آغاز عصر جدید لیون کامپیوتر با توسعه کسب‌و‌کار و تولید محصولات سخت افزاری

شب گذشته مراسم رونمایی از لوگو و هویت بصری جدید لیون کامپیوتر با حضور اهالی فناوری و اصحاب رسانه در ساختمان اصلی لیون کامپیوتر برگزار شد. در این مراسم مدیران ارشد لیون کامپیوتر به تشریح معانی هویت بصری جدید لیون کامپیوتر و برنامه‌ها و اهداف این شرکت برای آینده پرداختند.

در ابتدای این رویداد، علی صدرالدینی، مدیر روابط عمومی لیون کامپیوتر به روی صحنه آمد و در مورد لوگو و هویت بصری جدید لیون کامپیوتر توضیحاتی را ارائه داد.

صدرالدینی گفت: ما همیشه در لیون کامپیوتر می‌گفتیم که «بی‌ریخت شروع کن ولی به مرور زمان به سطح ایده‌آل برس»، این تفکر تاکنون توانسته ما را به سطح مناسبی برساند. اما در دنیای امروز که رقبای ما همواره قدرتمندتر می‌شوند، ما نیز باید یک محتوای متفاوت نسبت به رقبا، نسبت به گذشته خودمان و نسبت به دنیای امروز ارائه بدهیم. به همین دلیل تصمیم گرفتیم تا تغییراتی را در تفکر تیم خودمان ایجاد کنیم. هدف ما این است که نسبت به گذشته باهوش‌تر و قدرتمندتر ظاهر شویم تا بتوانیم محتواهای متفاوت و متمایزی را ارائه کنیم.

مدیر روابط عمومی لیون کامپیوتر در مورد تغییراتی که پس از 17 سال در این مجموعه رخ داده توضیح داد: ما تصمیم گرفتیم تا یک دفتر تولید محتوای اختصاصی به دور از فضای کسب‌و‌کار و بازار به همراه یک استودیوی مجهز ایجاد کنیم و این یک جهش برای لیون کامپیوتر بود. اما امروز شاهد جهش دیگری در مجموعه لیون کامپیوتر هستیم. ما به ساختمان جدید لیون کامپیوتر آمده‌ایم که در 6 طبقه بنا شده و ما حالا در آن حضور داریم.

صدرالدینی با اشاره به پوست‌اندازی لیون کامپیوتر و آغاز دوران جدید برای این مجموعه افزود: ما احساس کردیم که به یک تغییر بزرگ نیاز داریم، به همین دلیل پس از صحبت‌هایی که با تیم‌های طراحی مختلف داشتیم، تصمیم گرفتیم تا یک پوست‌اندازی انجام دهیم و این پوست‌اندازی هویت بصری جدید لیون کامپیوتر است، البته ما به این تغییر بسنده نکردیم و باز هم در آینده تغییر خواهیم کرد.

در ادامه این مراسم، سعید حسینی، بنیان‌گذار و مدیرعامل لیون کامپیوتر به روی استیج آمد و پس از خیر مقدم به مهمانان، اعلام کرد که قصد ندارد تا کلیشه‌ای صحبت کند و می‌خواهد داستان واقعی لیون کامپیوتر را توضیح دهد.

سعید حسینی گفت: من در سال 76 دو سال به صورت مجانی برای یک شرکت کامپیوتری کار کردم و از همان‌جا به کامپیوتر علاقه‌مند شدم، سپس در سال 80 تصمیم گرفتم تا یک فروشگاه اینترنتی برای فروش قطعات کامپیوتری راه‌اندازی کنم.

حسینی اشاره کرد که در سال 83 لیون کامپیوتر راه‌اندازی شد اما در ابتدای کار تجربه یک شراکت ناموفق باعث شد تا از همان ابتدا، چالش‌های دشواری پیش روی کسب‌و‌کار لیون کامپیوتر قرار بگیرد و پس از مدتی حسینی به تنهایی سایت لیون کامپیوتر را در یک اتاق کوچک اداره می‌کرد و همه کارها از جمله تامین قطعه تا بسته‌بندی و ارسال را خودش انجام می‌داد.

مدیرعامل لیون کامپیوتر در خصوص تغییراتی که موجب شد تا از چالش‌های دشوار مدیریت این کسب‌و‌کار رهایی یابد گفت: زمانی به خودم آمدم و با خودم فکر کردم که چگونه می‌توانم این شرایط دشوار را تغییر دهم؟ در آن زمان به تنهایی کار می‌کردم و راه‌بازاریابی من حضور در انجمن‌ها و فروم‌های تخصصی کامپیوتر بود. در سال 90 به تیم‌ورک و تیم‌سازی روی آوردم، در آن سال ما چهار نفر بودیم که لیون کامپیوتر را به صورت تیمی اداره می‌کردیم. در آن زمان فهمیدم که تنها یک تیم خوب می‌تواند یک کسب‌و‌کار را پیش ببرد و از همان زمان کار تیمی را رها نکردم. لیون کامپیوتری از یک تیم 4 نفری در سال 90 به یک تیم 170 نفری در حال حاضر رسیده و چیزی که امروز می‌بینید حاصل یک کار تیمی است.

سعید حسینی در ادامه در خصوص تغییراتی که طی چند سال اخیر در لیون کامپیوتر رخ داده و اتفاقاتی که قرار است به زودی شاهد آن باشیم گفت: لیون کامپیوتر در حال حاضر فضای بسیار خوبی دارد و سهم خوبی از بازار را در اختیار گرفته که البته با سطح توقع ما فاصله دارد. مجموعه‌ای که شما می‌بینید، چشم‌اندازی است که ما برای آینده داریم و می‌خواهیم به اهداف و رویا‌های خودمان برسیم. به همین دلیل ما به فضا نیاز داشتیم و به نوعی دکمه را خریدیم و می‌خواهیم برایش کت و شلوار بدوزیم.

وی ادامه داد: لیون کامپیوتر زیرمجموعه‌های متعددی دارد، ما در سال 96 مجموعه‌ای به نام کوینیت را ساختیم و اولین همایش بیت‌کوین لیون کامپیوتر را برگزار کردیم. سپس در سال گذشته لیون‌تک را راه‌اندازی کردیم، همچنین سامانه ایزی‌ پی‌سی را راه‌اندازی کردیم که هنوز خیلی جای کار دارد. اما به زودی یک برند جدید خواهیم داشت و می‌خواهیم اتفاقات بزرگی را رقم بزنیم.

مدیرعامل لیون کامپیوتر اعلام کرد که این مجموعه قصد دارد، وارد کار تولید شود و می‌خواهیم کالایی را تولید کنیم که دو خاصیت داشته باشد:

  • به‌صورت 100 درصد در داخلی ایران تولید شود
  • توانایی صادرات داشته باشد

حسینی توضیح داد که تا 45 روز دیگر اولین محصول تولیدی لیون کامپیوتر عرضه می‌شود، در بهار سال 1401 دومین محصول لیون کامپیوتر نیز معرفی خواهد شد و البته به دنبال بازار جهانی و صادرات هستیم.

وی در خصوص مهم‌ترین ویژگی محصولات لیون کامپیوتر گفت: ما می‌خواهیم محصولی را تولید کنیم که به آن افتخار کنیم، به شکلی که اگر تا 45 روز آینده محصول ما عرضه نشد دلیل آن این خواهد بود که هنوز به کیفیت مورد نظر نرسیدیم.

در ادامه این رویداد، حامد محمدی مشاور بازاریابی و برند از آژانس برندیگ ماورا، داستان همکاری لیون کامپیوتر و ماورا را بازگو کرد.

حامد محمدی گفت: طی سال‌های اخیر نظریه‌های مختلفی در مورد برند و برندسازی مطرح شده، گفته می‌شود که برند مساوی و هم‌تراز خود کسب‌و‌کار است و کسی که به دنبال راه‌اندازی بیزینس موفقی است، باید برند مناسبی داشته باشد. در نظریه‌ای دیگر گفته شده که برند و بیزینس هم‌راستای همدیگر هستند و ساخت برند، ساخت کسب‌و‌کار است. چیزیکه ما در لیون به دنبال آن هستیم، این است که بتوانیم برندی را خلق کنیم که بتواند بر روی کسب‌و‌کار تاثیر بگذارد. برندی که تاثیرگذار نباشد درواقع هیچ‌کاری انجام نداده است.

محمدی اشاره کرد که در نظریه‌های نوین، برند به معنای خلق تجربه جدید است و اتفاقی که در لیون کامپیوتر رخ می‌دهد، صرفا یک لوگو یا هویت بصری تازه نیست، این پروژه از تحلیل کسب‌و‌کار و از دل استراتژی‌های بیزینس خارج می‌شود.

در ادامه محمد زرین، کارشناس استراتژی برند لیون کامپیوتر به روی صحنه آمد و در خصوص استراتژی برند لیون صحبت کرد. محمد زرین با اشاره به این موضوع که چشم‌انداز صاحب و اعضای یک مجموعه از تاثیرگذارترین موضوعات بر روی برند است، توضیح داد که بزرگی و کوچکی این چشم‌انداز می‌تواند بر روی برند اثرگذار باشد.

ایشان در خصوص چشم‌انداز و اشتیاق برند لیون و آقای حسینی، در خصوص اتفاقات آینده این برند گفت: ما‌ می‌خواهیم هرجا که صحبت از تکنولوژی با محوریت کامپیوتر شد، نام لیون کامپیوتر، اولین گزینه‌ای باشد که در ذهن مخاطب ما قرار می‌گیرد. مخاطبان ما افرادی هستند که با کامپیوتر و تکنولوژی رابطه عمیقی دارند و به نوعی خوره کامپیوتر هستند. ما در تلاش بودیم تا معماری برند را به نوعی طراحی کنیم که قابل توسعه باشد، بنابراین باید پیش‌بینی کنیم که این کسب‌وکار در آینده تا کجا پیش‌خواهد رفت و یک برند قابل توسعه با اهداف آینده باشد، مانند اپل که خودرو تولید می‌کند و یک برند قابل توسعه است. همچنین معنای برند لیون کامپیوتر این نیست که ما کامپیوتر می‌فروشیم، لیون کامپیوتر قرار است معنای بزرگ‌تر را ایجاد کند، هدف ما این است که لیون‌ کامپیوتر را به همراه و خالق لحظات مطمئن و لذت بخش در زندگی افرادی تبدیل کنیم که تکنولوژی در زندگی و کار آن‌ها اهمیت بسزایی دارد.

سپس سمیرا انتصاری مدیر هنری لیون کامپیوتر در خصوص طراحی لوگو و ویژگی‌های بصری هویت جدید لیون کامپیوتر صحبت کرد.

مدیر هنری لیون کامپیوتر در خصوص تفکری که دیزاین جدید لیون کامپیوتر بر اساس آن شکل گرفته، توضیح داد: دیزاین می‌تواند زیبایی داشته باشد و همه هم لذت ببرند اما اینکه چه کانسپت و محتوایی در پس این دیزاین قرار دارد، ممکن است برای همه قابل درک نباشد. ما در تیم‌مان تلاش کردیم تا حلقه محکمی میان استراتژی و دیزاین ایجاد شود و این یکی از نقاط اثربخشی است که در روند کار دیده می‌شود.

سمیرا انتصاری بیان کرد که المان‌هایی که از سمت پایه‌گذار برند دریافت شد، شباهت زیادی به برند لیون کامپیوتر داشت، ویژگی‌هایی مانند حمایتگر، حاکم، خالق خلاق، متخصص، به‌روز، تضمین‌دهنده و غیره همگی از ویژگی‌های نام آشنایی بود که ما در آتلیه داستان آن‌ها را تعریف می‌کنیم تا تعدادی نمایه از این ویژگی‌ها خلق شود و بر اساس آن ساختار بصری لوگوی لیون کامپیوتر تشکیل می‌شود.

در ادامه سعید حسینی مدیر عامل لیون کامپیوتر، محسن پرهیزگار مدیر فنی مجموعه، علی صدرالدینی مدیر روابط عمومی و سمیرا انتصاری مدیر هنری مجموعه لیون کامپیوتر، به پاسخ سوالات خبرنگاران و اهالی رسانه پاسخ دادند.

نوشته آغاز عصر جدید لیون کامپیوتر با توسعه کسب‌و‌کار و تولید محصولات سخت افزاری اولین بار در اخبار فناوری و موبایل پدیدار شد.

گزارش اختصاصی آی‌تی‌رسان از نشست خبری اسکای‌روم

ساعاتی پیش نشست خبری پلتفرم برگزاری وبینار و وب‌کنفرانس اسکای‌روم برگزار شد. در این نشست خبری آقایان مجید خواهانی، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل اسکای‌روم به همراه محسن خواهانی، هم‌بنیانگذار و مدیر فنی اسکای‌روم حضور داشتند، آرش سروری نیز به عنوان راهبر نشست خبری اسکای‌ روم در این رویداد آنلاین حضور داشت.

اسکای‌روم برجسته‌ترین پلتفرم بومی برای برگزاری وبینار و وب‌کنفرانس‌های آنلاین است، این پلتفرم در سال 1392 به عنوان یک بیزینس خانوادگی توسط مجید و محسن خواهانی آغاز شد و حالا در دوران شیوع کرونا به یکی از مهم‌ترین بسترهای برگزاری جلسات و کنفرانس‌های آنلاین تبدیل شده است.

همانطور که می‌دانید با شیوع کرونا و غیرحضوری شدن کلاس‌ها و جلسات آموزشی در مدارس، دانشگاه‌ها و آموزشگاه‌ها و همچنین برگزاری آنلاین رویداد‌ها، نشست‌های خبری و کنفرانس‌های کاری، اسکای‌روم به عنوان یکی از شناخته‌شده‌ترین پلتفرم‌های بومی برگزاری وبینار و وب‌کنفرانس، میزبان میلیون‌ها جلسه و کنفرانس آنلاین و غیرحضوری از سراسر کشور و حتی خارج از کشور بود.

مجید خواهانی، مدیرعامل اسکای‌روم در نشست خبری امروز با اشاره به شرایط این پلتفرم در آغاز پاندمی کرونا اعلام کرد: با شیوع کرونا و غیرحضوری شدن کلاس‌های درسی و دانشگاهی و رویدادها و کنفرانس‌های آنلاین و حتی کاری، انتخاب‌های متعددی پیش روی کاربران ایرانی قرار داشت و پلتفرم‌های متعدد ایرانی و خارجی، گزینه انتخاب برای برگزاری کلاس‌ها، نشست‌ها و رویدادهای آنلاین بودند. اما خوشبختانه با توجه به امکاناتی که توسط اسکای‌روم ارائه می‌شد، بسیاری از کاربران تصمیم گرفتند تا از پلتفرم بومی اسکای‌روم برای برگزاری و تعاملات غیرحضوری خودشان استفاده کنند. این اتفاق برای ما خوشایند و لذت بخش بود که محصول ما به صورت گسترده توسط کاربران ایرانی استفاده می‌شود. ما از نیمه دوم سال 99 تا امروز که در خدمت شما هستیم، در فضای سازماندهی و تکمیل زیرساخت‌های اسکای‌روم قرار داریم، البته تکمیل زیرساخت صرفا مربوط به موضوع فنی نیست، ما طی این مدت نیروی انسانی و ابزارهای خودمان را تکمیل کردیم.

