انتقاد رسانه‌ها از پنهانکاری آمازون در مورد تلفات کرونایی

/در , , , /توسط
 
 
برخی رسانه‌های آمریکا با انتقاد از پنهان کاری آمازون در مورد آمار مرگ و میر کارکنان این شرکت به علت شیوع ویروس کرونا، خواستار برخورد شفاف جف بزوس در این زمینه شده اند.
 
به نقل از سی ان بی سی، بر اساس اطلاعات پراکنده‌ای که آمازون تا به حال منتشر کرده تا به حال هفت تن از کارکنان انبارهای آمازون به علت ابتلاء به کرونا فوت کرده‌اند. اما رسانه‌های آمریکا بر این باورند که آمازون هنوز آمار واقعی و دقیقی را در این زمینه منتشر نکرده است.
 
آمازون علیرغم درخواست گسترده رسانه‌های مختلف حاضر به افشای تعداد دقیق کارکنان خود که به علت کرونا جان داده‌اند، نشده و البته سایر شرکت‌های فناوری آمریکا هم در این زمینه رفتار شفافی نداشته‌اند.
 
در هفته جاری آمازون خبر مرگ سه تن دیگر از کارکنان انبارهای خود در آمریکا را به علت ابتلاء به کرونا تأیید کرده است. بررسی‌های خبرنگاران آمریکایی نشان می‌دهد ممکن است تعداد کارکنان آمازون که به کرونا مبتلا شده‌اند تا ۹۰۰ نفر هم باشد و این افراد با رفت و آمدهای خود و به خصوص با لمس بسته‌های ارسالی آمازون به دیگر نقاط می‌توانند این ویروس را به طور گسترده منتقل کنند.
 
دیوید کلارک مدیر امور عملیاتی آمازون در مصاحبه خود با برنامه ۶۰ دقیقه شرکت سی بی اس آمریکا در تاریخ ۱۰ می مدعی شده که افشای آمار دقیق مرگ و میر در آمازون به علت ابتلاء به کرونا کاری بی فایده است و به جای این کار باید بر روی وضعیت ابتلای اقوام و نزدیکان این افراد به کرونا تمرکز کرد. همین مساله باعث شده که رسانه‌های امریکا به این نتیجه برسند که آمار مرگ و میر واقعی ناشی از ابتلاء به کرونا در آمازون بسیار فراتر از هفت نفر باشد.

انبارهای آمازون در فرانسه بازگشایی می شوند

/در , , /توسط
یک ماه پس از تعطیل شدن انبارهای آمازون در فرانسه، این شرکت تصمیم دارد آنها را بازگشایی کند.
 
 به نقل از انگجت، انبارهای آمازون در فرانسه پس از یک ماه تعطیلی بازگشایی می شوند. این شرکت خرده فروشی آنلاین تصمیم دارد از ۱۹ می به تدریج انبارهای خود را باز کند. این درحالی است که آمازون و اتحادیه ها و هیات های کارگری فرانسه به توافقی درباره اقدامات لازم برای محافظت از کارگران طی پاندمی کووید۱۹ نزدیک شده اند.
 
هنوز مشخص نیست واحدهای آمازون در این کشور با چه سرعتی فعالیت خود را آغاز می کنند، اما این شرکت تصمیم دارد علاوه بر کالاهای اساسی مانند مواد خوراکی و محصولات بهداشتی، اجناس دیگری نیز بفروشد.
 
چندی قبل طبق دستور دادگاه های فرانسه محموله های این شرکت فقط به کالاهای اساسی محدود شد تا ارزیابی دقیق ریسک در انبارها انجام شود.
 
دادگاه های فرانسه اعلام کردند آمازون شرایط بهداشتی لازم در برخی محوطه ها را فراهم نکرده و عواملی مانند سلامت ذهنی کارگران را هنگام زمانبندی فعالیت های آنان در نظر نگرفته است. آمازون به دلیل ماهیت مبهم کالاهای اساسی مجبور شد انبارهای خود را تعطیل کند.
 
این شرکت اقدامات ایمنی سختگیرانه تری در انبارهای خود اجرا می کند مانند کنترل دمای بدن کارگران.

آمازون محافظ صورت ارزان برای کادر درمان تولید می کند

/در , , /توسط
 
 
آمازون واحد مهندسی پهپاد خود را تغییر کاربری داده تا محافظ صورت به قیمت ارزان بسازد و به کادر درمان بفروشد.
 
