جدال میراث فرهنگی با پلتفرم‌های رزرو آنلاین اقامتگاه بر سر دریافت مدرک محرمیت

 
 اثبات محرمیت افراد برای رزرو اقامتگاه‌ها با مالکیت شخصی و خانگی شاید ریشه اصلی اختلاف میان سازمان میراث فرهنگی با پلتفرم‌های رزرو آنلاین اقامتگاه است، از همین رو سازمان میراث فرهنگی پلتفرم‌های آنلاین را با الزام به دریافت مجوز «بند ب گردشگری» موظف کرده که فقط امکان رزرو برای اقامتگاه‌هایی فراهم کنند که مجوز خانه مسافر دریافت کرده‌اند این درحالی است پلتفر‌م‌های آنلاین احراز محرمیت را وظیفه مالک اقامتگاه می‌دانند و معتقدند دریافت مجوز خانه مسافر ارزش افزوده‌ایی برای اقامتگاه‌های شخصی ندارد.
 
 استارت‌آپ‌های بزرگ رزرو اقامتگاه آنلاین درحالی با انتشار بیانیه‌ای مشترک نسبت به حکم اخطار تعلیق موقت وزارت میراث فرهنگی‌، صنایع دستی و گردشگری به دلیل تبلیغ اقامتگاه‌های غیرمجازی که مجوز «خانه مسافر» را دریافت نکرده‌اند، اعتراض کردند که صاحبان این پلتفرم‌ها در گفت‌وگو با پیوست می‌گویند دریافت این مجوز برای صاحبان خانه‌ها ارزش افزوده‌ای خلق نمی‌کند. و از آنجایی که بخش اعظم این بازار همچنان به صورت سنتی اداره می‌شود و نظارت بر آن ممکن نیست، فشار آوردن به این مجموعه‌ها حاصلی جز  ایجاد انحصار و آشفتگی در بازار اقامتگاه‌ها ندارد.
 
مجوز پرماجرا
علی طالشی، هم‌بنیان‌گذار اتاقک در این رابطه در گفت‌وگو با پیوست می‌گوید:‌ «در حوزه رزرو اقامت‌گاه آنلاین چندین مجموعه فعالیت دارند که از این بین تنها چند استارت‌‌آپ از سمت وزارت‌ میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی مجوز دارند. این مجوز اساسا هیچ ارتباطی به اجاره آنلاین اقامتگاه ندارد و در اصل برای آژانس‌های مسافرتی است که کار رزرو هتل و پرواز را انجام می‌دهند.»
 
او با بیان اینکه فعالیت آنها به دلیل حجم بالای رزروی که از پیش انجام شده، همچنان ادامه دارد، گفت: « مجوز اصلی فعالیت خود را از اتحادیه کسب‌وکارهای مجازی دریافت کرده‌ایم و باید درواقع زیر نظر این اتحادیه فعالیت کنیم و دریافت مجوز بند ب برای ما موضوعیتی نداشت و شاید بهتر بود ما هم این مجوز را دریافت نمی‌کردیم چرا که به مجموعه‌هایی که این مجوز را دریافت نکردند، کمتر فشار وارد شد.»
 
مجوز بند ب گردشگری، مجوزی است که توسط سازمان میراث فرهنگی، صنایع دستی و گردشگری برای فعالیت گردشگری از جمله سفرهای داخلی و خارجی فردی و گروهی،‌ اخذ ویزا و ذخیره مکان اسکان به آژانس‌های گردشگری داده می‌شود. مجموعه‌ها برای دریافت این مجوز نیاز است علاوه بر تهیه مدارک مورد نیاز، سپرده ضمانت کنند و درخواست کتبی خود را به این نهاد ارائه دهند؛ مبلغ این سپرده از ۵۰۰ میلیون ریال است که هر دوسال یک بار با توجه به نرخ تورم اعلام شده توسط بانک مرکزی تغییر می‌کند. درصورتی که دریافت کننده مجوز تعهدات خود را انجام ندهد، به موجب قانون این مجوز تعلیق خواهد شد.
 
 
علی طالشی، مدیرعامل اتاقک
هر چند طبق اطلاعات پیوست مجموعه‌هایی که این مجوز را دریافت نکرده‌اند، نیز اعلام می‌کنند که از سمت وزارت میراث فرهنگی و گردشگری برای دریافت این مجوز تحت فشار هستند.
 
طالشی با تاکید براینکه کار آنها اجاره مستقیم اقامتگاه نیست و ما مارکتینگ و رزرو اقامتگاه را برای میزبان انجام می‌دهیم و کمسیون دریافت می‌کنیم، توضیح می‌دهد: «از دلایل این تعلیق، ایراداتی مانند کنترل نشدن مدارک محرمیت بود. این درحالی است که در سایت تاکید کرده‌ایم که ارائه مدارک محرمیت برای اجاره اقامتگاه ضروری است ما معتقدیم پلتفرم مسئول چک کردن این مدارک نیست و این مسئولیت با خود میزبان است.»
 
