گوگل یک ساختمان دو میلیارد دلاری خرید

 
شرکت گوگل با وجود ادامه دورکاری اکثر کارمندانش، قصد دارد یک ساختمان اداری در منهتن را به ارزش ۲.۱ میلیارد دلار خریداری کند.
 
روث پورات، مدیر مالی گوگل در یک پست وبلاگ اعلام کرد قرارداد برای دفتر "سنت جانز ترمینال" در نیویورک سیتی در سه ماهه نخست سال ۲۰۲۲ نهایی می‌شود. گوگل در حال حاضر بخش غربی این دفتر را تحت اجاره دارد.
 
این خبر در حالی اعلام می‌شود که حدود یک ماه قبل ساندار پیچای، مدیرعامل گوگل در ایمیلی به کارمندان این شرکت اعلام کرد گوگل سیاست بازگشت داوطلبانه به محل کار را به دلیل افزایش موارد ابتلا به کرونای دلتا،  تا ژانویه تمدید می‌کند.
 
بر اساس گزارش رویترز، پورات گفت: سرمایه گذاری جدید بر مبنای طرحهای فعلی گوگل برای سرمایه گذاری بیش از ۲۵۰ میلیون دلار در سال جاری برای املاک نیویورک این شرکت انجام می گیرد.
 
گوگل از زمان تاسیس نخستین فروشگاه خود در نیویورک در بیش از ۲۰ سال پیش، اکنون ۱۲ هزار کارمند در این شهر دارد که بزرگترین حضور اداری این شرکت خارج از کالیفرنیا به شمار می رود. این شرکت قصد دارد نیروی کار خود در نیویورک را در سالهای آینده به بیش از ۱۴ هزار نفر افزایش دهد.
 
گوگل به همراه سایر شرکت‌های فناوری بزرگ آمریکایی شامل فیس بوک و اپل سالهاست که حضورشان را در نیویورک گسترش می دهند. این غول موتور جست و جو چندین ساختمان در محله چلسی دارد و پایگاه هودسون اسکوئر این شرکت به مساحت ۱.۷ میلیون فوت مکعب به عنوان دفتر مرکزی نیویورک برای کسب و کار جهانی گوگل فعالیت می‌کند که شامل تیمهای فروش و شراکت است. تاکید این شرکت برای فضای اداری در نیویورک با وجود این که هنوز این شهر از همه گیری ویروس کرونا رهایی نیافته است، نشان می دهد گوگل انتظار دارد حضور کارمندان برای آینده این شرکت حیاتی باشد.
 

گوگل یک ساختمان دو میلیارد دلاری خرید

 
شرکت گوگل با وجود ادامه دورکاری اکثر کارمندانش، قصد دارد یک ساختمان اداری در منهتن را به ارزش ۲.۱ میلیارد دلار خریداری کند.
 
روث پورات، مدیر مالی گوگل در یک پست وبلاگ اعلام کرد قرارداد برای دفتر "سنت جانز ترمینال" در نیویورک سیتی در سه ماهه نخست سال ۲۰۲۲ نهایی می‌شود. گوگل در حال حاضر بخش غربی این دفتر را تحت اجاره دارد.
 
این خبر در حالی اعلام می‌شود که حدود یک ماه قبل ساندار پیچای، مدیرعامل گوگل در ایمیلی به کارمندان این شرکت اعلام کرد گوگل سیاست بازگشت داوطلبانه به محل کار را به دلیل افزایش موارد ابتلا به کرونای دلتا،  تا ژانویه تمدید می‌کند.
 
بر اساس گزارش رویترز، پورات گفت: سرمایه گذاری جدید بر مبنای طرحهای فعلی گوگل برای سرمایه گذاری بیش از ۲۵۰ میلیون دلار در سال جاری برای املاک نیویورک این شرکت انجام می گیرد.
 
گوگل از زمان تاسیس نخستین فروشگاه خود در نیویورک در بیش از ۲۰ سال پیش، اکنون ۱۲ هزار کارمند در این شهر دارد که بزرگترین حضور اداری این شرکت خارج از کالیفرنیا به شمار می رود. این شرکت قصد دارد نیروی کار خود در نیویورک را در سالهای آینده به بیش از ۱۴ هزار نفر افزایش دهد.
 
گوگل به همراه سایر شرکت‌های فناوری بزرگ آمریکایی شامل فیس بوک و اپل سالهاست که حضورشان را در نیویورک گسترش می دهند. این غول موتور جست و جو چندین ساختمان در محله چلسی دارد و پایگاه هودسون اسکوئر این شرکت به مساحت ۱.۷ میلیون فوت مکعب به عنوان دفتر مرکزی نیویورک برای کسب و کار جهانی گوگل فعالیت می‌کند که شامل تیمهای فروش و شراکت است. تاکید این شرکت برای فضای اداری در نیویورک با وجود این که هنوز این شهر از همه گیری ویروس کرونا رهایی نیافته است، نشان می دهد گوگل انتظار دارد حضور کارمندان برای آینده این شرکت حیاتی باشد.
 

معرفی نمایشگر تعاملی سامسونگ؛ ابزاری مناسب برای تیم‌های دورکار و حضوری

 
تحقیقات زیادی تاکنون در مورد شیوه‌های موثر یادگیری افراد انجام شده که در همه آنها تاثیر فوق‌العاده‌ تصاویر بصری به اثبات رسیده است. براساس این تحقیقات، تصاویر و شکل‌های بصری نسبت به متن ۶۰ هزار برابر سریع‌تر در مغز پردازش و ثبت می‌شود. برای همین شرکت‌ها و دفاتر تجاری و اداری در زمان برگزاری جلسه‌های تیمی خود سعی می‌کنند تا مثل دوران مدرسه و دانشگاه‌ از ابزارهایی مثل تخته وایت‌برد استفاده کنند.
 
