خدمات شبکه و پشتیبانی شبکه

اختصاصی تکراتو/ ساخت مجسمه‌ای از جواب منفی سرمایه‌گذاران ؛ ایده جدید جذب سرمایه برای یک استارتاپ!

مرداد ۶, ۱۳۹۷/در اخبار استارتاپ, استارتاپ, کارآفرین, کسب و کار /توسط ادمین

مطلب اختصاصی تکراتو/ ساخت مجسمه‌ای از جواب منفی سرمایه‌گذاران ؛ ایده جدید جذب سرمایه برای یک استارتاپ! برای اولین بار در وب سایت تکراتو - اخبار روز تکنولوژی نوشته شده است. - تکراتو - اخبار روز تکنولوژی - - https://techrato.com/

این داستان کارآفرینی است که با وجود دریافت جواب‌های منفی از سوی سرمایه‌گذاران متعدد، همچنان به رویاهای خود فکر می‌کند. گزارش اختصاصی تکراتو از سباستین لاندریو را بخوانید، کارآفرینی که قصد دارد تا با فروش مجسمه‌های کاغذی که از جواب‌های منفی سرمایه‌گذاران ساخته است، پول کافی برای توسعه کارش را تامین کند. سباستین لاندریو یک کارآفرین...

امپراتوری این کارآفرین مهاجر سالانه بیش از ۱۰۰ میلیون دلار درآمد دارد

مهر ۱۵, ۱۳۹۶/در اخبار کارآفرینی, موضوعات, کارآفرین, کسب و کار /توسط ادمین

امروز می‌خواهیم ماجرای زندگی یک کارآفرین روسی را برای شما تعریف کنیم. او توانسته سختی‌های زندگی را پشت سر بگذارد و رویاهای خود را به واقعیت تبدیل کند. در ادامه با تکراتو همراه باشید.

طراحی یک راه‌حل تکنولوژیکی پیشرفته برای مشکلات سفرهای جاده‌ای و ریلی، منجر به بهتر شدن آن همچون سفرهای هوایی شده است.

داشتن تسلط بر سه نوع کار مختلف آن‌هم زمانی که یک کارآفرین ۲۵ سال باشی به نظر مسخره می‌آید، مگر آنکه از چهارسالگی خودت را پرورش داده باشی. در سال ۱۹۹۰، پُلینا ریگورودسکایا پس از فرار از روسیه کمونیستی، به همراه خانواده با ویزای پناهندگی به بوستون مهاجرت کرد. ریگورودسکایا می‌گوید: «در آن زمان من حس یک بیگانه را داشتم.» علیرغم اینکه یک رگش یهودی بود و حتی به‌سختی می‌توانست انگلیسی حرف بزند، اما توانست به یک گروه کُر کلیسای کاتولیک محلی بپیوند.

باگذشت زمان به‌تدریج ریگورودسکایا متوجه ارتباط محسوس بین حرفه مد، صنعت ارتباطات و تکنولوژی حمل‌ونقل شد. در سن ۱۶ سالگی معمولا دانش آموزان لاغر و بلندقامت توسط شرکت‌های مدلینگ جذب صنعت مد می‌شوند که نمونه‌ای از این تبلیغات، راه رفتن مانکن‌ها (کت واک) در هفته مد نیویورک است. وقتی ۱۹ سال داشت در رشته کارآفرینی در کالج بابسون مشغول تحصیل بود. در آن زمان طراحان محلی مد نیز از وی دعوت نمودند تا در بخش تبلیغات با آن‌ها همکاری کند، سرانجام او دریکی از این شرکت‌ها در بخش روابط عمومی مشغول کار شد.

وقتی ایده جدید کسب‌وکار در اواسط دهه دوم زندگی به ذهنش خطور کرد، ریگورودسکایا فهمید که دیگر وقت آن رسیده تا مسیر شغلی خود را از کارهایی که جذابیت زیادی برایش ندارند، عوض کند. واندورا (Wanderu) اسمی بود که او برای کمپانی‌اش انتخاب کرد.

درواقع او می‌خواست راهکاری تکنولوژیکی برای مشکلات سفرهای بلندمدت صنعت حمل‌ونقل پیدا کند. ریگورودسکایا عموماً از قطار یا اتوبوس برای ملاقات با مشتریانش در شمال شرقی کشور استفاده می‌کرد، اما در آن زمان حتی یک وب‌سایت ساده هم در این زمینه وجود نداشت که مسافران بتوانند از طریق آن ارزان‌ترین و کارآمدترین روش سفر خود را انتخاب کنند، تا نهایتاً بلیط مدنظرشان را خریداری کنند.

هر بخش، سیستم بلیط فروشی منحصر به خودش را داشت و تا آن زمان هیچ سایت جامعی شبیه به کایاک برای حمل‌ونقل اتوبوسی و ریلی وجود نداشت. ریگورودسکایا که الآن حدود ۳۱ سال سن دارد، می‌گوید:

«شما می‌توانید هر چیزی را در اینترنت پیدا کنید، اما هرگز چیزی در مورد هزینه سفر از نقطه A تا B به‌غیراز حمل‌ونقل هوایی، پیدا نخواهید کرد.»

در سال ۲۰۱۳، دو سال بعد از تشکیل هسته اصلی شرکت در بوستون، این کارآفرین پلتفرم جدیدی را راه‌اندازی کرد: در این پلتفرم، واندورا از طریق نقشه‌ای به مسافران کمک خواهد کرد که بهترین روش سفر خود را به مقصدهای مختلف انتخاب کنند؛ چه از طریق اتوبوس، قطار یا کِشتی.

سپس، مسیر سفر به طرق مختلف برای مسافران شرح داده می‌شود تا آنان مناسب‌ترین قیمت را انتخاب و بلیط خود را خریداری کنند. تا به امروز، در این استارت‌آپ افرادی مثل ایگور براتنیکوف حضورداشته‌اند. او نیز مثل ریگورودسکایا، مهاجر روسی بود. آنان در نوجوانی در یک کلاس آموزش ریاضی به زبان روسی باهم آشنا شده بودند.

این دو نفر، قبلا با همکاری یکدیگر بیش از یک‌میلیون دلار بلیط فروخته بودند، اما حالا شرکت بیش از صد میلیون دلار در سال درآمد دارد. کِریگ لِنچک، کارآفرین و مدیرعامل سابق غول اتوبوس‌رانی Greyhound و یکی از سرمایه‌گذاران واندورا می‌گوید:

«او تنها دو بار سفر طولانی با اتوبوس را تجربه کرد، اما توانست یک ایده جالب و یک گروه تخصصی درست کند، کاری که من هیچ‌گاه از پسش برنمی‌آمدم.»

در روزهای اول شروع به کار استارتاپ، ریگورودسکایا نتوانست آن‌طور که باید توجه کمپانی‌های بزرگ حمل‌ونقل را جلب کند. اما برای اینکه کسب‌وکارش رشد کند، مجبور شد با صدها شرکت حمل‌ونقل شریک شود. بسیاری از این شرکت‌ها مایل نبودند در پلتفرمی کار کنند که جو رقابتی داشته باشد. بخصوص که پیش از این، چنین چیزی وجود نداشت. در این میان ریگورودسکایا از لِنچک دعوت به همکاری کرذ.

او قبول کرده بود که به‌عنوان مشاور به ریگورودسکایا کمک کند، اما شرط بسته بود که قبل از اینکه سرمایه‌گذاری کند، این کارآفرین باید توانایی خودش را در جذب نیروی کار نشان دهد.

ریگورودسکایای جوان می‌خواست شرکت‌های اتوبوس‌رانی و حمل‌ونقل ریلی را متقاعد کند، اما بنا به گفته خودش «رسیدن به سطوح بالاتر بروکراسی تا حدودی غیرممکن است»؛ بنابراین او تصمیم می‌گیرد تا دوباره به استراتژی زمان کار در صنعت مد برگردد: تحولی دوباره! او از مدیران اجرایی سطوح مختلف در وبلاگ خود دعوت به مصاحبه نمود.

این کارآفرین می‌گوید:

اگر دفعه اول قبول نکردند که مصاحبه کنند، از آن‌ها دوباره بخواهید. حتماً بار دوم قبول خواهند کرد. مکالمات بین شما و آنان منجر به این خواهد شد که بسیاری از مشکلات کاری حل شوند.

لِنچک به همراه جِف کِلِرک رئیس سابق شرکت Orbitz در حدود ۲٫۴۵ میلیون دلار در شرکت سرمایه‌گذاری کردند. این مشارکت کمک شایانی به بسته شدن قراردادهای متعددی با حاملان مختلف سیستم حمل‌ونقل کشور ازجمله شرکت Greyhound شد.

تا اواخر سال ۲۰۱۴ چالش‌های فنی بسیار گسترده‌ای بر سر راه شرکت بودند اما به‌هرحال، ریگورودسکایا توانست بر جنبه مالی این جریان فارغ آید. بودجه سرمایه‌گذاری شده واندروا، در سه بخش مختلف سیستم اطلاعاتی، در زمینه‌های اتوبوس‌رانی و حمل‌ونقل ریلی تخصیص داده شدند، درست به‌مانند چیزی که در حال حاضر در صنعت هواپیمایی وجود دارد. اما امور مربوط به اتوبوس‌رانی خیلی پیچیده‌تر است.

مثلا خطوط هوایی در فرودگاه‌های مختلف از یک استاندارد مشابه در حمل‌ونقل استفاده می‌کنند. اما شرکت‌های اتوبوس‌رانی در ده‌ها موقعیت مختلف در سطح شهر پراکنده هستند و قوانین مربوط به هرکدام باهم فرق دارد.

اما در نوامبر ۲۰۱۴، بعد از چندین ماه تلاش بی‌وقفه ۵٫۶ میلیون دلار سرمایه به شرکت تزریق شد و با توجه به کاهش حقوق و دستمزدها-ریگورودسکایا فرصت این را یافت که به‌طور کامل تمرکزش را به سرمایه‌گذاری معطوف کند، او بخشی از وقت خود را هم صرف آموزش یک درس مهم به‌نام اولویت‌دهی به تولید سود گذاشت.

در یک دوشنبه شرجی در ماه اوت، ریگورودسکایا، ۲۸ نفر از کارمندانش را دعوت به یک مهمانی کرد تا به آن‌ها بگوید که بعد از همه بدشانسی‌هایی که واندروا تا سال ۲۰۱۴ آورده بود، دیگر توانسته با بیش از ۳۰۰ شرکت اتوبوس‌رانی، کشتی‌رانی و حمل‌ونقل ریلی ازجمله Amtrak مشارکت داشته باشد و دامنه فعالیت خود را تا سراسر آمریکای شمالی و اروپا گسترش بدهد.

