گوگل زمان بازگشت کارمندان به دفاتر را تا ژانویه ۲۰۲۲ به تعویق انداخت

 
مدیرعامل گوگل، «ساندار پیچای» در ایمیلی به کارکنان این غول دنیای فناوری گفته تا ۱۰ ژانویه ۲۰۲۲ (۲۰ دی ۱۴۰۰) می‌توانند به صورت داوطلبانه به دفاتر بازگردند و اجباری برای چنین کاری نخواهد بود. پس از این تاریخ، برای بازگشت اجباری به دفاتر با توجه به شرایط مناطق تصمیم‌گیری می‌شود.
 
پیش از این ایمیل، گوگل به دنبال بازگشت اجباری کارکنان به دفاتر در ماه سپتامبر و سپس اکتبر بود اما چنین اتفاقی رخ نمی‌دهد. گوگل ۳۰ روز پیش از اینکه بازگشت کارمندان به دفاتر اجباری شود، به آن‌ها اطلاع می‌دهد تا از شرایط مطلع باشند.
 
در ایمیل پیچای به صورت مستقیم اشاره‌ای به گونه دلتا نشده، اما این سویه از ویروس کرونا با سرعت بالایی بین افراد سرایت می‌کند و همین موضوع باعث شده شرکت‌های فناوری تغییراتی در برنامه بازگشت به دفاتر کارمندانشان ایجاد کنند. برای مثال همین چند روز پیش اپل هم اعلام کرد که تا اوایل ۲۰۲۲ کارکنان می‌توانند به دورکاری ادامه دهند.
 
اگرچه گوگل برنامه بازگشت به دفاتر را به تعویق انداخته، اما کارکنان باید واکسینه شوند. اگر فردی بخواهد به صورت داوطلبانه یا در آینده بطور اجباری به دفاتر برگردد، باید واکسن کرونا دریافت کرده باشد. با وجود چنین رویکردی از سوی گوگل، اپل برنامه‌ای برای اجبار واکسیناسیون ندارد.
 
چند ماه پیش پیچای به برنامه هیبریدی جدیدی اشاره کرد که شامل سه روز حضور در دفاتر در هفته بود، با این حال به نظر می‌رسد چندین ماه تا تجربه چنین برنامه‌ای از سوی کارکنان گوگل فاصله داریم.
 
در صورتی که دنیا تا سال ۲۰۲۲ نتواند با گونه دلتا مقابله کند یا اینکه یک سویه جدید ویروس کرونا در کشورهای مختلف شیوع پیدا کند، احتمالا شاهد عقب افتادن برنامه‌ها برای بازگشت کارکنان به دفاتر خواهیم بود. البته ایالات متحده آمریکا امیدوار است با واکسیناسیون اکثر شهروندانش و همچنین تزریق دوز سوم به آن‌ها، بتواند تا بهار ۲۰۲۲ کرونا را کنترل کند.

گوگل زمان بازگشت کارمندان به دفاتر را تا ژانویه ۲۰۲۲ به تعویق انداخت

 
مدیرعامل گوگل، «ساندار پیچای» در ایمیلی به کارکنان این غول دنیای فناوری گفته تا ۱۰ ژانویه ۲۰۲۲ (۲۰ دی ۱۴۰۰) می‌توانند به صورت داوطلبانه به دفاتر بازگردند و اجباری برای چنین کاری نخواهد بود. پس از این تاریخ، برای بازگشت اجباری به دفاتر با توجه به شرایط مناطق تصمیم‌گیری می‌شود.
 
پیش از این ایمیل، گوگل به دنبال بازگشت اجباری کارکنان به دفاتر در ماه سپتامبر و سپس اکتبر بود اما چنین اتفاقی رخ نمی‌دهد. گوگل ۳۰ روز پیش از اینکه بازگشت کارمندان به دفاتر اجباری شود، به آن‌ها اطلاع می‌دهد تا از شرایط مطلع باشند.
 
در ایمیل پیچای به صورت مستقیم اشاره‌ای به گونه دلتا نشده، اما این سویه از ویروس کرونا با سرعت بالایی بین افراد سرایت می‌کند و همین موضوع باعث شده شرکت‌های فناوری تغییراتی در برنامه بازگشت به دفاتر کارمندانشان ایجاد کنند. برای مثال همین چند روز پیش اپل هم اعلام کرد که تا اوایل ۲۰۲۲ کارکنان می‌توانند به دورکاری ادامه دهند.
 
اگرچه گوگل برنامه بازگشت به دفاتر را به تعویق انداخته، اما کارکنان باید واکسینه شوند. اگر فردی بخواهد به صورت داوطلبانه یا در آینده بطور اجباری به دفاتر برگردد، باید واکسن کرونا دریافت کرده باشد. با وجود چنین رویکردی از سوی گوگل، اپل برنامه‌ای برای اجبار واکسیناسیون ندارد.
 
چند ماه پیش پیچای به برنامه هیبریدی جدیدی اشاره کرد که شامل سه روز حضور در دفاتر در هفته بود، با این حال به نظر می‌رسد چندین ماه تا تجربه چنین برنامه‌ای از سوی کارکنان گوگل فاصله داریم.
 
در صورتی که دنیا تا سال ۲۰۲۲ نتواند با گونه دلتا مقابله کند یا اینکه یک سویه جدید ویروس کرونا در کشورهای مختلف شیوع پیدا کند، احتمالا شاهد عقب افتادن برنامه‌ها برای بازگشت کارکنان به دفاتر خواهیم بود. البته ایالات متحده آمریکا امیدوار است با واکسیناسیون اکثر شهروندانش و همچنین تزریق دوز سوم به آن‌ها، بتواند تا بهار ۲۰۲۲ کرونا را کنترل کند.

اسنپ همپای تحقیقات جهانی برای مقابله با کرونا

 
 
 
 
 
 
 
 
 
market-research-1-780x470.jpg
گزارش همکاری علمی و بین‌‌سازمانی تیم «استراتژی و تحقیقات بازار اسنپ» با «مرکز تحقیقات عفونی اطفال دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی» به سازمان جهانی بهداشت (WHO) تحویل داده‌ شد. این تحقیق که با عنوان «اولین مطالعه‌ی جامع سرواپیدمیولوژی و بررسی مولکولی SARS-CoV-2 در کودکان شهر تهران» و با همت گروه «تحقیقات بازار اسنپ» به‌صورت چند‌مرکزی (multi-central) انجام شده است، جزء معدود مطالعات جهانی است که به بررسی اثر ویروس کرونا بر کودکان می‌پردازد. این پژوهش بین‌المللی که با همکاری سازمان جهانی بهداشت و موسسه‌ی «روبرت کخ آلمان» در ایران صورت گرفته‌ گامی موثر در جهت شناخت اثر ویروس کرونا بر کودکان و انتقال ویروس به وسیله‌ی آنهاست.
 
وقتی کرونا سراغ کودکان می‌رود
 
از ابتدای پاندمی کرونا در جهان،‌ شاهد تلاش محققین برای درک صحیح اثر این بیماری، عوارض و نحوه‌ی سرایت آن در کودکان بوده‌ایم. تنوع جمعیتی کودکان و افزایش گزارش موارد ابتلای آن‌ها از یک سو، ناشناخته بودن تاثیر این ویروس بر سلامت کودکان و نقش آنها در انتقال ویروس کووید ۱۹ از سوی دیگر باعث شد تا مراکز مطالعاتی از سراسر جهان برای اجرای پژوهش‌های بین‌المللی مشترک گام بردارند. از این رو مرکز تحقیقات عفونی اطفال دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی، تصمیم گرفت تا همپای پژوهش‌های جهانی، مطالعه‌ای جامع بر روی کودکان ۱ تا ۱۴ سال شهر تهران انجام دهد.
 
