراد کاریزماتیک، به عموم نزدیک اند و با آن ها احساس همدلی و یکدلی و یک رنگی دارند. نشان می دهند که مراقب مردم عادی هستند و برایشان بسیار اهمیت دارند.

وقتی اینگونه رفتار کنید، زیر دستان تان مطمئن می شوند که با شما بودن و دست یابی به شما برای شان سخت نیست و بهتر و با اطمینان بیشتر از شما حمایت کرده و شما را دنبال می کنند.

برای این که کاریزماتیک باشید مقالاتی با این عنوان را بخوانید یا به شخصیت های کاریزماتیک، که مشهور شده اند ( در هر عرصه ای ) توجه کنید و الگو برداری کنید.

حس شوخ طبعی هم برای موفقیت ضروری است

یک رهبر و مدیر موفق باید حس شوخ طبعی داشته باشد و به موقع آن را نشان دهد. با وجود حس شوخ طبعی می توانید به راحتی، جو را سبک کنید و با وجود مشکلات فراوان، فضا را از تشنج به دور نگه دارید.

توانایی خندیدن و خنداندن موجب می شود که بتوانید روحیه خود و کارمندان را تلطیف کنید و قدرت تحمل و تلاش را بالا ببرید.

دلایلی برای شوخ طبعی در نزد کارمندان

1. حس شوخ طبعی موجب می شود که کارمندان شما را به صورت یک رفیق ببینند.
2. با شوخ طبعی، حس همدلی بیشتری منتقل می شود
3. شوخ طبع بودن نشانه ای از همدلی و داشتن فرهنگ سازمانی مشترک بین رئیس و مرئوس است.

خطاها را به صورت چالش های درس آموز در نظر بگیرید

حتی اگر فکر می کنید که سخت ترین و چالش بر انگیز ترین خطا را در دنیا انجام داده اید، با این دیدگاه به استقبال آن بروید که این خطا قابل جبران است. با روحیه جبران پذیری و درس آموزی بدان وارد شوید.

هر اتفاقی که برای شما رخ دهد، مطمئن باشید که قبلا هم رخ داده ( برای هر کسی ) و کاملا قابل حل است. پس تلاش کنید تا از پس آن به روش خودتان برآیید.

چطور شکست ها را مدیریت کنیم

1. آرام باشید و منطقی فکر کنید
2. با روحیه بالا به استقبال حل مشکل بروید.
3. هنگام بروز معضلات وشکست ها، از تیم خود جدا نشوید و با آن ها هم نظری داشته باشید
4. با کمک یکدیگر ریشه مشکل را شناسایی کنید و بهترین راه حل ها را اتخاذ کنید
5. برای حل مشکل برنامه ریزی گام به گام داشته باشید
6. تک تک اعضای تیم را در حل مشکل دخیل کنید
7. موفقیت تان در حل چالش را جشن بگیرید و به ذی ربط ها پاداش دهید

سخن آخر

برای این که به یک مدیر قدرتمند و موفق تبدیل شوید، چیز زیادی جز تجربه و درک شرایط نیاز ندارید. اگر از مسئولیت های روزانه خود کمی فراتر فکر کنید و اقدام کنید، می توانید در زمره مدیران موفق و کاریزماتیک به شمار آیید.

حداقل روی این ۱۰ مورد ترفند مدیریتی تسلط پیدا کنید تا بتوانید تاثیر خاصی روی تیم خود بگذارید.

منبع

نوشته ۱۰ مهارت مدیریتی که هر مدیر قوی باید داشته باشد اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

تعویق افتادن کارها! مساله ای که مطمئنا همه از ان به هر نحوی رنج می برند. شاید تو خواندن همین مقاله را هم به تعویق اندازی اما می خواهیم یک سری راه کار ها را دنبال کنیم که به واسطه آن بتوانیم جلوی تعویق افتادن کارها را بگیریم و آن را برای یک بار هم که شده زودتر تمام کنیم.