در طول یک سال گذشته، آن‌ها به‌تدریج به شرکت‌هایی نظیر Expedia و Kayak turf نزدیک‌تر شدند و با شرکت Skyscanner ارائه‌دهنده اطلاعات پرواز برای رزرو خطوط هوایی و همچنین رزرو هتل همکاری داشته‌اند. ریگورودسکایا در حدود دو سال پیش به نشستی در جزیره ریچارد برانسون نیکر دعوت شد. در آنجا حتی به او قول سرمایه‌گذاری‌های کلان توسط سرمایه‌گذاران حرفه‌ای داده‌شده بود. اما در حال حاضر، مهم‌ترین چیزی که برای او اهمیت دارد این است که به کارکنانش این نوید را بدهد که به‌زودی به دستاوردهای بزرگی خواهند رسید و به قول خودش «ما دیگر مفید خواهیم بود».

منبع: inc

مطلب امپراتوری این کارآفرین مهاجر سالانه بیش از ۱۰۰ میلیون دلار درآمد دارد برای اولین بار در وب سایت تکراتو - اخبار روز تکنولوژی نوشته شده است.

چند راز شگفت‌انگیز از مدیرعاملانی که کسب و کار آن‌ها هیچ‌وقت از پیشرفت باز نمی‌ایستد

مهر ۱, ۱۳۹۶/در استارتاپ, بنیان‌گذار, سرمایه‌گذاری, موضوعات, کارآفرین, کسب و کار /توسط ادمین

اتومبیل هر کسب و کار با توجه به استراتژی‌ها و هوشمندی‌های رهبران آن به سمت مقصد حرکت می‌کند. اگر رهبران و مدیران هوشمندانه عمل کنند، هیچ دست اندازی نمی‌تواند آن‌ها را از مسیر منحرف سازد. برای هوشمندانه عمل کردن می‌بایست یک سری رمز و رازها را دانست که در مطلب امروز به آن‌ها پرداخته‌ایم، در ادامه با تکراتو همراه باشید.

بنیان‌گذاران هوشمند برای رسیدن به خط پایانهیچ‌گاه برنامه کوتاه‌مدت نمی‌ریزند. در طول یک دهه گذشته ۳۹۹۲۱ کسب و کار جدید توسط ما شناسایی شد که از لحاظ نرخ رشد جزء سرآمدترین شرکت‌های شخصی آمریکایی به شمار می‌آمدند. در دهمین فهرست سالانه، ما از بنیان‌گذاران ۲۵ شرکت برگزیده از بین ۱۴۲ کمپانی برتر پرسیدیم که نقطه عطف کارشان کجا بود. از بین لیست‌های فراوان حدود ۱۰ها بار و بیشتر نحوه عملکرد و مدیریت این کمپانی‌ها بررسی شد تا دلیل رشد فوق‌العاده این شرکت‌ها آشکار شود.

آنچه در ادامه آورده شده است حاصل مشاوره‌هایی بود که آنان در اختیار ما گذاشتند. نکاتی که بیشتر از همه مطرح می‌شدند، اشتیاق دائمی برای یادگیری، نظم و انضباط و فروتنی بودند.

در حوزه راه‌اندازی شرکت

گروه Pinnacle

«وقتتان را با مشتری‌های مختلف تلف نکنید، اگر آن‌ها بدردتان می‌خورند از آنان استقبال کنید وگرنه به درب خروجی راهنمایی‌شان کنید. هوشیار باشید، مطمئن شوید که هر آنچه را لازم است در مورد مشتریانتان بدانید، می‌دانید. بنابراین خواهید توانست از این دانش در مسیر درست استفاده کنید و به‌زودی خواهید توانست رفته‌رفته مشتریان بیشتر جذب کنید.»

نینا واکا بنیان‌گذار، مدیرعامل و رئیس شرکت

شماره ثبت ۵۴۲ سال ۲۰۱۷، رده ۵۰۰۰

شبکه LaSalle

« تنها دو راه برای حفظ رشد درآمد شرکت وجود دارد. اگر بنیان‌گذار یا مدیرعامل شرکت، خودش فروشنده بود که هیچ، در غیر این صورت فردی که مسئولیت تصدی‌گری را بر عهده دارد، بایستی خیلی نزدیک به مؤسس شرکت باشد.»

تام گیمبل بنیان‌گذار و مدیرعامل شرکت

شماره ثبت ۴۴۴۹ سال ۲۰۱۷، رده ۵۰۰۰

شرکت Quantum Health

«بایستی برای حفظ نرخ رشد شرکت یک سری قیدوبندها را تنظیم کنید. مثلاً ما دوست نداریم با هیچ‌کدام از مشتریانمان بیشتر از ۲۰ درصد تجارت داشته باشیم.»

کارا تِروت مؤسس و مدیرعامل شرکت

شماره ثبت ۴۴۴۵ سال ۲۰۱۷، رده ۵۰۰۰

شرکت YapStone

«اگر می‌خواهید دامنه فعالیت‌های شرکت را گسترش دهید، این کار از طریق معامله با مشتریان زیاد انجام بدهید، در غیر این صورت لازم نیست زحمت زیادی به خودتان بدهید.»

تام ویلِنت، یکی از بنیان‌گذاران، مدیرعامل و رئیس شرکت

شماره ثبت ۲۵۴۱ سال ۲۰۱۷، رده ۵۰۰۰

شرکت Pacific Dental Services

«استراتژی ساختار تراکمی دارد. در هر کسب و کار ی که هستید، سخت ‌روی استراتژی کارکنید. بدین ترتیب یک مقیاس کلی از کار به دست خواهید آورد. استراتژی شما درگذر زمان می‌تواند تغییر کند، چون بازار سریع تغییر می‌کند.

در صورتی که ساختار شما مثل ساختار سرمایه‌گذاری، سازمانی، اجرایی و ارتباطی درست باشد، این ساختار به شما کمک خواهد کرد تا تغییرات استراتژی مدنظرتان را به هر صورت ممکن اعمال کنید.»

استفان تورن بنیان‌گذار و مدیرعامل شرکت

شماره ثبت ۴۰۷۲ سال ۲۰۱۷، رده ۵۰۰۰

در حوزه هدایت مردم

شرکت Billtrust

«تعداد کسانی که برای تیم اجرایی استخدام می‌کنید، هنگامی‌که یک سازمان ۴۰ نفری هستید با زمانی که ۴۰۰ نفری هستید، یکسان نیست.»

فیلِنت لِین بنیان‌گذار و مدیر شرکت

شماره ثبت ۴۰۹۹ سال ۲۰۱۷، رده ۵۰۰۰

شرکت Quantum Health

«من هیچ‌گاه کاری را به‌صرف اینکه فقط یک شغل داشته باشم، انجام نمی‌دهم. من آن را انجام می‌دهم تا یاد بگیرم و متوجه بشوم به چی احتیاج دارم. من همیشه قبل از هر کاری فکر می‌کنم، که ساده‌ترین کاری که می‌توانم انجام بدهم جدای از دیدگاه‌های دیگران چیست؟»

کارا تِروت مؤسس و مدیرعامل شرکت

شماره ثبت ۴۴۴۵ سال ۲۰۱۷، رده ۵۰۰۰

شرکت Big Ass Solutions

«اگر فکر کنید که اصلاً پولی در اختیار ندارید، باعث می‌شود بیشتر برای یادگرفتن شور و شوق داشته باشید و در این صورت تمرکزتان هم بالا خواهد رفت.»

«اگر افرادی پیدا شوند که ما حس کنیم برای ما مفید خواهند بود، منت‌شان را هم می‌کشیم و اصلاً کاری نداریم که جا به‌اندازه کافی برای کار کردن آنان داریم یا نه! آن‌ها را سریعا استخدام می‌کنیم.»

کِری اِسمیت بنیان‌گذار و مدیرعامل شرکت

شماره ثبت ۳۰۹۶ سال ۲۰۱۷، رده ۵۰۰۰

گروه Pinnacle

«تمرکزتان روی رشد کارکنان معطوف کنید، نه صرفاً خودتان. آیا اصلاً به کارمندان شرکتتان مجال رشد می‌دهید؟»

نینا واکا بنیان‌گذار، مدیرعامل و رئیس شرکت

شماره ثبت ۵۴۲ سال ۲۰۱۷، رده ۵۰۰۰

شبکه LaSalle

«اگر شاهد رشد فرهنگ ناپسندی هستید، برایتان فرقی نداشته باشد که چه کسی مسبب آن بوده، اخراجش کنید. من خودم فروشنده ارشدم را اخراج کردم، او بیش‌ازحد گستاخ و تندخو شده بود، به همین خاطر اخراجش کردیم.»

تام گیمبل بنیان‌گذار و مدیرعامل شرکت

شماره ثبت ۴۴۴۹ سال ۲۰۱۷، رده ۵۰۰۰

گروه مشاوره‌ای V-Soft

«من علاوه به رشد شرکت، معتقد به رشد مداوم و درونی خودم نیز هستم. من حتی از مشاوران خارجی کمک می‌گیرم و خودم را جزئی از مدیرعاملی شرکت میدانم.»

پورنا ویر یکی از بنیان‌گذاران و رئیس شرکت

شماره ثبت ۲۹۲۹ سال ۲۰۱۷، رده ۵۰۰۰

در حوزه مدیریت مالی

شرکت Billtrust

«مراقب سرمایه‌گذارانی که با آن‌ها مشارکت دارید باشید. درست مانند ازدواج کردن می‌ماند، اگر به آن‌ها احترام نگذارید و یا اگر فکر نکنید که ممکن است آنان سرتان کلاه بزارند، پس اصلاً نباید با آن‌ها مشارکت کنید.»

فیلِنت لِین بنیان‌گذار و مدیر شرکت

شماره ثبت ۴۰۹۹ سال ۲۰۱۷، رده ۵۰۰۰

شرکت‌های Loffler

«نتیجه هر کاری که الآن انجام می‌دهید، ثابت نمی‌ماند و عوض خواهد شد. چیزهایی که در حال حاضر برای شما سودمند هستند، حتماً در طی پنج تا ده سال آینده هم سودمند نخواهند بود. بنابراین همیشه بایستی نیم‌نگاهی به جلو داشته باشید.»

جیم لافلِر بنیان‌گذار و مدیرعامل شرکت

شماره ثبت ۴۵۷۶ سال ۲۰۱۷، رده ۵۰۰۰

شرکت Quantum Health

«شما باید ریتم جریان مالی خودتان را پیدا کنید. چه مدت پس‌ازاینکه در کسب‌ و کاری جدید سرمایه‌گذاری کردید، هزینه‌های خود را که حاصل از فروش هستند بازمی‌یابید و شروع به سودآوری می‌کنید؟ هراندازه که باشد شما ملزم به دو برابر کردن آن هستید.»

کارا تِروت مؤسس و مدیرعامل شرکت

شماره ثبت ۴۴۴۵ سال ۲۰۱۷، رده ۵۰۰۰

شرکت Torch Technologies

«بهترین افراد را پیدا کنید و شروع به مسئولیت دادن به آن‌ها کنید. در غیر این صورت شما محکوم‌به شکست هستید.»