به گزارش روابط‌عمومی سامسونگ، از آنجایی که ۹۰ درصد اطلاعات ورودی به مغز به شکل تصویری و بصری است، ارائه جلسات با شکل‌ها و تصاویر زیاد کمک می‌کند تا ایده‌های زیادی در ذهن شکل گرفته و نکات گفته شده در جلسه در حافظه بلند مدت افراد ثبت شود.
 
سامسونگ به کمک نمایشگر تعاملی خود توانسته ضمن پاسخگویی به این نیاز دفاتر و شرکت‌ها، نحوه تعامل افراد در جلسات حضوری و کنفرانس‌های آنلاین را تغییر دهد. فلیپ (Flip)، نام سری نمایشگرهای تعاملی سامسونگ است که با قابلیت‌های متنوع و پرشمار خود جلسات اداری را به محلی برای مشارکت و فعالیت پویای افراد تبدیل می‌کند.
 
تعامل موثر
مطالعات نشان می‌دهد که فعالان حوزه کسب‌وکار در صنایع مختلف خواهان ابزارهایی ساده و در عین حال کاربردی هستند که برای کار با آن نیازی به آموزش نباشد. دستگاه‌هایی با امکان اشتراک‌گذاری ساده‌تر، حمل‌ونقل راحت‌تر و دسترسی سریع‌تر به آرشیو اطلاعات جلسات کاری و… از جمله نیازها و چالش‌های این افراد است. تمامی این چالش‌ها را می‌توان با گذاشتن یکی از سری‌ نمایشگرهای تعاملی در اتاق جلسه برای همیشه برطرف کرد.
 
 
نمایشگر تعاملی فلیپ سامسونگ همچون یک تخته وایت‌برد هوشمند کار می‌کند و تمامی کارهای مورد نیاز از اشتراک‌ گذاری فایل‌ها و داده‌ها گرفته تا دسته‌بندی و آرشیو ایده‌ها و… را انجام می‌دهد.
بخشی از مهم‌ترین قابلیت‌های نمایشگر تعاملی سامسونگ شامل موارد زیر می‌شود :
 
لمس همزمان ۲۰ نقطه
امکان لمس (Touch) نمایشگر از قابلیت‌های ضروری یک نمایشگر تعاملی است. نمایشگر فلیپ سامسونگ قابلیت لمس همزمان ۲۰ نقطه را دارد. براین اساس تعداد زیادی از افراد می‌توانند به طور همزمان روی نمایشگر ایده‌ها و طرح‌های خود را ارائه دهند.
 
سازگاری با دستگاه‌ها
وجود درگاه‌ها و پورت‌های متعدد کمک می‌کند تا افراد بتوانند دستگاه‌های مختلفی را به نمایشگر تعاملی متصل کنند. نمایشگر فلیپ از درگاه‌های LAN، HDMI، DisplayPort و همینطور درگاه Open Pluggable برای اتصال کامپیوتر پشتیبانی می‌کند. همچنین این نمایشگر از قابلیت Screen Mirroring بهره می‌برد و می‌توان صفحه نمایش گوشی‌های هوشمند را در آن نمایش داد.
 
مشاهده همزمان نمایشگر
در جلسه‌های کاری معمولا افراد نیاز دارند تا ضمن کار یا مشاهده صفحه نمایش لپ‌تاپ یا تبلت خود، فایل‌ها را همزمان در نمایشگر اتاق نشان دهند. برای این منظور نمایشگر فلیپ سامسونگ به ویژگی touch-out مجهز شده که به افراد امکان می‌دهد تا دستگاه‌های خود را با صفحه نمایش آن همگام‌سازی کنند. مثلا در زمانی که دور از نمایشگر نشسته‌اند می‌توانند همزمان فایل‌ها را ویرایش کنند و به طور همزمان با دیگران به اشتراک بگذارند.
 
نمایش خلاقیت
برای طراحی و یادداشت‌برداری در نمایشگر فلیپ می‌توان از قلم‌های آن استفاده کرد. با استفاده از قلم این نمایشگر ۴ نفر به طور همزمان می‌توانند ایده‌های خود را یادداشت و ثبت کنند. قلم نمایشگر فلیپ از نوع Passive است و این امکان را دارد تا با هر دو سمت آن بنویسید. از سمت نازک قلم برای یادداشت کردن متن‌ها و ایده‌ها و از سمت ضخیم‌تر آن می‌توان برای کشیدن تصاویر و شکل‌ها بهره گرفت. با کشیدن انگشتان خود روی موارد نوشته شده هم می‌توانید آنها را پاک کنید و مطلب جدیدتری را یادداشت کنید. همچنین در صورت علاقه می‌توانید زمینه سفید رنگ نمایشگر را به رنگ سیاه تغییر دهید. تمامی موارد نوشته شده روی نمایشگر به شکل خودکار در یک دیتابیس مرکزی ذخیره می‌شود، این امکان فراهم شده تا با گذاشتن رمز عبور بر روی نوشته‌ها دسترسی به آن را محدود کنید.
 