اسکای‌روم میزبان 27 میلیون کاربر ایرانی بوده است

مدیرعامل اسکای‌روم با ارائه آمارهای قابل توجه از میزان محبوبیت این پلتفرم در میان کاربران ایرانی گفت: ما افتخار داشتیم که تا به امروز 27 میلیون کاربر ایرانی به صورت مستقیم با ما در ارتباط بودند و در رویدادهایی که ما میزبانش بودیم، شرکت کردند. در مجموع حدود 400 میلیون ساعت رویداد آنلاین را میزبانی کردیم که ارقام جذابی برای خودمان است و از اعتمادی که به برند اسکای‌روم شده است خوشحالیم؛ حجم رویداد به صورت عددی، حدود 16 میلیون رویداد را شامل می‌شود. در صنعت ما کاربران همزمان مبنای رشد محسوب می‌شود، یعنی این که چند کاربر به صورت همزمان در پلتفرم حاضر هستند و در مجموع سرورهای یک سرویس‌دهنده حضور دارند. ما توانستیم با افتخار رکورد حضور همزمان 540 هزار کاربر را در اسکای‌روم ثبت کنیم، یعنی بیش از نیم‌میلیون نفر همزمان در پلتفرم اسکای‌روم حاضر بودند و در رویدادهای مختلف شرکت می‌کردند، همچنین رکورد تعداد رویداد همزمان در اسکای‌روم بیش از 33 هزار رویداد آنلاین در یک لحظه بوده که نتیجه تلاش، پشتکار و همت اعضا و نیروی کاری ماست. رکورد دیگر ما در خصوص تعداد کاربران آنلاین در یک رویداد بود، که موفق شدیم در یک رویداد میزبان بیش از 3 هزار کاربر به صورت همزمان باشیم.

رشد 100 درصدی اسکای‌روم در دوران پاندمی

مجید خواهانی با اشاره به اینکه مدارس و دانشگاه‌ها یکی از گروه‌هایی بودند که در دوران کرونا، استقبال خوبی از اسکای‌روم داشتند، بیان کرد: اسکای‌روم در دوران پاندمی افتخار میزبانی بیش از 10 هزار واحد دانشگاهی و مدرسه را داشت و دارد. در مجموع در این بازه زمانی ما رشد 100 برابری را تجربه کردیم که اتفاق بسیار بزرگی بود، البته همچنان سرویس و محصول ما کاستی‌هایی دارد اما همواره تلاش می‌کنیم که بتوانیم با وجود رقبای خارجی و رایگان مانند اسکایپ، مردم هزینه پرداخت کنند و از سرویس بومی اسکای‌روم استفاده کنند.

وی ادامه داد: این اتفاق به دلیل مزایایی است که پلتفرم بومی اسکای‌روم نسبت به رقبای خارجی خودش دارد، از مهم‌ترین عوامل موفقیت اسکای‌روم نسبت به دیگر پلتفرم‌ها ابتدا رابط کاربری ساده و یوزر فرندلی آن است، به همین دلیل دسترسی و استفاده برای تمامی کاربران هموار شده. ثانیا پلتفرم ما محیط فارسی دارد که خب استفاده از آن برای کاربران فارسی زبان راحت‌تر است و در نهایت پشتیبانی ماست که باعث شده بتوانیم در زمان وقوع مشکل، پاسخگو باشیم و این مورد نیز باعث شده تا اعتماد بیشتری به اسکای‌روم شود. البته اسکای‌روم میزبان رویدادهای شرکت‌های بین‌المللی و چند ملیتی نیز بود، ما افتخار میزبانی کاربران از 45 کشور مختلف را داشتیم که در این رویدادها حاضر بودند.

مدیر عامل اسکای‌روم تاکید کرد که توسعه این پلتفرم متوقف نخواهد شد و در سال آینده چندین سرویس جدید و متناسب با نیاز جامعه ایرانی به اسکای‌روم اضافه خواهد شد.

در ادامه این رویداد محسن خواهانی، مدیر فنی این پلتفرم بومی در خصوص شرایط فنی و توسعه اسکای‌روم طی سالیان اخیر توضیحاتی را ارائه داد، محسن خواهانی گفت: ما در سال 92 اولین نسخه اسکای‌روم را که تحت ویندوز بود، ارائه دادیم و تا سال 95، چهار نسخه از این پلتفرم عرضه شد. در سال 95 به این ضرورت رسیدیم که اسکای‌روم باید برای فراگیر شدن، کراس پلتفرم شود تا کاربران بتوانند در هر پلتفرمی از این ابزار استفاده کنند، به این ترتیب نسخه تحت وب اسکای‌روم را ارائه دادیم.

تمرکز بر پایداری و توسعه زیرساخت در دوران پاندمی

مدیر فنی اسکای‌روم ادامه داد: تا سال 98 که با پاندمی کرونا همراه شدیم، 13 نسخه از این پلتفرم عرضه شد، اما در زمان آغاز پاندمی هر چند ویزگی‌های خوبی در اسکای‌روم ارائه می‌شد اما توسعه پذیر نبود و آمادگی افزایش کاربران با حجم بالا را نداشتیم. طی مدت کوتاهی آمار حداکثر کاربران آنلاین ما از هزار نفر، چند ده برابر شد و که یک چالش بزرگ بود اما در عین حال ما تیم کوچکی بودیم که باید به سختی با این چالش مقابله می‌کردیم. این عامل موجب شده که طی مدت پاندمی نتوانیم ویژگی جدیدی به سرویس اضافه کنیم و تمرکز اصلی ما بر روی پایداری و توسعه زیرساخت‌ها و افزایش نیروی انسانی بود اما حالا در حال برنامه ریزی برای یک گام بلند هستیم تا بتوانیم به موضوعات توسعه‌ای اسکای‌روم شتاب بدهیم، خبرهای خوبی در راه هست که اواخر امسال یا سال آینده کاربران در جریان قرار خواهند گرفت.

اسکای‌روم آماده ورود به بازار بین‌الملل

در ادامه این رویداد مجید و محسن خواهانی به پرسش خبرنگاران پاسخ دادند. مدیرعامل اسکای‌روم در خصوص اینکه آیا بعد از دوران کرونا با ریزش شدید کاربر مواجه خواهند شد یا خیر توضیح داد: برگزاری کلاس‌ها و جلسات آنلاین دیگر به یک راه حل موثر برای گروه‌های مختلف تبدیل شده است، به طور مثال یک آموزشگاه می‌تواند با هزینه بسیار کم کلاس‌های خودش را برای افراد در شهرهای مختلف برگزار کند در صورتی که اگر بخواهد در چند شهر بزرگ، شعبه جدید احداث کند، با هزینه سنگینی مواجه خواهد شد. همچنین بسیاری از آموزشگاه‌ها و حتی مدارس و دانشگاه‌ها برای کاهش هزینه‌ها، به برگزاری برخی کلاس‌ها به صورت آنلاین ادامه می‌دهند. همچنین ما به دنبال ورود به بازارهای بین‌المللی هستیم و حدود 9 ماه هست که واحد بین‌الملل ما فعال شده و به دنبال آماده‌سازی زیرساخت سرویس‌دهی به کشورهای منطقه و دیگر کشورها هستیم.

وی همچنین در خصوص جذب سرمایه تاکید کرد که اسکای‌روم تاکنون هیچ‌ سرمایه‌ای جذب نکرده و نیاز مبرمی هم به جذب سرمایه ندارد اما به پیشنهادات گوش خواهند داد.

موافق انحصار موجود در طرح صیانت نیستیم

مجید خواهانی در پاسخ به سوالی در خصوص طرح صیانت توضیح داد: طرح صیانت، طرحی بزرگ و پیچیده است، تفکری که وجود دارد این است که طرح صیانت می‌خواهد انحصار ایجاد کند و این اتفاق برای پلتفرم‌های ایرانی خوب است اما شاید در ابتدا یک حاشیه امن برای کسب‌و‌کار ایرانی ایجاد کند اما به علت از بین رفتن فضای رقابتی، در طولانی مدت رشد و توسعه لازم رخ نمی‌دهد. اسکای‌روم تاکنون در همین فضای رقابتی رشد کرده و ما توانایی رقابت را داریم و موافق این انحصار نیستیم.

نوشته گزارش اختصاصی آی‌تی‌رسان از نشست خبری اسکای‌روم اولین بار در اخبار فناوری و موبایل پدیدار شد.

نشست خبری رویداد بزرگ “روز بازاریابی محتوایی” برگزار شد

روز گذشته نشست خبری رویداد “روز بازاریابی محتوایی” توسط آکادمی دیجیتال مارکتینگ دهبان برگزار شد. در این نشست خبری آقای دکتر مهدی دهبان، خانم یاوری دبیر همایش و برگزار کننده رویداد روز بازاریابی محتوایی و همچنین آقای تقی مولوی از متخصصین سئو کشور، حضور داشتند.

رویداد روز بازاریابی محتوایی توسط آکادمی دیجیتال مارکتینگ دهبان روز 23 دی‌ماه در سالن ابوریحان دانشگاه شهید بهشتی برگزار می‌شود.

آقای دهبان در ابتدای این نشست خبری ضمن خیر مقدم به خبرنگاران توضیحاتی در خصوص اهمیت برگزاری رویداد روز بازاریابی محتوایی ارائه داد، مهدی دهبان گفت: شما دوستان خود اهل محتوا هستید و اهمیت بازاریابی محتوا را در این دوران می‌دانید. با توجه به رشدی که در مباحث دیجیتال مارکتینگ اتفاق افتاده و شرکت‌های کوچک، بزرگ و استارتاپی و حتی شرکت‌های صنعتی‌ وارد بحث دیجیتال ‌مارکتینگ شدند و این اتفاق موجب شده تا با رویدادهای بازاریابی محتوا و اطلاعاتی که در این رویدادها مبادله می‌کنیم، هم نیاز مخاطب را پاسخ داده و هم بتوانیم معرفی کاملی از محصول‌مان داشته باشیم.

ایشان با اشاره به برگزاری رویداد روز بازاریابی محتوایی توسط آکادمی دیجیتال مارکتینگ دهبان توضیح دادند: احساس می‌کنیم که نیاز هست در این حوزه آموزش‌های بیشتری به مخاطبین داده شود و در موارد مختلف در طی این مسیر همراه دانشجویان باشیم. به همین دلیل احساس کردیم جای خالی یک همایش جامع در بحث دیجیتال مارکتینگ وجود دارد. نکته مهم در خصوص بازاریابی محتوایی این هست که می‌تواند باعث اشتغال‌زایی و گسترش شغل‌های فریلنسری و دور کار شود، این رویداد می‌تواند تاثیر مهمی در بحث اشتغال و افزایش درآمد برای افراد علاقه‌مند به دیجیتال مارکتینگ و موضوعات مرتبط با آن داشته باشد،  به این ترتیب در آکادمی دیجیتال مارکتینگ تصمیم گرفتیم تا به همراه پلتفرم محتوا مارکتینگ و آژانس تبلیغاتی رپورتاژ ادز، این رویداد را برگزار کنیم و از فعالان این حوزه و صنعت دعوت کردیم که در پنل ما حضور داشته باشند یا به‌عنوان مهمان ویژه و سخنران در این سمینار شرکت کنند.

دکتر دهبان ادامه داد: هدف ما این است تا انشاالله بتوانیم یک سمینار پربار و علمی را داشته باشیم، ما می‌خواهیم کاری را انجام دهیم که در آن تخصص داریم و فعالیت کردیم و تجربه مفیدی در آن داریم، همچنین ازدیگر اهداف ما این است که اطلاعات و محتوایی که به شرکت کنندگان و بازدیدکنندگان می‌دهیم، یک ارزش افزوده برای آنها داشته باشد. این رویداد در سالن ابوریحان دانشگاه شهید بهشتی به صورت حضوری برگزار می‌شود و البته توسط لنز ایرانسل پخش آنلاین خواهد داشت که یک نقطه قوت بسیار خوبی برای این رویداد است. امیدواریم تا این رویداد بتواند نقطه قوتی برای افرادی باشد که قصد دارند در حوزه بازاریابی محتوا شرکت کنند.

رویداد روز بازاریابی محتوایی در سه پنل برگزار می‌شود

خانم یاوری دبیر رویداد روز بازاریابی محتوایی در خصوص پنل‌ها، موضوعات و اتفاقاتی که در این رویداد رخ خواهد داد، توضیح دادند: کل رویداد ما شامل ۳ پنل اصلی می‌شود، پنل اول، پنل کسب و کارهایی است که محتوا سرمایه آنهاست، در این پنل از آدم‌هایی که در این حوزه در برندهای مختلف، متخصص هستند دعوت کردیم تا همراه ما باشند، در این پنل می‌خواهیم به این موضوع بپردازیم که کسب و کارهای موفق در حوزه دیجیتال مارکتینگ به چه شکل محتوا تولید می‌کنند و به چه شکل توانستند از محتوا برای موفقیت‌شان استفاده کنند.

روز بازاریابی محتوایی

دبیر رویداد روز بازاریابی محتوایی ادامه داد: بعد از این پنل یک برنامه سخنرانی داریم که در خدمت خود آقای دکتر دهبان هستیم، در این سخنرانی ایشان به جایگاه محتوا در دیجیتال مارکتینگ خواهند پرداخت، سپس پنل دوم را خواهیم داشت که در واقع این پنل به موضوع فرصت‌های شغلی مختلف می‌پردازد، یعنی از افرادی که در حوزه محتوا کار می‌کنند، دعوت کردیم تا در خصوص فرصت‌های شغلی که در این حوزه وجود دارد و می‌تواند منبع درآمد باشد، صحبت کنند. در این پنل ۵ نفر از افرادی که متخصصین این حوزه هستند حضور خواهند داشت.  بعد از پنل دوم ما یک سخنرانی داریم که در خدمت آقای هادی شریفی، مدیر رپورتاژ ادز هستیم که ایشان در مورد تغییرات محتوایی صحبت خواهند کرد.

از اساتید مجرب برای حضور در این رویداد دعوت شده

خانم یاوری با شرح پنل‌های رویداد روز بازاریابی محتوایی گفت: سپس برنامه پذیرایی از مخاطبین و ناهار را خواهیم داشت و سپس پنل آخر مربوط به پنل یئو هست که از پنج نفر از بزرگان سئو ایران در این پنل حضور دارند، در پنل سئو  به نقش محتوا در موفقیت سئو و خواهیم پرداخت، در نهایت هم ما مراسم رونمایی و معرفی از پلتفرم محتوا مارکتینگ که یکی از برگزار کنندگان این رویداد هستند را داریم، پلتفرم محتوا مارکتینگ یک پلتفرم هوشمند در زمینه تولید محتوا است که نویسندگان را به کسب و کارهایی که نیاز به تولید محتوا دارند متصل می کنند. این پلتفرم تلاش می‌کند تا یک نیاز را برای کسب و کارها بر طرف کند. در نهایت یک برنامه قرعه کشی هم خواهیم داشت و در این رویداد و جوایزی را به مهمانان اهدا خواهیم کرد. در پایان بحث شبکه سازی برگزار می‌شود، یکی از دلایل برگزاری این رویدادها، ارتباط میان شرکت کنندگان و افراد برجسته و تاثیر گذار در این حوزه است که در پایان مراسم این اتفاق رخ خواهد داد.