تعداد تصمیماتِ در طول روز را کاهش دهید

اگر صبح از خواب بیدار می شوید و در شروع روز، اولین کاری که می کنید این است که از خود می پرسید که ” خب امروز باید چه کاری کنم یا نکنم! ” مطمئنا دارید خودتان را برای تعویق های زیادی آماده می کنید.

توجه کنید وقتی که از خود سوال می کنید، این سوال منجر به یک پاسخ می شود و پاسخ نیز در بردارنده یک تصمیم کلی است.

مثلا ممکن است از خود این سوال ها را بپرسید:

1. این لباس را بپوشم یا آن را؟
2. اول به مطب دندان پزشکی بروم یا ناهار درست کنم؟
3. این پروژه را اول تدوین کنم یا آن یکی را؟
4. این کار بهتر است یا آن!؟
5. و غیره

همه این سوال ها به اجبار پاسخی به دنبال دارند و پاسخ به گونه ای است که به تصمیمات خاصی منجر می شود. هر چه سوالات جزیی و کلی شما در طول روز بیشتر باشد تصمیمات بیشتری باید بگیرید.

راه حل:

به برنامه های روزانه تان و سوالاتی که معمولا از خود می پرسید کمی فکر کنید. خوب است که برای چیزهایی که از قبل قابل تنظیم و شناسایی است برنامه های خاصی داشته باشید. یک سری از اصول را از قبل تنظیم کنید که به آن وفادار باشید تا نیاز به فکر، انتخاب و در نهایت تصمیم گیری نباشد.

کاهش تصمیمات موجب می شود زندگی روال بهتری داشته باشد، و بتوانید روی کارهای مهم تان تمرکز بیشتر داشته باشید.

برای مثال:

• این که بخواهید امروز را ورزش کنید یا نه! زمان مناسبی برای تصمیم گیری نیست. باید یک برنامه مدون داشته باشید که چه روزهایی از هفته را به ورزش بپردازید
• برای آماده شدن برای ورزشی که امروز برنامه ریزی کرده اید، نباید همین امروز به دنبال کفش و لباس ورزشی تان باشید. این کار را باید از قبل حتی الامکان شب قبل انجام دهید.
• مهم ترین کارهای امروزتان را لیست کنید و بعد برای آن ها زمان بندی و برنامه ریزی انجام دهید تا آن هارا تکمیل کنید.

این ها فقط چند مثال ساده هستند که شما می توانید به تناسب کارهای روزانه و عادات شخصی تان آن ها را برای خود بازنویسی کنید و در صدد بهینه سازی آن ها باشید.

برای درست کردن یک برنامه ریزی شخصی واقعی روزانه این مطلب را هم بخوانید.

روز خود را قبل از شروع شدن تمام کنید

جمله جالبی است اما واقعیت موفقیت و دوری از اهمال کاری این است که چشم انداز کاری و زندگی امروزتان را قبل از شروع ۷ صبح امروز، بچینید. بسیاری از افراد موفق قبل از خواب شبانه تمام برنامه های روز بعد را می چینند و دقیقه به دقیقه اش را برنامه ریزی می کنند.

بهترین روش برای جلوگیری از به تعویق افتادن کارها این است که برنامه روزانه هر روز را که تمام کردید فورا به تنظیم برنامه روز بعد بپردازید.

این روش برای افرادی که هدف محور هستند و برای هر روز خود، یک بخش از هدف خود را اعتلا می بخشند بسیار ضروری است و باید برای آن حتما زمان گذاشته شود.

هیچ جایگزینی وجود ندارد

یک رمان نویس موفقی که در مورد جنایت می نوشت، به نام  ریموند چندلر به دنبال روشی بود تا بتواند به کمک آن رمانش را تمام کند و جلوی تعویق کارها را بگیرد. اینجا بود که قانون ” هیچ جایگزینی وجود ندارد ” را ابداع کرد.