هرچند در ادامه، مشکلات فراوانی از جمله نوع خوشه‌بندی مناطق مختلف شهری در کلان شهر تهران، شناسایی خانواده‌های دارای کودک، دعوت از خانواده‌ها، فراهم سازی تسهیلات تردد، فراهم‌سازی بستر مشاوره‌ی پزشکی و نمونه‌گیری با توجه به پروتکل‌ها و محدودیت‌های موجود، و در کنار آن درگیری تمام مراکز بهداشتی دانشگاه‌های علوم پزشکی در جوابدهی به بیماران کرونایی که باعث حذف امکان بهره‌برداری از این مراکز در تحقیق مورد نظر می‌شد سبب شد تا اجرای مطالعه در این طرح با چالش‌های فراوانی مواجه شود.
 
نحوه مشارکت اسنپ در این طرح پژوهشی
 
با عدم استقبال اولیه‌ی خانواده‌های ساکن تهران از این طرح، به دنبال تلاش‌های صورت گرفته، اسنپ با پوشش جمعیتی مناسب از مناطق مختلف شهری تهران و کارکرد مطمئن آن در جابه‌جایی بین‌شهری مطابق استانداردهای بهداشتی وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی در این مطالعه مشارکت کرد. در این همکاری، تیم استراتژی و تحقیقات بازار اسنپ با طراحی سامانه‌ی برخط برای خوشه‌بندی و اجرای فراخوان رویکرد جدیدی را در مطالعات سلامت‌محور ایجاد کرد. حسین رستمی، راهبر استراتژی و تحقیقات بازار اسنپ، در این خصوص می‌گوید: «به واسطه‌ی سابقه‌ی خوب همکاری ما با وزارت بهداشت در طرح پایش سلامت کاربران راننده اسنپ پس از شیوع کرونا، در پی تقاضای مرکز تحقیقات عفونی اطفال دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی، استفاده از پتانسیل اسنپ برای دعوت از خانواده‌ها مورد ارزیابی و موافقت قرار گرفت. به منظور اجرایی شدن این تحقیق سلامت‌محور قبل از هر چیز از امنیت فرایند اطمینان حاصل کردیم، پس از برنامه‌ریزی‌های لازم در سه نوبت به حدود ۲میلیون‌ نفر از کاربران عزیز اسنپ در تهران پیام دادیم و آنها را دعوت به شرکت در این پژوهش کردیم،‌ داوطلبان پس از اعلام آمادگی به همراه کودک خود با سفر رایگان اسنپی و با حفظ تمامی پروتکل‌های بهداشتی به آزمایشگاه‌های تعیین شده مراجعه کردند. به منظور تشویق شرکت‌کنندگان، علاوه بر کودک برای والدین آنها نیز امکان انجام تست کامل کرونا از سوی مجریان طرح فراهم شد. اطمینان کاربران به مجموعه‌ی اسنپ در کنار امنیت و سلامت در کل فرایند، اشتیاق افراد مشارکت کننده برای کمک به بررسی علمی کرونا و مشوق های تاثیرگذاری مانند رایگان بودن تست جامع کرونا (مولکولی و سرولوژی) برای والدین و کودکانشان باعث عملی شدن این پژوهش شد.»
 
گفتنی است جزئیات این تحقیق هنوز نزد وزارت بهداشت محرمانه است، ولی گزارش اولیه‌ی ایران به سازمان بهداشت جهانی منتشر شده است.
 
کرونا و تیم تحقیقات بازار اسنپ
 
سابقه‌ی همکاری اسنپ با وزارت بهداشت و معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری به ابتدای شیوع کرونا برمی‌گردد. حسین رستمی در مورد جزئیات این همکاری می‌گوید: «بلافاصله بعد از ورود کرونا به کشورمان، اسنپ با کمک معاونت علمی وفناوری ریاست جمهوری و وزارت ارتباطات، پس از اتصال به سامانه وزارت بهداشت، ساختاری برای پایش سلامت کاربران راننده خود ایجاد کرد که هدف آن علاوه بر شناسایی کاربران راننده مبتلا، حمایت از آنها برای گذراندن دوران بیماری است. در این طرح رانندگان مبتلا به کرونا با همکاری وزارت بهداشت شناسایی و به‌طور موقت غیرفعال می‌شوند و اسنپ برای پشت سر گذاشتن دوران درمان به آن‌ها وام بدون کارمزد می‌دهد. در سال ۹۹ بیش از ۵ هزار وام‌ حمایتی به راننده‌های اسنپ اعطا شده است. بدین ترتیب علاوه بر افزایش سلامت سفرها، با حمایت از کاربران راننده سعی کردیم در این دوران در کنارشان باشیم.»
 
تیم تحقیقات بازار یا قلب استراتژیک اسنپ
 
راهبر استراتژی و تحقیقات بازار اسنپ در توضیح مسئولیت‌های این تیم می‌گوید: «تمام تصمیمات در اسنپ بر پایه‌ی ارزیابی و تحلیل داده‌های جمع‌آوری شده گرفته می‌شود. به نظر من همین رویکرد داده‌محور یکی از عوامل مهم موفقیت اسنپ در توسعه و رشد اقتصاد دیجیتال کشور در سال‌های اخیر است. ارسال ۲۵میلیون پرسشنامه از طریق پیامک و همچنین ۵۰۰هزار مصاحبه‌ی رو در رو به صورت سالیانه، تنها گوشه‌هایی از تلاش تیم اسنپ برای دریافت بازخورد لحظه به لحظه از مخاطبان و بازتاب دادن آن در روند تصمیم‌گیری‌های خرد و کلان گروه اسنپ است. به طور کلی تیم تحقیقات بازار اسنپ دو وظیفه‌ی اساسی دارد؛ پایش و ارزیابی دائمی عملکرد تمام بخش‌های اسنپ و یافتن عوامل تاثیرگذار در بازار هدف. در حقیقت قبل از ورود به هر بازار و یا اخذ تصمیمات استراتژیک، در قدم اول تیم مارکت ریسرچ وارد میدان می‌شود و با سنجیدن وضعیت بازار و رقبا،درک روشنی از شرایط موجود و احتمالات آینده برای کسب و کار فراهم می‌کند. گاهی روند جمع آوری اطلاعات برای آغاز یک خدمت جدید و رسیدن به بهترین عملکرد مدت ها طول می‌کشد. به طور مثال، پژوهش و مطالعات اولیه جهت راه‌اندازی سرویس «اسنپ‌دکتر» از دو سال پیش شروع شد. تیم تحقیقات بازار کمک می‌کند تا شرایط بازار،  نیاز مردم و همچنین روش‌هایی که با استفاده از آن‌ها می‌توانیم در بازار موجود وارد شویم را شناسایی کنیم یا حتی در برخی موارد بازاری که وجود ندارد را از ابتدا شکل دهیم. به بیان ساده، نیاز مردم به استفاده از روشهای جدید ، مقرون به صرفه ، در دسترس و شفاف است که مشخص می‌کند در کدام بازار و با چه ترتیب ارائه محصولی باید خدمت‌رسانی کنیم.»

دکتر ساینا به استارت‌آپ‌ها ۵۰ درصد تخفیف می‌دهد

 
 دکتر ساینا، استارت‌آپ حوزه مشاوره آنلاین پزشکی،در قالب طرحی با عنوان «تا سلامتی درکنار هم» به تمام نیروهای انسانی اکوسیستم استارت‌اپی ایران تخفیف ۵۰ درصدی ارائه می‌دهد.
 
به گزارش روابط عمومی دکتر ساینا، این استارت‌آپ در پی مسئولیت اجتماعی خود و به عنوان استارت‌آپ حوزه مشاوره آنلاین پزشکی قصد دارد در قالب طرحی با عنوان «تا سلامتی درکنار هم» با تخفیف ۵۰ درصدی میزبان تمام نیروهای انسانی اکوسیستم استارتاپی ایران باشد.
 