برای کشیدن طرح‌های بصری می‌توان از حالت نقاشی آن استفاده کرد که ترکیب‌های رنگی فوق‌العاده‌ای را ارائه می‌دهد.
 
ویرایش آسان
کار با قلم و منوهای نمایشگر فلیپ بسیار راحت‌ و روان است و هر فردی می‌تواند به سادگی فایل‌ها، متن‌ها و تصاویر مورد نظر خود را در نمایشگر کپی، کراپ، ذخیره و ویرایش کند. صفحه نمایش بزرگ نمایشگر فلیپ این اجازه را می‌دهد تا به آسانی فایل‌های ورد، اکسل، پاورپوینت، پی‌دی‌اف و… را مشاهده و ویرایش کنید.
 
وب‌گردی با فلیپ
از طریق اتصال نمایشگر به شبکه وای‌فای می‌توان با مرورگر فلیپ در میان صفحات اینترنت وب‌گردی کرد، بدون اینکه نیازی به لپ‌تاپ یا کامپیوتری از بیرون باشد. مثلا در طول جلسه چنانچه نیاز به جستجوی اینترنتی یا ذخیره صفحات وب را داشتید نمایشگر فلیپ این امکان را به سادگی برای شما فراهم می‌کند.
 
جلسه‌های آنلاین با فلیپ
اتصال نمایشگر فلیپ به اینترنت کمک می‌کند تا در زمانی که کارکنان و مدیران دورکار هستند. به راحتی فایل‌های مربوط به جلسه‌های کاری خود را ایمیل کنند و برای سایرین به اشتراک بگذارند.
 
با وجود قابلیت‌های بسیار نمایشگر تعاملی فلیپ برای برگزاری جلسه‌های پویا و موثر تیمی اما از این نمایشگر می‌توان برای کابردهایی مثل اعلام پیام‌های مهم شرکت، اطلاع رسانی رویدادهای مهم هفتگی، تولد کارمندان و مواردی از این قبیل هم در دفاتر استفاده کرد.
 
نمایشگر فلیپ سامسونگ با طراحی مناسب بدنه و تجهیز به قابلیت‌های کاربردی و متنوع علاوه بر اینکه فضایی مدرن را به اتاق‌های جلسه می‌بخشد، تمامی امور مربوط به نمایش، ثبت و ذخیره اطلاعات و ایده‌ها را به بهترین شکل ممکن انجام می‌دهد.

نتایج پژوهش مایکروسافت: دورکاری بر نوآوری و بهره‌وری کارکنان اثر منفی دارد

این روزها، دورکاری به یک رویه برای بسیاری از افراد و شرکت‌ها تبدیل شده و با توجه به شرایط موجود، بعید به نظر می‌رسد که به این زودی‌ها شاهد بازگشت و حضور تمام وقت کارکنان در محل کار باشیم.
 
اما سوال اینجاست که آیا دورکاری، منحر به بهتر شدن روند کاری و بالا رفتن کیفیت کار کارکنان خواهد شد؟ تحقیقی که اخیرا توسط محققان مایکروسافت صورت گرفته، چنین چیزی را نشان می‌دهد.
 
طبق نتایج این تحقیق، کاهش ارتباطات و همکاری‌ها میان اعضای یک گروه کاری، بر نوآوری و بهره‌وری کارکنان تاثیر منفی دارد. مایکروسافت در این تحقیق که نتایج آن را در نشریه Nature Human Behavior به چاپ رساند، پژوهشی را روی ۶۱ هزار کارمند صورت داد.
 
در این تحقیق، الگوهای کاری این افراد از دسامبر ۲۰۱۹ (قبل از شروع محدودیت‌ها) تا ژوئن ۲۰۲۰ مورد بررسی قرار گرفت و نتایج حاکی از آن بود که تغییر در شیوه کاری، باعث شد تا کارکنان از هم فاصله گرفته و تمایل کمتری به ارتباط با یکدیگر داشته باشند.
 
به گفته مایکروسافت، میزان مشارکت و همکاری کارکنان در دوران همه‌گیری به نسبت قبل از شیوع این ویروس به میزان ۲۵ درصد کاهش یافت. این شرکت درباره نتایج پژوهش اخیر نوشت که تاثیرات و پیامدهای شناسایی‌شده بر توانایی کارکنان در به‌دست آوردن و اشتراک اطلاعات جدید میان گروه‌های کاری تاثیرگذار است و این موضوع بر بهره‌وری و نوآوری تاثیر سوء خواهد داشت.
 
همچنین در این مدت، کارکنان تمایل بیشتری به استفاده از روش‌های ارتباطی جایگزین همانند ایمیل، پیامک، چت و پیام‌های فوری پیدا کردند. حتی به مرور زمان، میزان استفاده از روش‌هایی همچون تماس صوتی، تماس تصویری یا ملاقات‌های چهره به چهره به طور محسوسی کاهش یافت.
 
مایکروسافت عنوان کرد که استفاده کمتر از رسانه‌های ارتباطی «غنی» می‌تواند فرآیند ارتباط و پردازش اطلاعات پیچده را برای کارکنان دشوار کند. با این حال، نتایج این بررسی نشان داد که میزان متوسط ساعت کاری هفتگی کارکنان در دوران همه‌گیری افزایش داشته است.
 
مایکروسافت معتقد است که استفاده از سیستم کاری هیبریدی تنها می‌تواند تا حدودی از پیامدهای کاهش بهره‌وری بکاهد و هرگز قادر به رفع آن نخواهد بود. به طور خلاصه، محققان می‌گویند که با توجه به نتایج این بررسی، شرکت‌ها باید در مورد تداوم روند دورکاری کارکنان خود در آینده، بیشتر فکر کنند.
 