مدیرعامل اتاقک ادامه می‌دهد:‌‌ «این‌ها در حالی است که هنوز ۹۰ درصد این بازار آفلاین است و به شکل سنتی توسط دلال‌های محلی انجام می‌شود و همه چشم خود را روی این ۹۰ درصد که اعمال نظارت بر آنها غیرممکن است، بسته اند.»
 
تشویق به جای تهدید
میرطه رضوی، مدیرعامل مجموعه رزرو اقامتگاه «شب» در گفت‌وگو با پیوست می‌گوید: «سه راه پیش پای ما گذاشته شد. اول اینکه این مجوز بند ب را دریافت کنیم، یا اینکه با آژانسی همکاری کنیم که این مجوز را دارد یا مجوز جدید بگیریم. اما مسئله اینجاست که شما باید پس از دریافت مجوز، اقامتگاه‌هایی را معرفی کنید که آنها هم مجوز گرفته باشند که اینجا تازه مشکل ما شروع می‌شود چون اقامتگاه های دارای مجوز بسیار محدودند و شاید ده درصد مجوز داشته باشند.»
 
رضوی با بیان اینکه دریافت مجوز «خانه مسافر» برای اقامتگاه‌ها چندان کار سختی نیست، توضیح می‌دهد: «مسئله اینجاست که صاحبان اقامتگاه، دلیل یا لزمی برای دریافت این مجوز نمی‌بینند و بدون آن هم امورات‌شان می‌گذرد. در قانون خانه مسافر هم گفته شده اگر مجوز نداشته باشید خانه پلمپ می‌شود که بستن چند صد هزار خانه،عملی نیست برای همین این سازوکار به نتیجه نرسیده است. معتقدم باید به جای تهدید پلمپ کردن، تشویق و انگیزه‌ای داده شود که صاحب آن خانه دلیلی برای اخذ مجوز پیداکند.»
 
 
میرطه رضوی، مدیرعامل پلتفرم شب
او با تاکید براینکه فعالیت این مجموعه مانند قبل ادامه دارد و متوقف نشده است، می‌گوید:‌ «سروکله زدن با مسائل متعدد قانونی که هر روز به یک شکل بروز می‌کند، برای کسب‌وکارهایی که قصد ایجاد یک بهبودی در وضعیت را دارند، واقعا ناامید کننده است.»
 
فعالیت را به زودی از سر می‌گیریم
با این‌حال بعضی پلتفرم‌ها نیز از سرعت فعالیت خود کاسته‌اند. پلتفرم‌هایی مانند اسنپ‌تریپ می‌گویند تاکنون نامه‌ای در راستای تعلیق رسمی دریافت نکرده اند و صرفا همان نامه‌ اولیه و اخطار در این باره دریافت شده و در زمان دریافت این اخطار  به صورت رسمی و در زمان تعیین شده نامه، اعتراض خود را به مدیرکل گردشگری استان تهران اعلام کرده است.این مجموعه اعلام کرده است که سرویس فروش خدمات رزرو آنلاین ویلا به زودی در این سایت فعالیت خود را از سر خواهد گرفت.

فینووا ۴۰ میلیارد تومان روی استارت‌آپ‌ها سرمایه‌گذاری کرده است

 
مرکز نوآفرینی فینووا تا کنون در حدود ۴۰ میلیارد تومان روی استارت‌آپ‌های مختلف سرمایه‌گذاری کرده‌است.
 
مریم نجفی، مدیرعامل جدید فینووا در این رابطه به پیوست می‌گوید: « این مجموعه در سه بخش شتاب‌دهی، فضای کار اشتراکی و سرمایه‌گذاری فعالیت دارد و قصد ما این است که در دوسال آینده به منظور افزایش اثرگذاری و حمایت از اکوسیستم استارت‌آپی و کارآفرینی کشور، بخش‌های فینولب و مدرسه فینووا به مجموعه اضافه شوند. همچنین به منظور افزایش حمایت از کارآفرینان قصد داریم روی بخش سرمایه گذاری جسورانه تمرکز بیشتری داشته باشیم.»
 
نجفی با بیان اینکه فینووا زیرمجموعه‌ی ارتباط فردا بوده که بازوی نوآوری بانک آینده است، اضافه می‌کند: «طبیعتا هدف اصلی و تمرکز ما بر این است که حدود ۸۰درصد سرمایه‌گذاری‌ها روی مجموعه‌های حوزه فین‌تک باشد و آن ۲۰ درصد مابقی را به حوزه‌های جذاب دیگر اختصاص خواهیم داد؛ حوزه‌هایی مانند هوش مصنوعی، یادگیری ماشین، رایانش ابری، کسب و کارهای پلتفرمی، گردشگری، Ed-tech، Health-techو … .»
 