نحوه ثبت نام در این رویداد

در ادامه مهدی دهبان در خصوص ثبت نام در این رویداد اعلام کرد: ثبت نام در سایت ایوند صورت می‌گیرد، برای رویداد روز بازاریابی محتوایی، یک بلیط زودهنگام در نظر گرفتیم که تخفیف ویژه دارد، همچنین بلیط‌های گروهی را تعریف کرده‌ایم که برای افرادی که به صورت چند نفره قصد شرکت در مراسم را دارند، مناسب است و تخفیف مناسبی دارد. اما به طور کلی با توجه به شرایطی مانند سالن با نصف ظرفیت و پذیرایی که وجود دارد، هزینه را به صورتی در نظر گرفتیم که بار سنگینی برای شخص نباشد. همچنین آن دسته از افرادی که به دلیل بعد مسافت و برخی موارد نمی‌توانند در این مراسم شرکت کنند از طریق لنز می‌توانند این رویداد را به صورت زنده دنبال کنند.

آقای دهبان در پاسخ به خبرنگار آی‌تی‌رسان مربوط به سطح و رزومه اساتیدی که در این همایش و در دوره‌های آکادمی دیجیتال مارکتینگ شرکت می‌کنند،  پاسخ داد: ما اعتقاد داریم افرادی که می‌خواهند بیایند تا در مورد موضوعی صحبت کنند و آموزش دهند، باید خودشان این موضوع را کار کرده باشند، اینگونه نیست که یک نفر با خواندن چهار کتاب و یاد گرفتن چند اصطلاح بخواهد بیاید و به من و شما آموزش دهد. اولویت برای ما این هست که فردی که می‌خواهد در این حوزه تدریس کند، باید این کار را انجام داده باشد. اما در کنار سطح علمی موارد دیگری مانند نحوه مدیریت کلاس هم اهمیت دارد، به همین دلیل ما هم مواردی را به اساتید خودمان آموزش می‌دهیم که اساتید همه ما باید در حال یادگیری باشند و خود ما هم اگر مدتی مطالعه نداشته باشیم از موارد روز عقب خواهیم افتاد، زیرا موارد و مباحث به سرعت آپدیت می‌شوند و هر روز روش‌ها و الگوریتم‌های جدیدی در حوزه دیجیتال مارکتینگ روی کار می‌آید. به همین دلیل حساسیت زیادی برای انتخاب اساتید ما نداریم و افراد کارآمد و درست را برای این کار انتخاب می‌کنند.

برای خرید بلیط ورود به رویداد روز بازاریابی محتوایی، به این لینک مراجعه کنید.

نوشته نشست خبری رویداد بزرگ “روز بازاریابی محتوایی” برگزار شد اولین بار در اخبار فناوری و موبایل پدیدار شد.

عرضه ارز دیجیتال همراه اول؛ آغاز راه توسعه اقتصادی کشور

همراه اول با معرفی پروژه بلاکچین خود قصد دارد تا از توکن و ارز دیجیتال همراه نیز رونمایی کند، اتفاقی که موجب رشد مسیر استفاده از رمز ارزها در کشور خواهد شد.

بیست و دومین نمایشگاه بین‌المللی مخابرات، فناوری اطلاعات و راه حل‌های نوآورانه یا تلکام 1400 از تاریخ دوم تا پنجم دی ماه در محل دائمی نمایشگاه‌های بین المللی تهران برگزار شد.

این رویداد هر ساله به محلی برای معرفی فناوری‌های جدید حوزه ارتباطات و فناوری اطلاعات توسط شرکت‌های داخلی و خارجی تکنولوژی محور تبدیل شده است و امسال هم شرکت‌های متعددی از جمله همراه اول در این نمایشگاه شرکت کردند. در واقع همراه اول یکی از شرکت‌هایی بود که با دست پر به بیست و دومین نمایشگاه تلکام حاضر شد و از پروژه‌های متعددی از جمله سامانه بلاکچین و ارز دیجیتال همراه رونمایی کرد.

از زمان ورود ارزهای دیجیتال به کشور و ترند شدن این فناوری، ایجاد و توسعه یک رمزارز ملی و بومی از جمله اهداف سازمان‌ها و نهادهای دولتی بوده، اتفاقی که تاکنون به صورت جدی پیگیری نشده و باعث شده تا بازار رمزارزها در حیطه پلتفرم‌های خارجی باشد. کما اینکه ما در کشور از نظر دانش فنی هیچ ضعفی در حوزه ساخت و بهره‌برداری از سامانه‌های مبتنی بر بلاک‌چین و همچنین راه‌اندازی توکن و رمزارز نداریم.

همه می‌دانیم که رمزارزها نقش گسترده‌ای در آینده مالی و اقتصادی جهان ایفا خواهند کرد، بنابراین، هرچه زودتر در داخل کشور به رشد و توسعه این فناوری روی بیاوریم، از عقب ماندگی در زمینه رمزارزها در آینده جلوگیری خواهیم کرد. اتفاقی که امروز توسط همراه اول رخ داده و نمونه‌ای از دیدگاه مبتنی بر رشد و توسعه بلاکچین و رمزارزها به جهت استفاده حداکثری از ظرفیت‌های این تکنولوژی و جلوگیری از عقب ماندگی در آینده است.

پلتفرم بلاکچین همراه اول

همراه اول یکی از شرکت‌های برجسته عرصه فناوری در کشور و منطقه محسوب می‌شود و طی سال‌های اخیر با راه‌اندازی پلتفرم‌های متعدد در حوزه‌های زیرساختی کشور، به رشد و توسعه حوزه تلکام و ICT کمک قابل توجهی نموده است. مرکز تحقیقی و توسعه همراه اول در آخرین پروژه خود به ساخت پلتفرم بومی بلاکچین روی آورده است. این پروژه در واقع یک شبکه بلاکچینی مبتنی بر کروم (Quorum) به شکل نیمه‌متمرکز و مبتنی بر مجوز راه‌اندازی می‌شود.

ارز دیجیتال همراه اول

طبق اعلام همراه اول نوع حاکمیت این شبکه مانند شرایط و چگونگی ورود اعضای جدید به آن، توسط اعضای اصلی که شامل همراه اول به عنوان ارائه‌دهنده بستر می‌شود،‌ تعیین می‌گردد.

توکن و ارز دیجیتال همراه اول

اما در این پلتفرم بومی بلاکچین یک توکن اصلی به نام رمز ارز همراه وجود دارد که کاربران با استفاده از آن می‌توانند از خدمات متنوع تعریف شده بهره‌مند شوند، این خدمات شامل پرداخت‌های مربوط به انواع خدمات همراه اول مانند خرید بسته اینترنت است و طبق اعلام همراه اول به مرور زمان گسترش می‌یابد.

توکن چیست؟

برای درک بهتر این موضوع باید گفت که توکن بخشی از یک دارایی یا خدمت است، توکن‌ها به سه دسته تقسیم می‌شوند، نوع اول توکن پرداخت یا معاملاتی است که برای استفاده در سیستم‌های پرداخت الکترونیکی استفاده می‌شود و معمولا دارای یک ارزش است، مورد دوم توکن‌های کاربردی است که تحت عنوان اپلیکیشن برای استفاده از خدمات و سرویس‌های یک مجموعه استفاده می‌شود و توکن‌های مالکیتی نوع دیگری از توکن‌ها هستند که مالکیت یک دارایی را به فرد می‌دهند.

به این ترتیب توکن‌ها کاربردهای مختلفی دارند و امروزه در جهان مورد استفاده قرار می‌گیرند، البته کاربرد توکن‌ها در ایران نامشخص است و قوانین معینی نیز در این حوزه وضع نشده است، اما پروژه بلاکچین همراه اول که با عرضه توکن همراه تکمیل می‌شود، می‌تواند آغاز راه استفاده رسمی، قانونی و گسترده از توکن‌ها باشد.

با توجه به توسعه بهره‌وری از پلتفرم‌های مبتنی بر بلاکچین در سراسر دنیا و همچنین ارائه خدمات و سرویس‌های متنوع با سیستم‌های نوین شامل توکن و رمزارزها، این یک اصل ضروری برای آینده کشور خواهد بود تا به این عرضه ورود پیدا کرده و به جای ممانعت و سنگ‌اندازی، مسیر پیشرفت برای دیگر پلتفرم‌های این حوزه را نیز هموار کنیم.

ضرورت توسعه سامانه بلاکچین همراه اول

از جمله مهم‌ترین ضرورت‌‌های راه‌اندازی پلتفرم بومی بلاکچین و ارز دیجیتال و توکن همراه اول، بومی‌سازی و تامین نیاز به شبکه بلاکچین تحت مجوز برای کسب‌وکارهای مبتنی بر بلاکچین در داخل کشور است، اتفاقی که تاکنون رخ نداده و به نوعی به یک چالش بزرگ بر سر راه توسعه کسب‌و‌کارهای مبتنی بر بلاکچین نیز تبدیل شده است.

همچنین توسعه چنین سرویس‌هایی می‌تواند به ایجاد یک بستر غیرمتمرکز، شفاف و ایمن با پتانسیل انجام تعاملات مالی در کشور تبدیل شود، اتفاقی که در دوران تکرار اختلاس‌ها و دست‌‌اندازی به سرمایه مردم می‌تواند به عنوان یک راه‌کار جامع جهت جلوگیری از تخلفات مالی کوچک و بزرگ مورد استفاده قرار گیرد.

ارز دیجیتال همراه اول

البته همراه اول در نظر دارد با راه‌اندازی توکن و رمز ارز همراه به ایجاد مدل‌های کسب‌وکار جدید و ارائه سرویس‌های نوین مالی و غیرمالی توسط این شرکت نیز روی بیاورد و پلتفرم بلاکچین همراه اول به عنوان یک سامانه قابل اعتماد و شفاف و البته بومی برای ایجاد کسب‌و‌کارهای نوین مورد استفاده قرار گیرد.

راه‌اندازی این پروژه موجب تولید و استفاده از ظرفیت‌های جدید و نوینی خواهد شد که در حوزه‌های مختلف قابل بهره‌برداری است، ظرفیت‌هایی که متاسفانه تاکنون اهمیت چندانی به آن‌ها داده نشده و حتی گاها ممانعت‌هایی وجود داشته که روند روبه‌جلو در حوزه بلاکچین و استفاده‌های اقتصادی از ظرفیت‌‌های این را متوقف کرده است.

کارکردهای بلاکچین در صنایع اساسی

اما با توجه به سامانه بلاکچین همراه اول می‌توان انتظار داشت، این پروژه در حوزه‌های اقتصاد، فناوری‌های مالی و سایر خدمات نوین مورد استفاده قرار بگیرد، از این پروژه می‌توان در صنعت پرداخت و برای وام‌دهی غیرمتمرکز و توکن‌های غیرمثلی نیز بهره‌برد. همچنین ظرفیت‌های پروژه بلاکچین ملی همراه اول در تمام حوزه‌های کسب‌وکار که نیازمند تعامل چند عضو بر پایه شفافیت، امنیت، عدم اعتماد و اتوماسیون هستند، مورد استفاده قرار می‌گیرد، به ویژه در حوزه‌های زنجیره تامین، رومینگ و مدیریت هویت غیرمتمرکز قابل استفاده است.

راه‌اندازی اولین توکن ارز دیجیتال همراه اول که در سامانه بومی بلاکچین این شرکت مورد استفاده قرار خواهد گرفت، باب جدیدی در بحث بهره‌وری از فناوری بلاکچین در جهت توسعه کسب‌و‌کارهای نوین و همچنین ارائه خدمات بهتر به کاربران و مشترکان خواهد گشود. اتفاقی که تاکنون مثال آن را در ایران تجربه نکردیم و آزمون و خطایی در این زمینه رخ نداده به همین علت شاید موضوع اعتمادسازی به این پلتفرم یکی از اولین اهداف همراه اول در مسیر توسعه سامانه بلاکچین این شرکت باشد.

البته خدمات متنوع و جذاب ارائه شده با این سامانه بلاکچین می‌تواند موتور محرکی برای استقبال و اقبال عمومی نسبت به این فناوری نسبتا نوین و ناآشنا در کشور باشد.

دستاوردهای توکن و ارز دیجیتال همراه اول

همراه اول اعلام کرده که راه‌اندازی پلتفرم بلاکچین خود، دستاوردهای متعددی برای این شرکت و البته استارتاپ‌های این حوزه خواهد داشت، اما شاید بتوان مهم‌ترین ماحصل این پروژه را راه‌اندازی شبکه ملی بلاکچین با قابلیت توسعه افقی و عمودی دانست، شبکه‌ای که توسط افراد و کسب‌و‌کارها مورد استفاده قرار می‌گیرد و البته مجددا باید بگوییم این ظرفیت‌ها در کشور به تازگی ایجاد شده و همراه اول در تلاش است تا ابزار لازم برای توسعه کسب‌و‌کارهای نوین و تکنولوژی محور را در اختیار آن‌ها قرار دهد.

اما از خدمات متنوعی که همراه اول با راه‌اندازی این پروژه ارائه خواهد داد می‌توان به عرضه توکن اصلی شبکه به نام رمزارز همراه، عرضه توکن وفاداری با قابلیت تبدیل به رمز ارز همراه و بالعکس، عرضه توکن پایدار با پشتوانه دارایی خارج از زنجیره و همچنین پشتوانه سایر توکن‌ها و در نهایت راه‌اندازی صرافی غیرمتمرکز جهت مبادلات توکن‌های موجود و آینده اشاره کرد.

ارز دیجیتال همراه اول

همانطور که گفته شد، پروژه بلاکچین همراه اول اتفاق تازه‌ای در کشور است و شاید ماهیت و نحوه استفاده از توکن و ارز دیجیتال همراه برای بسیاری از کاربران ناشناخته باشد که همراه اول باید در این زمینه اطلاع‌رسانی‌های لازم را انجام دهد. امیدداریم این اتفاق باعث شود تا نظام قانون‌مند و جامعی در حوزه بلاکچین، رمزارزها و توکن‌ها تهیه شود تا در ابتدا ده‌ها پلتفرم فعال در این حوزه بتوانند براساس قوانین کشور به فعالیت خود ادامه دهند و همچنین مسیر ورود دیگر شرکت‌های بزرگ کشور برای سرمایه‌گذاری و توسعه این حوزه در کشور هموار شود.