از طرفی، تحقیقی که چندی پیش روی کارکنان مایکروسافت صورت گرفت، نشان داد که احساس مشارکت و حمایت مدیران از آنها در بالاترین حد بوده و هیچگونه اثری از کاهش بهره‌وری را نسبت به گذشته در خود ن‌می‌بینند.
 
به هر روی، نتایج تحقیق اخیر در زمانی منتشر شد که مایکروسافت هنوز نتوانسته زمان دقیقی را برای بازگشت دوباره کارکنان خود به محل کار مشخص کند. این شرکت پیشتر، ۴ اکتبر را برای این موضوع اعلام کرد که با افزایش شمار مبتلایان به سویه دلتای ویروس کرونا، این زمان به تعویق افتاد.

تکنولوژی‌های جدیدی که در دوران پاندمی به‌کمک کسب‌و‌کارها آمدند

نمی‌توان شوک بزرگی را که کسب‌و‌کارها در شروع پاندمی کرونا با آن مواجه شدند، به‌راحتی فراموش کرد. کمتر از دو سال پیش بود که بسیاری از کسب و‌کارها خود را در برابر تعطیلی‌های اجباری -که به‌نظر نمی‌رسید به‌این زودی پایان یابند- آسیب‌پذیر می‌دیدند. همه‌جا صحبت از گمانه‌زنی‌ها درباره احتمال ورشکستگی و تعطیلی‌های گسترده خصوصا در بخش‌های خدماتی بود و مدیران ناباورانه چشم‌انتظار پایان این وضع و از سرگیری هرچه زودتر کارها بودند.‌ اما به‌لطف تکنولوژی‌های نوین و با تداوم شرایط پاندمی، «دورکاری» رواج بیشتری پیدا کرد و بر سازمان‌ها حاکم شد. اکنون با حداقل نیاز به‌تعامل حضوری افراد، کارها با کیفیت مطلوبی در حال انجامند. در واقع فناوریی‌های مانند رایانش ابری، تماس‌های صوتی و تصویری و ظهور پلت‌فرم‌های دیجیتالی برای کار مشترک روی پروژه‌ها، بسترهای نجات‌بخشی بودند که توانستند در روال مواجهه با این بیماری و بازگرداندن کارها به‌روال عادی، کمک کنند.
 
 
‌Blueface  پیش‌بینی می‌کند که تا سال ۲۰۲۵، دورکاری به‌سبک کاری غالب در اکثر سازمان‌ها تبدیل شود و حتی با مساعد شدن شرایط برای حضور در محل کار، بخش عمده کارها از داخل منزل انجام شود.
 
 رایانش ابری و تحول در دسترسی به‌داده‌ها
امکان دسترسی به‌داده‌ها و اشتراک‌گذاری آنها میان افراد، یکی از اصلی‌ترین نیازمندی‌ها برای انجام کارها از راه دور است. آنچه باعث شد دسترسی به‌داده‌ها در مدت اخیر برای کارکنان سازمان‌ها فراهم شود، وجود پلت‌فرم‌های ابری مدیریت داده بود. این پلت‌فرم‌ها با فراهم کردن امنیت مناسب برای داده‌های سازمان‌ها، شرایطی ایجاد کردند که کارکنان سازمان‌ها به‌سادگی بتوانند از طریق شبکه اینترنت به‌داده‌های موردنیاز خود دسترسی پیدا کنند و کار را پیش ببرند. در این مدت صنایع مختلفی زیرساخت‌های اطلاعاتی خود را به‌بستر ابر منتقل کردند. اکنون حتی بخشی از کارهای سیستم بهداشت و درمان در برخی کشورها نیز از این طریق در حال انجام است و سامانه‌هایی برای معاینه و رصد آنلاین بیماران راه‌اندازی شده. این کار نه‌تنها امکان رسیدگی به‌تعداد بیشتری از بیماران را فراهم می‌کند، بلکه خطر شیوع عفونت و آلودگی‌ها را نیز کاهش می‌دهد. به‌نظر می‌رسد با پایان یافتن پاندمی کرونا نیز مزایای فناوری‌های ابری در ایجاد زمینه‌ای برای انجام کارها از راه دور ماندگار بماند.
 
یکی از دغدغه‌های شاخص سازمان‌ها در ارتباط از طریق ابر، آن است که چگونه داده‌های خود را امن نگه دارند و شرایطی ایجاد کنند که عملکرد شرکت بدون وقفه ادامه پیدا کند. پشتیبان‌گیری مداوم از داده‌ها، راهکاری است که امروزه به‌شدت مورد تاکید قرار می‌گیرد، به‌طوری‌که گزارش مدیریت ابری Veeam از سال ۲۰۲۰ نشان می‌دهد بیش از یک‌سوم شرکت‌های آمریکایی، تهیه نسخه‌های پشتیبان از داده‌های خود را در دستور کار قرار داده‌اند. این راهکار خصوصا برای کسب‌و‌کارهایی که وظایف خاص و کلیدی دارند و حساسیت کاری آنها بالاست بسیار مورد تاکید قرار گرفته است، زیرا با وجود مزایای بسیار زیاد انتقال کسب و کارها به ‌زیررساخت‌های ابری، ولع هکرها برای دستبرد‌زدن و حمله به‌شرکت‌ها به‌میزان قابل‌توجهی افزایش یافته است، به‌طوری که طبق گزارش Bitdefender، حملات سایبری در سال ۲۰۲۰ نسبت به‌سال گذشته ۴۸۵‌درصد افزایش یافته و شیوع ویروس‌کووید-۱۹ بر برجسته‌سازی روش‌های مجرمان سایبری تاثیر گذاشته است.
 