به گفته مدیرعامل جدید فینووا سرمایه‌گذاری در این حوزه‌ها باعث ارائه سرویس بهتر به مشتریان بانک آینده و جلب رضایت آنها خواهد شد و از سوی دیگر به مشتریان آن استارت‌آپ‌های غیر فین‌تکی، خدمات فین‌تکی ارائه شود.
 
 
مریم نجفی مدیرعامل جدید فینووا
او ادامه می‌دهد:‌ «در صورتی که گزینه مناسبی مانند پلتفرم‌ اتاقک که سرمایه گذاری اخیر ماست، وجود داشته باشد و معیارهایی که مد نظر ماست را احراز کند و این تعامل به صورت مستقیم یا غیر مستقیم صورت بگیرد و زنجیره ارزش خدمات بانک آینده را تکمیل کند، سرمایه‌گذاری روی استارت‌آپ‌های این چنینی انجام خواهد شد.»
 
به گفته نجفی در این گونه سرمایه‌گذاری اتفاق خوب دو سویه‌‌ای خواهد افتاد؛ از یک سو استارت‌آپ در صورت رسیدن به شرایط مناسب می‌تواند به مشتریان بانک آینده خدمات خود را ارائه کند و از سوی دیگر برای مشتریان فعلی آن استارت‌آپ هم سرویس‌های جذاب مالی ارائه شود. به عنوان مثال سرویس‌های اعتباری برای نحوه تسویه حساب در پلتفرم‌ها ارائه خواهد شد.
او در پایان در خصوص کارنامه فینووا در سال‌های گذشته توضیح می‌دهد: «ما در بخش فضای کار اشتراکی، میزبان بیش از صد استارت‌آپ بودیم. در بخش شتاب‌دهی هم تیم‌های خوبی با ما همکاری می‌کردند که دستاوردهای خوب آنها باعث شد ما در مرحله رشد بعدی، روی آنها سرمایه گذاری کنیم. در خود بخش سرمایه‌گذاری هم در حدود ۴۰ میلیارد تومان روی استارت‌آپ‌ها سرمایه گذاری شده است.»
 
رشد چهاربرابری یک پلتفرم گردشگری
از جمله آخرین سرمایه‌گذاری‌های فینووا، سرمایه‌گذاری روی استارت‌آپ گردشگری «اتاقک» بود؛ هرچند که رقم این سرمایه گذاری به درخواست مجموعه‌ها اعلام نشد اما گفته شد که هدف از این سرمایه‌گذاری همکاری بلند مدت با مجموعه فینووا، شرکت ارتباط فردا و بانک آینده است.
 
شهاب شهوازیان، مدیر ارشد بازاریابی اتاقک در این رابطه با بیان اینکه ورود به سبد سرمایه‌گذاری فینووا از جوانب مختلف برای ما ارزشمند است، به پیوست می‌گوید:‌ «از این سرمایه‌گذاری در راستای اپ زیرساخت و محصول اتاقک و محصولات آینده ما استفاده خواهد شد. چند وقت قبل سرویسی به نام اتاقک پرایم از اتاقک آماده ارائه شد و علاوه بر آن ما در حال کار روی چند سرویس دیگر هستیم که می‌تواند تمایز خوبی را در بازار ایجاد کند.»
 
 
شهاب شهوازیان، مدیرارشد بازاریابی اتاقک
او با تاکید بر اینکه بازار اجاره آنلاین اقامت‌گاه‌ها در کشور همچنان بازار بکری است و درصد زیادی  از آن هنوز آنلاین نشده، می‌گوید:‌ «نیاز است در این بازار هزینه شده و مارکت را گسترش داد. سرویس‌های جدید ما هنوز آماده ارائه رسمی نیستند اما این سرویس‌ها بیشتر در حوزه گردشگری بین‌المللی و بهبود خدمات هستند. ما در تلاشیم که کیفیت سرویس‌های ارائه شده را بالاتر ببریم.»
 
او  با بیان اینکه دو سال گذشته این پلتفرم رشدی چهار برابری را به تجربه کرده است، می‌گوید: «در اواخر سال ۹۸ که پاندمی آغاز شد تا اوایل اردیبهشت عملا اجازه فعالیت هیچ اقامتگاهی وجود نداشت و همه به رقم صفر رسیدیم، اما کمی بعد بازار دوباره رونق گرفت و علی‌رغم کاهش سفرها در سال ۹۹، ما در این سال نسبت به سال قبل بیش از ۴برابر رشد کردیم.»
 