به نقل  از دیلی میل، آمازون کارگران و منابعی را که به بخش تولید پهپاد این شرکت اختصاص یافته اند را برای ساخت محافظ صورت به کار می گیرد تا  به محافظت کادر درمان در برابر کووید۱۹ کمک کند.
 
این شرکت، محافظ های صورت را به قیمت اندک و بدون دریافت سود می سازد. قیمت این محصول تا چند هفته دیگر اعلام می شود. در حال حاضر اولویت فروش محافظ های صورت کادر درمان است. اما این شرکت تصمیم دارد در آینده نزدیک محصول خود را برای عموم مردم  عرضه کند. به گفته آمازون مزیت تولید این محافظ ها در کارخانه این شرکت، کاهش قیمت مصرف کننده است.
 
آمازون در یک پست وبلاگی نوشت:ما به دلیل نوآوری های طراحی و قابلیت های زنجیره تامین ذخایرمان می توانیم با اطمینان کامل محافظ های صورت را به قیمتی بسیار پایین تر از نمونه های مشابه در بازار عرضه کنیم. ما در حال حاضر مشغول اولویت بندی  کادر درمان هستیم و به تدریج آن را برای تمام مشتریان آمازون عرضه می کنیم.
 
طبق گزارش ها، آمازون تصمیم دارد  تا پایان ماه جاری صدها هزار محافظ صورت را عرضه کند.محافظ های صورت مذکور در واحد مهندسی پهپاد این شرکت در واشنگتن ساخته می شوند. همچنین برای تولید آنها از فناوری های موجود در کارخانه از جمله ماشین هایی استفاده می شود که قابلیت برش فیبرکربنی برای ساخت قطعات پهپاد را دارند.

روبات‌های آمازون به جنگ ویروس کرونا می‌روند!

/در , , , /توسط
شرکت آمازون به طراحی و ابداع روبات‌هایی پرداخته که می‌توانند ویروس کرونا را با کمک نور ماورابنفش از بین ببرند. به گزارش بیزینس‌اینسایدر، طراحی این روبات کمی شبیه به چرخ‌دستی‌هایی است که برای حمل چمدان در هتل‌ها به کار می‌روند.
این روبات، یک قاب فلزی دارد که به یک بخش چرخدار مستطیل شکل متصل شده و یک طرف قاب، به حداقل ۱۰ لامپ ماورابنفش مجهز است. از این روبات می‌توان در انبارها و فروشگاه‌های مواد غذایی استفاده کرد تا ویروس‌هایی که روی سطوح گوناگون از جمله بسته‌بندی مواد غذایی و دستگیره درها قرار دارند، از بین ببرد. کریستین کیش سخنگوی آمازون گفت: گروه روباتیک شرکت ما، آزمایشگاهی برای نوآوری‌های مربوط به کووید- ۱۹ دارند. ما یادگیری ماشینی را برای بررسی فاصله‌گذاری اجتماعی در ساختمان آزمایشگاه به کار می‌گیریم و اکنون نیز در آزمایشگاه، به طراحی و آزمایش ضدعفونی کردن با کمک نور ماورابنفش مشغول هستیم.
 
 

مدیر ارشد آمازون استعفا داد

/در , , , /توسط
 یکی از مدیران ارشد سرویس های وب آمازون، در اعتراض به اخراج کارگران این شرکت برای فاش کردن اقدامات ناکافی در جهت مقابله با کووید۱۹، از سمت خود استعفا کرد.
 
به نقل از انگجت، در این اواخر آمازون تعدادی از کارگران منتقد سیاست هایش را اخراج کرد و همین امر میان مدیران رده بالای شرکت نارضایتی هایی ایجاد کرده است.
 
تیم بری، نائب رئیس بخش سرویس های وب آمازون به همین دلیل از سمت خود استعفا داده است. یکی از دلایل استعفای او تنبیه کارگرانی اعلام شده که نگرانی درباره اقدامات حفاظتی ناکافی در برابر کووید۱۹ در انبارهای آمازون را فاش کردند.
 
هر چند به گفته او آمازون تلاش زیادی دارد تا ایمنی انبارها را حفظ کند و در بخشی که او در آن فعالیت می کرد نیز رفتار خوبی با کارمندان وجود داشته است اما بری نیز معتقد است کارگران حقیقت را می گویند و جریانی مسموم در آمازون وجود دارد که به اخراج منتقدان منجر می شود. چنانچه او در سمت خود باقی می ماند، به معنای قبول کردن اقداماتی بود که نسبت به آنها اعتراض داشت.
 