بیل روآرک یکی از بنیان‌گذاران و مدیرعامل شرکت

شماره ثبت ۳۴۷۶ سال ۲۰۱۷، رده ۵۰۰۰

شرکت Xifin

«VC یا سهام خصوصی شرکت را به‌دقت برگزینید. اطمینان حاصل کنید که ازنظر فلسفی و فرهنگی با آنچه می‌خواهید انجام دهید، مطابقت داشته باشد. مثلاً ما در حوزه بازار کار محصولمان استاد هستیم، بنابراین به هیچ کمک و مشاوره در این خصوص نیاز نداریم. پس ما بیشتر از هر چیزی نیاز به پشتیبانی و سرمایه‌گذاری داریم.»

لِعِل وایت بنیان‌گذار و مدیرعامل شرکت

شماره ثبت ۳۸۱۷ سال ۲۰۱۷، رده ۵۰۰۰

شرکت لوله‌کشی سرمایشی، گرمایشی، الکتریکیHiller

«من هیچ‌وقت قرض و بدهی را دوست نداشتم، نداشتن بدهی خیلی راحت‌تر است. اگر روزی از شر این بدهی‌ها خلاص شوم، تا می‌توانم از این بدهی‌ها فاصله خواهم گرفت.»

جیمی هیلر بنیان‌گذار و مدیرعامل شرکت

شماره ثبت ۴۳۱۴ سال ۲۰۱۷، رده ۵۰۰۰

منبع: inc

مطلب چند راز شگفت‌انگیز از مدیرعاملانی که کسب و کار آن‌ها هیچ‌وقت از پیشرفت باز نمی‌ایستد برای اولین بار در وب سایت تکراتو - اخبار روز تکنولوژی نوشته شده است.

اشتباهات رایج کارآفرینی که باید برای جلوگیری از شکست استارتاپ از آنها خودداری کنید

شهریور ۳۱, ۱۳۹۶/در استارتاپ, اشتباهات رایج کارآفرینی, موضوعات, کارآفرین, کسب و کار /توسط ادمین

اشتباهات رایج کارآفرینی می توانند استارتاپ شما را به نابودی بکشانند، راه اندازی یک کسب و کار نوپا به برنامه ریزی نیاز دارد؛ سپس باید با نظم اساسی، مطابق با برنامه ها حرکت کنید.

کار کردن به عنوان بخشی از یک استارتاپ همیشه هیجان انگیز نیست؛ گاهی اوقات باید خودتان را وقف برنامه ها و پروسه ها کنید.

اریس ریس در کتاب “استارتاپ نحیف” به خوبی این مساله را توضیح می دهد: “من از شکست ها وموفقیت هایم درس گرفته ام؛ همیشه خسته کننده ترین کارها، بیشترین اهمیت را دارند. موفقیت استارتاپ در نتیجه ژن های خوب حاصل نمی شود؛ بلکه می توان با دنبال کردن یک روند مناسب به آن دست یافت؛ این بدان معناست که می توان آن را آموخت، یعنی می توان آن را آموزش داد.”

اجتناب از اشتباهات رایج کارآفرینی یکی از گام های این روند رو به رشد است؛ در ادامه به معرفی برخی از اشتباهات رایج کارآفرینی می پردازیم؛ با تکراتو همراه شوید:

۱. صرفه جویی بیش از حد در پول یا ولخرجی

یکی از اشتباهات رایج کارآفرینی با اهمیت، صرفه جویی بیش از اندازه، یا خرج کردن بیش از اندازه پول است. به عنوان یک کارآفرین، پول باید مهم ترین نگرانی شما باشد. جریان نقدی قبل از راه اندازی استارتاپ ها نزدیک به صفر است؛ بنابراین کسب درآمد و ذخیره کردن آن باید اصلی ترین اولویت شما باشد.

دو طرز فکر در میان کارآفرینان رایج است: “باید پول خرج کنید تا به پول برسید” یا “من کمترین میزان پول را خرج می کنم تا زمانیکه به جریان نقدی مناسب برسم.”

هر دو طرز فکر مخرب است؛ باید پول استارتاپ خود را هوشمندانه خرج کنید؛ اما از اینکه روی افراد یا محصولات با کیفیت سرمایه گذاری کنید، هراسی نداشته باشید. این روش در درازمدت کارایی بیشتری دارد.

۲. تصور اینکه هیچ رقیب مستقیم یا اصلی ندارید

هیجان راه اندازی یک کسب و کار نوپا یا محصول جدید باعث می شود که اغلب کارآفرینان تصور کنند که هیچ رقیب مستقیمی ندارند؛ در برخی موارد تصور می کنند که محصولی که تولید کرده اند، یک سر و گردن از محصولت موجود در بازار بهتر است.

اما واقعیت این است که همیشه یک رقیب وجود دارد؛ مگراینکه یک محصول کاملا جدید اختراع کرده باشید. در غیر اینصورت، حتما کسب و کارهایی وجود دارند که بخشی از سهم بازار محصول شما را در اختیار داشته باشند. باید زمان صرف کرده و این رقیبان را به خوبی بشناسید؛ تفاوت ها و شباهت هایتان را بررسی کرده و آنها را بشناسید.

۳. تصمیم گیری برای استخدام افراد بر مبنای هزینه

یکی دیگر از اشتباهات رایج کارآفرینی که به مورد شماره ۱ مربوط است، استخدام نیروی کار بر مبنای هزینه ایست که به همراه دارند. این مساله از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است، به همین دلیل باید در یک مورد جداگانه به توضیح آن می پرداختیم. زمانی که سرمایه و پول کافی وجود ندارد، اولین هزینه ای که از آن می کاهید، پرداختی نیروی کار است. مشکل اینجاست که با این اشتباه، هزینه زیادی را در دراز مدت پرداخت می کنید.

کارمندان یا مشاورانی که حقوق کمتری درخواست می کنند، اغلب دلیل قابل قبولی دارند؛ آنها به خوبی از پس وظایف برنیامده و به همین دلیل نیز حقوق بالایی دریافت نمی کنند؛ احتمالا مهارت کافی نداشته و با غیر قابل اعتماد هستند .

۴. عدم تعیین اهداف دست یافتنی

یکی از اشتباهات رایج کارآفرینی این است که اغلب به خاطر ایده بزرگی که دارند، غافلگیر شده و فراموش می کنند که باید برای آن برنامه ریزی کنند. اما واقعیت این است که باید اهداف دست یافتنی و واقع گرایانه تعیین کنید تا به موفقیت برسید.

اهداف کوتاه و بلندمدت جداگانه ای را تعیین کرده و مقصد هر کدام از آنها را مشخص کنید. تنها گفتن اینکه “می خواهم در یک سال آینده به درآمد میلیون دلاری برسم” کافی نیست. یک هدف منطقی مشخص کرده و سپس هر کدام از گام های رسیدن به آن را تعیین کنید.

۵. نادیده گرفتن بازاریابی

یک باور قدیمی و غلط وجود دارد که می گوید: “اگر آن را بسازید، مردم خودشان می آیند.” شاید این ویژگی در برخی موارد برای کارآفرینان جوابگو باشد؛ اما همیشه اینطور نیست. آنها تصور می کنند که محصولشان به اندازه ای متحول کننده است که به بازاریابی نیاز نداشته و مردم در مدت زمان کوتاهی آن را می شناسند.

یکی دیگر از اشتباهات رایج کارآفرینی ، نادیده گرفتن بازاریابی است؛ کسب و کارهای نوپا باید بخش زیادی از سرمایه خود را برای بازاریابی هزینه کنند. این هزینه برای سئو، بازاریابی محتوا و یا تبلیغات پولی صرف می شود. توجه کنید که رقیبانتان سرمایه بازاریابی را در چه قسمت هایی هزینه می کنند؛ سپس از خودتان بپرسید که چطور می توانید از آنها متمایز شوید.

۶. درآمدهای جانبی اندک

درآمد یا سود جانبی در موفقیت استارتاپ شما نقش مهمی را بازی می کند. اگر سود جانبی اندکی دارید، ممکن است آینده کسب و کارتان را به خطر بیاندازید؛ شاید مجبور شوید که قیمت محصولات را افزایش دهید که برای هیچ کدام از مشتریانتان خوشایند نخواهد بود.

دقیق تر به هزینه های تولید و عملی خود نگاه کرده و میزان انعطف پذیری آن را مشخص کنید. آیا در صورت لزوم می توانید این هزینه ها را کاهش دهید؟ اگر نه، پس باید یک درآمد جانبی پرسودتر داشته باشید تا هزینه های تحمیلی آینده را تامین کند.

۷. فکر کردن به اینکه همه کارها را خودتان انجام می دهید

بدیهی است که در زمان شروع هر کاری فکر می کنید می توانید تمامی کارها را خودتان انجام دهید؛ شما به خوبی از تمامی جنبه های محصولتان باخبر هستید و شاید تنها کسی باشید که اشتیاق زیادی برای موفقیت کسب و کار دارد.

اما این روش به تخلیه انرژی شما منجر می شود؛ علاوه بر اینکه موفقیت شما را کاملا غیرممکن می کند. اگر یک مشاور خردمند و باتجربه یا یک مربی داشته باشید می توانید مسیر رسیدن به اهداف و موفقیت را به سادگی و سریع تر طی کنید.

۸. توقف به خاطر ترس از”چه میشد اگر…”

رابرت اف کندی در جایی گفته است: “تنها کسانی که جرات شکست های بزرگ را دارند می توانند به بزرگترین ها برسند.” راه اندازی یک کسب و کار نوپا می تواند هولناک باشد؛ اما برای کسانی که قلب ضعیفی دارند مناسب نیست. ترس از شکست و رد شدن قابل درک است؛ اما اگر این ترس به توقف شما منجر شود، پس یکی از اشتباهات رایج کارآفرینی رامرتکب شده اید که به شکست کسب و کارتان ختم خواهد شد.

۹. در اولویت قرار دادن محصول و نادیده گرفتن افراد

زمانیکه محصول جدیدی تولید کرده و طرح کسب وکارتان را طراحی می کنید، حتما باید طرز فکر “حق با مشتری است” را در نظر بگیرید. بااینحال، بسیاری از کارآفرینان به شدت نگران درآمدزایی و پول هستند و کلید برقراری یک کسب و کار متداوم را گم می کنند. کارآفرینان باید به داشتن مشتریانی راضی و وفادار اهمیت بدهند که همیشه از آنها خرید می کنند.

کارآفرینی کار ساده ای نیست و اشتباه کردن یکی از بخش های غیر قابل انکار آن است؛ اما این بدان معنا نیست که باید اشتباهات دیگران را تکرار کنید.

منبع: entrepreneur

مطلب اشتباهات رایج کارآفرینی که باید برای جلوگیری از شکست استارتاپ از آنها خودداری کنید برای اولین بار در وب سایت تکراتو - اخبار روز تکنولوژی نوشته شده است.