او از نشستن پشت صفحه کلید بیزار بود اما برای این که بتواند به هدفش برسد، برای خودش ۴ ساعت از تایم روزانه اش را به طور خاص در نظر گرفت که این کار را فقط در آن موعد انجام دهد. او برای این زمان ۴ ساعته یک شعار انتخاب کرد:

Write, or do nothing at all یعنی بنویس یا هیچ کاری نکن.

چندلر این کار را کرد و به همه نیز توصیه کرد که کسانی که از تعلل رنج می برند، از این روش استفاده کنند.

فلسفه کار این نویسنده برای جلوگیری از تعویق افتادن کار جالب است. بدین صورت است که

1. شما اجباری در انجام آن کار ندارید
2. اما هیچ کار دیگری نیز جز آن نمی توانید انجام دهید

در این حالت، شاید یک بار یا دو بار بتوانید با هیچ کاری انجام ندادن کنار بیایید اما در طولانی مدت راغب می شوید که کار مورد نظر را انجام دهید چرا که به قولی حوصله تان از بیکاری سر می رود.

البته لازمه این کار این است که بر سر عهد پیمانی که با خود می بندید باشید.

برای استفاده از این اصل، برای برنامه فردای خود، یکی از مهم ترین کارهای تان را مشخص کنید و برای آن ۹۰ دقیقه زمان بگذارید. اگر کارتان را در این تایم تمام کردید که بسیار عالی! در غیر اینصورت، اجازه ندارید کار دیگری دست بگیرید.

هر چقدر که می توانید ادوات مزاحم برای انجام کار مورد نظر در ان زمان را تعطیل کنید تا هدف تان را به انجام برسانید.

شرایط محیطی را سازگار کنید

اگر شما دچار اعتیاد سیگار کشیدن هستید و می خواهید برای همیشه این کار را ترک کنید اما آن را به تعویق می اندازید، باید محیط و شرایط را بهبود بخشید.

برای مثال

• با دوستان سیگاری مراوده نداشته باشید
• به محیط هایی که خاطرات غم انگیز دارید نروید
• در منزل خود سیگار جا ساز نکنید
• اتاق تان را از بوی سیگار و آن چه شما را به سیگار سوق می دهد پاک کنید

حالا هر مساله ای که شما آن را به تعویق می اندازید را مشخص کنید. این کار می تواند فردی یا گروهی یا حتی مربوط به کسب و کارتان باشد یا حتی یک اقدام درمانی باشد.

آن چه که مانع انجام این کار در طول مدت ها شده را شناسایی کنید و سعی کنید آن را بهینه کنید.

سعی کنید درجه این بهینه سازی ها را در حد بالا انجام دهید. به عنوان مثال من قبلا وقتی که در حال نوشتن بودن، گوشی ام را روی حالت Do Not Durburb تنظیم می کردم تا هیچ نوتیفی و صدایی از این گوشی حواسم را پرت نکند. اما در پس زمینه ذهنم همیشه دوست داشتم گوشی را چک کنم . این کار از قدرت تمرکزم می کاست. حد بالای بهینه سازی با وجود این گوشی این بود که آن را خاموش کنم و آن را در کیفم یا در اتاق دیگری بگذارم! به همین راحتی.

برای جلوگیری از تعویق افتادن کار پایان کار خود را تجسم کنید

یکی از روش هایی که به من در تمام طول عمرم کمک کرده تا بتوانم کارهایم را به نحو احسن انجام دهم و تمام کنم این است که انتهای آن کار، و زمان به اتمام رسیدن کار را به طور تمام و کمال تجسم می کنم. با این کار، به راحتی انگیزه و انرژی لازم برای کار مورد نظر در من ایجاد شده و حتی در زمان زودتر از موعدی که تعیین کرده ام آن را به اتمام می رسانم. شاید یکی از دلیل های کارکرد این روش این باشد که موجب می شود من بتوانم لذت پایان آن کار را واقعا بچشم.