شهوازیان ادامه می‌دهد:‌ «این رشد در سال ۱۴۰۰ هم ادامه دارد و هرماه بیشتر می‌شود. هرچند که این رشد ناشی از افزایش سفرها نیست بلکه به این دلیل است که ما و رقبای‌مان در این مدت نیاز مردم را درک کردیم و در زمانی که کرونا اوج گرفت، محصول خود را ارتقا داده و به کیفیت و تنوع آن افزودیم.»
 
او می‌گوید: «در همین راستا ما بحث اقامتگاه‌های پاک و سرویس اتاقک پرایم را مطرح کردیم که به موجب آن اقامتگاه‌ها به طور کامل ضدعفونی می‌شود و به مسافران بسته‌های بهداشتی ارائه می‌دهد؛ همین مسئله باعث شد تا کاربرانی که پیش از این به فکر رزرو اقامت‌گاه از طریق پلتفرم‌های آنلاین نبودند، با خدمات این پلتفرم‌ها آشنا شوند.»
 
همه این‌ها در حالی است که برخلاف توسعه کسب‌وکارهای آنلاین در دوران پاندمی، گفته می‌شد که پلتفرم‌های گردشگری در دو سال گذشته به دلیل محدودیت سفرها با چندان اقبالی مواجه نبوده‌اند و همین مسئله، باعث می‌شود سرمایه گذاری روی یک استارتاپ گردشگری، پرریسک به نظر برسد.
 
شهوازیان در این باره معتقد است هنوز فرصت‌های خیلی خوبی در این بازار دیده می‌شود و کسب سرمایه در پلتفرم‌های اجاره آنلاین اقامت‌گاه نشان می‌دهد که این بازار سیگنال‌های خوبی به سرمایه‌گذاران داده است.
 
مدیر ارشد بازاریابی اتاقک با بیان اینکه سرمایه گذار دغدغه‌های خودش را دارد، می‌گوید:‌ «اتاقک تا پیش از این هیچ جذب سرمایه خارجی نداشت و همه سرمایه توسط فاندرهای شرکت تامین می‌شد، به همین دلیل ما برای انتخاب سرمایه‌گذار وسواس زیادی داشتیم و به جز منابع مالی، منابع غیرمالی هم برای ما اهمیت داشت.»
 
این سرمایه‌گذاری پرریسک بود
آرین افشار مدیرعامل سابق فینووا، کسی که سرمایه‌گذاری روی اتاقک در دوره تصدی وی صورت گرفته است، در گفت‌وگو با پیوست در خصوص ریسک‌پذیر بودن سرمایه گذاری روی یک پلتفرم حوزه گردشگری می‌گوید: «گردشگری،‌ یکی از حوزه‌هایی است که همیشه برای ما جذاب بوده است. ما حدود ۶ ماه با تمام مجموعه‌هایی که در این حوزه فعال‌اند، در حال مذاکره بودیم؛ با این هدف که بتوانیم در باشگاه مشتریان بانک آینده خدمات گردشگری را به عنوان یک سرویس جدید اضافه کنیم. در نهایت روی اتاقک سرمایه گذاری کردیم که بتوانیم سرویس‌های بانک آینده و ارتباط فردا را اضافه کنیم.»
 
 
آرین افشار، مدیرعامل سابق فینووا
او با بیان اینکه دلیل طول کشیدن این مذاکرات همین ریسک‌پذیری حوزه گردشگری بوده است، ادامه می‌دهد: «این شرایط تاثیر خود را روی ارزش گذاری کسب‌وکار و  اعداد و ارقامی که پیش بینی شده بود، گذاشت. ما در این مدت سعی کردیم با توجه به اتفاقات دنیا درک بهتری از بازار داشته باشیم و بعد سرمایه گذاری کنیم؛ یک سال قبل این سرمایه‌گذاری برای ما خیلی پرریسک محسوب می‌شد ولی امسال ریسک آن کمتر شد و داده‌های موجود در بازار در حوزه گردشگری این سیگنال را به ما داد که مردم دوباره در حال سفر رفتن هستند.»
 
افشار در پایان در رابطه با ترک فینووا با بیان اینکه تا پایان شهریورماه در این مجموعه‌ حضور خواهد داشت، می‌گوید: «من کارم را از ۴ سال قبل در فینووا آغاز کردم و در زمان شروع فینووا فضای کار اشتراکی بود که ما کم‌کم توانستیم با حمایت‌های ارتباط فردا، بخش‌های مختلفی در آن راه اندازی کنیم. ما بعد از فضای کار، مرکز شتاب دهی و در اواخر سال ۱۳۹۷ واحد سرمایه‌گذاری را راه اندازی کردیم و فینووا از یک محل کار اشتراکی به پلتفرمی هم برای کار اشتراکی و هم برای نوآوری، شتاب‌دهی و سرمایه‌گذاری پرخطر تبدیل شد.»
 