استارت‌‌آپ‌ها می‌توانند برای استفاده از خدمات مشاوره پزشکی آنلاین دکتر ساینا، نام شرکت و تعداد نفرات خود را به ایمیل دکتر ساینا  ارسال و کد تخفیف مخصوص سازمان خود را دریافت کنند.
 
با توجه به این موضوع که مراکز درمانی از پرخطرترین مکان‏‌ها برای انتقال ویروس کرونا محسوب می‌شوند، به تمام استارت‌آپ‌ها پیشنهاد می‌شود در شرایط ویژه شیوع کرونا از سرویس‏‌های آنلاین خدمات درمانی دکتر ساینا که با استفاده از بیمه هم امکان پذیر است برای دسترسی امن به خدمات پزشکی استفاده کنند.

تلاش آمریکا برای جذب شرکت‌های تراشه ساز تایوانی

 
یک گروه توسعه اقتصادی در آریزونای آمریکا روز گذشته از توافقی با مقامات تایوانی خبر داد تا زمینه برای جذب و فعالیت شرکت‌های تراشه ساز این کشور در ایالت مذکور فراهم شود.
 
به نقل از رویترز، بر همین اساس اداره ارتقای همکاری‌های صنعتی آمریکا و تایوان که از سوی وزارت امور اقتصادی تایوان حمایت می‌شود، توافقنامه‌ای میان دو کشور منعقد کرده تا راه‌هایی برای افزایش فعالیت شرکت‌های نیمه هادی تایوان در آریزونا اندیشیده شود.
 
شیوع ویروس کرونا و کاهش فعالیت کارخانه‌های ساخت تراشه و نیمه هادی باعث شده آمریکا در زمینه تأمین نیازهای خود در این بخش با مشکلات جدی مواجه شود و تلاش کند به هر نحو ممکن نیازهای سخت افزاری خود را برطرف کند.
 
فعالیت‌های مقامات آمریکایی در این زمینه موجب شده تا شرکت نیمه هادی مشهور تی اس ام سی در تایوان از برنامه‌های خود برای سرمایه گذاری ۱۲ میلیارد دلاری و ساخت کارخانه‌ای در فونیکس آمریکا خبر دهد.
 
کریس کاماکو از اعضای شورای اقتصادی بزرگ فونیکس نیز گفته اعضای این شورا در تلاش برای مکان‌یابی به منظور تأسیس شرکت‌ها و مجموعه‌های مورد نیاز تی اس ام سی در نقاط مختلف آریزونا هستند. همچنین قرار است معافیت‌های مالیاتی برای تی اس ام سی در نظر گرفته شود. احتمالاً این شرکت تایوانی در نهایت شش کارخانه در فونیکس احداث کند.

سرمایه گذاری ۲۰۶ میلیارد دلاری سامسونگ برای پساکرونا

 
 
گروه سامسونگ ۲۴۰ تریلیون وون (۲۰۶ میلیارد دلار) در سه سال آینده برای توسعه حضور در زیست داروها، هوش مصنوعی، نیمه رساناها و رباتیک در دوران پساکرونا سرمایه گذاری خواهد کرد.
 
 این شرکت که گل سرسبد بزرگترین شرکتهای کره ای است، اعلام کرد این سرمایه گذاری تا سال ۲۰۲۳ به تحکیم جایگاه جهانی سامسونگ در صنایع کلیدی مانند تراشه سازی کمک خواهد کرد و همزمان به این شرکت امکان می دهد فرصتهای رشد در حوزه های جدیدی مانند رباتیک و نسل جدید مخابرات را تجربه کند.
 
سامسونگ الکترونیکس که بزرگترین سازنده تراشه حافظه در جهان است، اعلام کرد این گروه قصد دارد بواسطه ادغام و خرید، فناوری و رهبری بازار را تحکیم کند اما به جزییات آمارهای سرمایه گذاری اشاره ای نکرد. همچنین این شرکت مشخص نکرد آیا جدیدترین رقم سرمایه گذاری اعلام شده شامل ۱۷ میلیارد دلار سرمایه گذاری می شود که قرار است برای ساخت یک کارخانه تراشه سازی قراردادی جدید در آمریکا هزینه کند.
 
برنامه سرمایه گذاری جدید ۳۰ درصد بزرگتر از استراتژی سه ساله قبلی سامسونگ است که در سال ۲۰۱۸ اعلام شد. این گروه تصمیم گرفت سرمایه گذاری را برای حفظ برتری فناوری خود به خصوص در شرایط اضطراری در داخل و خارج از کشور افزایش دهد.
 
سامسونگ الکترونیکس در بیانیه ای اعلام کرد صنعت تراشه سپر ایمنی اقتصاد کره است. سرمایه گذاری قابل توجه ما یک استراتژی بقا با این منطق بوده که بمحض از دست دادن توان رقابتی، بازگشت تقریبا غیرممکن خواهد بود.
 
شرکتهای تراشه سازی رقیب نظیر شرکت TSMC تایوان و اینتل سرمایه گذاریهای بزرگی در بحبوحه کمبود جهانی تراشه و تشدید رقابت در بخش تراشه پیشرفته خواهند داشت.
 
طبق اعلام کمیسیون تجارت منصفانه کره جنوبی، گروه سامسونگ ۵۹ زیرمجموعه با دارایی بالغ بر ۴۵۷ تریلیون وون دارد.
 
بر اساس گزارش رویترز، این برنامه سرمایه گذاری درست پس از گذشت یک هفته از آزادی مشروط لی جائه یونگ، رییس سامسونگ که به اتهام پرداخت رشوه و اختلاس در زندان بود، اعلام شد.
 

کرونا تایوان را در جمع برندگان اقتصادی دنیای فناوری مطرح کرد

با شیوع کرونا هرچند اقتصاد بسیاری از کشورها با مشکلات جدی مواجه شد و برخی کمپانی‌ها نیز عملاً ورشکسته شدند اما غول‌های فناوری از این پاندمی سود مناسبی کسب کردند به گونه‌ای که تازه‌ترین آمار نشان از این دارد که ارزش بازار سهام ترکیبی غول‌های فناوری همچون اپل، آلفابت، نویدیا، تسلا، مایکروسافت، آمازون و فیس بوک با 70 درصد افزایش نسبت به دوران پیش از کرونا به بیش از 10 تریلیون دلار رسیده است. برخی کشورها ازجمله تایوان نیز که در زمینه تولید قطعات الکترونیکی، تراشه‌ها و... فعالیت دارند هم به‌دنبال پاندمی کووید 19، سریع‌ترین رشد اقتصادی را در یک دهه گذشته تجربه کرده‌اند.
 