 ارتباطات از طریق فضای مجازی
ابزارهای ارتباطات صوتی، تصویری و متنی با فراهم‌کردن امکان تبادل اطلاعات و شنیدن صدا و دیدن تصویر یکدیگر، کاری کردند تا خلأ نبودن در محیط کاری شرکت کمتر حس شود و کارکنان حس می‌کردند تا حدی در کنار هم در حال کار هستند. ابزارهای برگزاری ویدئوکنفرانس و جلسات مجازی مانند «زوم» در این مدت کاربران زیادی به‌خود جذب کردند. نیاز به‌تعاملات مجازی باعث‌شد تعداد کاربران فعال پلت‌فرم تیمز مایکروسافت بیش از ۵۰‌درصد رشد کند و در پی نیاز رو به‌افزایش کاربران برای برقراری ارتباطات دیجیتال، فروش دیتاسنترهای شرکت انویدیا برای اولین‌بار در تاریخ به ‌یک‌میلیارد دلار رسید.
 
‌برنامه اسکایپ مایکروسافت را می‌توان یکی دیگر از ابزارهای محبوب افراد برای برقراری جلسات صوتی و تصویری در مدت پاندمی اخیر دانست. این ابزار با فراهم‌کردن امکان اشتراک‌گذاری صفحه نمایش، فایل و متن حین مکالمات، توانست به‌خوبی پاسخگوی نیازهای جلساتی سازمان‌ها باشد.
 
با وجود آنکه ارتباطات صوتی و تصویری به‌مراتب حس ارتباطی بهتری در کاربران می‌تواند ایجاد کند، اما ارتباط از طریق چت‌های متنی هنوز در صدر روش‌های ارتباطی در این مدت بوده است. در دورکاری‌های مدت اخیر بخش زیادی از مکالمات از طریق چت‌های متنی انجام شده‌اند و علت ترجیح این روش احتمالا آن است که داده‌های تبادل‌شده را می‌توان مورد استناد و رجوع قرار داد و با جست‌وجوی ساده‌تری به‌بخش‌های مورد نظر از مکالمات انجام شده دست پیدا کرد.
 
اسلک‌(Slack) یکی از محبوب‌ترین ابزارهای ارتباط متنی طی مدت اخیر بوده است. این برنامه که امکان دسترسی به‌آن هم از طریق نسخه وب و هم اپلیکیشن‌های موبایلی میسر است، باعث شد کارکنان سازمان‌ها بتوانند به سرعت داده‌هایی را با یکدیگر به‌اشتراک بگذارند. ابزارهای مدیریت ارتباطات، بخش دیگری از مجموعه ابزارهایی بودند که برای تسهیل  در برقراری ارتباطات مجازی به‌کمک کسب‌و‌کارها آمدند. این ابزارها با ایجاد بستری برای همکاری مشترک تمام افراد سازمان، نظم پیشبرد کارها از راه دور را بهبود دادند.
 
ابزارهایی مانند JIRA، Trello، Intercom و Monday  از جمله پراستفاده‌ترین ابزارهایی هستند که در این مدت از سوی سازمان‌ها برای بهبود ارتباطات جمعی و کار گروهی مورد استفاده قرار گرفتند.
 
 حس حضور در محل کار با «واقعیت افزوده»‌
بحث آموزش در دوران پاندمی محدود به ‌دانش‌آموزان و دانشجویان نبود و کسب‌و‌کارها نیز برای پاسخ به‌نیاز‌های آموزشی کارکنان خود، به‌دنبال راهکاری برای انتقال این امر به‌فضای اینترنت بودند. تکنولوژی در بسترسازی برای این بخش نیز وارد عمل شد و شرایطی فراهم کرد که بتوان عملیات آموزشی در فضای سنتی را به‌بخش آنلاین منتقل کرد. یکی از چالش‌های مهم در ابتدای پاندمی و انتقال آموزش به‌فضای مجازی، اطمینان از مشارکت افراد در مباحث آموزشی بود. بر‌خلاف محیط‌های فیزیکی که به‌خوبی امکان تعامل اساتید و آموزندگان وجود دارد، می‌توان از کیفیت این امر مطلع شد. از سوی دیگر بسیاری از محتواهای آموزشی سازمان‌ها تا پیش از پاندمی متناسب با ارائه در محیط‌های فیزیکی آماده شده بودند و انتقال آن به‌فضای آنلاین، باعث شد تا نیاز باشد بخشی از این محتواها بازآفرینی شوند. با این‌حال و با تداوم شرایط پاندمی دیگر این چالش‌ها کمرنگ شده و طرفین آموزش توانسته‌اند خود را با شرایط آموزش بر بسترهای آنلاین وفق دهند. همچنین با ایجاد ابزارهای واقعیت افزوده، می‌توان آموزش را با حسی بسیار نزدیک به‌آنچه با حضور در محیط انجام می‌شد، پیش برد.
 