متاسفانه طی سال‌های اخیر غفلت از فناوری‌های نوین و عقب‌ماندگی در بخش‌های تکنولوژی محور، ارتباطی و اقتصادی باعث شده تا ضرر هنگفتی متحمل استارتاپ‌ها شود، اما ساخت و توسعه پروژه بلاکچین همراه اول و عرضه رمز ارز و توکن همراه می‌تواند مانع تکرار این تجربه در آینده شود.

نوشته عرضه ارز دیجیتال همراه اول؛ آغاز راه توسعه اقتصادی کشور اولین بار در اخبار فناوری و موبایل پدیدار شد.

گزارش اختصاصی آی‌تی‌رسان از رویداد معرفی محصولات جدید دیجی‌کالا

روز گذشته دوشنبه 22 آذر، رویداد بر خط ایران توسط گروه دیجیکالا برگزار شد. در این رویداد مدیران دیجیکالا به معرفی و ارائه اطلاعاتی جامع از خدمات و سرویس‌های جدید این شرکت شامل دیجیکالا جت، دیجی‌اکسپرس، پیندو، طرح توسعه کسب‌و‌کارهای بومی و دیجیکالا مهر پرداختند و در انتها به سوالات خبرنگاران پاسخ دادند.

دیجیکالا برای برگزاری رویداد برخط ایران در خانه کارمان لواسان میزبان خبرنگاران و اهالی رسانه بود و معرفی محصولات و سرویس‌های جدید این شرکت به صورت ویدیویی ارائه شد.

در ابتدای این ویدیو حمید و سعید محمدی، بنیان‌گذاران دیجیکالا، اطلاعاتی را در خصوص اتفاقاتی که طی یک سال گذشته در دیجیکالا رخ داده صحبت کردند و در ادامه و سرویس‌های جدیدی گروه دیجیکالا معرفی شدند.

در این رویداد اشاره شد که دیجیکالا در سال 1400 یک زیرساخت مقیاس‌پذیر مبتنی بر تکنولوژی است که 200 هزار کسب‌و‌کار ایرانی در بستر آن در حال گذار به عصر اقتصاد دیجیتال هستند و صد‌ها هزار فرصت شغلی در این بستر ایجاد شده، دیجیکالا ماهانه میزبان 40 میلیون کاربر است که برای زندگی با کیفیت‌تر و صرفه‌جویی در زمان و هزینه از این فروشگاه اینترنتی استفاده می‌کنند.

دیجیکالا ظرفیتی را رقم زده که برای اولین بار در کشور، مردم 12 هزار روستا از همان تنوع کالا و خدماتی که مردم پایتخت به آن دسترسی دارند، بهره‌مند شده‌اند. دیجیکالا در آستانه تبدیل شدن به یک برند ملی است، برندی که قصد دارد تا برای نیازهای تجارت الکترونیک ایران، راه حل‌هایی در بستر تکنولوژی ارائه دهد.

دیجیکالا جت

دیجیکالا جت برای آن دسته از مشتریان راه‌اندازی شده که می‌خواهند کالای خریداری شده را در کمتر از 30 دقیقه تحویل بگیرند. سه ویژگی اصلی دیجیکالا جت شامل:

ارسال سریع: جت سریع‌ترین راه برای تحویل سفارش‌ها است که می‌تواند در زمان کمتر از 30 دقیقه کالاهای مورد نیاز را دریافت کنند.

هزینه رایگان: استفاده از خدمات جت در حال حاضر هیچ هزینه‌ای ندارد و کاربران با استفاده از جت تنها هزینه خرید کالاهای مورد نیازشان را پرداخت می‌کنند.

جت مارکت: دیجیکالا جت از مراکز توزیع خودش با نام جت مارکت استفاده می‌کند که برای عموم مردم باز نیستند، اما محصولات متنوعی در آن‌ها قرار دارد و در نقاط مختلف شهر ایجاد شده‌اند تا برای افزایش سرعت توزیع محصول از آن‌ها استفاده شود.

دیجیکالا جت کار خودش را در شهرهای تهران، کرج، قم، مشهد و اصفهان آغاز کرده و به زودی در دیگر شهرهای ایران نیز فعال خواهد شد. اپلیکیشن دیجیکالا جت نیز به‌تازگی عرضه شده که می‌توانید آن را دانلود و استفاده کنید. در حال حاضر 90 درصد سفارشات در زمان کمتر از 30 دقیقه تحویل داده می‌شوند و 30 درصد سفارشات نیز در زمان کمتر از 15 دقیقه به دست مشتریان می‌رسد.

دیجی‌اکسپرس

این سرویس تقویت کننده و پشتیبان نسل جدید کسب‌و‌کارهای تجارت الکترونیک است، کسب‌و‌کارهایی که از شیوه‌های غیرمتمرکز و توزیع شده استفاده می‌کنند. دیجی‌اکسپرس سرویس‌های متنوعی برای دیجیکالا و دیگر فعالان بازار کسب‌و‌کار فراهم کرده که در ادامه با این خدمات آشنا می‌شویم:

فلکس: فلکس اولین سرویس دیجی‌اکسپرس است که تحویل مشتریان رو با استفاده از مشتریان خویش‌فرما انجام می‌دهد. در این سرویس از روش جمع‌سپاری خارج از لجستیک دیجیکالا استفاده می‌شود. فلکس فرصتی است برای افرادی که می‌خواهند با وسیله نقلیه خودشان کسب درآمد داشته باشند.

ارسال فوری: در این سرویس کالاها در زمان بین 30 دقیقه تا 2 ساعت به دست مشتریان می‌رسد، در حال حاضر دیجیکالا جت از این سرویس استفاده می‌کند.

پارتنز: در این سرویس هر شخصی می‌تواند با راه‌اندازی یک مرکز توزیع کوچک با دیجی‌اکسپرس همکاری داشته باشد، به این ترتیب علاوه بر اشتغال‌زایی، به صورت روزانه تعداد مشخصی سفارش دریافت و ارسال خواهد کرد.

پروکسی: در این سرویس امکان همکاری شرکت‌های لجستیکی با دیجی‌اکسپرس فراهم می‌شود، این سرویس امکانات متنوعی از قبیل بازه زمانی، قیمت، خدمات ارزش افزوده مانند قابلیت ردیابی سفارش رو فراهم می‌کند.

چشم‌انداز دیجی‌اکسپرس آن است که با توسعه پلتفرم هوشمند و مقیاس‌ پذیری که دارد، به بزرگ‌ترین شرکت تکنولوژی محور در صنعت لجستیک ایران شود و بتواند مجموعه‌ گسترده‌ای از خدمات مانند جمع‌آوری، توزیع، پردازش و تحویل سفارشات را با قیمت کاملا رقابتی به مشتریان، فروشندگان و خریداران کالا و همچنین سایر شرکت‌هایی که با دیجی اکسپرس همکاری دارند، ارائه دهد.

دیجی اکسپرس در سال 99 بیش از 10 میلیون کالا را تحویل داده و در حال حاضر در 15 شهر بزرگ شامل تهران، کرج، اصفهان، رشت، مشهد، شیراز، کاشان، اهواز، قم، تبریز، یزد، بابل، ارومیه، کرمان و بندرعباس خدمت رسانی می‌کند.

پیندو

سرویس پیندو بر اساس نیاز کاربرانی شکل گرفته قصد دارند تا کالاهای خودشان را به فروش بگذارند، البته در این سرویس ارائه خدمات مانند عکاسی، تعمیر و نصب لوازم خانگی و حتی خدمات آموزشی قابل ارائه است. اما ویژگی اصلی پیندو آن است که مشخصات کالا از اطلاعات محصولات موجود در دیجیکالا گرفته می‌شود و در واقع کاربر می‌تواند صفحه محصول مربوط به کالای شما را در دیجیکالا دیده و از مشخصات، امتیاز و نظرات کاربران در خصوص آن محصول با خبر شود.

ویژگی دیگر پیندو آن است که کاربران دیجیکالا می‌توانند در صفحه هر محصول، آگهی‌های فروش جنس دست دوم همان کالا را مشاهده کنند و در صورت تمایل برای خرید جنس دست دوم همان کالا اقدام کنند.

طرح توسعه کسب‌و‌کارهای بومی

هدف این پروژه توانمندسازی کسب‌و‌کارهای بومی و خلق داستان‌های موفقیت برای آن‌ها است، اتفاقی که می‌تواند به رشد اقتصاد و ماندگاری فرهنگ کشور کمک کند. تعداد زیادی از این کسب‌و‌کارها در روستاها و شهرهای کوچک ایجاد شده‌اند و محصولات محلی خودشان را عرضه می‌کنند اما بازار بزرگی برای ارائه این محصولات ندارند. از طرفی برای مشتریان دشوار است که بتوانند بدون سفرهای طولانی، محصولات دست اول را از نقاط اول کشور خریداری کنند.

پروژه توسعه کسب‌و‌کارهای بومی دیجیکالا به تمام این دغدغه‌ها پاسخ می‌دهد، هر فرد در هر نقطه از ایران می‌تواند کسب‌و‌کارخودش را راه‌اندازی کند و محصولاتش را در شرایط برابر برای فروش عرضه کنند، از طرفی مشتریان می‌توانند این کالاها را با چند کلیک از بزرگ‌ترین فروشگاه اینترنتی کشور خریداری کنند.

البته دیجیکالا با زیرساخت لجستیک ویژه کسب‌و‌کارهای محلی، برگزاری کمپین‌های اختصاصی، ارائه محتوای مناسب و ارائه تسهیلات ویژه برای دریافت کمیسیون، شرایطی را فراهم کردیم تا این کسب‌و‌کارها بدون داشتن دغدغه برای بازاریابی محصولات، بتوانند در دیجیکالا فروش داشته باشند. در حال حاضر 3 هزار کسب و کار بومی و محلی که بخش قابل توجهی از آن‌ها توسط بانوان کشور مدیریت می‌شوند، محصولاتشان را با برچسب مشخصی در دیجیکالا به فروش می‌رسانند.

دیجیکالا مهر

دیجیکالا مهر یک پلتفرم شفاف و قابل اعتماد در بستر تکنولوژی است که نیکوکاران را به موسسه‌های خیریه می‌ساند، از یک طرف سازمان‌های مردم نهاد نیازهای کالایی خودشان را قرار می‌دهد و از سمت دیگر کاربران دیجیکالا می‌توانند این نیازها را برطرف کنند. سازمان‌های مردم نها حاضر در دیجیکالا مهر به 7 گروه تحصیل و سوادآموزی، سلامت و درمان، مذهبی، کارآفرینی و اشتغال، خدمات اجتماعی، محیط زیست و حیوانات و فرهنگ و هنر تقسیم می‌شوند.

در ادامه این رویداد، آقایان حمید محمدی هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل دیجیکالا، سعید محمدی هم‌بنیانگذار و مدیر هیات مدیره دیجیکالا همچنین علیرضا کامرانیان‌فر مدیرکل توسعه کسب‌و‌کار، ندا گلشن مدیرکل محصول، حمیدرضا پاکروان مدیرکل دیجیکالا جت، امیرحسین موسوی مدیر ارشد ارتباطات سازمانی، امیر پاشا معاون ارشد بازاریابی و کاوه احسانی معاون عملیات دیجیکالا پاسخگوی سوالات خبرنگاران بودند.

حمید محمدی در خصوص ورود دیجیکالا به بورس و پاسخ داد: دوستان در فرابورس قرار بود تا ضوابط ویژه‌ای رو برای شرکت‌های استارتاپی در نظر بگیرند، ما منتظر انتشار این ضوابط و شرایط بودیم. به تازگی این شرایط و ضوابط به صورت غیر رسمی منتشر شد که برخی از آن‌ها شفاف نیست و برخی از آن‌ها به تشخیص معاونت علمی ارجاع داده شده که این قضیه می‌تواند تصمیم گیری را برای کسب و کار ها پیچیده می‌کند، زیرا سازوکار به صورت شفاف تعیین نشده و ما منتظر هستیم تا ابعاد شریط پذیرش توسط فرابورس مشخص بشود، اگر شرایط و ضوابط دست‌و‌پاگیر نباشد و جلوی توسعه را نگیرد، حتما ما هم ورود پیدا خواهیم کرد.

همچنین سعید محمدی در پاسخ به سوال یک خبرنگار در خصوص خروج دیجیکالا از ایران و حضور در بازار‌های منطقه که پیش‌تر قول آن داده شد به چه سرانجامی رسید؟ ما خیلی به این حوزه علاقمندیم و چند سالی است که این حوزه را دنبال می‌کنیم و حتی آمادگی لازم از لحاظ فنی، زیرساختی و غیره را داریم. اما ما به شدت تحریم هستیم و فعالیت در خارج از کشور به روش‌های شفاف و سالم امکان‌پذیر نیست. نه تنها دیجیکالا بلکه دیگر شرکت‌ها نیز برنامه حضور در بازارهای همسایه را دارند اما در کنار تحریم‌ها وضعیت مالی در ایران نیز مانع دیگری است، برای حضور در کشورهای همسایه به سرمایه مشابه با سرمایه آن پلتفرم در ایران نیاز است که در حال حاضر جذب سرمایه برای این کار بسیار دشوار است و حتی سرمایه‌گذاران خارجی هم به راحتی بر روی استارتاپ‌های ایرانی سرمایه‌گذاری نمی‌کنند. به نظر من استارتاپ‌های ایرانی فرصت حضور دربازارهای همسایه را از دست دادند و دیگر زمان طلایی این اتفاق از بین رفت، ما می‌بینیم که در کشورهای همسایه شرکت‌های نوپا با سرمایه‌های بسیار بزرگ و سنگین کار خودشان را آغاز کردند که رقابت رو بسیار دشوار می‌کند.

یکی از خبرنگاران در خصوص سرویس پیندو اعلام کرد که آیا این سرویس قرار است رقیب دیوار و شیپور شود یا برنامه‌های دیگر برای آن در نظر گرفته شده؟ ندا گلشن مدیرکل محصول در پاسخ به این سوال گفت: پیندو اساسا راهکاری رو برای ورود به بازار C2C از خود دیجیکالا به عنوان پلتفرم دارد و به دنبال رقابت مستقیم با دیوار و شیپور نیست، تمرکز اصلیش بر روی کالا و خدمات هست. مزیت بزرگ پیندو مجتمع بودن کالاها و آگهی ها در دیجیکالا هست که کاربر می‌تواند قیمت نو، قیمت دست دوم و مشخصات و اطلاعات کالا رو به طور کامل در خود دیجیکالا ببیند و مقایسه کند.

 

نوشته گزارش اختصاصی آی‌تی‌رسان از رویداد معرفی محصولات جدید دیجی‌کالا اولین بار در اخبار فناوری و موبایل پدیدار شد.

توسعه اینترنت ۵G ایران در خواب زمستانی، چه عواملی مانع گسترش ۵G در کشور شده‌اند؟

توسعه فناوری 5g

بیش از یک سال و سه ماه از راه‌اندازی اولین سایت اینترنت 5G در ایران می‌گذرد، اتفاقی که یک قدم رو به جلو در حوزه ارتباطات در کل کشور محسوب می‌شود و بسیاری از کشورها از سال‌ها پیش بر روی آن سرمایه‌گذاری کرده‌اند.