۵۰ ترفند و راهنمایی برای ایجاد انگیزه

شهریور ۱۴, ۱۳۹۶/در انگیزه, مدیریت, موضوعات, موفقیت, هدف, کارآفرین, کسب و کار /توسط ادمین

هر کشتی کسب و کار توسط یک کارآفرین جسور هدایت می‌شود تا بتواند به جزیره موفقیت برسد. موتور این کشتی نیاز به سوخت دارد که سوخت آن همان انگیزه‌هایی است که شما را در سختی‌ها و مشکلات پرانرژی نگه می‌دارند. برای تامین این سوخت چندراه برای شما پیشنهاد داده‌ایم. در ادامه با تکراتو همراه باشید.

برای رسیدن به اهدافتان خود را در غالب فکری مناسب قرار دهید.

گاهی برنامه مشخصی دارید، می‌دانید که می‌خواهید چه‌کاری انجام دهید، اما بعد از مدتی هدفتان کمرنگ‌تر شده و بیشتر به یک کشمکش روزانه تبدیل می‌شود، چرا؟

ما چنینی شرایطی را تجربه کرده‌ایم و می‌خواهیم به شما کمک کنیم.

در ادامه ۵۰ مورد از راهنمایی‌ها و ترفندهای انگیزه‌بخش را ذکر کرده‌ایم که به شما کمک می‌کنند از زمان بهترین استفاده را برده و پویایی ذهن خود را حفظ کنید.

۱- خاطرات مثبت را به یادآورید

اگر هنگام شروع هدف جدید با ترس و آشفتگی مواجه شدید، در ابتدا خاطره‌ای مثبت و غرورآفرین را برای خود مجسم کنید؛ احساستان در آن لحظات را به خاطر آورده تا بر این مشکل غلبه نمایید.

۲- دید گسترده‌تری به مسائل داشته باشید

افتادن در گردابی از گرفتاری‌ها و مشکلات جزئی در حین رسیدن به مقصد، امری طبیعی و ساده است. قبل از انجام کار به تفکر درباره مقاصد بزرگ‌تر و مهم‌تر بپردازید. آن‌ها را نوشته و روی دفتر کار خود قرار دهید؛ بدین ترتیب درکی واضح از هدف نهایی خواهید داشت.

۳- یک‌درمیان به انجام قسمت‌های خوشایند و ناخوشایند پروژه بپردازید

روزتان را با پرداختن به بخش‌هایی از پروژه که نسبت به آن مشتاق‌تر هستید شروع کنید؛ سپس سراغ امور ناخوشایندتر بروید و این روند را تکرار کنید. همواره انگیزه‌ای برای انجام دادن کار در طول روز داشته باشید.

۴- برای خود پاداش در نظر بگیرید

به خودتان قول دهید که اگر از پس مهم‌ترین قسمت‌های پروژه برآمدید، به انجام تفریح موردعلاقه‌تان می‌پردازید. این کار را بارها تکرار کرده و انگیزه خود را برای انجام کار بعدی حفظ نمایید.

۵- تحرک داشته باشید

کمی در حوالی دفتر کار بدوید، بپرید، روی دستان خود بایستید. خلاصه هر کاری برای گردش خون و خالی کردن ذهنتان انجام دهید. اندورفین و تغییر زاویه دید به پرانرژی ماندن مغز کمک می‌کند.

۶- فهرستی از موسیقی‌های نشاط‌آور تهیه کنید

موسیقی‌های موردعلاقه خود را در یک لیست جمع‌آوری کرده و قبل از شروع کار و یا هنگام افت انرژی به آن‌ها گوش دهید.

۷- هدف را به چند بخش کوچک‌تر تقسیم کنید

به‌جای تصور کردن هدف به‌صورت یک پروژه عظیم، آن را به چندین مرحله کوچک‌تر و ساده‌تر تبدیل کنید. به‌این‌ترتیب می‌توانید از هر بخش عبور کرده و انگیزه خود را برای انجام مرحله بعدی حفظ نمایید.

۸- زمان را تنظیم کنید

اگر در حین رسیدن به هدف احساس تنبلی و سستی به شما دست داد، طوری وانمود کنید که انگار در یک مسابقه خلاقیتی شرکت کرده‌اید. ساعت را روی ۳۰ دقیقه تنظیم کرده و ببینید در این مدت چند درصد از کار را پیش برده‌اید. کمی استراحت کرده و سپس دوباره ادامه دهید.

۹- برای خودتان از آینده یادداشت بگذارید

چند پیام مثبت و انرژی‌بخش برای خود بنویسید و بگویید چقدر از رسیدن به مقصد و غلبه بر مسائل خشنود و مفتخر هستید. اگر به خودتان ایمان داشته باشید ادامه دادن راه آسان‌تر خواهد بود.

۱۰- تصویر افرادی را که به شما انگیزه می‌دهند پیدا کنید

به الگوهایتان فکر کنید و عکس‌هایشان را روی میز کار خود قرار دهید. نگاه کردن آن‌ها به شما انگیزه‌تان را برای رسیدن به آنچه ایشان کسب کرده‌اند، تقویت می‌کند.

۱۱- به خاطر آورید که چرا از آغاز دست به انجام چنین کاری زده‌اید

یک لیست تهیه کنید و در آن تمام مقاصدتان از هدف را به‌صورت واضح بنویسید. سپس آن‌ها را مداوم به خاطر آورید تا بدانید برای چه تلاش می‌کنید.

۱۲- شریکی برای مکالمات انگیزه‌بخش داشته باشید

با یک دوست و یا همکار که با شما جهت فکری یکسان دارند، در ارتباط باشید. وقتی انگیزه‌تان کاهش پیدا می‌کند با یکدیگر صحبت کرده تا دوباره آن را افزایش دهید.

۱۳- زمانی را که در آن موفق‌تر عمل می‌کنید پیدا کنید

اگر انسان سحرخیزی نیستید، لازم نیست ۹ صبح به انجام کارهایتان بپردازید. شاید ساعت ۲ بعدازظهر برای شما مناسب‌تر باشد. اگر نتوانید خود را با بهینه‌ترین زمان وفق دهید، به‌مرور انگیزه خود را از دست خواهید داد.

۱۴- یک طرح جامع تنظیم نمایید

نقاط عطفی را برای رسیدن به هدف نهایی در نظر بگیرید. هرگاه یکی از این نقاط عطف را پایان رساندید، خود را تشویق کنید. بدین ترتیب انگیزه خود را برای ادامه راه حفظ نموده و در حین کار نیز از خود قدردانی کرده‌اید.

۱۵- محل کارتان را به مکانی نتیجه‌بخش تبدیل کنید

اگر نسبت به محیط کار احساس خوبی ندارید بدون شک تاثیر منفی روی میزان انگیزه خواهد گذاشت. پس سعی کنید محیط کار را به مکانی فرح‌بخش و پرنشاط تبدیل نمایید.

۱۶- با ترس‌هایتان روبه‌رو شوید

تنها راه مقابله با انرژی‌های منفی و مضر مواجه‌شدن با آن‌هاست. تمام ترس‌ها و بی‌نظمی‌هایی را که ممکن است در حین رسیدن به هدف اتفاق بیافتند، یادداشت کنید. اگر به‌دقت به آن‌ها فکر کنید به‌تدریج اثر منفی خود را از دست می‌دهند. همچنین می‌توانید تدابیری برای مقابله با هرکدام (در صورت وقوع) به کار بگیرید.

۱۷- از زمان هوشمندانه استفاده کنید

قبل از این‌که روز خود را به پایان برسانید درباره کارهایی که فردا می‌خواهید انجام دهید، خوب فکر کنید. بدین ترتیب با داشتن برنامه‌ریزی قبلی، روز بانشاطی را آغاز خواهید کرد.

۱۸- جملات انگیزه‌بخش بخوانید

اگر احساس کردید که دیگر توانایی ادامه کاری را ندارید، جملاتی را از افراد موفق پیدا کنید. همیشه آن‌ها را همراه داشته و یا روی دفتر کار خود بگذارید. این جملات به شما یادآوری می‌کنند که توانایی و شایستگی رسیدن به هدف نهایی را دارید.

۱۹- به خاطر داشته باشید که هرروز به هدفتان نزدیک‌تر می‌شوید

گاهی اوقات نمی‌توانید خود را مطابق با برنامه پیش ببرید. به یاد داشته باشید که حتی اگر نیمی از کار مقرر را انجام داده باشید، بازهم به مقصد نزدیک‌تر هستید.

۲۰- یک برنامه روزمره تنظیم کنید

صبح خود را با انجام کارهایی شروع کنید که شما را در حالت فکری مناسب برای داشتن یک روز پربار قرار می‌دهند؛ مانند آماده کردن صبحانه، شنیدن یک موسیقی و یا انجام نرمش صبحگاهی، ببینید انجام چه‌کاری برای شما موثر خواهد بود.

۲۱- به افرادی که در موقعیت شما بوده‌اند گوش فرا دهید

اگر در اواسط کار توجه و علاقه خود را از دست دادید، به یک پادکست الهام آور و یا TED Talk (سخنرانی‌های انگیزه‌بخش درزمینه فناوری، سرگرمی و طراحی) گوش کنید. ساعتی را برای قدم زدن اختصاص داده و سپس بانشاط و پرانرژی به ادامه کار بپردازید.

۲۲- از اپلیکیشن و برنامه‌های کاربردی استفاده کنید

اگر هنوز آماده نیستید که اهدافتان را با دوستان و یا همکارانتان در میان بگذارید، از برنامه‌های کاربردی مانند Make Me استفاده کنید و بدین ترتیب با افرادی که ذهنیتی مشابه با شما دارند به رقابت بپردازید.

۲۳- هرازگاهی استراحت نمایید

اگر احساس خستگی و درماندگی می‌کنید دیگر نمی‌توانید باانگیزه بمانید. حتما در شبانه‌روز خواب و استراحت کافی داشته باشید.

۲۴- از رسانه‌های اجتماعی برای مدتی دور باشید

برای یک یا دو روز از شبکه‌های اجتماعی دور بمانید و تاثیرش را در پیشبرد امور مشاهده نمایید. اگر تمام انرژی‌تان را صرف توجه به زندگی دیگران کنید، نمی‌توانید بر روی هدف خود متمرکز بمانید.

۲۵- کتاب بخوانید

با دور ماندن از شبکه‌های اجتماعی مطمئنا وقت آزاد بیشتری خواهید داشت. این زمان را صرف خواندن کتاب و یا مطالب جدید کنید. ممکن است حتی ایده‌های جدیدی به سراغتان بیایند. افراد مختلفی نظرات و ایده‌هایشان را در کتاب‌ها جمع‌آوری کرده‌اند و این به شما انگیزه خواهد داد. اگر آن‌ها توانسته‌اند موفق شوند پس شما هم می‌توانید.

۲۶- دوش آب سرد بگیرید

گرفتن دوش آب سرد به مدت ۳۰ ثانیه در ابتدای روز و یا حتی در پایان استحمام، ذهن را بیدار کرده و شما را آماده می‌سازد.