فیس‌بوک اخیرا با عرضه نسخه آزمایشی ابزار ارتباطی جدید خود در قالب پروژه
 HorizonWorkrooms، شرایطی فراهم کرده تا با کمک فناوری‌های واقعیت افزوده، تماس‌های مجازی، جلسات آنلاین و حتی دوره‌های آموزشی با حس و حالی کاملا متفاوت برگزار شوند. در این محیط جدید که از سوی فیس‌بوک برای دورکاری در دوران پاندمی طراحی شده است، تمامی اعضا در قالب یک شخصیت مجازی در محیطی ‌مانند محیط کار قابل مشاهده‌اند.
 
حتی می‌توان اتاق‌‌هایی  که کار در آن در حال انجام است را در مدل‌های جدیدی طراحی کرد و آن را مطابق نظر اعضا تغییر داد.
 
در این محیط علاوه بر در نظر گرفتن یک هویت مجازی برای هر یک از کارکنان، تمام ابزارهای مورد نیاز اعم از میز کار، تقویم، تخته وایت برد و... نیز در نظر گرفته شده‌اند. حتی به ‌وایت‌بوردهایی برای ارائه توضیح در مورد موضوعی خاص و نوشتن نکات پیرامون مساله مورد بحث مجهز شده‌اند. فیس‌بوک در این‌باره عنوان کرد: از نظر ما، فناوری واقعیت افزوده ‌‌می‌تواند به‌عنوان یک پلت‌فرم رایانشی جدید، نحوه کار‌کردن‌مان را متحول کند. این فناوری با از بین بردن فاصله میان افراد، به‌آنها کمک ‌‌می‌کند تا از هر جایی، با یکدیگر ارتباط و تعامل بهتری داشته باشند. پروژه Horizon Workrooms اولین گام بزرگ در جهت تحقق این امر است.
 
با لمس مزیت‌های متعدد کار کردن از منزل و انجام کارها به‌کمک تکنولوژی‌های نوین، هم مدیران و هم کارکنان شرکت‌ها گرایش زیادی به‌دورکاری پیدا کرده‌اند؛ به‌طوری که بسیاری از شرکت‌ها خصوصا غول‌های دنیای فناوری قصد دارند این الگوی کاری را دست‌کم به‌عنوان بخشی از استراتژی کاری خود برای دوران پس از پاندمی حفظ کنند.

بازگشایی دفاتر مایکروسافت به تاخیر افتاد

 
مایکروسافت به دلیل شیوع کرونای دلتا، تصمیم گرفت بازگشایی کامل دفاترش در آمریکا را تا زمان نامعلومی به تاخیر بیاندازد.
 
مایکروسافت در یک پست وبلاگ اعلام کرد با توجه به ابهامات پیرامون کووید ۱۹، تصمیم گرفتیم تاریخ جدیدی را برای بازگشایی کامل دفاتر آمریکایی خود پیش بینی نکرده و گشایش دفاترمان را زمانی انجام دهیم که بر اساس دستورالعمل سلامتی عمومی، ایمن باشد.
 
شرکت مایکروسافت اعلام کرد کارمندان هر دفتری در آمریکا هنگامی به محل کار خود بازخواهند گشت که همه دستورالعملهای دولت محلی محقق شده و محل مذکور به مرحله ششم از معیارهایی که این شرکت در مارس شرح داده بود برسد. رسیدن به مرحله ششم مستلزم آن است که کووید 19 دیگر بار مهمی برای جامعه محلی نباشد و به ویروسی مانند آنفولانزای فصلی تبدیل شده باشد.
 
این غول نرم افزاری پیشتر اعلام کرده بود دفتر مرکزی ردموند و سایر دفاتر آمریکایی را به جای هفتم سپتامبر، در چهارم اکتبر (۱۲مهر) بازگشایی خواهد کرد. تاسیسات این شرکت در مارس سال ۲۰۲۰ بسته شدند. بسیاری از کارمندان به دنبال دورکاری دائمی هستند. مایکروسافت سال گذشته متعهد شد به همه کارمندانش اجازه دهد به صورت نیمه وقت دورکاری کنند و کارمندان این شرکت می توانند از مدیرانشان برای دورکاری تمام وقت یا نقل مکان به منطقه دیگری اجازه بگیرند.
 
بعضی از شرکتهای فناوری بزرگ بازگشت کارمندان به محل کار را به تاخیر انداخته اند و شرکتهایی نظیر اپل و فیس بوک انجام واکسیناسیون را به دلیل افزایش موارد ابتلا به کووید ۱۹ در آمریکا، اجباری کرده اند. مایکروسافت یک ماه پیش اعلام کرده بود همه کارمندان خود را ملزم خواهد کرد برای ورود به دفاتر آمریکایی این شرکت واکسینه شوند.
 
بر اساس گزارش رویترز، مایکروسافت اعلام کرد یک فرصت ۳۰ روزه به کارمندان به منظور آماده شدن برای بازگشت به محل کار خواهد داد. از ۱۸۱ هزار کارمند مایکروسافت، ۱۰۳ هزار نفر در ایالات متحده کار می کنند.
 

گوگل زمان بازگشت کارمندان به دفاتر را تا ژانویه ۲۰۲۲ به تعویق انداخت

 
مدیرعامل گوگل، «ساندار پیچای» در ایمیلی به کارکنان این غول دنیای فناوری گفته تا ۱۰ ژانویه ۲۰۲۲ (۲۰ دی ۱۴۰۰) می‌توانند به صورت داوطلبانه به دفاتر بازگردند و اجباری برای چنین کاری نخواهد بود. پس از این تاریخ، برای بازگشت اجباری به دفاتر با توجه به شرایط مناطق تصمیم‌گیری می‌شود.
 