همچنین بری به تاریخچه ای از تهدید کارمندان یا اخراج آنان اشاره کرده است. از سوی دیگر چند کارگر ادعا می کنند آمازون تهدید کرده به دلیل اعتراض به تغییرات آب و هوایی آنها را اخراج می کند. گروهی دیگر نیز که خواهان اقدامات امنیتی بهتر در برابر کووید۱۹ بودند نیز خیلی سریع شغل خود را از دست دادند.
 
پیش از این آمازون تاکید داشت که فعالان تغییرات آب وهوایی سیاست های این شرکت درباره ارتباطات خارجی را نقض می کنند و دلیل اخراج معترضان به سیاست های مربوط ایمنی کووید۱۹ نیز عدم رعایت قوانین فاصله گذاری اجتماعی بوده است.
 
اما  بری این ادعاها را قبول ندارد.

کرونا ۴ میلیارد دلار هزینه برای آمازون تراشید

/در , , , /توسط
درآمد خرده فروشی آنلاین آمازون افزایش یافته است. اما این شرکت قصد دارد با توجه به شیوع ویروس کرونا، ۴ میلیارد دلار هزینه تامین سلامت کارمندان و افزایش دستمزد و غیره کند.
 
 به نقل از گاردین، شرکت خرده فروشی آنلاین آمازون از شیوع ویروس کرونا سود برده با رونق کسب و کارش روبرو شده است.  درآمد این شرکت در سه ماهه نخست سال ۷۵.۴ میلیارد دلار بوده است.
 
 میزان فروش این پلتفرم نیز نسبت به سال گذشته ۲۶ درصد رشد کرده است. این درحالی است که سودآوری شرکت نسبت به سال قبل ۲۹ درصد کاهش یافته و به ۲.۵ میلیارد دلار رسیده است. همچنین آمازون اعلام کرده بر میزان هزینه های شرکت نیز افزوده شده است.
 
به گفته جف بزوس موسس آمازون، این شرکت تصمیم دارد طی سه ماه آینده ۴ میلیارد دلار برای موارد مربوط به شیوع ویروس کرونا از جمله ارسال محصولات برای مشتریان و ایمن نگه داشتن کارمندان، هزینه کند.
 
او در این باره می گوید: این مبلغ شامل سرمایه گذاری در تجهیزات محافظت شخصی، ارتقای پاکسازی تاسیسات، فرایندهای کاری که  به فاصله گذاری اجتماعی کمک می کنند، دستمزد بالاتر و صدها میلیون دلار برای توسعه قابلیت های تست کووید ۱۹ در آمازون است.
 
 مبلغ ۴ میلیارد دلار مذکور معادل کل سود شرکت آمازون در سه ماهه بعدی است. با انتشار این خبر ارزش سهام آمازون سقوط کرد. 

دردسر تازه آمازون برای سوء استفاده از اطلاعات فروشندگان

/در , , , /توسط
پس از انتشار گزارشی جدید، یک سناتور آمریکایی خواهان تحقیقات درباره سواستفاده آمازون از اطلاعات فروشندگان برای عرضه محصولات خود با قیمت رقابتی شده است.
 
به نقل از انگجت،پس از انتشار گزارشی درباره سواستفاده آمازون از اطلاعات فروشندگان برای عرضه رقابتی کالاهای خود، یک سناتور آمریکایی خواهان تحقیق قضایی درباره این امر شد.
 
سناتور جاش هاولی این درخواست را طی نامه ای رسمی به ویلیام بار وزیر دادگستری آمریکا ارائه کرده است.
 
طبق منابع وال استریت ژورنال، کارمندان آمازون( از جمله مدیران ارشد این شرکت) از اطلاعات مالکیتی فروشندگان برای طراحی و قیمت گذاری داخلی محصولات این شرکت استفاده کرده اند.
 
 آمازون در بیانیه ای این روند را انکار کرد. همچنین در ماه جولای ۲۰۱۹ این شرکت به کنگره اعلام کرد از اطلاعات فروشندگان  برای دستیابی به مزیت رقابتی ناعادلانه استفاده نمی کند.
 