۲۷- وضعیت مکانی خود را تغییر دهید

یکی دیگر از راه‌های به دست آوردن انگیزه، امتحان کردن محیط‌های مختلف است. مکان‌های متعددی در دفتر کار و یا منزل وجود دارند که موجب افزایش تمرکز می‌گردند. مانند نقاطی که نور طبیعی و یا دمای معتدل‌تری دارند. همه این نقاط را امتحان کنید تا امکانات بهتری برای خود فراهم‌سازید.

۲۸- راهنمای دیگران باشید

با کارکنان جدید شرکت و یا افراد موفق در سایر انجمن‌های تخصصی در ارتباط باشید. کمک به دیگران برای رسیدن به هدف‌هایشان و دیدن سخت‌کوشی آنان، انگیزه شما را برای انجام پروژه‌های خودتان بالا می‌برد.

۲۹- برای تغییر برخی مراحل آماده‌باشید

اگر پس از گذشت چند هفته قسمتی از کار پیش نرفت و دچار ترس و اضطراب شدید، گامی به سمت عقب بردارید. کاملا انتظار می‌رود که برای پیشبرد برنامه، قسمتی از پروژه و یا هدف را تغییر دهید. برای عوض کردن برخی مسیرها، احساس سرافکندگی نکنید.

۳۰- به یاد داشته باشید گاهی اشتباه کردن ایرادی ندارد

یکی از موارد مهم کاهش انگیزه، ترس از انجام اشتباهات است. اگر خطایی را مرتکب نشوید، بدین معناست که به‌اندازه کافی تلاش نمی‌کنید. اجازه ندهید ترس از شکست شما را از پا دربیاورد.

۳۱- به دنبال افرادی برای همکاری باشید

درباره شرایط لازم برای بهترین عملکردتان فکر کنید. آیا جزو آن دسته افراد هستید که ترجیح می‌دهند تنها کار کنند و یا از ایده‌های دیگران نیز استقبال می‌کنید؟ اگر جزو دسته دوم هستید به دنبال اشخاصی هدفمند برای همکاری باشید.

۳۲- زمان‌هایی را برای توقف و استراحت ترتیب دهید

اگر در طول روز به‌طور مداوم سرگرم کار و فعالیت باشید، غیرممکن است که انگیزه و انرژی خود را در سطح بالا نگه‌دارید. زمان‌هایی را برای وقفه در کار و انجام اموری که انرژی شما را بازمی‌گرداند، در نظر بگیرید.

۳۳- از منفی گرایی بپرهیزید

آیا خواندن اخبار در طول روز موجب افزایش استرس می‌گردد؟ تنها یک‌بار در روز، به مطالعه تیتر خبرها بپردازید. آیا فردی در دفتر کارتان هست که دائما گله و شکایت می‌کند؟ بحث را به یک موضوع خوش‌بینانه‌تر تغییر دهید. هر چه در توان دارید به خدمت بگیرید تا منابع انرژی‌های منفی را دور کنید.

۳۴- فهرستی برای قدردانی تنظیم کنید

افرادی را که در زندگی قدردان آن‌ها هستید به خاطر آورید. اسامی را یادداشت کرده و روی میز کار بگذارید تا همواره به خاطر داشته باشید که پس از رسیدن به مقصد چه کسانی به شما افتخار خواهند کرد.

۳۵- هیچ‌گاه برای شروعی تازه دیر نیست

معمولا افراد در ابتدای سال نو و یا با تغییر فصول اهدافی جدید تنظیم می‌کنند، اما شما هرزمانی می‌توانید هدفی را معین کنید. اگر روز و یا هفته بدی را سپری کرده‌اید، مایوس نگردید. در عوض صبح روز بعد، شروعی تازه و دیدگاهی نو داشته باشید.

۳۶- خوراکی‌های مغذی بخورید

مواد سرشار از پروتئین مانند ماهی سالمون، گوشت لخم، آجیل و همچنین مواد حاوی آنتی‌اکسیدان مثل بلوبری، برای افزایش تمرکز و عملکرد مغز بسیار مفید هستند.

۳۷- میزان آب بدن را متناسب نگه‌دارید

اگر ذهنتان خسته شده و ادامه کار برایتان دشوار به نظر می‌رسد، احتمالا بدین معناست که بدنتان در طی روز آب کافی دریافت نکرده است. مانند خواب مناسب و تغذیه سالم، تنظیم نگه‌داشتن آب بدن از موارد اصلی برای عملکرد مغز به شمار می‌رود.

۳۸- بخندید

دقایقی را به دیدن یک کلیپ خنده‌دار و شوخی کردن با دوستانتان بپردازید. خندیدن حال و هوایتان را بهتر کرده و توانایی را افزایش می‌دهد. بدین ترتیب می‌توانید با انگیزه و انرژی هر چه تمام‌تر به ادامه کار مشغول شوید.

۳۹- به سازمان‌های حرفه‌ای بپیوندید

در این سازمان‌ها با افراد مشابهی ملاقات خواهید داشت که آن‌ها نیز در پی رسیدن به اهدافشان هستند. بدین ترتیب برای انجام نقاط عطف پروژه خود باانگیزه‌تر می‌شوید تا در صورت رسیدن به آن‌ها، موفقیت خود را با این افراد به اشتراک بگذارید.

۴۰- مقداری از سرمایه‌تان را کنار بگذارید

نقاط عطفی را برای رسیدن به هدف تنظیم کنید. اگر در زمان مقرر به یکی از این نقاط نرسیدید، مبلغی را به سازمان خیریه پیشنهادی دوستان و یا همکارانتان بپردازید.

۴۱- مشوق خود باشید

برخلاف مورد قبلی این بار از خانواده، دوستان و همکارانتان بخواهید که بعد از اتمام پروژه نهایی، مبلغی را به خیریه منتخب شما بپردازند.

۴۲- کافی است استارت کار را بزنید

اگر در طی روز هیچ‌گونه انگیزه‌ای پیدا نکردید و احساس نمودید هیچ‌چیز آن‌گونه که باید نیست، فقط دست‌به‌کار شوید. در روزهای بعد که غالب فکری مناسب‌تری دارید، بهتر است لااقل قسمتی از کار را قبلا تمام کرده باشید.

۴۳- به دنبال ویژگی‌های خوب و مثبت در هر شبانه‌روز باشید

در پایان هرروز نکته‌ای مثبت راجع به وقایع پیش‌آمده و نکاتی نشاط‌آور درباره روز بعد بنویسید. همواره به خود یادآور شوید که در کنار اتفاقات بد، ویژگی‌های مثبتی نیز وجود دارند.

۴۴- دست از کمال‌گرایی بردارید

اگر استانداردهای غیرواقعی درباره احتمالات کار داشته باشید، هیچ‌گاه اشتیاقی برای انجام آن پیدا نمی‌کنید. نگذارید کمال‌گرائی سد راهتان برای رسیدن به هدف واقعی شود.

۴۵- آن‌قدر رسیدن به هدف را برای خود شبیه‌سازی کنید تا بالاخره به واقعیت تبدیل شود

اگر انگیزه‌ای ندارید، به دوران دبستان برگردید و به یادآورید چقدر مشتاق ادامه دادن هدف هستید. رویدادهای مطلوب را آن‌قدر در ذهن خود شبیه‌سازی و تقلید کنید تا واقعیت پیدا کنند.

۴۶- این‌یک مسابقه نیست

همین‌الان مقایسه خود با اطرافیان را متوقف کنید. وقتی در حین انجام کار به دستاوردهای دیگران توجه می‌کنید ممکن است دلسرد شوید. اما به خاطر داشته باشید که ایشان نیز مطمئنا با چالش‌هایی روبه‌رو شده‌اند که آن‌ها را در شبکه‌های اجتماعی مانند فیس‌بوک (Facebook) و اینستاگرام (Instagram) به نمایش نگذاشته‌اند.

۴۷- با خودتان مهربان باشید

رسیدن به خواسته‌ها و تمایلات تلاش بسیاری را می‌طلبد؛ اما فراموش نکنید که شما این کار را فقط به خاطر خودتان انجام می‌دهید، پس بیش‌ازحد تقلا نکنید. سعی کنید اندکی تفریح بین مراحل کار بگنجانید.

۴۸- به‌رنگ‌هایی نگاه کنید که موجب افزایش خلاقیت می‌گردند

رنگ‌هایی مانند سبز و نارنجی، انرژی و خلاقیت را افزایش می‌دهند. دفتر کارتان را با این رنگ‌ها تزیین کرده و یا به فضای سبز رفته و ذهنتان را متمرکز کنید.

۴۹- در میانه‌ی کار جا نزنید

به خودتان قول دهید که تا آخر راه و هدفتان را ادامه خواهید داد. کنار کشیدن از تصمیم، یک گزینه نیست.

۵۰- به راهنمایی الگوهایتان عمل کنید

درباره الگوهای زندگی‌تان مطالعه کنید. برای ایجاد انگیزه چه راه‌هایی را در پیش‌گرفته‌اند؟ یکی از این روش‌ها را به کار گرفته و ببینید تا چه اندازه برای شما نتیجه‌بخش هستند.

منبع: entrepreneur

مطلب ۵۰ ترفند و راهنمایی برای ایجاد انگیزه برای اولین بار در وب سایت تکراتو - اخبار روز تکنولوژی نوشته شده است.

رمز و رموز موفقیت وارن بافت و بیل گیتس در چیست؟

شهریور ۶, ۱۳۹۶/در بیل گیتس, موفقیت, هدف, وارن بافت, کارآفرین, کسب و کار /توسط ادمین

اغلب ما فکر می‌کنیم که افراد موفقی مانند بیل گیتس و وارن بافت برای رسیدن به رویاهای کارآفرینی خود هفت‌خان رستم را رد کرده‌اند و یا شاخ غولی را شکسته‌اند، ولی این‌گونه نیست. آن‌ها هم مانند ما انسان هستند و تنها فرق آن‌ها هوشمندانه عمل کردن بوده است.

در یک مستند که اخیرا از این دو قهرمان افسانه‌ای دنیای کسب و کار ساخته شده است، آن‌ها به رمز موفقیت مشترک خود اشاره می‌کنند. اگر کنجکاو هستید که رمز موفقیت آن‌ها را بدانید در ادامه با تکراتو همراه باشید.

مستند جدید شبکه HBO به نام « حال تبدیل‌شدن به وارن بافت» (Becoming Warren Buffett) درباره ماجراجویی یک پسر کارآفرین در دنیای کسب و کار و تبدیل‌شدن او به ثروتمندترین فرد جهان است، این مستند سروصدای زیادی بلند کرده و توانسته بیننده‌های زیادی را میخکوب کند.

این مستند همچنین به رابطه دوستانه بافت با دوست ثروتمندش یعنی بیل گیتس هم می‌پردازد. در یک صحنه از مستند بافت و گیتس همدیگر را در سر یک میز ملاقات می‌کنند و به هرکدام از آن‌ها یک برگه داده می‌شود. سپس از آن‌ها می‌خواهند تا رموز موفقیت خود در زندگی را بر روی کاغذ بیاورند.