  رشد صادرات تایوان
درتازه‌ترین آماری که توسط رویترز در تایوان منتشر شده، انتظار می‌رود این کشور در سال 2021 سریع‌ترین رشد یک دهه اخیر را در رونق صادرات داشته باشد و درنتیجه، اقتصاد این کشور نیز ارتقای قابل توجهی پیدا کند. طبق این گزارش به‌دنبال شیوع کرونا، قرنطینه و خانه نشینی بخش عمده مردم جهان و همچنین دورکاری، آموزش از راه دور، برگزاری جلسات کاری آنلاین، تحول در نظام سلامت الکترونیک و... تقاضای جهانی برای محصولات فناوری افزایش یافت. در دوران شیوع کووید 19 دانشجویان و کارمندان زیادی اقدام به خرید گوشی‌های هوشمند، تبلت و لپ تاپ کردند تا از زندگی معمولی خود فاصله نگیرند. همین افزایش شدید تقاضا در جهان، به تایوان که به‌عنوان یک هاب درحال تولید تراشه محسوب می‌شود، کمک کرده تا سود مناسبی از شیوع کرونا را نصیب خود کند.این گزارش همچنین پیش‌بینی کرده است که رشد تولید ناخالص داخلی تایوان در سال آینده یعنی سال 2022 هم به 3.69درصد خواهد رسید. باوجود تولید واکسن کرونا هنوزهم هشدارهایی درباره عدم قطعیت زمان پایان گرفتن این بحران با توجه به جهش‌های متعدد ویروس وهمچنین آینده سیاست پولی و مالی در سطح جهان در میان افزایش نگرانی از تورم و مالیات احتمالی بین‌المللی کربن وجود دارد که هریک می‌توانند زمینه ساز فرصت‌های تجاری بیشتر برای تایوان باشند.
طبق این گزارش همچنین انتظار می‌رود تا پایان سال‌جاری میلادی، میزان تولید ناخالص داخلی این کشور حدود 5.88درصد افزایش یابد که سریع‌ترین سرعت از زمان افزایش 10.25درصدی در سال 2010 محسوب می‌شود و بخش عمده این رشد تولید ناخالص داخلی هم به تولید تراشه‌های پیشرفته‌تر مورد نیاز برای کاربران آنلاین در خانه بازمی گردد.
صادرات تایوان درواقع موجی از تقاضا برای غول‌های فناوری جهانی مانند اپل است، چراکه این جزیره، تولید کننده اصلی نیمه هادی‌ها و تراشه‌های مختلف در جهان است؛ تراشه‌هایی که کمبود جهانی آن سبب شد تا دردسر زیادی برای شرکت‌های مختلف ازجمله خودروسازان بزرگ دنیا و همچنین تولیدکنندگان تلفن‌های همراه ایجاد شود و همین موضوع سود شرکت‌های تایوانی را افزایش چشمگیری داد.
آمارهای این گزارش نشان می‌دهد که میزان صادرات در سال 2021 به میزان 28.15درصد نسبت به سال قبل افزایش خواهد یافت این درحالی است که پیش از این پیش‌بینی شده بود این رقم رشد 20.4درصدی داشته باشد.
  درآمد روزانه نیم میلیارد دلاری 3غول فناوری
بخشی دیگر از برندگان دوران کرونا در دنیای دیجیتال غول‌های فناوری بوده‌اند. سی نت در گزارشی به وضعیت مالی غول‌های فناوری در دوران کرونا پرداخته و یادآور شده است که مجموع سود 3 غول دنیای فناوری یعنی اپل، مایکروسافت و آلفابت، شرکت مادرتخصصی گوگل در سه ماهه دوم سال 2021، بیش از 50 میلیارد دلار بوده است؛ رقمی که بسیاری را در شرایط رکود اقتصادی جهان شگفت‌زده کرد.
سود عظیم سرازیر شده به هریک از این شرکت‌ها نشان می‌دهد که ارزش بازار آنها به 6.4 تریلیون دلار رسیده است یعنی بیش از 2برابر ارزش جمعی آنها هنگام شیوع همه‌گیری کووید 19 شده است. در این گزارش همچنین آمده است که این 3شرکت فناوری امریکایی بین آوریل و ژوئن روزانه نیم میلیارد دلار درآمد داشتند، زیرا شیوع ویروس کرونا باعث افزایش تعداد کاربران اینترنت و وسایل الکترونیکی شد. طبق این گزارش، درحال حاضر اپل به تنهایی پول کافی در صندوق خود دارد تا به هر فرد در ایالات متحده 600 دلار بدهد. فوربس نیز در گزارشی محاسبه کرده است که درحال حاضر 365 میلیاردر در دنیا وجود دارد که ثروت آنها ازطریق فناوری کسب شده است درحالی که در دوران قبل از ظهور این ویروس تعداد میلیاردرهای فناوری جهان، 241 نفر بوده است.
 
  اپل و آیفون‌های مجهز به 5G
یکی ازغول‌های فناوری موفق در دوران شیوع کووید 19، اپل است. در این مدت اپل نخستین مدل آیفون با قابلیت اتصال به شبکه‌های بی‌سیم فوق سریع 5G را طراحی و تولید کرد که همین امر بر افزایش قابل تأمل سود این کمپانی در سه ماهه دوم 2021 بی‌تأثیر نبوده است و البته این سودآوری همچنان ادامه دارد. فروش گوشی‌های اپل بالغ بر 28.5میلیارد پوند بود که تقریباً 50 درصد افزایش یافت، زیرا آیفون 12 با قابلیت اتصال به جدیدترین شبکه‌های سریع 5G در بین مشتریان محبوب شد و درآمد کسب و کار خدمات اپل ازجمله اپ استور و Apple Music هم با 33 درصد افزایش به 12.6میلیارد پوند رسید. درمجموع سود اپل در سه ماهه دوم سال‌جاری میلادی 15.6میلیارد پوند بوده که نسبت به مدت مشابه سال گذشته 92 درصد افزایش داشته است. با افزایش فروش دورقمی آیفون نسبت به سال قبل برای سومین دوره سه ماهه متوالی، میزان درآمد اپل براحتی از برآورد تحلیلگران فراتر رفت. تحلیل‌ها نشان می‌دهد چین سریع‌ترین بازار محصولات اپل ازجمله ساعت اپل و آیفون 12 مجهزبه فناوری 5G است و این کمپانی همچنان چین را یکی از پل‌های موفقیت خود می‌داند و اعتقاد دارد حدود 20درصد از ارتقاهای آیفون طی سال آینده با عرضه آیفون 13 در این منطقه انجام می‌شود.
 
   این غول‌های پردرآمد
امسال درآمدهای گوگل هم نسبت به مدت مشابه سال قبل یعنی زمانی که بیماری کرونا تبلیغات را تحت تأثیر قرارداده بود، به طور قابل توجهی بهبود یافت. حالا که واکسیناسیون گسترده در بخش‌هایی از جهان به مردم این امکان را می‌دهد تا دوباره در جامعه ظاهر شوند، بخش بزرگی از تبلیغ کنندگان هزینه بیشتری می‌کنند و سود سرشاری ازآن گوگل و آلفابت شده است. آلفابت نسبت به سال گذشته درآمد 3برابری داشته و خرده فروشی همراه با تبلیغات مسافرتی و سرگرمی، بزرگ‌ترین عامل افزایش درآمد آن بوده است. درآمد کل گوگل نسبت به سال گذشته 62درصد افزایش یافته و به 61.88میلیارد دلار رسیده است.
مایکروسافت هم امسال رشد 47درصدی درآمد داشته است که نشان از رشد21 درصدی نسبت به سال گذشته دارد. این کمپانی همچنین به تازگی نسخه مبتنی بر ابر سیستم عامل خود را راه‌اندازی کرده است و با رشد فروش در زمینه سرویس‌های ابری در دوران کرونا و رقابت تنگاتنگ با آمازون و سایر کمپانی‌ها و همچنین تولید نرم‌افزارهایی برای برگزاری کنفرانس‌ها از راه دور و... سود مناسبی در دوران شیوع کرونا کسب کرده است.
با توجه به خانه نشینی مردم و افزایش دیدن فیلم و... یوتیوب هم موفق شد 5 میلیارد پوند درآمد تبلیغاتی کسب کند که این رقم نسبت به سال گذشته چشمگیر است. درآمد آمازون هم در سه ماهه دوم 2021 با افزایش 27 درصدی میزان فروش به 113 میلیارد دلار رسید و درآمدهای شاخه رایانش ابری این شرکت که با امثال خدمات وب آمازون در زمینه ارائه خدمات تجزیه و تحلیل و فناوری اطلاعات رقابت می‌کند هم به 3.3 میلیارد پوند رسید.
با توجه به غالب بودن کمپانی‌های فناوری در جهان و دسترسی آنها به داده‌های شخصی کاربران دنیا، بسیاری نسبت به انحصار این غول‌های دنیای فناوری بیمناک هستند و این روزها شاهد حرف و حدیث‌های بسیاری برای قانونگذاری‌های مشخص هستیم تا بتوان این انحصار را تا حدی برطرف کرد؛ موضوعی که مورد توجه رئیس‌جمهوری امریکا نیز قرار گرفته و خواستار مقابله با انحصار این کمپانی‌های بزرگ شده است.