اما با توجه به آنکه بیش از ۲۰ کارمند سابق آمازون این گزارش را تایید می کنند ، سناتور هاولی خواستار بررسی دوباره امر شده است.
 
در نامه هاولی آمده است: چنین عملکردهایی حتی در شرایط عادی زنگ خطری برای کسب و کارهای کوچک آمریکایی به شمار می روند. اما در زمانی که بیشتر خرده فروشی های کوچک به دلیل قرنطینه ناشی از شیوع ویروس کرونا برای فروش به آمازون تکیه کرده اند، چنین فعالیت هایی ماهیت وجودی این کسب و کارها را تهدید می کند.
 
هیچ ضمانتی وجود ندارد که نامه هاولی به تحقیقی گسترده علیه آمازون منجر شود. اما این اقدام دربرهه ای انجام می شود که وزارت دادگستری مشغول تحقیقات درباره فعالیت های آنتی تراست( ضدانحصاری) شرکت های بزرگ فناوری است. از سوی دیگر اتحادیه اروپا نیز مشغول تحقیق درباره آن است که آیا آمازون از اطلاعات فروشندگان برای دستیابی به مزیت فروش استفاده کرده است یا خیر.

آمازون در دور زدن قوانین ضدکرونای فرانسه ناکام ماند

/در , , , , /توسط
شرکت آمازون نتوانست قوانین ضدکرونا را در کشور فرانسه دور بزند و کماکان حق فروش اقلام و کالاهای غیرضروری را ندارد.
 
 
 
به نقل از انگجت، بر اساس حکم دادگاهی در فرانسه که در اواسط ماه آوریل صادر شد، آمازون تنها حق تحویل دادن سفارش هایی را در این کشور دارد که ارسال آنها ضروری باشد. علت این تصمیم حفاظت از کارمندان آمازون در برابر ویروس کرونا اعلام شده است، اما آمازون در برابر این حکم تقاضای فرجام خواهی کرد.
 
 
آمازون مدعی شده بود که این تصمیم بر خلاف منافع و مصالح این شرکت و مشتریان آمازون است و باید لغو شود. اما در نهایت دادگاه تجدیدنظر فرانسه با بررسی استدلال های آمازون، بر تصمیم قبلی خود پافشاری کرد.
 
بر اساس تصمیم یادشده آمازون نمی تواند سفارش های مربوط به اقلامی همچون محصولات آرایشی، اغذیه، اغذیه حیوانات و کالاهای الکترونیک و برقی را بپذیرد. در صورتی که آمازون نسبت به این تصمیم بی توجهی کند باید تا صدهزار یورو جریمه بپردازد.
 
همچنین دادگاه فرانسه به آمازون دستور داده که وسایل ضدعفونی و بهداشتی لازم را در اختیار کارکنان خود قرار دهد تا از ابتلای آنها به کرونا جلوگیری شود.
 

ایده‌های نابی که در خانه کلید خورد

/در , , , , /توسط
 کسب‌وکارها و شرکت‌ها‌ی بزرگ و موفق جهان، هرگز مسیری ساده و بی‌دردسر را برای رسیدن به چنین جایگاهی طی نکرده‌اند. مدیران جوان این مجموعه‌ها‌ در ابتدای راه، اگرچه ایده‌هایی بزرگ در سر داشتند اما وسعت جیبشان به وسعت ایده‌هایشان نبود و به ناچار ‌باید میزکار خود را در دل زیرزمین منازل، ‌پارکینگ‌ها‌ یا حتی اتاقکی در خوابگاه‌ها‌ برپا می‌کردند. درواقع، از دل همین جاهای کوچک و پرت بود که شرکت‌ها‌ی بزرگی که امروزه بخش زیادی از گردش مالی دنیا را به خود اختصاص داده‌اند، ظهور کرده‌اند. برای آشنایی بیشتر با این شرکت‌ها‌، با ما همراه باشید.
 
 
 آمازون
در سال 1994، جف بزوس مدیرعامل آمازون، تصمیم گرفت از ظرفیت‌ها‌ی پدیده‌ای به نام اینترنت به بهترین شکل استفاده کند. وی از محل کار خود در شهر نیویورک استعفا و یک خانه را در شهر بلوو (Bellevue) اجاره کرد و فعالیت کتاب‌فروشی آنلاین خود را از ‌پارکینگ آن خانه استارت زد. تقریبا یک سال را به برنامه‌نویسی برای سایت خود گذراند که در آن زمان، تنها در زمینه فروش کتاب فعالیت داشت. در ماه جولای 1995 بود که وب‌سایت Amazon.com در دسترس کاربران قرار گرفت. اکنون جف بزوس، ثروتمندترین مرد جهان است و سرمایه خالص وی برابر با 140 میلیارد دلار و ارزش شرکت تحت هدایت وی یعنی آمازون نیز حدود 2/ 1 تریلیون دلار برآورد می‌شود.
 