آن‌ها یک کلمه مشترک را در برگه‌های خود نوشتند: تمرکز کن. این اتفاق به‌هیچ‌وجه تصادفی نبوده است، اکثر افراد موفق در جهان تأکید می‌کنند که باید بر روی یک هدف متمرکز شد و قاطعانه تا رسیدن به آن دست از تلاش برنداشت.

بافت در جایی از این مستند می‌گوید: «من در حال حاضر دارم فعالیت‌های متنوعی را انجام می‌دهم، ولی اولین موفقیتم را از جایی کسب کردم که تمام تمرکزم بر روی آن بود. در طول دو دهه گذشته زمانی که تمرکز می‌کردم به موفقیت می‌رسیدم».

چگونه می‌توانید باوجود عوامل دشوار بر روی یک موضوع متمرکز شوید؟

یک هدف مشخص را برای خودتنظیم کنید. بافت دراین‌باره می‌گوید: «مثلا وقتی‌که من در دانشگاه دوران دانشجویی خود را می‌گذراندم، ۴۰ هزار دلار وام گرفتم و به خود قول دادم که در سن ۳۰ سالگی یک میلیون دلار خالص سرمایه به دست آورم. دقیقا می‌دانستم که هدفم چیست و به‌قول معروف آن را اسمارت تعریف کرده بودم. سپس، برای رسیدن به این هدف برنامه‌ای ایجاد کردم و تا زمانی که به آن نرسیده بودم، برنامه را ادامه دادم. اگر شما مسیری روشن برای خودتان قرار دهید و به‌شدت متعهد به آن باشید، تمرکز کردن برای شما بسیار ساده‌تر خواهد بود».

مسیر خود را دنبال کنید، وارن بافت موفق‌تر از هر سرمایه‌گذار دیگری در تاریخ بوده است. روزانه، توصیه‌هایی برای انجام کارها به او می‌شد؛ اما وارن از مسیر یا مشاوره دیگر سرمایه‌گذاران پیروی نمی‌کرد و به راهی که ایمان داشت ادامه می‌داد. او به کسب و کارهایی که به خوبی می‌شناخت، می‌پرداخت و فقط سرمایه‌گذاری‌هایی را انجام می‌داد که به آن‌ها نیاز داشت. این بدان معنی است که او سرمایه‌گذاری و یا معامله‌های زیادی را در طول چند دهه سرمایه‌گذاری خود انجام نداده است. اگر می‌دانید که چه چیزی برای شما می‌تواند مفید واقع شود، نباید با آنچه دیگران انجام می‌دهند، فکر کنید.

قوانین بازی را بدانید؛ آلبرت اینشتین معروف دراین‌باره می‌گوید: «شما باید قوانین بازی را یاد بگیرید و سپس بهتر از هر بازیکن دیگری بازی کنید». تمرکز نیز در اینجا از جایگاه مهمی برخوردار است، انجام دادن و دست به عمل زدن بخشی از تمرکز است، درواقع تمرکز درک پارامترهایی در حال حاضر و آینده است که شما باید انجام دهید. بافت بخش قابل‌توجهی از وقت خود را صرف خواندن می‌کرد و زمان بسیار کمی را به انجام اقدامات اختصاص می‌داد. یادگیری و درک پیش‌زمینه کار و تغییر پارامترهای بازار هدف، دوعاملی هستند که تمرکز شما را برای موقعیت افزایش می‌دهند.

برای زمان خود از آزمایش لاکتوم استفاده کنید. در زندگی شما مواردی برای حواس‌پرتی و فرصت‌های طلایی زیادی وجود دارد، شما باید از خودتان بپرسید که وقتتان را صرف تمرکز بر روی کدام زمینه کنید، بهتر خواهد بود. اگر در جهات مختلف کشیده می‌شوید، سعی کنید برخی از فعالیت‌ها را کنار بگذارید. هنگامی‌که یک کار را انجام می‌دهید، از خودتان بپرسید که آیا می‌توانید بر روی آن تمرکز کنید یا خیر! اگر این‌طور نیست، آن کار را رها کنید. ولی اگر می‌توانستید بر روی آن کار تمرکز کنید، بقیه موارد را رها کنید حتی اگر بر روی آن‌ها هم تمرکز دارید.

شما ممکن است به‌مانند وارن بافت یا بیل گیتس ثروتمند نباشید، اما با تمرکز صادقانه بر آنچه می‌خواهید انجام دهید، همراه با استقامت روزانه، بالاخره می‌توانید به موفقیت برسید.

منبع: entrepreneur

مطلب رمز و رموز موفقیت وارن بافت و بیل گیتس در چیست؟ برای اولین بار در وب سایت تکراتو - اخبار روز تکنولوژی نوشته شده است.

بهترین رهبران چه خصوصیاتی دارند؟ معرفی ۷ عادت رفتاری رهبران واقعی

مرداد ۳۰, ۱۳۹۶/در رهبران واقعی, کارآفرین, کسب و کار /توسط ادمین

تا به حال به این فکر کرده اید که اگر در این عصر زندگی نمی کردیم و برای مشکلاتمان، به هزاران کتاب، وب سایت و غیره دسترسی نداشتیم تا بتوانند راهکارهای موثر بودن، بهره وری بالاتر و خوشبختی را به ما نشان دهند، چطور باید مشکلاتمان را برطرف می کردیم؟ چطور باید حرف می زدیم، رفتار می کردیم، کار و یا زندگی می کردیم؟ بسیاری از ما الگوهایی را برای خودمان در نظر گرفته ایم، الگوهایی از میان رهبران واقعی که با اصل حقیقت، اعتبار و مسئولیت پذیری شخصی هدایت شده اند.

ما با مربیان، منتورها یا رهبران واقعی در ارتباط بوده ایم تا در شرایط سختی به ما کمک کرده و ما را راهنمایی کنند.
ما برای خودمان فکر کرده ایم، به غرایز خودمان اعتماد کرده ایم و تلاش کرده ایم که بهترین خودمان را به نمایش بگذاریم.
زندگی در گذشته به این شکل بود و تقریبا به طور قطع می توان گفت که تمامی ما در آن دوران، پر بازده تر، مفیدتر، مثبت تر و خوشبخت تر بودیم.
البته منظور این نیست که بسیاری از کتاب هایی که در این راستا نوشته شدند، بی فایده و اتلاف هزینه و انرژی هستند. اما حتما مواردی نیز وجود دارد که باید به آنها توجه کرد.
به خاطر داشته باشید که همیشه باید خود واقعی تان را به نمایش بگذارید، کارها را به روش خودتان انجام دهید و به منفی باف ها توجه نکنید.

فراموش نکنید که تمامی رهبران واقعی ، کارآفرینان و مدیران عرصه کسب و کار، روش مخصوص به خود را داشتند؛ پس با احترام به روش های موفقیت آمیز آنها، راهکارهای خودتان را پیش بگیرید. در ادامه با ۷ عادت رفتاری رهبران واقعی آشنا خواهید شد؛ با تکراتو همراه شوید:

۱. تمام لیست های مربوط به عادت های رفتاری را نادیده بگیرید

یکی از مهمترین موارد این است که بلاگ ها و کتاب های راهنمای کسب و کار را مطالعه نکنید. اینگونه از موارد می توانند ذهن شما را بی حاصل کنند. ریچارد برانسون معروف، بنیانگذار کمپانی بزرگ Virgin، یکی از کسانی است که هرگز کتاب هایی با موضوع تجارت و کسب و کار را مطالعه نمی کند. شاید این خبر صحت نداشته باشد، اما نباید از آن تعجب کرد؛ بسیاری از افراد موفق و رهبران واقعی این کار را نمی کنند، اما به روش های خود اطمینان دارند.

۲. خود واقعی تان باشید

در جهانی که از افراد حقه باز، مجازی، آواتار، پروفایل و بیو انباشته شده، اعتبار و قابل اعتماد بودن به گنج های در حال انقراض تبدیل شده اند. اما اگر تا اندازه ای از اعتماد به نفس و شجاعت برخوردار هستید که می توانید خودتان باشید و از نقش بازی کردن پرهیز می کنید، پس فرد متفاوتی هستید که شما را از تمامی افراد در دنیای دیجیتال متمایز می کند.

۳. تنها روی چیزهایی متمرکز شوید که اهمیت دارند

شرایط کنونی جهان پیرامون ما باعث شده که حواس پرتی ها بیشتر شود و در عین حال تعاملات ما کاهش یابد. در شرایطی که فکر می کنیم با تعدد لوازم الکترونیکی و پیشرفت تکنولوژی، دسترسی ما به همه چیز بیشتر شده است، در حقیقت توجه ما تنها به همین موارد منعطف شده و از حقایق زندگی بازمانده ایم. باید کارهایی را انجام دهیم که واقعا با اهمیت هستند. این موارد می توانند بازده و بهره وری شما را به عنوان یکی از رهبران واقعی حقیقتا افزایش دهند.

۴. راه خود را پیدا کنید

هیچ کتاب، سمینار یا مربی نمی تواند به شما بگوید که مسیر و راه واقعی شما کدام است. تنها منبع حقیقی، همان خرد، دانش و چشم اندازی است که در جهان واقعی تجربه می کنید و گوش کردن به صدای دنیای درونی تان است.

۵. وضعیت موجود را زیر سوال ببرید

اگر دقیق تر به زندگی بهترین کارآفرینان و رهبران واقعی نگاه کنید، متوجه می شوید که هیچ کدام از وضع موجود راضی نبودند. تمامی کارآفرینان موفق مثل مارک زاکربرگ، جف بزوس و جان مکی، فرهنگ شرکت خود را با توجه به تصورات خود ایجاد کردند.

۶. رو به پیشرفت باشید

هر کاری که عاشق آن هستید را انجام دهید. هر کاری که به خوبی انجام می دهید را به عالی ترین سطح برسانید. با همنوعان خود نیز به همین ترتیب رفتار کنید. عطش پیشرفت داشته باشید.

۷. انرژی بدهید

منظور از انرژی دادن، توانایی برقراری تعامل و قدرت بخشیدن به دیگران است؛ می توانید به دیگران کمک کنید تا بهترین باشند تا با همکاری یکدیگر، غیرممکن ها را ممکن کنید. این در حقیقت ماهیت اصلی رهبری واقعی است.

رهبران رهبری می کنند و پیروان نیز پیروی؛ نمی توانید هر دو باشید؛ انتخاب با شماست.

منبع: entrepreneur

مطلب بهترین رهبران چه خصوصیاتی دارند؟ معرفی ۷ عادت رفتاری رهبران واقعی برای اولین بار در وب سایت تکراتو - اخبار روز تکنولوژی نوشته شده است.