کرونا تایوان را در جمع برندگان اقتصادی دنیای فناوری مطرح کرد

با شیوع کرونا هرچند اقتصاد بسیاری از کشورها با مشکلات جدی مواجه شد و برخی کمپانی‌ها نیز عملاً ورشکسته شدند اما غول‌های فناوری از این پاندمی سود مناسبی کسب کردند به گونه‌ای که تازه‌ترین آمار نشان از این دارد که ارزش بازار سهام ترکیبی غول‌های فناوری همچون اپل، آلفابت، نویدیا، تسلا، مایکروسافت، آمازون و فیس بوک با 70 درصد افزایش نسبت به دوران پیش از کرونا به بیش از 10 تریلیون دلار رسیده است. برخی کشورها ازجمله تایوان نیز که در زمینه تولید قطعات الکترونیکی، تراشه‌ها و... فعالیت دارند هم به‌دنبال پاندمی کووید 19، سریع‌ترین رشد اقتصادی را در یک دهه گذشته تجربه کرده‌اند.
 
  رشد صادرات تایوان
درتازه‌ترین آماری که توسط رویترز در تایوان منتشر شده، انتظار می‌رود این کشور در سال 2021 سریع‌ترین رشد یک دهه اخیر را در رونق صادرات داشته باشد و درنتیجه، اقتصاد این کشور نیز ارتقای قابل توجهی پیدا کند. طبق این گزارش به‌دنبال شیوع کرونا، قرنطینه و خانه نشینی بخش عمده مردم جهان و همچنین دورکاری، آموزش از راه دور، برگزاری جلسات کاری آنلاین، تحول در نظام سلامت الکترونیک و... تقاضای جهانی برای محصولات فناوری افزایش یافت. در دوران شیوع کووید 19 دانشجویان و کارمندان زیادی اقدام به خرید گوشی‌های هوشمند، تبلت و لپ تاپ کردند تا از زندگی معمولی خود فاصله نگیرند. همین افزایش شدید تقاضا در جهان، به تایوان که به‌عنوان یک هاب درحال تولید تراشه محسوب می‌شود، کمک کرده تا سود مناسبی از شیوع کرونا را نصیب خود کند.این گزارش همچنین پیش‌بینی کرده است که رشد تولید ناخالص داخلی تایوان در سال آینده یعنی سال 2022 هم به 3.69درصد خواهد رسید. باوجود تولید واکسن کرونا هنوزهم هشدارهایی درباره عدم قطعیت زمان پایان گرفتن این بحران با توجه به جهش‌های متعدد ویروس وهمچنین آینده سیاست پولی و مالی در سطح جهان در میان افزایش نگرانی از تورم و مالیات احتمالی بین‌المللی کربن وجود دارد که هریک می‌توانند زمینه ساز فرصت‌های تجاری بیشتر برای تایوان باشند.
طبق این گزارش همچنین انتظار می‌رود تا پایان سال‌جاری میلادی، میزان تولید ناخالص داخلی این کشور حدود 5.88درصد افزایش یابد که سریع‌ترین سرعت از زمان افزایش 10.25درصدی در سال 2010 محسوب می‌شود و بخش عمده این رشد تولید ناخالص داخلی هم به تولید تراشه‌های پیشرفته‌تر مورد نیاز برای کاربران آنلاین در خانه بازمی گردد.
صادرات تایوان درواقع موجی از تقاضا برای غول‌های فناوری جهانی مانند اپل است، چراکه این جزیره، تولید کننده اصلی نیمه هادی‌ها و تراشه‌های مختلف در جهان است؛ تراشه‌هایی که کمبود جهانی آن سبب شد تا دردسر زیادی برای شرکت‌های مختلف ازجمله خودروسازان بزرگ دنیا و همچنین تولیدکنندگان تلفن‌های همراه ایجاد شود و همین موضوع سود شرکت‌های تایوانی را افزایش چشمگیری داد.
آمارهای این گزارش نشان می‌دهد که میزان صادرات در سال 2021 به میزان 28.15درصد نسبت به سال قبل افزایش خواهد یافت این درحالی است که پیش از این پیش‌بینی شده بود این رقم رشد 20.4درصدی داشته باشد.
  درآمد روزانه نیم میلیارد دلاری 3غول فناوری
بخشی دیگر از برندگان دوران کرونا در دنیای دیجیتال غول‌های فناوری بوده‌اند. سی نت در گزارشی به وضعیت مالی غول‌های فناوری در دوران کرونا پرداخته و یادآور شده است که مجموع سود 3 غول دنیای فناوری یعنی اپل، مایکروسافت و آلفابت، شرکت مادرتخصصی گوگل در سه ماهه دوم سال 2021، بیش از 50 میلیارد دلار بوده است؛ رقمی که بسیاری را در شرایط رکود اقتصادی جهان شگفت‌زده کرد.
سود عظیم سرازیر شده به هریک از این شرکت‌ها نشان می‌دهد که ارزش بازار آنها به 6.4 تریلیون دلار رسیده است یعنی بیش از 2برابر ارزش جمعی آنها هنگام شیوع همه‌گیری کووید 19 شده است. در این گزارش همچنین آمده است که این 3شرکت فناوری امریکایی بین آوریل و ژوئن روزانه نیم میلیارد دلار درآمد داشتند، زیرا شیوع ویروس کرونا باعث افزایش تعداد کاربران اینترنت و وسایل الکترونیکی شد. طبق این گزارش، درحال حاضر اپل به تنهایی پول کافی در صندوق خود دارد تا به هر فرد در ایالات متحده 600 دلار بدهد. فوربس نیز در گزارشی محاسبه کرده است که درحال حاضر 365 میلیاردر در دنیا وجود دارد که ثروت آنها ازطریق فناوری کسب شده است درحالی که در دوران قبل از ظهور این ویروس تعداد میلیاردرهای فناوری جهان، 241 نفر بوده است.
 
  اپل و آیفون‌های مجهز به 5G
یکی ازغول‌های فناوری موفق در دوران شیوع کووید 19، اپل است. در این مدت اپل نخستین مدل آیفون با قابلیت اتصال به شبکه‌های بی‌سیم فوق سریع 5G را طراحی و تولید کرد که همین امر بر افزایش قابل تأمل سود این کمپانی در سه ماهه دوم 2021 بی‌تأثیر نبوده است و البته این سودآوری همچنان ادامه دارد. فروش گوشی‌های اپل بالغ بر 28.5میلیارد پوند بود که تقریباً 50 درصد افزایش یافت، زیرا آیفون 12 با قابلیت اتصال به جدیدترین شبکه‌های سریع 5G در بین مشتریان محبوب شد و درآمد کسب و کار خدمات اپل ازجمله اپ استور و Apple Music هم با 33 درصد افزایش به 12.6میلیارد پوند رسید. درمجموع سود اپل در سه ماهه دوم سال‌جاری میلادی 15.6میلیارد پوند بوده که نسبت به مدت مشابه سال گذشته 92 درصد افزایش داشته است. با افزایش فروش دورقمی آیفون نسبت به سال قبل برای سومین دوره سه ماهه متوالی، میزان درآمد اپل براحتی از برآورد تحلیلگران فراتر رفت. تحلیل‌ها نشان می‌دهد چین سریع‌ترین بازار محصولات اپل ازجمله ساعت اپل و آیفون 12 مجهزبه فناوری 5G است و این کمپانی همچنان چین را یکی از پل‌های موفقیت خود می‌داند و اعتقاد دارد حدود 20درصد از ارتقاهای آیفون طی سال آینده با عرضه آیفون 13 در این منطقه انجام می‌شود.
 