این روش برای کارهای خسته کننده، اجباری و بدون لذت واقعا کار می کند.

شما برای به تعویق نینداختن کارها تا کنون از چه روشی استفاده کرده اید؟ آن را در بخش نظرات بنویسید

منبع

نوشته چطور مانع تعویق افتادن کارها شویم و آن ها را تمام کنیم اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

مثل بسیاری از سرویس های تحت وب که امنیت برای ان ها بسیار مهم است، اپل امکان تایید و احراز هویت دو مرحله ای را برای اکانت رسمی اپل فعال کرده است. بدین معنی که از این به بعد هر وقت بخواهید از اپل آی دی خود استفاده کنید و وارد حساب خود شوید، می توانید از احراز هویت دو مرحله ای استفاده کنید. در چنین شرایطی، باید یک شماره تلفن معتبر به اکانت خود معرفی کنید.

وقتی که از تایید هویت دو مرحله ای در آی کلود خود استفاده می کنید، تمام دستگاه های متصل به به این حساب با اپل آی دی مشترک، دستگاه امن برای شما و اپل به شمار می آیند.

اگر بخواهید دیوایس جدیدی را به این مجموعه اضافه کنید، باید با یک کد خاص این کار را انجام دهید که در فرآیند تایید هویت دو مرحله ای برای شما ارسال می شود.

افزودن شماره معتبر به اپل آی دی در سیستم عامل مک macOS

بسته به این که از چه نوع سیستم عامل مک، استفاده می کنید ممکن است کمی روش ها با تفاوت همراه باشد. به همین خاطر ما آموزش افزودن شماره به اپل آی دی را به دو بخش تقسیم کرده ایم.

• برای کاربران کاتالینا
• برای کاربران macOS Mojave و قدیمی تر

ثبت شماره موبایل به اپل آی دی در مک کاتالینا

اگر سیستم شما از مک Catalina استفاده می کند، برای افزودن شماره معتبر به اپل آی دی تان این روند را دنبال کنید:

در مک خود، وارد بخش System Preferences شوید.

از ردیف بالا گزینه Apple ID را انتخاب کنید

سپس بر روی Password & Security کلیک کنید

در این بخش آپشن Trusted Phone Numbers را مشاهده می کنید. در مقابل آن دکمه ویرایش یا edit را کلیک کنید.

از این به بعد دستورالعمل ها را برای ثبت شماره در اپل آی دی تان، دنبال کنید و ذخیره سازی ها را انجام دهید.

افزودن شماره به اپل آی دی در macOS Mojave

اگر از سیستم عامل مک macOS Mojave یا نسخه های قدیمی تر استفاده می کنید، دستورالعمل های زیر را دنبال کنید:

1. در سیستم عامل مک خود، System Preferences را باز کنید
2. در ادامه روی iCloud کلیک کنید
3. به مسیر Accounts Details -> Security. بروید
4. در این بخش باید سکشن  Trusted Phone Numbers list را ببینید.
5. در زیر این بخش، یک + وجود دارد که با کلیک کردن روی آن مقدمات افزودن شماره فراهم می شود.

بعد از این می توانید از این شماره برای تایید هویت دو مرحله ای به راحتی استفاده کنید و در ادامه اگر نیاز بود به این شماره ها بیفزایید و تغییرات را اعمال کنید.

افزودن شماره موبایل معتبر به اپل آی دی در iOS

اگر شما دیوایس های مبتنی بر iOS / iPadOS دارید، یا به عبارتی اگر از آیفون، آی پد و سایر دیوایس های اپلی استفاده می کنید ( غیر از لپ تاپ ها و مک )، می توانید از این طریق شماره موبایل خود را برای برخورداری از تایید رمز دو مرحله ای استفاده کنید:

ابتدا وارد اپلیکیشن Settings  شوید

در بالای صفحه بر روی نام account  خود کلیک کنید.