چطور بینش و چشم انداز یک کارآفرین، بر آینده یک شهر تاثیر گذاشت

مرداد ۱۹, ۱۳۹۶/در استارتاپ, دایان هندریکس, کارآفرین, کارآفرینی, کسب و کار, کن هندریکس /توسط ادمین

روز یکشنبه، نشریه نیویورک تایمز مقاله‌ای درباره تلاش دایان هندریکس (Diane Hendricks) برای احیای دوباره شهر پر تنش بیلویت در ایالت ویسکانسین منتشر کرد. او می‌خواهد با ایجاد تمایل در استارتاپ‌ها و سرمایه گذاری، این شهر را وارد توسعه جدیدی کند. این قصه‌ی خوش بینانه توام با تلاش، مانند یک داستان شبح وار به نظر می‌رسید. کن هندریکس (Ken Hendricks) (همسر دایان هندریکس) یکی از کارآفرینان برجسته شهر بود که در سال ۲۰۰۷ طی حادثه‌ای در خانه‌اش فوت کرد.

در سال ۱۹۸۲، کن و دایان هندریکس، ABC Supply (زنجیره تامین مواد سقفی) را تاسیس کردند و درآمد سالیانه آن‌ها در زمان مرگ کن به ۳ میلیارد دلار می‌رسید (و طبق گزارشات، اکنون ۸ میلیارد دلار است). در دهه ۱۹۸۰، شرکت ABC در نشریه .Inc از رتبه سوم به رتبه دوم و سپس به رتبه اول لیست سریع‌ترین رشد شرکت‌های خصوصی آمریکا رسید که این مورد هرگز تکرار نشد. کن مدیر عامل و وجهه عمومی ABC به حساب می‌آمد، اما در اصل این زوج در این کسب و کار به یک اندازه شریک بودند.

در ادامه شاهد ادامه داستان از زبان Leigh Buchanan هستید.

من در سال ۲۰۰۶ به بیلویت رفتم تا از تلاش‌های صورت گرفته گزارشی تهیه کنم. من و کن به جاهای زیادی مانند Ironworks، یک ریخته گری متروکه که این زوج آن را خریدند و از ورشکستگی نجات دادند، رفتیم. ۱۱ سال بعد، دایان بیشتر مجذوب انجام این کارها شد.

زمانی که این زوج ملکی خریداری کردند، کن حدود نیم میلیون قطعه چوبی که متعلق به ماشین آلات بود، پیدا کرد. دادگاه ورشکستگی ایالات متحده به او ۳۵۰۰۰ دلار داد تا آن‌ها را به انبار منتقل کند. کن در عوض این کار، پول‌ها را صرف راه اندازی American Industrial Art (هنر صنعتی آمریکا) کرد و یک هنرمند را استخدام کرد تا قطعات را به مجسمه‌هایی تبدیل کند تا آن‌ها را برای فروش بگذارد. وقتی من به آنجا رفته بودم، بانک آمریکا نیز ۵تا از آن‌ها را خریداری کرده بود.

نجات و استفاده دوباره از آن قطعات، نزاع کن در برابر هدرها را در تمام عمرش نشان می‌دهد؛ هدر دادن پول، اشیا، و مردم! این موضوع هسته مرکزی کسب و کار او به شمار می‌رفت. وقتی از توزیع کنندگان بازدید می‌کردم، دیدم که مدیران را به بخش ضایعات می‌برد تا ببینند چه چیزی را دور می‌اندازند. در روزهای طوفانی، او ۲۰ دلار از کیف پولش در می‌آورد و آن را به باد می‌سپارد. همیشه هم مدیران به دنبال آن می‌دویدند. کن گفته:

او این فاصله را می‌دوید تا آن (پول) را بگیرد و وقتی بر می‌گشت به او می‌گفتم، خیلی سخت بود؟ و او می‌گفت، آره و من می‌گفتم، فقط کافیه از زباله‌ها بیرون بکشی و و اون رو به یه نفر بفروشی، اونوقت ۲۰ دلار بدست آوردی.

من در بیلویت، خیلی با دایان حرف نزدم. کن مرا از پروژه‌ای به پروژه‌ای دیگر می‌برد. به نظر می‌رسید آن دو از کاری که انجام می‌دادند راضی بودند.

شهربیلیوت همچنان با مشکلات مالی دست و پنجه نرم می‌کند، ولی برخی از تلاش‌های زوج هندریکس، از آن مشکلات کم کرده است. او یکی از بهترین کارآفرینانی است که می‌توان نام برد.

منبع: Leigh Buchanan از Inc

مطلب چطور بینش و چشم انداز یک کارآفرین، بر آینده یک شهر تاثیر گذاشت برای اولین بار در وب سایت تکراتو - اخبار روز تکنولوژی نوشته شده است.

تعادل بین کار و زندگی را با این ۳ راهکار ایجاد کنید

مرداد ۱۷, ۱۳۹۶/در بهره وری, تعادل بین کار و زندگی, مدیریت, موضوعات, کارآفرین, کسب و کار /توسط ادمین

خیلی راحت می‌توان کار را به‌عنوان مهم‌ترین بخش زندگی خود برگزید و تمام مسئولیت‌های دیگر را نادیده گرفت. به عنوان مثال اکثر کارآفرینان به توجه نکردن به چیزی جز سرمایه‌گذاری‌های خود معروف هستند اما این سطح از اختصاص زمان به کار بهترین راه برای رسیدن به موفقیت نیست. در ادامه سه راهکار برای ایجاد تعادل بین کار و زندگی را معرفی می‌کنیم.

نه تنها ایجاد تعادل بین کار و دیگر سرگرمی‌ها و فعالیت‌ها مهم است، بلکه برخورداری از سلامتی و تندرستی برای موفقیت بلندمدت بسیار حیاتی است.

اگر با هر فردی که تعادل قوی بین کار و زندگی ایجاد کرده است صحبت کنید قطعا آن‌ها خواهند گفت که بهره‌‌‌وری یکی از مهم‌ترین اجزا در این فرایند است. بااین‌حال، برای اینکه زمانی برای تفریح، بهداشت، سلامتی و آرامش داشته باشید لازم است کار کنید و درآمدی داشته باشید.

بنابراین بهره وری این امکان را فراهم می‌کند کار بیشتری را در زمانی کوتاه‌تر انجام دهید و عملی کردن تعادل بین کار و زندگی کمی آسان‌تر شود.

باید گفت، هیچ‌کس همیشه ۱۰۰ درصد بهره وری ندارد پس چگونه اطمینان حاصل کنیم که جوانب مثبت کار اجازه نمی‌دهد تا تعادل بین کار و زندگی به هم بخورد؟

مسئولیت‌های خود را به چند بخش تقسیم کنید

رنا آوادا بنیان‌گذار وعده‌های غذایی سالم تناسب‌اندام و مادر خانه‌دار چند بچه‌ی کوچک است. ایجاد تعادل بین رسیدگی به بچه‌های کوچک و یک شرکت در حال رشد سریع کار کوچکی نیست.

آوادا زمان دقیقی برای همه مسئولیت‌های خود تعیین می‌کند. حتی اگر او نتواند کاری که باید انجام شود را به پایان رساند به سراغ مجموعه بعدی کارها می‌رود.

کارهای معمول او شامل آماده کردن بچه‌ها برای رفتن به مدرسه و بیرون رفتن در صبح، پس‌ازآن یک ساعت ورزش، کار کردن تا زمانی که بچه‌ها به خانه می‌آیند و پس‌ازآن مادری کردن تا زمانی که بچه‌ها به خواب می‌روند است.

زمانی که آوادا برای اولین بار مادر شد فهمید که وعده‌های غذایی فوری و ناسالمی می‌خورد و به خاطر صرفه‌جویی در وقت ورزش نمی‌کرد، اما این کار تنها به کاهش سلامت و انرژی او منجر شد. درنتیجه، این مسئله باعث شد که او دیگر هرگز ساعت ورزش در صبح را از قلم نیندازد و همچنین تلاش کند هر وقت توانست زمانی برای مدیتیشن پیدا کند.

برقراری تعادل قوی بین کار و زندگی به معنی بهره وری بهتر و سلامت بیشتر است.

اگرچه او شاید گاهی اوقات مجبور شود بعضی از کارها را به زمانی بعد موکول کند ولی می‌داند که او بهره‌وری بیشتری از طریق تقسیم‌بندی زمان کار خواهد داشت.

هر وسیله‌ای که موجب حواس‌پرتی می‌شود را خاموش کنید

یکی از بهترین راه‌ها برای به حداکثر رساندن بهره وری هنگام کار این است که اعلان‌ها و شبکه‌های اجتماعی را خاموش کنید و تنها زمانی که کاملا ضروری است از گوشی‌های هوشمند خود استفاده کنید.

بنتون ترنر از دانشگاه پنسیلوانیا درباره اثرات روانی رسانه‌های دیجیتال بر روی افراد تحقیق کرد و دریافت که ذهن ما به دریافت ا‌علان‌ها اعتیاد پیدا می‌کند. هر اعلانی چه یک متن، ایمیل و یا نظر باشد باعث آزاد شدن دوپامین شده و مغز ما به‌طور مداوم به‌سوی بررسی اعلان‌ها گرایش پیدا می‌کند.

هر وقت ما اعلانی را دریافت می‌کنیم تقریبا غیرممکن است آن را نادیده بگیریم و حتی زمانی که ما در حال کار هستیم ذهن ما می‌خواهد اعلان‌ها را بررسی کند.

به همین دلیل زمانی‌ که اعلان‌ها روی گوشی و رایانه می‌آیند فیس‌بوک، اینستاگرام و ایمیل‌ها را بررسی می‌کنیم.

تنها راه محدود کردن این اثر منفی بر بهره وری این است که استفاده از رسانه‌های دیجیتال را به حداقل رسانیم، اعلان‌ها را خاموش کرده و خود را از ابزارهایی که موجب حواس پرستی‌مان در حین کار می‌شود جدا کنیم.

برای ایجاد تعادل بین کار و زندگی مثبت بمانید

به‌خصوص در طول مراحل اولیه استارتاپ، تمرکز روی آنچه باید انجام داد و همه مشکلاتی که با آن مواجه هستید راحت‌تر خواهد بود.

ذهنیت منفی، تمرکز روی کار جاری را سخت‌تر کرده و انگیزه انجام کارها را کاهش می‌دهد. به همین دلیل است که همیشه مثبت ماندن یک جنبه مهم ایجاد تعادل بین کار و زندگی است.

مثبت ماندن، کارایی شما را افزایش می‌دهد و همچنین از مشکلات روحی و روانی که ممکن است به تمام بخش‌های زندگی شما آسیب برساند جلوگیری می‌کند.

یکی از بهترین راه‌ها برای اینکه همیشه مثبت بمانید این است که برنامه‌ریزی کنید چه کارهایی را باید در کوتاه‌مدت و بلندمدت انجام دهید. هماهنگ کردن کار کوتاه‌مدت با اهداف بلندمدتی که دارید اعتمادبه‌نفس شما را وقتی در مسیر درست حرکت می‌کنید افزایش می‌دهد حتی اگر شما در هرروز فقط چند گام کوچک بردارید.