اینترنت 5G هرچند دیر به ایران رسید اما ایجاد چندین ایستگاه اینترنت 5G در مدت زمان کوتاهی در چند شهر مختلف، نوید دهنده آن بود که می‌توانیم به زودی از ویژگی‌های مهم اینترنت نسل پنجم مانند سرعت بالا، تاخیر بسیار ناچیز، ظرفیت دسترسی بالا، امنیت بیشتر و قابلیت اتصال به اینترنت اشیاء بهره‌مند شویم.

اما پس از افتتاح چند سایت اینترنت 5G در نقاط مختلف کشور، سرعت توسعه اینترنت نسل پنجم در کشور کاهش پیدا کرد و حالا این فرضیه به وجود آمده که شاید افتتاح سایت‌های اینترنت 5G توسط اپراتورهای مختلف بیشتر جنبه تبلیغاتی داشته و برخلاف وعده‌های گفته شده، قرار نیست به این زودی‌ها اینترنت نسل پنجم در سراسر کشور در دسترس مردم قرار بگیرد.

اولین سخنان از تاسیس سایت‌های اینترنت 5G در کشور توسط وزیر ارتباطات در سال 98 بیان شد، هر چند از مدتی قبل‌تر از آن نیز صحبت راه‌اندازی سایت‌های اینترنت 5G در نقاط مختلف شهرهای بزرگ و مراکز استان‌ها به میان آمده بود، اما آذری جهرمی در سال 98 این اطمینان را داد که مقدمات راه‌اندازی اینترنت 5G محیا شده و به زودی اولین سایت‌های اینترنت نسل پنجم در کشور افتتاح می‌شود.

ورود اینترنت 5G در ایران

پس از آن در اول مرداد سال 99، اولین سایت اینترنت 5G کشور با کمک وزارت ارتباطات و ایرانسل، در محل پژوهشگاه ارتباطات و فناوری اطلاعات راه‌اندازی شد، ایرانسل در روز هفتم مرداد دومین سایت 5G داخلی خود را نیز افتتاح کرد. اما در روز 21 آبان‌ماه، سومین سایت تجاری 5G ایران توسط همین اپراتور در دانشگاه تربیت مدرس رونمایی شد، این سایت را می‌توان اولین سایت اینترنت نسل پنجم Outdoor در ایران نامید.

اینترنت 5g ایران

چهارمین سایت اینترنت 5G ایرانسل در پارک آب و آتش تهران افتتاح شد اما پس از آن، ایرانسل سایت‌های اینترنت 5G را به شهرستان‌ها برد و اولین سایت اینترنت 5G به جز تهران در شیراز راه‌اندازی شد. این اتفاق در اسفند سال گذشته رخ داد، در این ماه ایرانسل سه سایت اینترنت نسل پنجم دیگر را نیز راه‌اندازی کرد و از طرفی همراه اول با ارائه اولین سایت اینترنت 5G در مشهد مقدس، سه سایت اینترنت 5G دیگر در تهران و قم راه‌اندازی کرد. البته نباید مبین نت را نیز فراموش کنیم که در اسفند سال گذشته از اولین سایت 5G خود رونمایی کرد.

به این ترتیب تب و تاب راه‌اندازی سایت‌های اینترنت 5G پس از آن که در مرداد آغاز شد، بعد از مدتی فروکش کرد و مجددا در اسفندماه به اوج خود رسید. اما نکته قابل توجه آن است که در سال جدید، تنها اپراتور ایرانسل یک سایت اینترنت 5G آن هم پس از معرفی عیسی زارع‌پور به عنوان وزیر ارتباطات دولت سیزدهم افتتاح کرد و در واقع طی 9 ماه اخیر، هیچ سایت 5G دیگر در داخل کشور راه‌اندازی نشده است.

روند توسعه اینترنت 5G در ایران متوقف شد

هر چند سال 1399 سال معرفی سایت‌های متعدد 5G در شهرهای مختلف کشور بود اما در سال جدید این اتفاق خوب تکرار نشد و در حالی که همه انتظار داشتند حتی تعداد سایت‌های 5G معرفی شده در سال جدید توسط ایرانسل و همراه اول چند برابر سال گذشته شوند و این فرایند با سرعت بیشتری پیگیری شود، این اتفاق رخ نداد.

به نظر می‌رسد پس از برگزاری مراسم‌های متعدد راه‌اندازی سایت‌های 5G در شهر‌های مختلف و گرفتن عکس یادگاری، تمامی وعده‌های داده شده در این زمینه به دست فراموشی سپرده شد. آذری جهرمی سال گذشه وعده داد که عقب ماندگی اینترنت 5G تا پایان دولت دوازدهم جبران می‌شود، اتفاقی که با روند خوبی آغاز شد اما این روند ادامه پیدا نکرد و وعده جهرمی محقق نشد.

همچنین همراه اول وعده ساخت 15 سایت اینترنت نسل پنجم تا پایان سال 1399 را داده بود که حتی به انجام این وعده نزدیک هم نشدند، سایت‌هایی که قرار بود تعدادی از آن‌ها در دانشگاه‌های مطرح مانند دانشگاه تهران، شریف و بهشتی تاسیس شود.

البته رایتل هم قرار بود یک ایستگاه اینترنت 5G را در سال جاری افتتاح کند که تا حالا که در روزهای پایانی پاییز قرار داریم، صحبتی از برقراری این سایت اینترنت 5G به میان نیامده است.

البته باید در نظر بگیریم که عوامل مختلفی مانع رشد و توسعه اینترنت پرسرعت نسل پنجم در داخل کشور هستند، عواملی که بخشی از آن‌ها متوجه دولت و بخشی دیگر متوجه خود اپراتورهای همراه است و باعث شده تا ساخت ایستگاه‌های جدید اینترنت 5G در ایران تا حدودی متوقف شود.

مانع اول- اختلاف بر سر توزیع فرکانس

داستان اختلاف بر سر فرکانس‌های تخصیص داده شده مربوط به امروز یا دیروز نیست، چند سالی می‌شود که اپراتورها بر سر فرکانس‌های دریافتی و عدالت در تقسیم فرکانس، به مشکل برخورده‌اند. دعوای اصلی به صدا و سیما باز می‌گردد که فرکانس‌های مورد نیاز اپراتورهای تلفن همراه را واگذار نمی‌کند و به نوعی دسترسی اپراتورها به باندهای فرکانسی مختلف را مختل کرده است.

از طرفی ملاحظات بسیاری برای ارائه فرکانس اینترنت همراه به ویژه برای اینترنت 5G وجود دارد که موجب شده تا این اتفاق کند پیش رود. اما به هر شکل رگولاتوری برنامه دارد تا فرکانس 3500 را با مزایده در اختیار اپراتورها قرار دهد که در این راه، همراه اول مخالفت جدی خود را اعلام کرده و این کار را موجب تضعیف اپراتورها می‌داند.

اینترنت 5g ایران

معاون فنی همراه اول سال گذشته در نمایشگاه اینترنت اشیا با اشاره به همین موضوع گفت: چرا همراه اول به دلیل توزیع ناعادلانه فرکانس باید به سراغ اپراتور دیگر برود؟ در حال حاضر فرکانس‌های 3400 تا 3460 در اختیار مبین نت، 3460 تا 3500 در اختیار رگولاتوری، از 3500 تا 3540 در اختیار فرابرد و های وب و از 3540 تا 3600 در اختیار ایرانسل قرار دارد، به این ترتیب مزایده فرکانس موجب برهم خوردن عدالت رقابتی می‌شود.

همراه اول معتقد است که ایرانسل، می‌تواند هر رقمی را برای دریافت فرکانس پرداخت می‌‌کند و این به ضرر اپراتور اول خواهد بود، به همین دلیل همراه اول موافق مذاکره و تقسیم فرکانس به جای مزایده است. از طرفی معاون فنی همراه اول اعلام کرده بود که ما با نوکیا، اریکسون و هواوی مذاکراتی داشتیم و آن‌ها گفتند که تجهیزاتی برای باند فرکانسی 3300 تا 3800 ندارند.

مانع دوم – عقب ماندگی VDSL

یکی از دلایل مخالفت‌های همراه اول، موضوع عقب ماندگی مخابرات در زمینه توسعه اینترنت پرسرعت خانگی یا VDSL است. همانطور که می‌دانید همراه اول یکی از شرکت‌های زیر مجموعه مخابرات بوده و به همین دلیل برخی از سیاست‌های اتخاذ شده در این اپراتور، همسو با منافع شرکت مخابرات ایران است.

همانطور که می‌دانید روند توسعه اینترنت ثابت پرسرعت یا همان VDSL در کشور بسیار کند پیش رفته و انحصار مخابرات مانع توسعه VDSL از سمت شرکت‌های خصوصی شده، از طرفی خود مخابرات در ارائه سرویس‌های باکیفیت و گسترش VDSL بر روی فیبرنوری ضعیف عمل کرده و در یک کلام نه خود مخابرات کار توسعه VDSL را پیش می‌برد و نه اجازه این کار را به دیگر شرکت‌ها می‌دهد.

حال توسعه اینترنت همراه 5G، موفقیت و استقبال از اینترنت ثابت خانگی VDSL که در اختیار مخابرات قرار دارد را تهدید می‌کند و برخی از کارشناسان اعتقاد دارند که همراه اول با ایجاد اختلاف و مخالفت در زمینه اختصاص فرکانس و کند کردن روند توسعه اینترنت همراه 5G، به دنبال خریدن زمان برای تکمیل و استفاده تجاری مخابرات از اینترنت ثابت VDSL است.

کیفیت پایین سرویس‌های اینترنت ثابت خانگی باعث شده تا استقبال مردم از اینترنت همراه به شدت افزایش پیدا کند، از طرفی قیمت اینترنت همراه در کشور ما نسبتا ارزان است و با توسعه 5G استقبال از اینترنت همراه باز هم افزایش پیدا خواهد کرد. با ادامه این روند در آینده نه‌چندان دور اینترنت همراه از طرف سازمان‌ها، شرکت‌ها و استارتاپ‌ها جایگزین اینترنت ثابت می‌شود که این مورد موجب افزایش فشار بر روی اینترنت همراه شده و از طرفی اینترنت ثابت خانگی را به پروژه‌ای شکست خورده تبدیل می‌کند، اتفاقی که خوشایند دولت، مخابرات و دیگر شرکت‌های ارائه دهنده اینترنت نخواهد بود و هزینه‌های بسیاری را برای آن‌ها خواهد داشت.

مانع سوم – TD-LTE

مشکل دیگر موجود در این مسیر، سرمایه‌گذاری اپراتورها بر روی اینترنت TD-LTE است. اینترنت TD-LTE با استقبال زیادی در ایران همراه شده و بسیاری از کاربران از این سرویس استفاده می‌کنند و مودم آن را خریداری کرده‌اند. از طرفی به علت هزینه بالای راه‌اندازی 5G و ظرفیت کم موجود، شرکتی مانند ایرانسل به دنبال آن است تا از ظرفیت TD-LTE برای توسعه 5G استفاده کند. به همین دلیل است که ایرانسل از رگولاتوری درخواست کرده تا محدوده فرکانسی که در اختیارش قرار می‌دهد، چسبیده به فرکانس TD-LTE باشد تا بتواند از ظرفیت دو فرکانس به صورت یک جا استفاده کرد و همچنین میزان اختصاص فرکانس برای TD-LTE و 5G را مدیریت کند.

به این ترتیب باید ظرفیت TD-LTE به 5G تبدیل شود، طبیعتا نمی‌توان به همه کاربران گفت که تجهیزات TD-LTE خود را دور بریزند و حالا از نت 5G استفاده کنند، از طرفی با کاهش ظرفیت TD-LTE کاربران آن ناراضی خواهند شد و موضوع توسعه 5G در این بین گره خواهد خورد.

حدود 40 درصد از شبکه ایرانسل برای TD-LTE است و این اپراتور در شهرهای مختلف بیش از 3 هزار سایت دارد. با این وجود ایرانسل برنامه دارد تا فرکانس خود را به 5G تخصیص دهد اما این اتفاق در بلند مدت رخ خواهد داد و ممکن است زمان‌بر شود که این موضوع موجب کند شدن روند توسعه اینترنت نسل پنجم خواهد شد.

اینترنت 5g ایران

هر چند اینترنت نسل پنجم در جهان هم فناوری جدیدی محسوب می‌شود اما کشورهای پیشرفته با برنامه ریزی صحیح آماده استفاده از این تکنولوژی هستند و استفاده از نسل پنجم ارتباطات در جهان به سرعت در حال پیشرفت است. اما متاسفانه مانند همیشه در ایران مدیریت صحیحی برای استفاده از یک فناوری جدید رخ نداده و ما حالا درگیر مسائل پیچیده شدیم و به اصطلاح هر مرجع ساز خودش را می‌زند.

صدا و سیما فرکانس نمی‌دهد، رگولاتوری نمی‌داند چگونه فرکانس را اختصاص دهد، همراه اول نگران VDSL مخابرات است و ایرانسل و مبین نت هم نمی‌توانند TD-LTE را فدای 5G کنند. طبیعتا این گره کور به زودی باز نخواهد شد و باز هم مانند همیشه به دلیل عدم مدیریت صحیح منابع، دود گستردگی کند اینترنت 5G در ایران به چشم مردم خواهد رفت. اتفاقی که در خصوص نسل چهارم ارتباطی نیز رخ داد و این فناوری دیرتر از دیگر کشورها به کشور وارد شد و توسعه ارتباطی و فناوری در کشور را به تاخیر انداخت. هرچند هنوز بسیاری از مناطق کشور به همان اینترنت 4G نیز متصل نیستند.

آینده اینترنت 5G در ایران

به تازگی شورای عالی فضای مجازی دستوری در خصوص افزایش سرعت توسعه اینترنت 5G در کشور داده که جالب توجه است، این شورا نهادهای مسئول را مکلف کرده است که تا سال ۱۴۰۴، سرعت اینترنت همراه را دو برابر کنند. صادق عباسی شاهکوه، رئیس سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی، اعلام کرد که براساس مصوبه شورای عالی فضای مجازی، تا سال ۱۴۰۴، باید ده درصد از کاربران ایرانی از اینترنت نسل پنجم تلفن‌همراه بهره‌مند شوند.

عباسی شاهکوه گفت: در حال حاضر، برنامه‌ریزی‌ها برای مقررات‌گذاری و اختصاص دادن فرکانس ورود فناوری‌های 5G در حال انجام است. در حال حاضر، متوسط سرعت اینترنت همراه، ۵ مگابیت بر ثانیه است. اما شورای عالی فضای مجازی ما را مکلف کرده که تا چهار سال آینده سرعت و کیفیت اینترنت باید دو برابر شود و به ده مگابیت بر ثانیه برسد.

ورود شورای عالی فضای مجازی برای رفع مشکلات توسعه اینترنت 5G در ایران اتفاق مثبتی است، اما مدت زمان 3 تا 4 سال برای دسترسی تنها ده درصد مردم به اینترنت 5G نمی‌تواند هدف قابل توجهی باشد، این درحالیست که کشورهای توسعه یافته تا سال 2025 دسترسی نزدیک به 60 تا 70 درصد مردم خود به 5G را فراهم می‌کنند.