در ادامه Password and Security را انتخاب کنید

در مرحله بعد، در مقابل Trusted Phone Numbers روی Edit کلیک کنید

حالا گام ها را یکی یکی طبق دستورالعمل ها دنبال کنید و شماره را اضافه کرده و ذخیره را انجام دهید.

افزودن شماره موبایل معتبر از طریق سایت اپل، به اپل آی دی

برای افزودن شماره موبایل معتبر می توانید مستقیما از طریق وب سایت اپل، نیز اقدام کنید. بدین منظور:

روی Apple ID website کلیک کنید تا وارد سایت مورد نظر شوید

در سمت راست Security روی عبارت Edit کلیک کنید

در این صفحه جدید که پیش روی شما قرار می گیرد، روی گزینه “Add Trusted Phone Number” کلیک کنید و طبق ادامه دستورالعمل ها در سایت شماره خود را اضافه کنید.

بدین صورت به شما کمک می شود تا در صورتی که دسترسی به اکانت خود نداشته باشید، با کمک تنها یک شماره تلفن امن که افزودن آن را به اپل آی دی در این مقاله آموختید، دوباره به حساب خود دسترسی پیدا کنید. هر چند این کار شاید کمی زمان تان را بگیرد، اما مزیت آن و نجات بخش بودنش، نیازی به توصیف ندارد.

آیا در این باره سوالی دارید؟

منبع

نوشته روش افزودن شماره تلفن معتبر به Apple ID اپل آی دی اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

Microsoft Edge از قابلیت دارک مود یا حالت تاریک پشتیبانی می کند، فقط باید از طریق تنظیمات آن را فعال کنید. نکته مهمی که وجود دارد این است که حتی اگر از تم تاریک ویندوز هم استفاده کنید، تا زمانی که در مایکروسافت اج، تنظیمات حالت تاریک را انجام نداده باشید، این مرورگر کماکان نسخه شفاف خود را برای تان به اجرا می گذارد.

چطور تم تاریک مرورگر اج را فعال کنیم

برای فعال کردن تم تاریک در نسخه جدید مرورگر اج که مبتنی بر کرومیوم است، کافی است با باز کردن مرورگر، به سمت راست و بالا رفته و سه نقطه آپشن را بزنید و بعد Settings را انتخاب کنید.

با انتخاب این گزینه، در سمت چپ چند گزینه نمایش داده می شود که از میان آن ها باید Appearance را انتخاب کنید:

با این انتخاب، گزینه Customize browser  را در صفحه می بینید، که باید گزینه Theme را برای ان مد نظر قرار داده و بعد Dark را برای آن انتخاب کنید.

به طور پیش فرض، مرورگر اج روی حالت تم Light تنظیم شده است.

اما اگر گزینه System default را انتخاب کنید، حالت مرورگر اج مطابق با تم انتخابی ویندوز تان تغییر خواهد کرد. مثلا وقتی که از تم تاریک استفاده می کنید، اج نیز تاریک است و وقتی از تم روشن در ویندوز استفاده می کنید، اج نیز روشن است.

فعال کردن تم تاریک اجباری برای تمام وب سایت ها در اج

اگر تا کنون کابر اج بوده اید، خوب است که همین حالا امکان فعال کردن تم تاریک برای تمام وب سایت ها را در آن اعمال کنید. پیش از این به شما شیوه فعال کردن تم تاریک اجباری برای سایت ها در کروم را آموزش دادیم.

برای این منظور باید از فلگ ها استفاده کنید که تقریبا چیزی شبیه به کروم است. بدین ترتیب به آدرس بار بروید و edge://flags را در آن بنویسید و اینتر را بزنید.

در صفحه فلگ ها در بالا می توانید باکس جستجو را مشاهده کنید. در این باکس Dark Mode را بنویسید. سپس از میان آپشن های نمایش داده شده، Force Dark Mode for Web Contents را انتخاب کرده و بعد گزینه Enabled را فعال کنید.