علاوه بر این، در طول روز باید روی بررسی انجام مواردی از لیست خود تمرکز کنید اما به این صورت نباشد که تنها به خود لیست بیندیشید.

خود را به‌عنوان یک دونده ماراتن المپیک ببینید. فرقی ندارد یک مادر، یک دانش‌آموز، یک کارآفرین یا مدیر اجرایی باشید، زندگی شما طولانی است و موفقیت شما را فقط چند روز کاری خاص تعیین نمی‌کند.

شما باید کاری کنید که خودتان را در بهترین شرایط نگه دارید تا بتواند در «ماراتن زندگی» دوام بیاورید و از کاهش بهره وری و یا سلامت عمومی خود جلوگیری کنید.

صرف کردن زمانی جهت حفظ تعادل بین کار و زندگی، شما را خاطر جمع می‌کند که همیشه در بهترین شرایط خواهید بود و می‌توانید با هر چیزی که به سمت شما هجوم می‌آورد مقابله کنید.

منبع: thenextweb

مطلب تعادل بین کار و زندگی را با این ۳ راهکار ایجاد کنید برای اولین بار در وب سایت تکرا - اخبار روز تکنولوژی نوشته شده است.

چند توصیه شبکه سازی حرفه ای برای مدیران موفق آینده

مرداد ۱۱, ۱۳۹۶/در استعدادیابی, سازمان, شبکه سازی, مدیریت, موضوعات, کارآفرین, کسب و کار /توسط ادمین

هر مدیر سعی دارد کسب و کار خود را به روش‌های مختلف، به موفقیت برساند یا خود را به‌عنوان یک مدیر کارآزموده معرفی کند. شبکه سازی یک روش مناسب برای رسیدن به هردوی این اهداف است. با شبکه سازی می‌توان هم کسب و کار را به قله موفقیت رساند و هم کوله‌بار مدیریت را پر از تجربه و مهارت کرد. در ادامه با تکرا همراه باشید تا این موضوع را موشکافانه‌تر بررسی کنیم.

افراد کمی هستند که بدون شبکه سازی می‌توانند از نردبان موفقیت بالا روند. اما وقتی‌که شما در نقش یک فرد اجرایی ظاهر می‌شوید، شبکه سازی تاثیر پررنگ خود را نشان خواهد داد که این تغییر نیازمند تغییر در رویکرد شما نسبت به آن خواهد بود. شبکه سازی مانند مدیریت یک‌راه مناسب برای به دست آوردن فرصت‌های ناب در آینده کاری است و همچنین می‌توانید از آن برای ایجاد نام تجاری و شهرت شخصی استفاده کنید.

اریک تای بنیان‌گذار کمپانی Reflektive دراین‌باره می‌گوید :

شبکه سازی اجرایی از معنا و مفهوم فردی خارج بوده و درواقع تداعی‌کننده توانمندسازی تیم در جهت رسیدن به اهداف سازمان است. شبکه سازی اجرایی یعنی یک رویکرد یا فلسفه برای پشتیبانی موفق شدن تیم! شبکه سازی اجرایی از مهارت‌های گرایشی بسیار هدفمندتر است.

این هفت راهنمایی شبکه سازی به شما کمک می‌کنند تا نقش خود را به‌عنوان یک مدیر اجرایی هنگام تقویت شبکه حرفه‌ای برای گسترش نفوذ خود در آن، کنترل کنید.

یک مربی خارج از حلقه خود پیدا کنید

هنگامی‌که شما در سطح اجرایی قرار می‌گیرید، تعدادی از افراد را پیدا خواهید کرد که می‌توانند شما را در سازمانتان هدایت و راهنمایی کنند. شبکه حرفه‌ای شما به‌عنوان یک مرجع برای پیدا کردن مربیان خارج از سازمان می‌تواند به شما کمک کند. این مربیان شبکه شما می‌توانند با روش یادگیری مداوم و پیشرفت حرفه‌ای و خاص به شما در رسیدن به اهداف سازمانی کمک کنند.

یک سری به شبکه خود بزنید و افراد ماهری را که می‌توانند مواردی را به شما بیاموزند پیدا کنید. فرقی نمی‌کند که آن افراد تجربه بیشتر یا مهارت بیشتری نسبت به شما داشته باشند، همیشه مواردی برای یادگرفتن وجود دارند.

همیشه آماده دریافت بازخورد از شبکه خود باشید

تای دراین‌باره می‌گوید:

شبکه سازی نیاز به روابط چهره به چهره دارد که درنهایت باعث ایجاد شدن فرصت‌هایی طلایی برای درگیر شدن و دریافت بازخوردهایی می‌شود. این فیدبک ها در ایجاد ارتباط و پیشرفت شما نقشی کلیدی را ایفا می‌کنند. جالب است بدانید که رهبران و مهندسین فناوری اطلاعات موفق برای اشتراک و دریافت بازخورد در هنگام بحث در مورد کد، معماری و طراحی استراتژی آموزش دیده‌اند. جلسات نیز می‌توانند نقش بسزایی در بهبود این نوع روابط داشته باشند.

Enterprise Digital Platform یک موتور دگرگونی دیجیتال است که در آن تمام مدیران اجرایی می‌توانند قدرت ارائه نقش خود را بیشتر کنند.

به‌جای اینکه روی رویدادهای صنعتی تکیه کنید تا به مخاطبین شبکه خود برسید، می‌توانید با تنظیم نشست‌های غیررسمی با شبکه حرفه‌ای خود این کار را راحت‌تر انجام دهید و بدون واسطه با افراد شبکه خود ارتباط برقرار کنید. این شرایط به شما کمک می‌کند که مخاطبین خود را در یک محیط با رسمیت کمتر دیدار کنید، همین امر باعث تقویت رابطه خواهد شد.

از حاشیه امنیت خارج شوید

ساختن یک شبکه از افراد حرفه‌ای و باتجربه می‌تواند بسیار عقلانی باشد، ولی شما می‌توانید با خروج از حاشیه اطمینان قلمرو خود را گسترش دهید. با اضافه کردن افرادی با نظرهای متفاوت در شبکه خود می‌توانید از ایده‌های متنوع سود ببرید.

آمی کوهن مدیر یک کسب و کار دراین‌باره می‌گوید:

شاید شما تمایل داشته باشید تا با افرادی سر صحبت را بازکنید که طرز فکری مانند شما دارند و کارهای شمارا تائید می‌کنند ولی استفاده از منتقدین و افراد با نظرهای مخالف می‌تواند موفقیت شمارا بیشتر تضمین کند. کلید اصلی برای تبدیل شدن به یک رهبر موفق، یادگیری از تجربه منتقدان و دریافت بازخورد از آن‌هاست.

زمانی که احساس راحتی می‌کنید هم به شبکه سازی ادامه دهید

اگر در نقش فعلی خود احساس راحتی می‌کنید، ممکن است فکر کنید که الان زمان کناره‌گیری از شبکه سازی و پیدا کردن یک شغل جدید است. بااین‌وجود، شبکه حرفه‌ای شما نیاز به توجه دارد تا روابط را تقویت کرده و منافع را حفظ کند.

کوهن دراین‌باره می‌گوید :

منتظر شبکه خود نمانید. صحبت من در مورد یافتن یک کار جدید نیست؛ منظور من این است که دانش خود را با یادگیری و به اشتراک‌گذاری تجارب با دیگران افزایش دهید.

همیشه باید یک شبکه قوی حرفه‌ای را پرورش دهید، زیرا این کار می‌تواند بیش از یک مرجع و فرصت شغلی خوب را به شما بدهد. اگر شبکه خود را حفظ کنید، زمان پیدا کردن یک کار جدید، مجبور نیستید از ابتدا شروع کنید؛ چون شما یک پایگاه قوی از مخاطبین شبکه خود را در دسترس دارید که می‌توانید از کمک آن‌ها بهره ببرید.

یک استخر استعدادیابی بسازید

شبکه‌ای که دارید یک‌راه عالی برای حفظ مزیت رقابتی در صنعت و کسب و کار شماست و همچنین می‌تواند یک منبع استخدام باارزش برای شما باشد. به‌عنوان یک مدیر شما نیاز خواهید داشت تا یک تیم قوی را تشکیل دهید که لازمه آن استخدام هوشمندانه خواهد بود.

مت هافمن یکی از مدیران DigitalOcean دراین‌باره می‌گوید:

با داشتن یک شبکه قوی شما می‌توانید به‌راحتی افراد خوب را مستقیم یا با پیشنهاد دیگران استخدام کنید. موقعیت‌های رده‌بالا اغلب از طریق معرفی و ارجاع پر می‌شوند. با داشتن یک شبکه قوی دست شما همیشه بازخواهد بود و می‌توانید از رقیبان خود نیز باخبر باشید.

لطف شبکه خود را جبران کنید

حفط یک شبکه قوی فقط با ایجاد سود و منفعت برای شما و شغلتان به دست نخواهد آمد، شما باید درازای خدمات شبکه، در حد توان برای آن‌ها سودمند باشید. باید کمک کردن به آن‌ها را در اولویت قرار دهید.

هافمن دراین‌باره می‌گوید:

به‌جای اینکه به خود بگویید او چه‌کاری می‌تواند برای من انجام دهد، بگویید که من می‌توانم چه چیزی از این شخص یاد بگیریم؟ فکر کنید که چه‌کاری را می‌توانید برای کمک به افراد شبکه خود بدون انتظار تلافی کردن، انجام دهید.

اگر که تمایل داشته باشید به دیگران بیشتر از منفعتی که برای شما دارند، سود برسانید، پس از مدتی به یک فرد مورد اعتماد و مفید تبدیل خواهید شد و آن‌ها به‌خودی‌خود تمایل پیدا می‌کنند که در کارهایتان حتی بدون درخواست شما، کمکتان کنند.

دنبال معامله نباشید

هافمن می‌گوید :

با ذهنیت فروش و معامله جلو نروید. قرار نیست که اگر به کسی کمک کردید در جواب او هم حتما به شما کمک کند. شبکه سازی یعنی هرجایی که می‌توانید به بقیه افراد کمک کنید. به جای اینکه دنبال راه‌هایی باشید که بقیه می‌توانند به شما کمک کنند، روش‌هایی را پیدا کنید که شما می‌توانید به بقیه کمک کنید.

درباره علایقشان بیشتر تحقیق کنید و آن‌ها را به افرادی که می‌شناسید معرفی کنید تا شبکه آن‌ها هم قوی شود. بهترین راه شبکه سازی، دادن ایده‌ها و درس‌هایی که گرفته‌اید به دیگران است. باید این رویکرد را در ذهن خود تداعی کنید که همیشه به دنبال یادگیری چیزهای جدید باشید و کارهای بهتر را برای کمک به دیگر افراد انجام دهید.

منبع: Cio

مطلب چند توصیه شبکه سازی حرفه ای برای مدیران موفق آینده برای اولین بار در وب سایت تکرا - اخبار روز تکنولوژی نوشته شده است.