پیش از این ایمیل، گوگل به دنبال بازگشت اجباری کارکنان به دفاتر در ماه سپتامبر و سپس اکتبر بود اما چنین اتفاقی رخ نمی‌دهد. گوگل ۳۰ روز پیش از اینکه بازگشت کارمندان به دفاتر اجباری شود، به آن‌ها اطلاع می‌دهد تا از شرایط مطلع باشند.
 
در ایمیل پیچای به صورت مستقیم اشاره‌ای به گونه دلتا نشده، اما این سویه از ویروس کرونا با سرعت بالایی بین افراد سرایت می‌کند و همین موضوع باعث شده شرکت‌های فناوری تغییراتی در برنامه بازگشت به دفاتر کارمندانشان ایجاد کنند. برای مثال همین چند روز پیش اپل هم اعلام کرد که تا اوایل ۲۰۲۲ کارکنان می‌توانند به دورکاری ادامه دهند.
 
اگرچه گوگل برنامه بازگشت به دفاتر را به تعویق انداخته، اما کارکنان باید واکسینه شوند. اگر فردی بخواهد به صورت داوطلبانه یا در آینده بطور اجباری به دفاتر برگردد، باید واکسن کرونا دریافت کرده باشد. با وجود چنین رویکردی از سوی گوگل، اپل برنامه‌ای برای اجبار واکسیناسیون ندارد.
 
چند ماه پیش پیچای به برنامه هیبریدی جدیدی اشاره کرد که شامل سه روز حضور در دفاتر در هفته بود، با این حال به نظر می‌رسد چندین ماه تا تجربه چنین برنامه‌ای از سوی کارکنان گوگل فاصله داریم.
 
در صورتی که دنیا تا سال ۲۰۲۲ نتواند با گونه دلتا مقابله کند یا اینکه یک سویه جدید ویروس کرونا در کشورهای مختلف شیوع پیدا کند، احتمالا شاهد عقب افتادن برنامه‌ها برای بازگشت کارکنان به دفاتر خواهیم بود. البته ایالات متحده آمریکا امیدوار است با واکسیناسیون اکثر شهروندانش و همچنین تزریق دوز سوم به آن‌ها، بتواند تا بهار ۲۰۲۲ کرونا را کنترل کند.

گوگل زمان بازگشت کارمندان به دفاتر را تا ژانویه ۲۰۲۲ به تعویق انداخت

 
مدیرعامل گوگل، «ساندار پیچای» در ایمیلی به کارکنان این غول دنیای فناوری گفته تا ۱۰ ژانویه ۲۰۲۲ (۲۰ دی ۱۴۰۰) می‌توانند به صورت داوطلبانه به دفاتر بازگردند و اجباری برای چنین کاری نخواهد بود. پس از این تاریخ، برای بازگشت اجباری به دفاتر با توجه به شرایط مناطق تصمیم‌گیری می‌شود.
 
پیش از این ایمیل، گوگل به دنبال بازگشت اجباری کارکنان به دفاتر در ماه سپتامبر و سپس اکتبر بود اما چنین اتفاقی رخ نمی‌دهد. گوگل ۳۰ روز پیش از اینکه بازگشت کارمندان به دفاتر اجباری شود، به آن‌ها اطلاع می‌دهد تا از شرایط مطلع باشند.
 
در ایمیل پیچای به صورت مستقیم اشاره‌ای به گونه دلتا نشده، اما این سویه از ویروس کرونا با سرعت بالایی بین افراد سرایت می‌کند و همین موضوع باعث شده شرکت‌های فناوری تغییراتی در برنامه بازگشت به دفاتر کارمندانشان ایجاد کنند. برای مثال همین چند روز پیش اپل هم اعلام کرد که تا اوایل ۲۰۲۲ کارکنان می‌توانند به دورکاری ادامه دهند.
 
اگرچه گوگل برنامه بازگشت به دفاتر را به تعویق انداخته، اما کارکنان باید واکسینه شوند. اگر فردی بخواهد به صورت داوطلبانه یا در آینده بطور اجباری به دفاتر برگردد، باید واکسن کرونا دریافت کرده باشد. با وجود چنین رویکردی از سوی گوگل، اپل برنامه‌ای برای اجبار واکسیناسیون ندارد.
 
چند ماه پیش پیچای به برنامه هیبریدی جدیدی اشاره کرد که شامل سه روز حضور در دفاتر در هفته بود، با این حال به نظر می‌رسد چندین ماه تا تجربه چنین برنامه‌ای از سوی کارکنان گوگل فاصله داریم.
 
در صورتی که دنیا تا سال ۲۰۲۲ نتواند با گونه دلتا مقابله کند یا اینکه یک سویه جدید ویروس کرونا در کشورهای مختلف شیوع پیدا کند، احتمالا شاهد عقب افتادن برنامه‌ها برای بازگشت کارکنان به دفاتر خواهیم بود. البته ایالات متحده آمریکا امیدوار است با واکسیناسیون اکثر شهروندانش و همچنین تزریق دوز سوم به آن‌ها، بتواند تا بهار ۲۰۲۲ کرونا را کنترل کند.

دورکاری برای شرکت‌ها پرهزینه شد

 
طبق برآورد موسسه تحقیقات اقتصادی کلن، دورکاری از خانه در دوران همه گیری ویروس کرونا به شرکت‌های آلمانی ۵۳ میلیارد یورو (۶۲ میلیارد دلار) خسارت حاصل از حملات سایبری وارد کرد.
 