او اضافه کرد: «برای من تجربه جذاب و خوبی بود اما ترجیح دادم که وارد فضاهای گسترده‌تری شوم و به همین منظور در شش ماه گذشته به عنوان مدیر سرمایه‌گذاری به مجموعه سرمایه‌گذاری هولدینگ هزاردستان اضافه شدم.»

حق اشتراک خودکار برای کاربران نماوا فعال شد

 
نماوا با استفاده از سرویس دایرکت دبیت «وندار» حق اشتراک خودکار را برای کاربران خود فعال کرد.
 
کاربران نماوا حالا قادر خواهند بود بدون محدودیت این اشتراک را روی حساب بانکی‌شان در ۱۰ بانک ملت، سامان، آینده، اقتصادنوین، ایران زمین، کشاورزی، سرمایه، سینا و دی فعال کنند.
 
مهدی عبادی، هم‌بنیان‌گذار وندار در این رابطه ‌می‌گوید:‌ «علاوه بر فعال‌سازی این سرویس توسط دو VOD بزرگ کشور، تعدادی از کسب‌وکارهای ارائه‌دهنده سرویس اینترنت، ناشران محتوای صوتی و متنی، خدمات حمل و نقل و قبوض خدمات نیز در حال استفاده‌ی آزمایشی از این خدمات هستند.»
 
برداشت مستقیم (direct debit) یک خدمت بانکی است که به کسب‌وکارها این امکان را می‌دهد که بتوانند با دسترسی مشروط به حساب بانکی کاربران، هزینه‌ی خدماتی که به کاربران‌شان ارائه می‌دهند را مستقیم از حساب آن‌ها برداشت کنند. این دسترسی به استناد مجوزی است که کاربر به کسب‌وکار می‌دهد.
 
عبادی، مدیر عامل وندار و ارائه‌دهنده خدمات برداشت مستقیم در ایران، می‌گوید:‌«کسب‌وکارهای مختلف با توجه به مدل کسب‌وکار خود می‌توانند از این خدمات به صورت شخصی‌سازی‌شده استفاده کنند. یکی از معروف‌ترین کاربردهای این‌چنینی برداشت مستقیم، حق اشتراک خودکار است: خدمتی برای کسب‌وکارهایی با مدل درآمدی دریافت حق اشتراک.»
 
پلتفرم وندار اوایل تیرماه سال جاری سرویس برداشت مستقیم از حساب (direct debit) را به کاربران فیلیمو عرضه کرده بود.
 
عبادی در آن زمان به پیوست گفته بود:‌ «یکی از مرسوم‌ترین موارد استفاده از این سرویس در دنیا خرید اشتراک به صورت اتوماتیک است. یعنی کاربر حساب خود را به سرویسی متصل می‌کند و حق اشتراک به صورت اتوماتیک در بازه‌های زمانی مدنظر سرویس کسر می‌شود. در این نوع تراکنش‌ها کارت هیچ دخالتی ندارد و تراکنش به صورت مستقیم روی حساب انجام می‌شود.»
 
ارزان‌تر بودن طرح حق اشتراک خودکار (در VODها) برای کاربر نهایی نسبت به طرح‌های اشتراک‌ مدت‌دار، سادگی دسترسی به سرویس؛ عدم نیاز به شارژ دستی ماهیانه، استفاده از بسترهای امن بانکی برای صدور مجوز برداشت کسب‌وکار توسط کاربر، امکان لغو سریع و آسان مجوز برداشت مستقیم توسط کاربر بدون نیاز به مراجعه به بانک یا سایت‌های غیرمرتبط از مزیت‌هایی است که استفاده از این خدمات برای کاربر نهایی ایجاد می‌کند.

اینماد تبدیل به اَبَر مجوز نشود

 
فعالان حوزه پرداخت‌یاری معتقدند الزام و اجبار کسب‌وکارها به دریافت نماد اعتماد الکترونیکی از سویی نوآوری را در کشور متوقف می‌کند و از سوی دیگر اینماد را به اَبَر مجوزی تبدیل خواهد کرد که باید برای دریافت آن هشت مجوز دیگر را دریافت کرد.
 
 اواخر تیرماه بود که پذیرندگان شرکت‌های پرداخت‌یاری ملزم به دریافت اینماد برای درگاه پرداخت شدند. این موضوع با انتقاد جدی فعالان حوزه پرداخت‌یاری مواجه شد. آنها معتقدند دریافت اینماد در صورتی که اطلاعات کسب‌وکارها پیش از این در نهادهای دیگری به ثبت رسیده و احراز هویت انجام شده، موازی‌کاری است و موضوعیتی ندارد چرا که اگر دغدغه مرکز توسعه تجارت الکترونیکی رصد و پایش کسب‌وکارها برای جلوگیری از تخلفات است، می‌تواند به جای ایجاد مجوزی جدید، از اطلاعاتی که پیش از این در مرکز جامع پذیرندگان شاپرک به ثبت رسیده، استفاده کند.
 