   این غول‌های پردرآمد
امسال درآمدهای گوگل هم نسبت به مدت مشابه سال قبل یعنی زمانی که بیماری کرونا تبلیغات را تحت تأثیر قرارداده بود، به طور قابل توجهی بهبود یافت. حالا که واکسیناسیون گسترده در بخش‌هایی از جهان به مردم این امکان را می‌دهد تا دوباره در جامعه ظاهر شوند، بخش بزرگی از تبلیغ کنندگان هزینه بیشتری می‌کنند و سود سرشاری ازآن گوگل و آلفابت شده است. آلفابت نسبت به سال گذشته درآمد 3برابری داشته و خرده فروشی همراه با تبلیغات مسافرتی و سرگرمی، بزرگ‌ترین عامل افزایش درآمد آن بوده است. درآمد کل گوگل نسبت به سال گذشته 62درصد افزایش یافته و به 61.88میلیارد دلار رسیده است.
مایکروسافت هم امسال رشد 47درصدی درآمد داشته است که نشان از رشد21 درصدی نسبت به سال گذشته دارد. این کمپانی همچنین به تازگی نسخه مبتنی بر ابر سیستم عامل خود را راه‌اندازی کرده است و با رشد فروش در زمینه سرویس‌های ابری در دوران کرونا و رقابت تنگاتنگ با آمازون و سایر کمپانی‌ها و همچنین تولید نرم‌افزارهایی برای برگزاری کنفرانس‌ها از راه دور و... سود مناسبی در دوران شیوع کرونا کسب کرده است.
با توجه به خانه نشینی مردم و افزایش دیدن فیلم و... یوتیوب هم موفق شد 5 میلیارد پوند درآمد تبلیغاتی کسب کند که این رقم نسبت به سال گذشته چشمگیر است. درآمد آمازون هم در سه ماهه دوم 2021 با افزایش 27 درصدی میزان فروش به 113 میلیارد دلار رسید و درآمدهای شاخه رایانش ابری این شرکت که با امثال خدمات وب آمازون در زمینه ارائه خدمات تجزیه و تحلیل و فناوری اطلاعات رقابت می‌کند هم به 3.3 میلیارد پوند رسید.
با توجه به غالب بودن کمپانی‌های فناوری در جهان و دسترسی آنها به داده‌های شخصی کاربران دنیا، بسیاری نسبت به انحصار این غول‌های دنیای فناوری بیمناک هستند و این روزها شاهد حرف و حدیث‌های بسیاری برای قانونگذاری‌های مشخص هستیم تا بتوان این انحصار را تا حدی برطرف کرد؛ موضوعی که مورد توجه رئیس‌جمهوری امریکا نیز قرار گرفته و خواستار مقابله با انحصار این کمپانی‌های بزرگ شده است.

دورکاری برای شرکت‌ها پرهزینه شد

 
طبق برآورد موسسه تحقیقات اقتصادی کلن، دورکاری از خانه در دوران همه گیری ویروس کرونا به شرکت‌های آلمانی ۵۳ میلیارد یورو (۶۲ میلیارد دلار) خسارت حاصل از حملات سایبری وارد کرد.
 
باربارا انجلز، محققی که محاسباتش بر مبنای نظرسنجی بیتکام بوده است، گفت: مجموع خسارت سال گذشته به ۲۲۴ میلیارد دلار رسید که بیش از دو برابر ارزش گزارش شده در نظرسنجی سال ۲۰۱۹ بود. دورکاری فزاینده عامل یک چهارم از این افزایش خسارت بوده است.
 
وی گفت: اغلب موارد هیچ لپ تاپ شرکت، هیچ کلاسهای آموزشی و هیچ مفاهیم امنیتی وجود ندارند. آمار واقعی خسارت ممکن است بالاتر باشد زیرا در این آمارگیری شرکت‌های کوچک در نظر گرفته نشده اند در حالی که این شرکت‌ها از نظر حفاظت از فناوری اطلاعات خود ضعف دارند.
 
طبق نظرسنجی جداگانه دفتر امنیت اطلاعات فدرال، معمولا هک اتصالات وای فای خانگی ساده تر از شبکه های شرکت‌هاست و تنها ۱۶ درصد از شرکت‌های آلمانی بودجه امنیت فناوری اطلاعات خود را در دوران همه گیری تقویت کرده اند. بسیاری از شرکت‌ها در سراسر جهان اکنون در حال بررسی اجرای مدل دورکاری دائمی و فراهم کردن انعطاف پذیری بیشتر برای کارمندانشان هستند.
 
بر اساس گزارش بلومبرگ، شرکت چک پوینت سافت وار تکنولوژیز هم اخیرا در گزارشی اعلام کرد سازمانهای سراسر جهان در ژوییه در مقایسه با نیمه اول سال با افزایش حملات سایبری روبرو شدند و بخش آموزش بیشترین آسیب را دید. حملات سایبری به بخش آموزش و مرکز تحقیقات در ژوییه ۳۰ درصد رشد کرد و ایتالیا و هند اصلی ترین اهداف این حملات بودند. مربیان آموزشی آسیب پذیری بیشتری در برابر حملات سایبری پیدا کرده اند زیرا این بخش از ابتدای شیوع همه گیری کووید ۱۹ عمدتا به دورکاری کارکنان متکی بوده است. این شرکت اعلام کرد سازمانها در بخش آموزش و مراکز تحقیقاتی خود را بیش از قبل در جنگ امنیت سایبری می بینند.
 

رئیس هیئت‌مدیره اسنپ‌دکتر: ابهامات قانونی مانع اصلی فعالیت پلتفرم‌های فروش آنلاین داروست