باربارا انجلز، محققی که محاسباتش بر مبنای نظرسنجی بیتکام بوده است، گفت: مجموع خسارت سال گذشته به ۲۲۴ میلیارد دلار رسید که بیش از دو برابر ارزش گزارش شده در نظرسنجی سال ۲۰۱۹ بود. دورکاری فزاینده عامل یک چهارم از این افزایش خسارت بوده است.
 
وی گفت: اغلب موارد هیچ لپ تاپ شرکت، هیچ کلاسهای آموزشی و هیچ مفاهیم امنیتی وجود ندارند. آمار واقعی خسارت ممکن است بالاتر باشد زیرا در این آمارگیری شرکت‌های کوچک در نظر گرفته نشده اند در حالی که این شرکت‌ها از نظر حفاظت از فناوری اطلاعات خود ضعف دارند.
 
طبق نظرسنجی جداگانه دفتر امنیت اطلاعات فدرال، معمولا هک اتصالات وای فای خانگی ساده تر از شبکه های شرکت‌هاست و تنها ۱۶ درصد از شرکت‌های آلمانی بودجه امنیت فناوری اطلاعات خود را در دوران همه گیری تقویت کرده اند. بسیاری از شرکت‌ها در سراسر جهان اکنون در حال بررسی اجرای مدل دورکاری دائمی و فراهم کردن انعطاف پذیری بیشتر برای کارمندانشان هستند.
 
بر اساس گزارش بلومبرگ، شرکت چک پوینت سافت وار تکنولوژیز هم اخیرا در گزارشی اعلام کرد سازمانهای سراسر جهان در ژوییه در مقایسه با نیمه اول سال با افزایش حملات سایبری روبرو شدند و بخش آموزش بیشترین آسیب را دید. حملات سایبری به بخش آموزش و مرکز تحقیقات در ژوییه ۳۰ درصد رشد کرد و ایتالیا و هند اصلی ترین اهداف این حملات بودند. مربیان آموزشی آسیب پذیری بیشتری در برابر حملات سایبری پیدا کرده اند زیرا این بخش از ابتدای شیوع همه گیری کووید ۱۹ عمدتا به دورکاری کارکنان متکی بوده است. این شرکت اعلام کرد سازمانها در بخش آموزش و مراکز تحقیقاتی خود را بیش از قبل در جنگ امنیت سایبری می بینند.
 

فیسبوک Horizon Workrooms را معرفی کرد: برگزاری جلسات با واقعیت مجازی

 
با شیوع ویروس کرونا بسیاری از کارکنان جهان دورکار شدند و نحوه برگزاری جلسات از حضوری به آنلاین تغییر کرد. اما شاید برخی علاقه‌ای به جلسات ویدیویی نداشته باشند و به دنبال تجربه فراگیرتری باشند. در همین راستا، فیسبوک از یک اپ واقعیت مجازی جدید به نام «Horizon Workrooms» رونمایی کرده که حس نشستن در کنار یکدیگر را به کاربران القا می‌کند.
 
Horizon Workrooms یک اپ رایگان برای کاربران هدست واقعیت مجازی آکیلس کوئست ۲ است؛ هدستی که با قیمت ۲۹۹ دلار فروخته می‌شود. این اپ را باید جدی‌ترین تلاش فیسبوک برای ارتباط اجتماعی از طریق فناوری واقعیت مجازی درنظر گرفت.
 
اپ Workrooms امکان برقراری ارتباط میان ۱۶ نفر را با هدست واقعیت مجازی فراهم می‌کند. افراد در این جلسه به صورت یک آواتار کارتونی به نمایش گذاشته می‌شوند که البته می‌توان آن را شخصی‌سازی کرد. کاربران در جلسات دور یک میز قرار می‌گیرند و بالاتنه آن‌ها به نمایش گذاشته می‌شود.
 
در یک جلسه حداکثر می‌توانند ۵۰ نفر حضور داشته باشند که البته همانطور که گفتیم، ۱۶ نفر امکان استفاده از هدست را دارند و ۳۴ نفر دیگر به صورت تماس ویدیویی حاضر می‌شوند.
 
افرادی که با هدست واقعیت مجازی آکلیس کوئست ۲ در جلسه حضور داشته باشند، می‌توانند دستان و انگشتان خود را حرکت دهند و البته دهان آواتار آن‌ها هم با صحبت کردن حرکت می‌کند. همچنین در جلسات یک تخته برای اشتراک‌گذاری تصاویر یا ارائه پروژه‌ها وجود دارد.
 
این اولین باری نیست که فیسبوک و زیرمجموعه‌اش، آکلیس می‌خواهند برقراری ارتباط اجتماعی از طریق واقعیت مجازی را ممکن کنند. در سال‌های ۲۰۱۶ و ۲۰۱۷ به ترتیب شاهد انتشار برنامه‌های Oculus Rooms و فیسبوک Spaces بودیم که البته در اکتبر ۲۰۱۹ هردوی آن‌ها بسته شدند.
 
این کمپانی روی دنیای مجازی به نام Horizon کار می‌کند که قرار بود سال گذشته میلادی از راه برسد، اما هنوز بسیاری از کاربران به آن دسترسی ندارند. به گفته فیسبوک، این برنامه هنوز در فاز آزمایش خصوصی قرار دارد. احتمالا Workrooms بخشی از چیزی که باید در Horizon منتظرش باشیم را به نمایش می‌گذارد.