فیس‌بوک
مارک زاکربرگ در سال 2003 و در زمانی که در دانشگاه‌ ها‌روارد مشغول به تحصیل بود، اقدام به ایجاد وب‌سایتی با عنوان Facemash کرد که به دانشجویان این امکان را می‌دهد تا در مورد میزان جذابیت افراد نظر دهند. اما عمر این سایت کوتاه بود و تنها دو روز بعد متوقف شد. تقریبا یک سال بعد، زاکربرگ و دوستانش، ادواردو ساورین، داستین مسکوویتز و کریس هیوز، وب‌سایت فیس‌بوک را راه‌اندازی کردند. شبکه‌ای اجتماعی برای دانشجویان که به تدریج در میان دانشجویان سراسر آمریکا به محبوبیت بالایی دست یافت و اکنون کاربرانی میلیاردی در جهان از آن استفاده می‌کنند. امروز ارزش فیس‌بوک برابر با 500 میلیارد دلار تخمین زده می‌شود و بالغ بر 45 هزار نفر نیز در سراسر جهان به‌صورت تمام وقت، در این شبکه بزرگ اجتماعی کار می‌کنند.
 
مایکروسافت
در سال 1975، بیل گیتس به همراه پاول آلن شرکتی به نام Micro-Soft را که در زمینه میکروپردازنده‌ها و نرم‌افزار فعالیت داشت، راه‌اندازی و سیستم‌عاملی را برای کامپیوتر Altair 8000 طراحی کردند. این دو،کار خود را از یک ‌پارکینگ در آلبوکرکی در ایالت نیومکزیکو آغاز کردند. این شرکت، کم‌کم مراحل رشد خود را طی کرد و اکنون به‌عنوان بزرگ‌ترین شرکت نرم‌افزاری جهان با ارزشی معادل 3/ 1 تریلیون دلار شناخته می‌شود. درحال‌حاضر، بالغ بر 148 هزار نفر در این شرکت مشغول به‌کار هستند.
 
 گوگل
در سال 1998 سوزان ووجیتسکی و همسرش دنیس تروپر، یک خانه با چهار اتاق را در ملنو پارک کالیفرنیا خریداری کردند و ‌پارکینگ این خانه را به دانشجوی دانشگاه استنفورد اجاره دادند. این دو دانشجو همان لری پیج و سرگئی برین بودند که درحال کار روی شرکت جدید خود یعنی گوگل بودند. طولی نکشید که ووجیتسکی به‌عنوان شانزدهمین نفر به تیم گوگل پیوست. در سال 2019، پیج و برین از گوگل استعفا و در نامه‌ای نوشتند: باورکردنی نیست، زمانی که در سال 1998، سرورهای خود را از اتاقی در خوابگاه به یک ‌پارکینگ منتقل کردیم، چنین سفری را در پیش داشته باشیم. تا پایان سال 2019، ارزش گوگل بالغ بر 870 میلیون دلار برآورد شد و نزدیک به 114 هزار نفر نیز در این شرکت کار می‌کنند.
 
اپل
در سال 1976، والدین استیو جابز ‌پارکینگ خانه خود را در اختیار استیو فقید گذاشتند. استیو وزنیاک، که در کنار جابز، اپل را پایه‌گذاری کرد، می‌گوید که این ‌پارکینگ بخشی از تاریخ اپل است. بعد از مرگ استیو جابز، این ‌پارکینگ به‌عنوان محلی برای بازدید عموم و یادآوری روزهایی که اولین قدم‌ها‌ی یک شرکت بزرگ در آن برداشته شد، مورد استفاده قرار می‌گیرد. طبق آخرین گزارش‌ها‌، ارزش شرکت اپل برابر 2/ 1 تریلیون دلار عنوان شده است. فروشگاه‌ها‌ی این شرکت در 25 کشور دنیا به مشتریان خود، خدمات ارائه می‌دهند و تا پایان سال 2019 نیز تعداد کارمندان این شرکت حدود 137 هزار نفر ذکر شده است.
 