آنها دغدغه اصلی خود را متوقف شدن نوآوری در ایران می‌دانند و بر این باورند که در حوزه‌هایی مانند لندتک، اینشورتک، رمزارز و… که مجوزی ارائه نمی‌شود، اجباری کردن اینماد به معنای از دست رفتن تمام این حوزه‌های فناوری‌محور در کشور خواهد شد.
 
سهولت قربانی خواهد شد
مهدی عبادی، هم بنیان‌گذار پلتفرم وندار در گفت‌وگو با پیوست در این باره می‌گوید:‌ «اینماد تبدیل به یک ابرمجوز خواهد شد که برای دریافت آن باید مجوزهای دیگری را دریافت کنید و این مسئله سهولت ایجاد یک کسب‌وکار را از بین خواهد برد.»
 
او ادامه می‌دهد:‌ «مسئله دوم این است که مانع نوآوری خواهد شد؛ چون در حوزه‌های نوآورانه، بیشتر اوقات تا سال‌ها اولیه‌ی فعالیت آن، اصلا مجوزی برای آن به وجود نیامده است و سوم اینکه، دریافت این مجوز در این اوضاع اقتصادی که منطق می‌گوید باید برای این دسته از کسب‌وکارها سهولت ایجاد کرد، مانع کسب‌وکارهای خرد خانگی خواهد شد و به جای ایجاد اشتغال سر راه خود اشتغالی افراد هم سنگ گذاشته می‌شود.»
 
 
مهدی عبادی، هم‌بنیان‌گذار پلتفرم وندار
مهدی شریعتمدار، فعال حوزه پرداختیاری و رئیس هیئت مدیره انجمن فین‌تک هم در این باره به پیوست می‌گوید:‌ «در حال حاضر  چند هزار کسب وکار نماد اعتماد الکترونیکی را استفاده می‌کنند که بخش عمده‌ای از آن به دلیل اجباری بودن در فرایند دریافت درگاه PSP است و نزدیک دو میلیون کسب‌وکار از نماد اعتماد الکرونیکی استفاده نمی‌کنند و این دلایل مختلفی دارد.»
 
او با بیان اینکه سختی دریافت نماد و عدم نیاز به آن از این دلایل هستند، توضیح می‌دهد: «اینماد در ابتدا قرار بود نمادی اعتبار بخش باشد نه یک مجوز اجباری اما الان نه تنها یک مجوز اجباری که مجوزی هفت سر است و در حالی ‌می‌خواهد از فعالیت‌های اینترنتی بدون مجوز جلوگیری کند که بدون مجوز بودن لزوما به معنای غیرقانونی یا ضدقانون بودن نیست و برای آنها قانونی نوشته نشده است و اصلا نیازی هم نیست که در این حوزه کسب‌وکار قانونی نوشته شود.»
 
ثبت چهارباره اطلاعات
بدیهی است که پایش، رصد و شناسایی کسب‌وکارها حق نهاد ناظر است اما انتقادی که فعالان حوزه به این تصمیم وارد می‌کنند از جنس دیگری است. آنها می‌گویند اگر مسئله رصد و احراز هویت صاحبان کسب‌وکار برای جلوگیری از تخلف و کلاهبرداری است و صرف نیازمندی به این اطلاعات اهمیت دارد، احراز هویت این افراد پیش از این در سه مرحله قبل انجام شده است و می‌توان به جای الزام دوباره اطلاعاتی که پیش از این هم به ثبت رسیده است، آنها را یک‌پارچه کرد.
 
عبادی در این باره می‌گوید:‌ «این اطلاعات پیش از اینکه به مرحله اینماد برسد، ابتدا در هنگام افتتاح حساب بانکی افراد، سپس زمان دریافت کد مالیاتی و در نهایت توسط شاپرک برای گرفتن درگاه پرداخت، دریافت شده است و تمام این اطلاعات در سامانه جامع پذیرندگان شاپرک موجود است و اگر قرار است از این طریق نظارتی صورت بگیرد، این اطلاعات در سه نهاد دیگر موجود هستند.
 
او می‌گوید:‌ «علاوه براین، تطابق این اطلاعات چک می‌شود؛ یعنی لازم است در این سه جا یک اطلاعات ثبت شده باشد، پس چه نیازی است که برای بار چهارم هم کسب‌وکار به ثبت این اطلاعات موظف شود؟»
 
هم بنیان‌گذار وندار در ادامه با تاکید براینکه این پروسه مدت زمان شروع کسب‌وکار را طولانی می‌کند و عایدی و خروجی ندارد، توضیح می‌دهد:‌ «به جای این،‌نماد می‌تواند به این سه نهاد مراجعه کرده و به محض اینکه اطلاعات هویتی در یکی از این سه جا ثبت شد، نماد هم آن را دریافت کند.»
 