در حالی که برنامه‌های فراوانی برای افق 1404 وجود داشت، به نظرمی‌رسد باید انتظارتمان را پایین بیاوریم و منتظر باشیم تا ببینید به هدف تعیین شده 10 درصد خواهیم رسید یا سرعت توسعه 5G در کشور کندتر از برنامه‌ریزی انجام شده پیش خواهد رفت.

 

نوشته توسعه اینترنت 5G ایران در خواب زمستانی، چه عواملی مانع گسترش 5G در کشور شده‌اند؟ اولین بار در اخبار فناوری و موبایل پدیدار شد.

چرا مخابرات انحصارگراست؟ وقتی نفس اینترنت پرسرعت گرفته می‌شود!

ADSL مخابرات

در این مقاله به بررسی دلایل عدم اجرای مصوبه بیت استریم و توسعه اینترنت ثابت پرسرعت فیبر نوری توسط مخابرات و انحصارگرایی این شرکت پرداخته‌ایم.

مشکلات مدیران دولتی و مردم با مخابرات مربوط به امروز و دیروز نیست و سابقه‌ای 10 ساله دارد. مشکلات متعدد هستند و هیچ تلاشی برای رفع آن‌ها صورت نمی‌گیرد. بیش از 10 سال است که شرکت مخابرات ایران به یک شرکت نیمه خصوصی تبدیل شده و با مدیریت مستقل از دولت فعالیت خود را ادامه می‌دهد و بسیاری اعتقاد دارند که مشکلات این شرکت از زمانی که به صورت خصوصی کار می‌کند، آغاز شده است.

شرکت مخابرات مدیران و نیروهای مختلفی را تجربه کرده اما متاسفانه خط مشی این شرکت از انحصار طلبی و عدم اجازه رشد و توسعه شرکت‌های خصوصی ارائه دهنده اینترنت هیچ تغییری نکرده و اعتراضات و شکایاتی که سال‌های دور به این شرکت می‌شد تا همین امروز که با نوشتن این مطلب در خدمت شما هستیم، یکسان است.

بگذارید با مرور چند خبر از سال‌های گذشته نگاهی به نوع برخورد و بزرگ‌ترین انتقاداتی که به مخابرات وارد می‌شد بیندازیم:

اردیبهشت 1388: شرکت‌های ارائه دهنده سرویس‌های اینترنت پرسرعت از مخابرات به دلیل عدم اجرای مصوبه کمیسیون تنظیم مقررات به جهت کاهش هزینه واگذاری یک زوج سیم مسی از 3 هزار تومان به یک هزار تومان شکایت کردند.

آذر 1389: کمیته تحقیق و تفحص مجلس در گزارشی اعلام کرد که انحصار مخابرات در تلفن ثابت و تسلط شرکت بر شبکه دسترسی از طریق سیم مسی، باعث انحصار در سایر خدمات ارتباطی و فناوری اطلاعاتی نظیر اینترنت پرسرعت شده، به طوری که هر اقدام برای ارائه خدمات از طریق سیم، نیازمند گذر از شبکه انحصاری در اختیار مخابرات است.

آذر 1391: شرکت مخابرات با افزایش 70 درصدی قیمت پهنای باند باعث افزایش کلی هزینه استفاده از اینترنتی پرسرعت و کاهش توان شرکت‌های خصوصی برای رقابت با مخابرات شد.

مهر 1392: شرکت مخابرات با وجود مشکل در تامین پهنای باند، واگذاری ظرفیت‌های جدید اینترنت را متوقف نکرده که این کار موجب کاهش کلی سرویس‌های اینترنت پرسرعت این شرکت برای تمامی کاربران و به وجود آمدن اختلافات جدی مخابرات با سازمان ارتباطات زیرساخت شد.

آبان 1392: رگولاتوری فهرستی را از کیفیت خدمات شرکت‌های ارائه دهنده سرویس اینترنت پرسرعت منتشر کرد که مخابرات در میان 12 شرکت این لیست، رتبه دهم را به دست آورد.

اما حالا در سال 1400 قرار داریم و چندین سال از انتشار این اخبار گذشته است، البته همانطور که بسیاری از مشکلات اقتصادی، سیاسی، اجتماعی و غیره رفع نشده، مشکلات مخابرات نیز همچنان پا برجاست.

انتقادات وارد شده به شرکت مخابرات چیست؟

عدم توسعه خدمات طبق مصوبات سازمان تنظیم مقررات، کیفیت پایین سرویس‌های ارائه شده و انحصار طلبی، سه انتقاد عمده مدیران دولتی به شرکت سهامی مخابرات ایران هستند. انتقاداتی که از سال‌ها پیش وجود داشته و همچنان هم وجود دارد و ما در ادامه این مقاله نگاهی به وضعیت قرارداد بیت استریم مخابرات و انتقادهایی که رگولاتوری و  تعدادی از مسئولین مانند وزیر ارتباطات سابق و حاضر در خصوص عملکرد مخابرات دارند، خواهیم انداخت و بررسی خواهیم کرد که چرا مخابرات دست از انحصار طلبی برنمی‌دارد و موانع اصلی در مسیر رشد و توسعه سرویس‌های اینترنت ثابت مخابرات چه مواردی هستند و چه مشکلاتی را در مسیر فراگیر شدن اینترنت پرسرعت ثابت در کشور ایجاد کرده‌اند:

بیت استریم مخابرات

عدم توسعه خدمات طبق مصوبات سازمان تنظیم مقررات، انحصار در ارائه خدمات و پایین بودن کیفیت سرویس‌های ارائه شده، سه موضوع مرتبط به یکدیگر هستند که مشکلات متعددی را برای شرکت مخابرات ایجاد کرده‌اند، به طوری که تقریبا تمامی بدنه دولتی و مردم به شرکت مخابرات انتقاد دارند و خدمات این شرکت را مناسب نمی‌دانند.

سال گذشته آذری جهرمی در مجلس اعلام کرد: “ایام قرنطینه نشان داد که انحصار در ارتباطات ثابت به هر نحو ممکن باید شکسته شود و خصوصی‌سازی مخابرات با توجه به دستاوردهایی که داشته است مشکلاتی نیز دارد که باید برطرف شود.”

مخابرات تا پاییز سال گذشته به طور انحصاری خدمات اینترنت پرسرعت در بستر فیبر نوری را ارائه می‌داد، این نوع سرویس سرعت و پایداری بسیار بالایی دارد و سرویس VDSL این شرکت بر روی فیبر نوری عرضه می‌شود.

این انحصار موجب شد تا هیچ شرکت دیگری در سراسر کشور اجازه ارائه سرویس اینترنت پرسرعت توسط فیبر نوری را نداشته باشد و توسعه اینترنت ثابت پرسرعت به شدت کاهش پیدا کند. البته ظرفیت پایین پهنای باند مخابرات و ضعف این شرکت در تعویض زیرساخت‌های قدیمی موجب شده بود تا کاربران برای دریافت ظرفیت‌های جدید اینترنت ADSL نیز با مشکل مواجه شوند و مخابرات نتواند حتی به کاربران خود اینترنت ADSL دهد.

جهرمی سال گذشته در همین خصوص گفته بود: “مانع بزرگی به نام مخابرات ایران که انحصار ذاتی دارد امروز نمی‌گذارد شبکه پیش برود، کانال زیرزمینی که جزو انفال عمومی است با خصوصی‌سازی به مخابرات واگذار شده است! این را برگردانید تا مسئله حل شود.”

البته مشکل مصوبه بیت استریم مربوط به سال گذشته نیست و مخابرات از سال 96 باید این مصوبه را اجرایی می‌کرده و دست از انحصار در ارائه اینترنت پر سرعت در بستر فیبرنوری برمی‌داشت.

بی‌توجهی مخابرات به مصوبه بیت استریم سازمان تنظیم مقررات

مصوبه 260 کمیسیون سازمان تنظیم مقررات که با نام بیت استریم مشهور است، مخابرات را موظف می‌کند به منظور رقابتی شدن هرچه بیشتر بازار، تسهیل در ارایه خدمات در حوزه ارتباطات ثابت و کابلی و همچنین ایجاد فرصت برای استفاده حداکثری از منابع و امکانات موجود و همچنین جلوگیری از هدر رفتن منافع و امکان توزیع و گسترش شبکه در سراسر کشور، زیرساخت‌های فیبر نوری در بخش دسترسی شرکت مخابرات با شرکت‌های دارای پروانه FCP و Servco به اشتراک گذاشته شود.

به این ترتیب شرکت‌های مختلف می‌توانستند ظرفیت‌ها، سرویس‌ها و خدمات رقابتی و متنوع اینترنت پرسرعت فیبرنوری را به کاربران ارائه دهند و حالا وضعیت اینترنت پرسرعت بسیار توسعه یافته‌تر و باکیفیت‌تر از وضع کنونی می‌بود. اما مخابرات با بهانه‌های مختلف این اقدام را انجام نداد و انحصار فیبرنوری ادامه پیدا کرد.

بیت استریم مخابرات

سال گذشته با پیگیری‌های وزارت ارتباطات، شرکت مخابرات به پای قرارداد بیت استریم آمد و متعهد شد تا این مصوبه را اجرایی کند. بر اساس این قرارداد مخابرات باید به شرکت آسیاتک زیرساخت ارائه سرویس اینترنت فیبر نوری را واگذار کند تا در هر منطقه‌ای که از زیرساخت فیبر نوری بهره‌مند است، دو شرکت مخابرات و آسیاتک بتوانند سرویس‌های VDSL را ارائه کنند، مخابرات اعلام کرد که تا پایان سال 99 بیش از 5 میلیون پورت VDSL را واگذار خواهد کرد. همچنین واگذاری پورت VDSL به سایر شرکت‌ها نیز در دست بررسی بود.

اما مجددا این اتفاق هرگز رخ نداد، وزیر ارتباطات وقت در پایان بهمن سال گذشته در خصوص قانون شکنی مخابرات در اجرای مصوبه بیت استریم تاکید کرد: “مخابرات وعده داده بود که تا پایان سال پنج میلیون پورت VDSL را واگذاری کند، اما این فرآیند متوقف شده، همچنین با مصوبه‌ای که در سال 96 به تصویب رسید، قرار بود مخابرات به انحصار زیرساخت فیبر نوری پایان دهد، اما برخلاف این مصوبه، مخابرات عملا اجرای بیت‌استریم را متوقف کرده و با پیگیری‌های رگولاتوری، قانونی در حال تنظیم در کمیسیون تنظیم مقررات است که به وسیله آن، مخابرات بابت عدم اجرای بیت‌استریم جریمه خواهد شد. توسعه فناوری تلفن همراه برعکس اینترنت ثابت رشد خوبی دارد، مشکل اصلی در این زمینه هم انحصار طلبی مخابرات است، مخابرات در هر مسیری حرکت کند، فناوری توسعه می‌یابد و هر جا حضور نداشته باشد، توسعه فناوری متوقف می‌شود و این به معنای ذات انحصار طلب مخابرات است.”

ادعای مخابرات چیست؟

قانون بیت استریم تاکنون اجرایی نشده و دلیل اصلی مخابرات برای این اتفاق، بودجه است، مجید سلطانی رئیس شرکت مخابرات در مصاحبه‌های مختلف اعلام کرده که برخی بخش‌های مخابرات مانند تلفن ثابت کاملا ضررده هستند، همچنین قوانین سخت‌گیرانه رگولاتوری موجب شده تا درآمدهای مخابرات کاهش پیدا کند و یک شرکت خصوصی بدون درآمد نمی‌تواند به روند توسعه زیرساخت اینترنت پرسرعت ثابت سرعت بخشد. او همچنین اعلام کرده که مخابرات برای توسعه اینترنت ثابت پرسرعت به 8 هزار میلیارد تومان بودجه نیاز دارد.

سلطانی در ابتدای امسال در خصوص ادعای رگولاتوری مبنی بر عدم توسعه اینترنت ثابت اعلام کرد: “ما این ادعا را نمی‌پذیریم. در حال حاضر بیشترین پورت اینترنت ثابت در اختیار شرکت مخابرات است. همچنین پیشرفته‌ترین و پرسرعت‌ترین خدمات اینترنت پرسرعت توسط مخابرات عرضه می‌شود. ما همواره به قوانین سختگیرانه و ضد انحصار رگولاتوری پایبند بودیم و همه آنچه برای ما تصویب کردند را اجرا کردیم. اینکه مخابرات عامل اصلی عدم توسعه بخش اینترنتی ثابت در کشور است، آدرس غلطی است که رگولاتوری به مردم می‌دهد.”

سلطانی ادامه داد: “مانع اصلی عدم توسعه این بخش، عدم توجیه‌پذیری سرمایه‌گذاری در این صنعت است. عدم توسعه این بخش به دلیل مصوبات کمیسیون تنظیم مقررات و ارتباطات است. توسعه زیرساخت به نقدینگی نیاز دارد و با حرف زدن مشکلات درست نمی‌شوند. مخابرات از زمان خصوصی‌سازی 60 هزار میلیارد تومان به دولت پرداخت کرده، همچنین 50 درصد سهم مدیریتی مخابرات برای دولت است. با مقایسه این درآمدها با سال‌های قبل از خصوصی‌سازی، متوجه رشد درآمد دولت از مخابرات می‌شوید. با این درآمدها چیزی برای ما باقی نمانده است.”

بیت استریم مخابرات

رییس شرکت مخابرات گفت: “ما قبول داریم که در زمینه توسعه به مشکل برخورده‌ایم، اما تمام مشکل گردن مخابرات نیست. به طور مثال در تهران سوئیچی کار می‌کند که برای 30 سال پیش است، سوال اینجاست که چرا این تجهیزات تاکنون تعویض نشده است؟! در سال گذشته تکلیفی بر گردن مخابرات بود که در 11 استان 5 میلیون پورت VDSL برقرار کند. این که چرا این هدف تحقق نیافت به دلیل آن است که تیم مدیریت قبلی که منتسب دولت بودند مشکل عدم سرمایه‌گذاری داشتند و وقتی بدهی‌ها روی هم انباشه می‌شوند، قدرت تحرک از مخابرات گرفته می‌شود. رگولاتوری تنها وظیفه‌اش این نیست قانون وضع کند و به‌زور بخواهد چرخ صنعت را بچرخاند، سازمان تنظیم باید مقرراتی وضع کند که موجب درآمدزایی و سرمایه‌گذاری شود.”