دیزنی
والت دیزنی برای اولین بار از ‌پارکینگ پشتی عموی خود برای نمایش یک کارتون بهره گرفت. وی در سال 1922، کارتون «آلیس در سرزمین کارتون» را ساخت که ترکیبی از انیمیشن و لایو اکشن بود. او بعد از مدتی به‌ها‌لیوود و نزد عموی خود رفت و توانست کارتون‌ها‌ی طراحی‌شده خود را به نمایش بگذارد. طولی نکشید که محبوبیت کارتون آلیس که توسط والت طراحی شده بود، وی را بر این داشت تا به همراه برادر خود و با خرید یک دوربین 200 دلاری، استودیوی Disney Brothers Cartoon Studio را راه‌اندازی کنند. در این استودیو بود که مجموعه «کمدی‌ها‌ی آلیس» ساخته شد. اکنون ارزش شرکت دیزنی برابر با 183 میلیارد دلار برآورد می‌شود و بیش از 223 هزار نفر نیز در آن مشغول به‌کار هستند.
 
  آندر آرمور
کلیون فلانک، بنیانگذار  آندر آرمور این شرکت را در سال 1996 و با هدف تولید پوشاک ورزشی با قابلیت انتقال تعریق از سطح پوست به سطح پارچه راه‌اندازی کرد. وی در آن زمان، در خانه مادربزرگ خود زندگی و از زیرزمین آنجا به‌عنوان دفتر کار خود استفاده می‌کرد.
 
  اسپنکس
ایده راه‌اندازی شرکت اسپنکس (SpanX) زمانی در ذهن سارا بلیکلی جرقه زد که وی مسوول فروش دستگاه فکس در یک فروشگاه بود. اگرچه او در شغل خود به‌عنوان فردی موفق شناخته می‌شد، اما پوشیدن لباس فرم به همراه جوراب شلواری وی را کلافه کرده بود. همین مساله او را به فکر تولید محصولاتی سوق داد که بتوانند راحتی بیشتری را برای افراد به ارمغان بیاورند. سارا بلیکلی حدود دو سال روی ایده خود کار کرد و همزمان به‌عنوان مسوول فروش دستگاه‌ها‌ی فکس نیز مشغول بود. در نهایت بعد از دو سال تحقیق و ارزیابی، به سراغ شرکت نیمان مارکوس رفت تا شانس فروش محصولات خود را امتحان کند. طولی نکشید که دیگر فروشگاه‌ها‌ی دیگری همانند Saks و برگدورف گودمن نیز بستری را برای فروش محصولات اسپنکس فراهم کردند و اکنون این شرکت به جایگاهی رسیده که طبق گزارش نشریه فوربس، ارزش خالص آن برابر با یک میلیارد دلار عنوان شده است.
 
  تامبلر
در سال 2007، دیوید کارپ شرکت تامبلر (Tumblr) را شرکتی که در زمینه ارائه خدمات میکروبلاگینگ و شبکه‌ها‌ی اجتماعی فعالیت می‌کند، پایه‌گذاری کرد. وی در آن زمان، در اتاق خواب دوران کودکی خود در شهر نیویورک، امور را مدیریت می‌کرد و در اولین شبی که سایت خود را بارگذاری کرد، توانست چیزی حدود 75 هزار کاربر را جذب کند. تامبلر در سال 2013 با قراردادی به ارزش 1/ 1 میلیارد دلار به شرکت یاهو واگذار شد. اما در سال 2019، وردپرس این شرکت را حدود 3 میلیارد دلار خریداری کرد.
 
  دل
در سال 1984، اغلب کامپیوترها با قطعات جدا از هم برای خریداران ارسال می‌شدند و آنها باید خود، این قطعات را سرهم یا به اصطلاح اسمبل کنند. اما مایکل دل در همان سال، شرکت PC’s Limited را با هدف فروش کامپیوتر راه‌اندازی کرد که خدماتی همچون فروش، ساخت و تعمیرات را ارائه می‌داد. او که برای کار خود به فضای بیشتری نیاز داشت از اتاق، به یک ‌پارکینگ تغییر مکان داد و به تدریج به یکی از بزرگ‌ترین فعالان دنیای کامپیوتر تبدیل شد. ارزش شرکت دل درحال‌حاضر، حدود 30 میلیارد دلار پیش‌بینی شده و بالغ بر 165 هزار نفر نیز در این شرکت کار می‌کنند.
 