 
مهدی شریعتمدار، رئیس هیات مدیره انجمن فین‌تک
 
 
 
 
شریعتمدار نیز با عبادی هم نظر است و علاوه بر این موازی‌کاری به مسئله مهم‌تری اشاره می‌کند: «نماد قصد دارد در عادی‌ترین حالت خود چیزی در حدود ۱۷۵ هزار تومان از مردم پول بگیرد، این مبلغ در صورت دو ستاره شدن به یک میلیون می‌رسد؛ یعنی قرار است از حدود دو میلیون کسب‌وکار این مبلغ به صورت سالانه‌ یا دوسالانه دریافت شود.»
 
مدیرعامل جیبیت معتقد است حوزه‌ اقتصاد دیجیتال کشور تنها حوزه‌ای است که در چهار، پنج سال گذشته رشد اقتصادی داشته است (در حدود ۴ تا ۶ درصد) و نباید با کارهای کارشناسی نشده سنگ جلوی پا این حوزه‌ گذاشت.
 
کاهش زمان دریافت اینماد تنها یک ادعاست
طولانی بودن پروسه دریافت اینماد هم یکی از انتقادات وارد شده به این مجوز بود. مرکز توسعه تجارت الکترونیکی برای رفع این مشکل با همکاری سازمان نظام صنفی رایانه‌ای در حال تدوین چهارچوبی است که به موجب آن سقفی برای میزان تراکنش‌های انجام شده، تعیین شود و کسب‌وکارهایی که زیر این میزان تراکنش داشته باشند، می‌توانند با ثبتنام اولیه و ارائه اطلاعات پایه خود مانند نام و کدملی، اینماد خاکستری یا بدون ستاره دریافت کنند. این مرکز همچنین گفته بود که فرایند دریافت این مجوز برای کسب‌وکارها کاهش یافته و آنها می‌توانند یک روزه اینماد بگیرند.
 
این درحالی است که آن سوی ماجرا این اقدام را تنها یک ادعا می‌خواند. فعالان حوزه پرداخت‌یاری با انتقاد جدی از این رویه بر این باورند که تعیین سقف جلوی رشد کسب‌وکارها را خواهد گرفت و موکول کردن مشکل به زمانی دیگر به جای حل آن است.
 
عبادی در این باره می‌گوید: «در این ایده هم چند ایراد وجود دارد چرا که کماکان مهم‌ترین دغدغه حوزه نوآوری است و اگر به حوزه نوآوری نماد بی‌ستاره داده شود، عملا مانع از  رشد کسب‌‌وکار خواهد شد.»
 
هم بنیان‌گذار وندار معتقد است طرح نماد بی‌ستاره مشکلی را حل نمی‌کند و تنها آن را به زمانی دیگر موکول می‌کند. به باور او در حوزه‌های نوآورانه نهادهای رگولاتور بسیار کند عمل می‌کنند و گاهی اوقات ممکن است ایجاد و دریافت یک مجوز ۵، ۶ سال طول بکشد و یک کسب‌وکار نمی‌تواند این مدت را منتظر ایجاد یک مجوز بماند.»
 
هم‌بنیان‌گذار وندار با اشاره به اینکه دریافت یک روزه اینماد تنها یک ادعاست که نمونه‌های نقض زیادی برای آن وجود دارد، می‌گوید: «نکته دیگر این است که دریافت اینماد منوط به داشتن کارت پایان خدمت شده است. آیا یک دانشجو یا فردی که سربازی نرفته نباید بتواند کسب‌وکار کوچکی راه بیاندازد و هزینه تحصیلش را در بیاورد؟»
 
شریعتمدار نیز به سوی دیگر ماجرا اشاره می‌کند. او با رد این ادعا که دریافت اینماد برای تمامی کسب‌وکارها در یک روز ممکن است، توضیح می‌دهد: «دریافت نماد در هشت حوزه منوط به دریافت مجوز دیگری است. یعنی شما وقتی می‌خواهید در حوزه خدمات مالی و فین‌تک فعالیت کنید، نمادی به شما داده نمی‌شود و باید از بانک مرکزی، بیمه مرکزی و سازمان بورس مجوز بگیرید؛ این‌ها مجوزی به شرکت‌های خصوصی ارائه نمی‌کنند و مجوزهای این‌ها انحصاری است؛ به این معنا که شما دیگر نمی‌توانید مجوز لندتک،  اینشورتک و رمزارز و… داشته باشید و با این روش بسیاری از حوزه‌ها را از دست خواهیم داد.»
 