سلطانی در اوج کش‌مکش‌ها میان شرکت مخابرات و رگولاتوری با انتقاد از قوانین وضع شده و احتمال صدور پروانه‌ای برای شهرداری برای خدمات شهری فیبرنوری گفت: “اگر به این طور پیش‌رود، همه در کار هم دخالت می‌کنند. هر کسی که مجوز دارد لزومی ندارد در حوزه‌ای که تخصصش نیست دخالت کند. اگر شهرداری می‌تواند ورود کند، چرا شرکت گاز یا آب و فاضلاب دخالت نکنند؟ این کار رگولاتوری به جای تنظیم مقررات، رسمیت بخشیدن به قانون جنگل است. یکی از موانع توسعه و رشد این بخش همین است که اپراتورها باید مبلغ هنگفتی به شهرداری بابت حفاری واگذار کنند. پروانه جدیدی که قرار است به شهرداری تهران داده شود، نفی خدمات و از بین رفتن دارایی شرکت‌های FCP و SERVCO است، این درحالی است که سازمان تنظیم مقررات باید به فکر منافع شرکت‌های ارتباطی باشد.”

سلطانی همچنین در مصاحبه‌ای با ایرنا در خصوص ظرفیت مخابرات برای ارائه اینترنت پرسرعت ثابت گفت: “ما با استفاده از منابع داخلی شرکت می‌توانیم سالانه یک میلیون پورت ایجاد کنیم، در صورتی که حمایت‌های لازم صورت گیرد، این میزان به 5 میلیون پورت در سال نیز افزایش پیدا می‌کند. واگذاری پورت اینترنت پرسرعت در برخی مناطق نیازمند سرمایه‌گذاری کلان است و اگر به دنبال اجرای برنامه‌های جهشی در این حوزه هستیم، باید شیوه سرمایه‌گذاری در این زمینه را نیز تغییر دهیم.”

در نقطه مقابل دعوای رگولاتوری و مخابرات به نظر می‌رسد مخابرات نیز حرف‌هایی برای گفتن دارد و مجید سلطانی بارها به مواردی اشاره کرده که تاکنون از سمت رگولاتوری رفع نشده است، سلطانی سال گذشته در خصوص تعرفه پرداختی برق اعلام کرد که مخابرات برق را با تعرفه سال 1400 خریداری می‌کند اما طبق قانون با تعرفه سال 95 به فروش می‌گذارد که این اتفاق یک ضرر بزرگ برای این شرکت است. همچنین او تاکید دارد که مخابرات به توسعه همکاری با دیگر شرکت‌ها در زمینه زیرساخت پهنای باند متعهد است اما این شرکت‌ها هیچ زیرساختی برای توسعه پهنای باند ندارند و مخابرات مظلوم واقع شده است.

مسئولین مخابرات باور دارند که با راه حل رایگان سازی مکالمات داخلی تلفن ثابت و اضافه کردن مبلغ 16 هزار تومان به عنوان حق نگه‌داری خط بر روی قبوض، مشکلات مالی مخابرات حل شده و از طرفی هزینه سنگینی به خانواده‌ها تحمیل نمی‌شود. خبر طرح اضافه شدن مبلغ 16 هزار تومان به قبوض پرداختی تلفن سال گذشته منتشر شد و تمامی رسانه‌ها با عنوان “هزینه تلفن قرار است گران شود” نسبت به این پیشنهاد اعتراض داشتند و جو عمومی برای اعمال این طرح موافق نبود.

طبق اعلام رئیس شرکت مخابرات، درآمد ماهیانه این شرکت در روستاها به 50 میلیون تومان هم نمی‌رسد اما هزینه مخابرات در روستاها ماهانه چهارصد میلیون تومان است. این ضررها در کنار هزینه‌های توسعه و نوسازی است که در مدت دوره آذر 99 تا شهریور 1400 به مبلغ 1200 میلیارد تومان برای توسعه زیرساخت فیبر نوری هزینه شده است.

مشکلات مخابرات مشخص است، آن‌ها اعتقاد دارند که درآمد‌ها و خرج‌های این شرکت بر اساس قوانین جدید سازگار نیست، حتی مجید سلطانی اعلام کرده بود که 170 هزار کیلومتر از مسیر فیبر نوری کشیده شده و برای ادامه این مسیر مجلس و هیات دولت باید تصمیماتی برای ایجاد توازن میان خرج‌ها و درآمد‌های این شرکت داشته باشند.

ورود سازمان بازرسی کل کشور و نمایندگان مجلس به موضوع مشکلات مخابرات

مشکلات مخابرات پای سازمان بازرسی کل کشور را نیز به ماجرا باز کرد، به طوری که حسن درویشیان، رئیس سازمان بازرسی کل کشور طی دیداری با وزیر ارتباطات در رابطه با مشکلات شرکت مخابرات گفت: “موضوعی که بررسی‌های کارشناسی سازمان بازرسی مؤید آن است، بحران مالی و خطر ورشکستگی شرکت مخابرات در خصوص تلفن ثابت است. باید شرایط مناسبی برای توسعه تلفن ثابت فراهم شود. زیرا هنوز بخش زیادی از مردم تلفن ثابت را بر تلفن همراه ترجیح می‌دهند. پیشنهاد مشخص سازمان بازرسی کل کشور، در خصوص مشکلات خدمات تلفن ثابت، خارج کردن شبکه مخابرات از انحصار است. انحصار آسیب‌های بسیاری به بخش‌های مختلف کشور از جمله این حوزه وارد کرده است.”

بیت استریم مخابرات

حسین جلالی، نماینده مجلس و عضو هیئت رئیسه‌ کمیسیون فرهنگی مجلس شورای اسلامی نیز به تازگی در رابطه با پایین بودن کیفیت اینترنت و سرعت آن گفت: شایعاتی مبنی بر اینکه پایین بودن کیفیت اینترنت ثابت و همراه به طرح صیانت از کاربران در فضای مجازی، مرتبط است مطرح می‌شود که صحیح نیست. هدف این طرح تنها نظام‌مند کردن فضای مجازی و استفاده بهتر از اینترنت است. در رابطه با کیفیت اینترنت باید همه شهرهای بزرگ و کوچک و روستاها را مدنظر قرار داد. در حال حاضر در بسیاری از شهرها اینترنت 3G و 2G ارائه می‌شود و تنها در شهرهای بزرگ اینترنت 4G در دسترس است. متاسفانه وضعیت اینترنت ثابت و همراه در روستاها فاجعه است!

جلالی ضمن شکایت از عدم پاسخگویی مخابرات گفت: “زمانی که شرکت مخابرات دولتی بود، همه درآمد خود را صرف توسعه می‌کرد اما از وقتی شرکت مخابرات خصوصی شده است، تکه‌تکه شده و همین امر باعث شده است که مسئولین مربوطه پاسخگو نباشند و درآمد شرکت را به جای آن‌که صرف توسعه کنند، در جیب خود بگذارند! از وقتی مخابرات خصوصی شده، فقط به دنبال سود و درآمد است و اگر فکر کند که توسعه اینترنت به صرفه نیست، از کابل‌کشی و آوردن فیبر نوری سر باز می‌زند و همین موضوع باعث بی‌عدالتی و توسعه نامتوازن امکانات می‌شود.”

زارع پور به دنبال رفع مشکلات مخابرات

عیسی زارع پور، پس از انتصاب به عنوان وزیر ارتباطات، جلسه‌ای با مدیر عامل و مدیران داخلی سازمان مخابرات داشت و این شرکت را به عنوان یکی از ارکان اصلی توسعه شبکه ملی اطلاعات عنوان کرد. او در این جلسه پیشنهاد داد تا کار گروهی برای بررسی و رفع مشکلات و چالش‌های مخابرات ایجاد شود. حال مشخص نیست این کارگروه تا چه مقدار می‌تواند از مشکلات رگولاتوری و مخابرات بکاهد تا مسیر رشد و توسعه فیبر نوری که حق مردم است، اتفاق بیفتد.

بیت استریم مخابرات

به نظر می‌رسد اتخاذ سیاست‌های انحصارگرایانه و افزایش درآمد از طرف شرکت مخابرات یکی از بزرگ‌ترین مشکلاتی است که موجب شده تا توسعه اینترنت پرسرعت خط ثابت بر روی زمین بماند، البته مدیران شرکت مخابرات در تلاش هستند تا توپ را در زمین رگولاتوری بیندازند اما تلاش آن‌ها برای افزایش درآمد و حفظ انحصار در حوزه زیرساخت، پهنای باند و ارائه خدمات قابل چشم پوشی نیست.

از طرفی به نظر می‌رسد تغییر قوانین توسط رگولاتوری آن طور که باید و شاید به مذاق مدیران مخابرات خوش نیامده و حالا پس از درگیری‌های آذری جهرمی با مخابرات و انتشار بیانیه‌های تند بر علیه یکدیگر، رگولاتوری و مخابرات در یک جهت حرکت نمی‌کنند و این موضوع بهانه‌ای شده تا نه رگولاتوری در زمینه تعیین قوانین به افزایش درآمد مخابرات توجه کند و نه مخابرات به دنبال توسعه اینترنت پرسرعت فیبر نوری باشد تا دود این دعوای کودکانه به چشم مردم رود!

نوشته چرا مخابرات انحصارگراست؟ وقتی نفس اینترنت پرسرعت گرفته می‌شود! اولین بار در اخبار فناوری و موبایل پدیدار شد.

همکاران سیستم در راه تبدیل شدن به یک ارائه دهنده خدمات ابری

نشست خبری همکاران سیستم با رسانه‌ها روز گذشته 10 آذر در خانه کسب و کار کارمان برگزار شد. در این رویداد مهدی انصاریان عضو هیات مدیره و محمد عزیزاللهی مدیرعامل همکاران سیستم به روی صحنه آمدند و در خصوص آخرین تغییرات و دستاوردهای این شرکت صحبت کردند.

در ابتدای این رویداد، مهدی انصاریان بر روی صحنه آمد و در خصوص آخرین تغییرات مدیریتی در همکاران سیستم توضیح داد، او گفت: در شروع کار می‌خواهم خیلی خلاصه شما را در جریان آخرین تغییراتی که در سطح مدیریتی همکاران‌ سیستم اتفاق افتاده قرار بدهم، همانطور که در جریان هستید ثبات تداوم در فعالیت شرکت‌ها در کنار مسیر رشد و توسعه، عواملی هستند که بقای شرکت‌ها را تضمین می‌کنند. موسسین و بنیانگذاران شرکت از چند سال پیش تصمیم گرفتند تا با استفاده از ذخیره مدیریتی مناسبی که در شرکت همکاران سیستم وجود دارد به سمت جوانگرایی در رده مدیریت شرکت حرکت کنند، با استفاده از این ظرفیت‌ها، به تدریج مدیریت شرکت در سطح ارشد و در سطح هیات مدیره به جوان‌ترها واگذار می‌شود. استفاده از نیروهای جوان و خوش فکر و خلاق و با انگیزه و حرفه‌ای تدریجاً در همکاران سیستم در حال جا افتادن است و طی چند سال آینده علاوه بر تداوم فعالیت شرکت همکاران سیستم مسیر رشد و توسعه هم تضمین خواهد شد. این کار موجب می‌شود تا همکاران سیستم، با سرعت مناسب به رشد و توسعه مورد نظر برسد.

افراد جدید هیات مدیره همکاران سیستم

عضو هیات مدیره همکاران سیستم ادامه داد: با توجه به این مسیر طی دو سال و اندی پیش فرید فولادی که از نیروهای با تجربه شرکت در زمینه تولید محصول و بازاریابی بودند، مسئولیت رئیس هیات مدیره شرکت را بر عهده گرفتند. همزمان با این تغییر در رشته مدیریت ارشد، آقای میرمطهری و احمدیان که جایگاه مناسبی در سطح مدیریت داشتند به هیات مدیره شرکت پیوستند. در گام بعدی طی دو ماه گذشته شاهد تغییراتی در سطح مدیران ارشد شرکت بودیم، با این تغییرات محمد عزیزاللهی که از نیروهای با تجربه شرکت در زمینه فروش و پشتیبانی بودند، توسط هیات مدیره به عنوان مدیرعامل انتخاب شدند. در کنار این تغییرات برای تقویت تیم مدیریتی، محسن طلایی که سال‌ها نقش مدیر پروژه و در چند سال گذشته نقش مدیر عاملی اطلاعات مدیریت را داشتن به هیات مدیره پیوستند.

انصاریان در خصوص هیات مدیره جدید همکاران سیستم گفت: ترکیب تیم مدیریتی در سطح اجرا به نظر ما خلاق‌تر و قدرتمندتر شده، البته مجدد برای اینکه به هیات مدیره قوت ببخشیم دو نفر از دوستان یعنی آقای علی اکبر صمدزاده که در حال حاضر مسئولیت فروش گروه را برعهده دارند و سعید مرادی که ایشان هم از مدیران پروژه قدیمی شرکت هستند به هیات مدیره گروه پیوستند. امیدواریم با ترکیبی که بر اساس ضرورت چیده شده، بتوانیم همکاران سیستم را رو به جلو و با سرعت بیشتر همگام با تغییرات سریع تکنولوژی پیش ببریم.

جوانگرایی در بدنه مدیریتی همکاران سیستم

انصاریان با تاکید بر جوان‌گرایی و جذب نیروهای متخصص و خوش فکر در همکاران سیستم اعلام کرد: تغییرات مدیریتی در همکاران سیستم برای نیروهای جوان و خوشفکر داخل شرکت همچنین برای مجموعه نیروهایی که در صنعت آی‌تی کار می‌کنند، یک پیام دارد و آن این است که مسیر رشد و توسعه بنا به توانمندی و بنا به پشتکار و خلاقیت در همکاران سیستم باز است.

در ادامه مراسم آقای محمد عزیزاللهی مدیرعامل همکاران سیستم به روی صحنه آمدند و در خصوص آخرین دستاوردهای این شرکت توضیحاتی را ارائه دادند. عزیزاللهی در ابتدای سخنان خود گفت: خوشحالم که بعد از دو سال در خدمت شما هستیم و اطلاعاتی را در این مراسم به اشتراک می‌گذاریم که به سوالات شما پاسخ دهد. در همکاران سیستم همواره این موضوع که چه ارزش افزوده‌ای ایجاد می‌کنیم و چه پاسخی به نیازهای بازار داده‌ایم، اهمیت داشته است. حال حاضر بیش هزار و هفتصد نفر در اینجا کار می‌کنند که این باعث شده ایجاد شغل مناسبی شکل گیرد. همچنین همکاران سیستم ۷۳ هزار مشتری دارد که در بازار‌های متفاوت و در بخش‌های مختلفی حضور دارند و توانستند از طریق راه‌حل‌های ما، مسئله‌شان را حل کند و یک گام رو به جلو بردارد.

حضور در بازارهای مختلف

عزیزاللهی ادامه داد: ما در میان 500 شرکت برتر کشور رتبه ۲۲۸ را داریم و با همدلی و همفکری در این مسیر موفق گام خواهیم برداشت. اگر نگاهی به گستره فعالیت‌های همکاران سیستم بیندازیم باید بگوییم که همکاران سیستم در بازارهای مختلف در سگمنت‌های مختلف راه‌حل دارد و هیچ بخشی از بازار نیست که نتواند از راهکارهای همکاران سیستم استفاده کند. از اصناف بازار‌های کوچک، بازار‌های بزرگ و بازار‌های متوسط تا بازار ادونس و شرکت‌های دولتی همگی در دایره کسب و کار و بیزینس همکاران سیستم قرار می‌گیرد. نکته بسیار مهم این است که در سگمنت‌های مختلف سعی می‌کنیم هم به صورت عمقی و هم به صورت گسترده فعالیت‌هایمان را توسعه دهیم تا بهره‌برداری بیشتر برای مشتریان داشته باشیم و همچنین فضای بیشتری برای بازارهای جدید‌تر ایجاد کنیم.