WhatsApp Image 2021-08-23 at 12.58.00.jpeg
در حالی‌که این روزها آمار ابتلا به ویروس کرونا و مرگ و میر ناشی از آن در سراسر کشور همچنان افزایش می‌یابد، نیاز مردم به خدمات درمانی و دارویی تبدیل به مهم‌ترین مسئله‌ی کشور شده است. در این شرایط جای تعجب دارد که نهادهایی چون انجمن داروسازان با ایجاد محدودیت‌ برای فعالیت‌ پلتفرم‌های فروش آنلاین دارو چون اسنپ‌دکتر که می‌توانند در خلوت شدن داروخانه‌ها، تامین داروهای اساسی و قطع زنجیره کرونا موثر باشند، مانع‌تراشی می‌کنند و همچنان ایجاد محدودیت برای این پلتفرم‌ها ادامه دارد. در همین راستا، در برنامه‌ی «دارونامه» در رادیو گفت‌وگو، بهمن صبور، نایب رئیس انجمن داروسازان استان تهران و مسعود تاج‌فرد، هم‌بنیان‌گذار و رئیس هیئت‌مدیره اسنپ‌دکتر گفت‌وگویی داشتند که در ادامه می‌توانید، بخشی از آن را بخوانید:
تسهیل دسترسی مردم به دارو در اسنپ‌دکتر
در این جلسه مسعود تاج‌فرد، هم‌بنیان‌گذار و رئیس هیئت‌مدیره اسنپ‌دکتر، با اشاره به ورود اسنپ‌دکتر به بازار فروش آنلاین دارو با هدف تسهیل دسترسی مردم به دارو، گفت: «با توجه به نیازی که در چند ماه اخیر برای تهیه‌ی دارو در کشور به وجود آمده و در شرایطی که متاسفانه با افزایش شیوع کرونا شاهد کم‌یاب شدن برخی از داروها هستیم، تصمیم گرفتیم پلتفرمی را عرضه کنیم که کاربران را به داروخانه‌ها متصل کند. به وسیله‌ی این سرویس نیازهای دارویی‌ که تهیه‌ی آن‌ها با نسخه ممکن است و همچنین داروهایی که بدون نسخه عرضه می‌شوند را می‌شود تامین کرد. در طول این مدت تلاش کردیم خطاها، خطرات و ایرادهای موجود را شناسایی و برطرف کنیم. در این پلتفرم کاربران می‌توانند نسخه‌های خودشان (نسخه‎های کاغذی و نسخه‌هایی که در سامانه‌های الکترونیک ثبت می‌شوند) را برای داروخانه‌ها ارسال کنند. اسنپ‌دکتر در این جا فقط نقش تسهیل‌گر را ایفا می‎کند و نسخه را به دست داروخانه می‎رساند. داروخانه بعد از مشاهده‌ی نسخه‌ها بر اساس صلاح‌دید مسئول فنی و قوانینی که وجود دارد، نسخه را بررسی می‌کند و اگر این امکان وجود داشته باشد که اقلام نسخه به صورت آنلاین قیمت‌گذاری و با پیک‌های ما برای کاربر ارسال شوند، نسخه را قیمت‌گذاری می‎کنند و دارو به دست کاربران می‌رسد. ما در اینجا چند مسئله را پیش‌بینی کردیم؛ اگر اقلام دارویی خاص یا پرخطر باشند، داروخانه می‌تواند اصل نسخه را درخواست کند، در این صورت پیک اصل نسخه را از کاربر دریافت می‎کند و به داروخانه می‎دهد و بعد دارو برای کاربر ارسال می‌شود. بعضی از داروها هم ممکن است نیاز به حمل در شرایط خاصی داشته باشند که با توجه به اطلاع‌رسانی‌ای که به داروخانه‌ها انجام شده و قوانینی که خود داروخانه‎ها در این زمینه دارند، در این شرایط سفارش لغو می‌شود. بنابراین ما سعی کردیم که این موارد را ببینیم و چالش‌ها را کم کنیم.»
استناد به قانون سال 1334 در زمینه دارو و مواد محرک
در این گفت‌وگو دکتر بهمن صبور، نایب رئیس انجمن داروسازان استان تهران، درباره‌ی فروش آنلاین دارو به قانون سال ۱۳۳۴ اشاره کرد و گفت: «دارو یک کالای استراتژیک است و بر اساس قانون ۱۳۳۴، دارو و مواد محرک که شامل ویتامین‌ها و غیره هستند، جزو داروها دسته‌بندی می‌شوند. در حال حاضر هم در کشور زیرساخت فروش دارو به صورت آنلاین وجود ندارد و در نتیجه داروهای تقلبی زیادی از این مسیر به فروش می‌رسند که مبدا فروش آن‌ها مشخص نیست. پیشنهاد ما این است که اگر قرار است اقدامی در زمینه‌ی فروش آنلاین دارو انجام شود، همه‌ی مسائل آن دیده شود و پس از آنکه یک قانون جامع در این زمینه ایجاد شد، فروش آنلاین دارو شروع شود. اینکه دارو را با کالا‌هایی چون لوازم خانه یکسان ببینیم، درست نیست. در این حوزه ما با جان مریض سروکار داریم. در بحث کرونا شرکت‌هایی که کار فروش آنلاین دارو را انجام می‌دهند، بیشترین تخلف را دارند. فعالیت این شرکت‌ها باعث می‌شوند برندهای خارجی و داروهای قاچاقی که فقط در چند داروخانه توزیع می‌شوند، در اختیار همه قرار بگیرد.»
ابهامات قانونی سد راه پلتفرم‌های فروش آنلاین دارو
در ادامه رئیس هیئت‌مدیره اسنپ‌دکتر درباره‌ی مشکلات قانونی در زمینه‌ی فروش دارو عنوان کرد: «نگرانی درستی در زمینه‌ی مشخص بودن مبدا داروهایی که به صورت آنلاین فروخته می‌شوند، وجود دارد. اما ما در این حوزه یک تفاوتی با بسیاری از فروشگاه‌های آنلاین دارو داریم. ما به هیچ عنوان نه دارویی را معرفی و تبلیغ می‌کنیم، نه دارویی را می‌خریم و می‌فروشیم. ما صرفا واسط بین کاربر و داروخانه هستیم. در واقع اگر شما بتوانید دارویی را به صورت حضوری از داروخانه بخرید، همین دارو را به صورت آنلاین هم می‌توانید از اسنپ‌دکتر تهیه کنید. به همین دلیل هم ما مجوزمان را در رسته‌‌ی سلامت از اتحادیه کسب و کارهای مجازی گرفته‌ایم و می‌توانیم بین کاربر و تامین‌کنندگان -که در این مورد تامین‌کنندگان ما داروخانه‌ها هستند- واسطی باشیم و از نظر قانونی کار ما ایرادی ندارد. اما در روزهای اخیر انجمن داروسازان و سازمان‌های مشابه تلاش دارند داروخانه‌ها را با تهدید از همکاری با ما منصرف کنند. واقعیت این است که با تهدید کاری درست نمی‌شود. ما چند بار از سازمان غذا و دارو، از انجمن داروسازان و کارشناسان این حوزه درخواست کرده‌ایم که قانو‌ن‌گذاری و شفاف‌سازی قانون در این حوزه را اولویت قرار دهند. ابتدا باید بپذیریم که قانون در این زمینه ابهاماتی دارد؛ یکی از این ابهامات این است که ما بر اساس قانون نظام صنفی می‌توانیم به عنوان واسط بین داروخانه و کابر فعالیت کنیم. اما سازمان‌های دیگر که عمدتا مرتبط با وزارت بهداشت هستند، این قانون را قبول ندارند و قوانین خاص خودشان را اعمال می‌کنند. ما کاری خلاف قانون نمی‌کنیم؛ دارویی که به دست مردم می‌رسانیم، همان دارویی‌ست که در داروخانه فروخته می‌شود. اگر تخلفی در این زمینه می‌بینیم به این دلیل است که پلتفرم‌های آنلاین و سیستم ما کمک کرده‌اند که این تخلف‌ها، شفاف‌تر دیده شوند. اتفاقا سیستم‌های فروش آنلاین دارو می‌توانند به انجمن داروسازان و سازمان‌های نظارتی کمک کنند تا با استفاده از گردش اطلاعات برای جلوگیری از تخلفات وارد عمل شوند.»
دارو کالای لوکس نیست