  هارلی دیویدسون
ویلیام اس.‌ها‌رلی در سال 1901، موتوری را طراحی کرد که می‌شد آن را روی یک دوچرخه سوار کرد. دو سال بعد یعنی در سال 1903، ویلیام و برادرش آرتور اولین موتورسیکلت را در دل یک اتاق بسیار کوچک، تولید کردند. روی در ورودی این اتاق نوشته بود: Harley Davidson Motor Company. اکنون این شرکت با ارزش 8/ 2 میلیارد دلار یکی از معروف‌ترین برندهای حوزه خود به‌شمار می‌رود.
 
  یانکی کندل
در سال 1969 بود که مایک کیتریج 16 ساله، با آب کردن چند مداد شمعی و به‌کارگیری موم، توانست برای مادر خود در روز کریسمس یک شمع درست کند. یکی از همسایه‌ها‌ی مایک، مجذوب این ایده شد و از وی خواست تا چند شمع دیگر نیز با همین روش بسازد و به او بفروشد. محبوبیت این شمع‌ها‌ تا جایی پیش رفت که مایک کیتریج در نهایت شرکتی را تحت عنوان یانکی کندل راه‌اندازی کرد. اکنون محصولات این شرکت در بسیاری از کشورهای جهان به فروش می‌روند.
 
  اچ‌پی
بیل هیولت و دیوید پاکارد، پارکینگ خودرویی را در شهر پالو آلتو کالیفرنیا اجاره کردند و در سال 1938، اولین محصول خود را که در واقع یک نوسان‌ساز صوتی برای تست تجهیزات صوتی بود، تولید کردند. ارزش شرکت اچ‌پی تا پایان سال 2019 برابر با 21 میلیارد دلار برآورد شد و تقریبا 56 هزار نفر نیز در آن مشغول به فعالیت هستند.
 
  متل
در سال 1944  مت متسون مشغول کار در گاراژ خانه خود بود که الیوت هندلر از وی خواست تا چند قاب عکس برای وی تولید کند. سپس همسر هندلر این قاب عکس‌ها‌ را با قیمت 3 هزار دلار در یک نمایشگاه عکاسی به فروش رساند. در اکتبر 1944 که این قاب عکس‌ها‌، به محبوبیت بالایی دست یافتند، متسون و هندلر تصمیم گرفتند تا از ترکیب نام خود، برای تعیین اسم شرکت جدید استفاده کنند که در نهایت متل انتخاب شد. شرکت متل (Mattel) در کنار تولید قاب عکس، از خرده چوب‌ها‌ برای ساخت وسایل چوبی برای عروسک‌ها‌ استفاده می‌کرد و در نهایت به سمت تولید عروسک روی آورد. هم اکنون این شرکت با ارزشی معادل 3 میلیارد دلار به‌عنوان یکی از محبوب‌ترین برندهای دنیای اسباب‌بازی شناخته می‌شود.

ممنوعیت فروش اقلام غیرضروری توسط آمازون و فلیپ کارت

/در , , , /توسط
دولت هند فروش و حمل و نقل کالاهای غیرضروری در این کشور را توسط شعب شرکت های آمریکایی آمازون و فلیپ کارت ممنوع کرد. هدف از این تصمیم مقابله با شیوع کرونا اعلام شده است.
 
به نقل از آسین ایج، هند چند هفته ای است سیاست های قرنطینه سختگیرانه ای را اجرا می کند و برای پیشبرد مطمئن این سیاست از امروز به پلاتفورم های تجارت الکترونیک دستور داده تا از فروش اقلام غیرضروری خودداری کنند.
 
 
در حال حاضر این پلاتفورم ها حق فروش کالاهایی مانند گوشی های هوشمند، یخچال و پوشاک آماده را دارند. وزارت کشور هند اعلام کرده که سایت های تجارت الکترونیک باید به دستورالعمل های این وزارتخانه توجه داشته باشند و به هیچ عنوان بدون دریافت مجوز کالاهای جدیدی را به فروش نرسانند.
 
پیش از این سایت های یادشده مجوز فروش برخی اقلام دیگر مانند غذا، انواع دارو و تجهیزات پزشکی را دریافت کرده بودند. بر اساس مجوز جدید فروش لپ تاپ و لوازم التحریر نیز مجاز است.