سهم بازار همکاران سیستم

مدیرعامل شرکت همکاران سیستم با اشاره به مشتریان این شرکت توضیح داد: بیش از ۶۸ درصد از شرکت‌های بزرگ و معتبر که در بورس و فرابورس فعالیت می‌کنند مشتری راهکارهای همکاران سیستم هستند، در میان ۵۰۰ شرکت برتر ایران، ۵۸ درصد مشتری ما هستند که نشان دهنده بازار بزرگ و استراتژیکی است که همکاران سیستم در اختیار دارد.

عزیزاللهی در خصوص سهم بازار همکاران سیستم در صنایع مختلف اعلام کرد: در صنعت‌های اساسی و مادر سهم قابل توجهی در اختیار همکاران سیستم قرار دارد، ما در صنعت سیمان ۷۱ درصد سهم بازار داریم، در صنعت داروسازی 53 درصد بازار، در صنعت پتروشیمی و فرآورده‌های نفتی 66 درصد سهم بازار، در صنایع غذایی ۵۸ درصد، در کاشی و سرامیک 69 درصد و در میان شرکت‌های قطعه ساز ۳۸ درصد سهم بازار را در اختیار داریم.

همکاران و پشتیبانی

مدیرعامل همکاران سیستم در ادامه صحبت‌های خود اشاره کرد که این شرکت در ۲۱ استان شرکت هم‌پیمان دارد و رویکرد برون سپاری همکاران سیستم به استان‌های مختلف منتقل شده است.

عزیزاللهی در خصوص پشتیبانی محصولات همکاران سیستم گفت: ما 7 شرکت داریم که حدود ۸۰ درصد عملیات پشتیبانی همکاران سیستم را انجام می‌دهند، خبر جدید آن است که پشتیبانی ما هم برون سپاری شده و قصد داریم تا این مسیر را ادامه دهیم.

فانوس و سپیدار

عزیزاللهی گفت: در حوزه محصولات اتفاق مهمی که دوره یک تا دوساله اخیر افتاده، معماری جدید فانوس است که دیزاین جدید و تکنولوژی به روزی دارد. این معماری هم رابط کاربری ما را ساده‌تر می‌کند و هم از نظر تکنولوژی امکان توسعه محصولات مختلف را می‌دهد، عرضه اولیه راهکار فانوس از زمستان آغاز می‌شود. نکته دوم معماری سپیدار ابری است، محصولی که کیفیت بالایی دارد و جایگاه خوبی پیدا کرده، سپیدار در سال 1401 به بازار عرضه می‌شود.

ابرآمد

مدیرعامل همکاران سیستم با اشاره به ابرآمد گفت: ابرآمد از دو سال پیش تاسیس شد تا بتوانیم تمام خدمات و زیرساخت‌ها و خدمات متناسب با کلاود را طراحی و عرضه کنیم هدف ما این بود که تبدیل به یک کلاود سرویس پروایدر شویم و تمام خدماتی که مشتری در بستر آی‌تی نیاز دارد را عرضه کنیم. این خدمات با محصولات راهکاران ابری، سپیدار ابری و غیره از طریق ابرآمد عرضه می‌شود. ابرآمد یک فعالیت است سرمایه‌گذاری به صورت استراتژیک برای همکاران سیستم است که در آینده سهم قابل توجهی از درآمد شرکت را تامین می‌کند و هیات مدیره توجه خاصی به آن دارد.

فعالیت‌های آینده همکاران سیستم

عزیزاللهی تصریح کرد: اگر اجازه دهید در پایان صحبت‌ها در خصوص اتفاقاتی که در آینده خواهیم دید صحبت کنیم، اولین هدف ما برای آینده استراتژی رهبری بازار است که توسط همکاران سیستم اجرا می‌شود. همکاران سیستم در هر بازار و با هر محصولی که وارد می‌شود باید رهبر آن بازار شود، این یعنی سهم بسیار خوبی از آن بازار داشته باشیم و هم تکنولوژی جدید و قابل تغییر و توسعه‌ای ارائه دهیم. هدف بعدی موفقیت مشتری است، مشتری برای هر کسب و کاری اهمیت دارد اما خب به دنبال یک تغییر متفاوت در این پدیده هستیم، ما می‌خواهیم مشتری در طول دوره همکاریش با همکاران سیستم احساس موفقیت و ارزش کند. شبکه سازی و توسعه نیروی انسانی نیز از دیگر اهداف ما برای آینده همکاران سیستم هستند.

در انتهای این مراسم هیات مدیره همکاران سیستم پاسخگوی سوالات خبرنگاران بودند.

نوشته همکاران سیستم در راه تبدیل شدن به یک ارائه دهنده خدمات ابری اولین بار در اخبار فناوری و موبایل پدیدار شد.

مدیر برند گلدیران: جی پلاس یک برند مستقل است و به معنای ال‌جی نیست

بیست و یکمین نمایشگاه بین المللی لوازم خانگی از روز سه شنبه ۲۵ آبان‌ماه ۱۴۰۰ در محل دائمی نمایشگاه‌های بین‌المللی تهران آغاز به کار کرده و تا جمعه ۲۸ آبان‌ماه  ۱۴۰۰ ادامه خواهد داشت. در این نمایشگاه برندهای مطرح لوازم خانگی و صوت و تصویری ایرانی حاضر هستند و آخرین محصولات خود را در معرض دید بازدیدکنندگان می‌گذارند.

برند جی‌پلاس یکی از مطرح‌ترین شرکت‌های ایرانی حاضر در بیست و یکمین نمایشگاه بین‌المللی لوازم خانگی تهران است که بازدیدکنندگان می‌توانند با تازه‌ترین فناوری‌ها و تولیدات این شرکت در غرفه جی‌پلاس آشنا شوند.

ما در آی‌تی‌رسان میهمان کیوان شکرانی، مدیر برند گلدیران در غرفه جی‌پلاس بودیم و گفت‌و‌گو کوتاهی با وی داشتیم که در ادامه می‌توانید این گفت‌وگو را مطالعه کنید:

جناب شکرانی لطفا نظرتان را در خصوص حضور جی‌پلاس در  بیست و یکمین نمایشگاه لوازم خانگی بیان کنید:

گلدیران با برند انحصاری خودش “جی‌پلاس”، در نمایشگاه بیست و یکم نیز شرکت کرده، استقبال مردم امسال بیشتر از سال گذشته بوده و از طرفی فعالیت‌های B to B هم افزایش پیدا کرده به طوری که لیدرها و نمایندگان بسیاری به ما مراجعه می‌کنند. طی دو روز اول استقبال بسیار خوبی داشتیم و امیدواریم که این استقبال تا پایان نمایشگاه ادامه داشته باشد.

 لطفاً کمی در مورد برند جی‌پلاس صحبت کنید و اینکه این برند در حال حاضر نماینده برند ال‌جی محسوب می‌شود یا اینکه یک برند مستقل ایرانی است؟

برند جی‌پلاس با برند ال‌جی دو برند کاملاً مستقل از هم محسوب می‌شوند، تنها نقطه مشترک این دو برند شرکت گلدیران است. شرکت گلدیران سال‌ها نماینده برنده ال‌جی در ایران بوده و همچنان هم این وظیفه را انجام می‌دهد، یعنی تمام افرادی که پیشتر محصولات ال‌جی را خریداری کردند خدمات پس از فروش خودشان را توسط گلدیران دریافت می‌کنند. البته که محصولات جی‌پلاس در کارخانه‌های ال‌جی که با تکنولوژی‌های ال‌جی تجهیز شده‌اند، تولید می‌شود و مهندسانی که با ال‌جی کار می‌کردند در حال حاضر با برند جی‌پلاس همکاری دارند ولی این به معنای این نیست که جی‌پلاس همان برند ال‌جی است. انشالله اگر تحریم‌ها برداشته شود و شرکت ال‌جی به کشور بازگردد قطعاً برند جی‌پلاس در کنار برند ال‌جی به فعالیت خودش ادامه خواهد داد.

 چند درصد از محصولات جی‌پلاس ساخت داخل است و آیا باید جی‌پلاس را برندی کاملاً ایرانی بدانیم؟

در این خصوص باید بگویم که ما در تلاش هستیم تا عمق تولیدات داخلی برند جی‌پلاس را افزایش دهیم، در مورد برخی محصولات مانند لباسشویی اکثر قطعات در داخل تولید می‌شوند و ما حتی میز ساخت داخل را نیز برای لباسشویی در کارخانه قزوین راه اندازی کردیم اما عمق تولید برخی از محصولات در داخل کشور کمتر است. برند جی‌پلاس با استفاده از تامین قطعات از کشورهای معتبر دنیا که در زمینه تکنولوژی فعالیت دارند محصولات خودش را تولید می‌‌کند همچنین بخشی از محصولات در داخل کشور تولید می‌شود. اگر بخواهم جزئی‌تر بگوییم، تلویزیون و یخچال در کارخانه سیرجان و لباسشویی و ظرفشویی در کارخانه کاسپین قزوین در حال تولید هستند.

قطعات وارداتی از کدام کشورها تامین می‌شوند؟

در حال حاضر اکثر مراودات ما با کشور چین برقرار است. ما به دلیل تحریم‌ها نمی‌توانیم با بسیاری از کشورهای ارتباط داشته باشیم یعنی پس از دریافت محصول امکان انتقال وجه را نداریم، البته کشور‌های دیگر صاحب تکنولوژی در آسیا هستند که ما با آن‌ها همکاری داریم اما تامین قطعات بیشتر از چین صورت می‌گیرد.

 دیدگاه شما نسبت به آینده صنعت لوازم خانگی در ایران چیست و با توجه به اینکه ورود محصولات کره‌ای به کشور ممنوع شده، رشد صنعت لوازم خانگی در ایران و امکان صادرات برندهای ایرانی به کشورهای منطقه در آینده را چطور ارزیابی می‌کنید؟

صنعت لوازم خانگی علاوه بر تحریم‌ها دست‌خوش یکسری از تغییرات داخلی هم شده است، فکر می‌کنیم که این اتفاقات در نهایت به نفع صنعت لوازم خانگی در ایران خواهد بود ولی این نباید ما را از تولید لوازم خانگی با کیفیت جهانی دور کند. مقیاس تولیدات ما برندهای خارجی هستند و مردم باید بدانند که محصولات شرکت‌های داخلی دست کمی از برندهای خارجی ندارند. در این زمینه هر چند راه بسیاری برای رسیدن به کیفیت برندهای خارجی وجود دارد ولی تلاش شبانه روزی ما این است که خودمان را با برندهای ایرانی مقایسه نکنیم و بتوانیم با سطح جهان قابل مقایسه باشیم. اگر بتوانیم بازار داخلی را تامین کنیم و به تولیدات مقیاس جهانی نزدیک شویم، حتما به صادرات فکر خواهیم کرد. در حال حاضر صادرات نداریم زیرا بازار ایران تشنه است و اولویت اصلی ما تامین بازار داخل است ولی قطعا در آینده صادرات واقعی به کشورهای مختلف منطقه را در دستور کار قرار خواهیم داد.

نوشته مدیر برند گلدیران: جی پلاس یک برند مستقل است و به معنای ال‌جی نیست اولین بار در اخبار فناوری و موبایل پدیدار شد.

بیست و یکمین نمایشگاه بین‌المللی لوازم خانگی تا ۲۸ آبان میزبان مردم خواهد بود

بیست و یکمین نمایشگاه بین المللی لوازم خانگی روز  سه شنبه ۲۵ آبانماه ۱۴۰۰ در محل دائمی نمایشگاه‌های بین‌المللی تهران آغاز به کار کرد. مراسم افتتاح این نمایش روز گذشته با حضور معاون امور صنایع وزارت صنعت معدن و تجارت  برگزار شد.

نمایشگاه امسال همچون سال گذشته متاثر از پاندمی ویروس کووید ۱۹ با رعایت کامل پروتکل‌های بهداشتی و با حضور برخی از برندهای کشورهای خارجی و بازدیدکنندگان عمومی برگزار می‌شود.

بیست و یکمین نمایشگاه بین المللی لوازم خانگی با شعار “تجلی دانایی و توانایی ایرانی در خدمت توسعه ملی” در متراژ ۳۵ هزار متر مربع و با حضور ۴۱۱ واحد تولیدی داخلی و هر شرکت خارجی برگزار می‌شود. این نمایشگاه با حضور بازدیدکنندگان از صنایع و واحدهای صنعتی تا جمعه ۲۸ آبان‌ماه ۱۴۰۰ ادامه خواهد داشت.

این نمایشگاه با توجه به متراژ باحضور واحدهای بی‌شمار بزرگترین نمایشگاه برگزار شده از ابتدای امسال تاکنون محسوب می‌شود، همچنین برگزاری سمینارهای تخصصی همزمان با این نمایشگاه از نکات خاص بیست و یکمین نمایشگاه بین‌المللی لوازم خانگی است.

مدیران برندهای حاضر در بیست و یکمین نمایشگاه لوازم خانگی ازعان داشتند که استقبال مردم از این نمایشگاه بسیار پرشورتر از سال قبل است و انجام واکسیناسیون عمومی باعث شده تا مردم حضور بیشتری در این نمایشگاه داشته باشند، همچنین حضور برندهای مختلف در این نمایشگاه قابل توجه بود هرچند برندهای مطرحی مانند اسنوا و سام سرویس در این دوره نمایشگاه شرکت نکردند.

با توجه به ممنوعیت واردات لوازم خانگی کره‌ای، عدم حضور برندهای مطرح این کشور در نمایشگاه لوازم خانگی پیش‌بینی می‌شد. با این وجود شرکت TCL یکی از مطرح‌ترین برند‌های خارجی حاضر در  این نمایشگاه به شمار می‌رود و بازدیدکنندگان می‌توانند در نمایشگاه لوازم خانگی از جدیدترین محصولات این شرکت بازدید کنند.

لازم به ذکر است بیست و یکمین نمایشگاه بین المللی لوازم خانگی تا 28 آبان هر روز از ساعت 10 الی 17 دایر است. در ادامه می‌توانید تصاویر اختصاصی آی‌تی‌رسان از بیست و یکمین نمایشگاه بین المللی لوازم خانگی را مشاهده کنید:

نمایشگاه لوازم خانگی نمایشگاه لوازم خانگی نمایشگاه لوازم خانگی نمایشگاه لوازم خانگی نمایشگاه لوازم خانگی نمایشگاه لوازم خانگی

نوشته بیست و یکمین نمایشگاه بین‌المللی لوازم خانگی تا 28 آبان میزبان مردم خواهد بود اولین بار در اخبار فناوری و موبایل پدیدار شد.