نایب رئیس انجمن داروسازان استان تهران درباره‌ی مشکلات قانونی فروش آنلاین دارو ادامه داد: «این کالایی که در پلتفرم‎های آنلاین فروش می‌رود، اسمش داروست و نمی‎توان آن را با کالاهای لوکس و ماشین ظرفشویی مقایسه کرد. چرا از نبود پلتفرم‌های آنلاین نگران هستیم؟ آیا نگران این هستیم که بیمار معطل می‎شود؟ این نگرانی با طرح نسخ آنلاین برطرف شده است. بر اساس قانون برنامه ششم، نسخ کاغذی در حال حذف است و از اول دی ماه سال 1400 به هیچ عنوان نسخ کاغذی وجود نخواهد داشت و همه نسخ در بستر الکترونیک ارسال می‌شود و با کد ملی دارو را از هر جایی می‌توان گرفت. بحث امضای الکترونیک و دیجیتال هم ایجاد شده و مسئول فنی داروخانه عوارض نسخه‌پیجی را بررسی و نسخه را همراه با امضای الکترونیک به سازمان‌های نظارتی ارسال می‌کند. این بحث نسخه الکترونیک را حل می‌کند. فقط ارسال دارو می‌ماند که می‌توانیم برای آن صحبت کنیم و راه حل پیدا کنیم. بر اساس ضوابط وزارت بهداشت تا الان فعالیت این پلتفرم‌ها خلاف قانون است، چون دارو یک کالای استراتژیک است. در کشورهای دیگر هم که ید طولایی در این زمینه دارند، برای بحث دارو قوانین خاص خودشان را ایجاد کرده‌اند.»
تجربه‌های جهانی در پلتفرم های مشابه اسنپ‌دکتر 
هم‌بنیان‌گذار اسنپ‌دکتر در ادامه‌ی این بحث و درباره لزوم فعالیت اسنپ‌دکتر با وجود مخالفت‌ها گفت: «برخلاف چیزی که آقای دکتر صبور گفتند، در دنیا این طور نیست که کشورهای مختلف دارو را به صورت یک کالای خیلی خاص که امکان فروش اینترنتی ندارد، دیده باشند. در کشورهای مختلف پلتفرم‌های آنلاین زیادی در حال فعالیت هستند؛ در آمریکا «آمازون فارمسی»، در انگلیس «بابیلون»، در هند «پرکتو»، در مصر و کشورهای عربی «ویزیتا» و در امارات «فارمسینا» فعالیت می‌کنند و برای آن ضابطه درست شده است. اینکه بگوییم دارو کالای خاصی است و نباید به آن دست بزنیم، درست نیست و در این بین فقط بیمار ضرر می‌کند. خواهش من از سازمان‌های مردم نهاد و شرکت‌های خصوصی این است که خودمان را در برابر سلامت مردم مسئول بدانیم و نگوییم این بحث حاکمیتی است و هر وقت وزارت‌خانه‌ها در این زمینه تصمیم گرفتند، ما بر اساس ضوابط آن عمل می‌کنیم. من به عنوان کسی که در بخش خصوصی در کشور فعالیت می‌کنم، مسئولم که اگر فکر می‌کنم می‌توانم در این شرایط همه‌گیری کرونا به بیماران و به خلوت‌تر شدن داروخانه‌ها کمک کنم، اقدامی انجام دهیم. همچنین اگر می‌توانم به فروش بیشتر داروخانه و اقتصاد داروخانه کمک کنم وظیفه‌ی من است که به عنوان بخش خصوصی در این زمینه وارد شوم و از مراجع قانونی و وزارت بهداشت بخواهم که قانون را بازنگری و شبهات را برطرف کنند. من از دکتر صبور و مسئولان و متخصصان این امر درخواست دارم که از مراجع قانون‌گذار تغییر قانون و بازنگری آن را پیگیری کنند.»
اسنپ‌دکتر واسط میان کاربر و داروخانه
تاج‌فرد همچنین در زمینه احتمال ایجاد انحصار فروش دارو از سوی پلتفرم‌های آنلاین هم تصریح کرد: «انحصار تعریف مشخصی دارد و به این معناست که یک شرکتی محصولات را قیمت‌گذاری کند و دیگران نتوانند در قیمت‌گذاری نقشی داشته باشند. بازار دارو به این صورت نیست که شرکتی بتوانند در این زمینه به صورت انحصاری عمل کند. ما هم به صورتی عمل نمی‌کنیم که دیگران نتوانند وارد این حوزه شوند. در کشور ما شورای رقابت و قوانین مشخصی در این زمینه وجود دارد که بر فعالیت شرکت‌ها نظارت می‌کنند. در حوزه‌ي دارو کار ما صراحتا به صورت پلتفرم است و ما ماهیت پلتفرمی خود را در آینده‌ هم حفظ خواهیم کرد و هرگز وارد تامین یا خرید و فروش دارو به صورت مستقیم نخواهیم شد. ما به دنبال این هستیم که داروخانه‌ها را تقویت کنیم.»
او همچنین درباره چگونگی همکاری اسنپ‌دکتر با داروخانه‌ها هم گفت: «شرط همکاری ما با داروخانه‌ها این است که داروخانه‌هایی که ما با کار می‌کنند، باید مجوز فعال سازمان غذا و دارو داشته باشند و درِ داروخانه باز باشد. بنابراین ما داروخانه‌ها را گلچین نمی‌کنیم و دست یاری به سمت انجمن داروسازان دراز می‌کنیم که داروخانه‌ها را به ما معرفی کنند. همچنین برای ایجاد عدالت، اگر سفارشی در یک محدوده جغرافیایی مثلا تجریش ثبت شود، ما اول سفارش را به نزدیک‌ترین داروخانه ارسال می‌کنیم، مدتی به داروخانه فرصت می‌دهیم نسخه را بررسی و قیمت‌گذاری کند. الگوریتم پلتفرم ما به صورتی برنامه‌ریزی شده که اگر داروخانه سرش شلوغ باشد و یا نسخه را نبیند، نسخه به داروخانه‌ی بعدی داده می‌شود. معیار انتخاب داروخانه‌ی بعدی نزدیکی به محل سفارش و میزان فعالیت آن در اسنپ‌دکتر است و یعنی ما حدس می‎زنیم که اگر این داروخانه نسخه را دریافت کند، در زمان کمتری دارو به دست کاربر می‌رسد. بنابراین ما دو معیار نزدیک‌ترین داروخانه و سریع‌ترین خدمت را در ارسال نسخه به داروخانه‌ها لحاظ کرده‌ایم. به هرحال ممکن است داروخانه‌ای اقلام یک نسخه‌ای را نداشته باشد، در این شرایط ما نسخه را برای داروخانه‌های مختلف می‌فرستیم تا دارو برای کاربر تامین شود.»
استقبال اسنپ‌دکتر از مذاکره با مسئولان
تاج‌فرد با اشاره به استقبال اسنپ‌دکتر از مذاکره با بخش خصوصی و دولتی برای برطرف کردن چالش‌ها در زمینه‌ی فروش اینترنتی دارو تاکید کرد و گفت: «ما بارها از انجمن داروسازان تهران و کشور و از سازمان غذا و دارو درخواست جلسه کرده‌ایم. در اسفندماه با سازمان غذا و دارو جلسه داشتیم و مسائل را منتقل کردیم. در این جلسه به ما گفته شد که قوانین نسخه‌پیچی آنلاین را تعدیل و بازنگری می‌کنند. اما ما حرکت رو به جلویی ندیدیم. انجمن داروسازان تهران و کشور و سازمان‌های مشابه به ما پاسخ مشخصی نداده‌اند و دعوت ما را قبول نکرده‌اند. ما از آغاز کار بارها درخواست کرده‌ایم که بتوانیم کمیته‌های مشترکی را شکل دهیم، چالش‌ها و خطرات را بررسی کنیم و راه حل‌های ما را بررسی کنیم. داروخانه‌های همکار ما تقریبا 50 درصد درخواست‌ها را می‌پذیرند و بقیه را به دلایل مختلف رد می‌کنند؛ مثلا دارو باید در شرایط خاصی حمل شود، دارو نیاز به نسخه دارد، اما بدون نسخه درخواست شده، نسخه ناخواناست، مسئول فنی در اصالت دارو شک دارد و غیره. هرکدام از این مسائل وجود داشته باشد، دارو ارسال نمی‌شود. ما روی اصالت دارو تاکید داریم، پیک ما دارو را از داروخانه تحویل می‌گیرد و به کاربر می‌رساند.»
در نهایت تاکید نهادهای مسئول در حوزه‌ی دارو بر ممنوعیت‌های قانونی برای پلتفرم‌های فروش آنلاین دارو و نبود اقدام جدی برای بازنگری قوانینی که تصویب برخی از آن‌ها به بیش از نیم قرن پیش باز می‌گردد، باعث شده در شرایط همه‌گیری کرونا که آمار مرگ و میر در آن به شدت صعودی‌ست، محدودیت‌ها همچنان پابرجا باشد. همچنین به جای تسهیل فعالیت کسب و کارهای آنلاین حوزه سلامت که می‌توانند در قطع زنجیره‌ی کرونا موثر باشند، ایجاد محدودیت برای این کسب و کارها همچنان ادامه دارد و متاسفانه راه برای گفت‌وگو در این زمینه هموار نشده است.