وقتی تنظیمات تمام شد، دکمه Restart را بزنید ( روی مرورگر )

البته پیش از این کار، تمام تغییرات روی تب های مختلف در مرورگر را ذخیره کنید و در نهایت مرورگر را باز و بسته کنید تا بتوانید تغییرات ظاهری آن را ببینید.

حالا می توانید به چند وب سایت سر بزنید تا متوجه شوید حالت تاریک اجباری روی آن ها چه تغییری ایجاد می کند. البته اگر از این قابلیت راضی نیستید می توانید باز به صفحه فلگ ها یا پرچم ها بروید و Force Dark Mode for Contents Web را جستجو کرده و آن را دوباره به حالت پیش فرض تغییر دهید.

فعال کردن دارک مود در نسخه کلاسیک مرورگر اج

برای فعال کردن دارک مود در نسخه اصلی مرورگر اج در ویندوز ۱۰، کافی است که مرورگر را باز کنید و از آن جا به منو ها بروید و Settings را انتخاب کنید.

کمی نزدیک به بالای صفحه، Choose a theme را مشاهده می کنید. آن را کلیک کرده و آپشن Dark را برای آن تنظیم کنید.

با این کار، مرورگر اج فورا به حالت تاریک تغییر وضعیت می دهد. بدین صورت چه تم ویندوز تان تاریک باشد چه روشن، از این به بعد، مرورگر اج تاریک است تا زمانی که خودتان بخواهید تنظیمات را به حالت قبل در آورید.

چگونه تمام وب سایت ها را در اج تاریک کنیم

آن چه در تنظیمات نسخه کلاسیک اج گفته شد، این است که فقط رابط کاربری اج را به تاریک تبدیل می کند. یعنی این که شما با این حالت هر سایتی را که با اج کلاسیک با دارک مود مرور کنید، آن سایت کماکان سفید و مطابق با رنگ بندی خود، نشان داده می شود.

برای این که در نسخه کلاسیک اج، تمام وب سایت ها را مبجور کنیم تا تاریک نمایش داده شوند از این تنظیمات استفاده می کنیم:

ابتدا لازم است که افزونه Turn Off the Lights, را نصب کنید.

بعد از نصب کردن این افزونه روی مرورگر اج،

به مسیر menu > Extensions > Turn Off the Lights > Options بروید تا این قابلیت را پیکیر بندی کنید.

حالا به تب Night Mode بروید، و گزینه Show the night switch button below the web page to make the page dark or light را در سمت راست، انتخاب کنید.

این افزونه یک دکمه در تمام صفحات اضافه می کند که با کمک آن می توانید وب سایت ها را به حالت شب Night  ببرید.

همچنین اگر گزینه Automatically go to Night Mode when a new web page is opened را فعال کنید برای همیشه، تمام وب سایت ها از تم تاریک اجباری استفاده می کنند.

حالا می توانید این حالت تاریک را برای موقعیت های خاص و زمان های خاص تنظیم کنید.

مثلا اگر Night Mode را برای زمان هایی که فقط شب است، تنظیم کنید، این قابلیت فقط در این زمان ها فعال می شود.

بعد از انجام تنظیمات، وقتی که در حال مشاهده یک وب سایت هستید، می توانید دکمه Night Mode را مشاهده کنید که در پایین صفحه فعال است. با کلیک کردن روی این دکمه می توانید به طور لحظه ای، حالت تاریک را از وب سایت ها بگیرید یا آن ها را در این مود فعال کنید:

این گزینه معمولا در سمت چپ صفحه قرار دارد.

اگر می خواهید این افزونه را غیر فعال کنید می توانید به مسیر menu > Extensions بروید و افزونه را مدیریت کنید.

آیا این قابلیت را برای سیستم خود ضروری می پندارید؟

منبع

نوشته روش فعال کردن حالت تاریک در مایکروسافت اج اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.