شریعتمدار تاکید می‌کند: «ممکن است زمان دریافت نماد برای کسب‌وکارهای خانگی کوتاه شود اما درد اصلی ما اینجاست که این اجبار نوآوری را متوقف خواهد کرد، چون در بعضی حوزه‌ها اصلا مجوزی وجود ندارد.»
 
اینماد و رصد تخلفات
از سوی دیگر سمت دولتی ماجرا معتقد است براساس آمار پلیس فتا آمار تخلف و کلاهبرداری در کسب‌وکارهایی که اینماد دریافت کرده‌اند، بسیار کمتر بوده است. عبادی در پاسخ به این حرف توضیح می‌دهد:‌ «براساس آمار دو میلیون کسب‌وکار در کشور وجود دارد اما از این میزان تا به حال تنها صدهزار کسب‌وکار اینماد گرفته اند و طبیعی است که در این مقدار بسیار کوچک تخلف کمتر باشد. این نوع مقایسه اصلا با جامعه آماری کار صحیحی نیست.»
 
شریعتمدار، هم‌بنیان‌گذار جیبیت نیز معتقد است: «قرار است وظیفه اینماد نظارت، کنترل و احراز هویت برای جلوگیری از تخلف باشد اما کارایی این مجوز مشخص نیست. نمونه‌های ناکارمدی مانند آی‌ماینر و سکه ثامن را مثال این عدم کارایی هستند که در عین تخلفاتشان، ماه‌ها با نماد دو ستاره و یک ستاره به فعالیت خود ادامه دادند و این در حالی است که آمار دقیقی از اینکه چقدر از فعالیت‌هایی که بدون نماد انجام می‌شوند، غیرقانونی هستند، وجود ندارد.»

هلدینگ هزار دستان به سرمایه‌گذاری پرخطر وارد شد

هلدینگ هزاردستان با هدف رشد زنجیره ارزش شرکت‌های حوزه فناوری و حمایت از ایده‌های نوآورانه در فضای استارت‌آپ‌ها تصمیم به راه‌اندازی شرکت جوانه در حوزه سرمایه‌گذاری خطرپذیر گرفت.
 
به گزارش روابط عمومی شرکت جوانه، این شرکت هفته آینده در رویدادی آنلاین فعالیت‌ها و برنامه‌های سرمایه‌گذاری خود را معرفی خواهد کرد. این شرکت اعلام کرده است که با هدف تشویق، حمایت و جذب افراد مؤثر و متعهد با ایده‌های نوآورانه، در این رویداد برنامه‌های سرمایه‌گذاری جدیدی در نظر گرفته تا تعامل بین سرمایه‌گذاران فعال و ایده‌پردازان و کارآفرینان حوزه استارت‌آپی را قوت بخشد.
 
هلدینگ هزاردستان که با تأسیس شرکت کافه‌بازار فعالیت خود را از یک دهه گذشته در فضای استارت‌آپی ایران شروع کرد و در حال حاضر شامل گروه شرکت‌های دیوار، کافه‌بازار، بلد، ستون، فانوس و … است. این شرکت که تا به حال با تمرکز  در صنعت تکنولوژی و آی‌تی فعالیت داشته، از اواخر سال نود و نه با هدف رشد زنجیره ارزش این شرکت‌ها و حمایت از ایده‌های نوآورانه در فضای استارتاپ‌ها تصمیم به راه‌اندازی شرکت جوانه در حوزه سرمایه‌گذاری خطرپذیر گرفت.هزاردستان هفته آینده در یک رویداد آنلاین فعالیت‌ها و برنامه‌های سرمایه‌گذاری شرکت جوانه را معرفی خواهد کرد و از اهداف خود برای راه‌اندازی شرکت جوانه می‌گوید. این رویداد با حضور اعضای کمیته سرمایه‌گذاری و اعضای مؤثر این شرکت روز پنجشنبه ۱۴ مرداد، ساعت ۱۱ صبح از طریق سایت ایوند و به‌صورت آنلاین برگزار می‌شود.

صورت‌های مالی هلدینگ نگاه تصویب شد

 
صورت‌های مالی هلدینگ فناوری نگاه در مجمع عمومی سهامداران این شرکت، تصویب شد.
 
اولین مجمع عمومی عادی سالیانه هلدینگ فناوری نگاه برای سال مالی منتهی به ۳۰ اسفند ۱۳۹۹ در روز شنبه ۲۶ تیرماه ۱۴۰۰ با حضور معاونین و مدیران ارشد بانک کارآفرین، اعضای هیات‌مدیره، نمایندگان سهام‌داران و حسابرس در ساختمان مرکزی بانک کارآفرین برگزار شد.
 
در این نشست گزارش فعالیت‌های هلدینگ فناوری نگاه و نیز برنامه های سال ۱۴۰۰ این هلدینگ توسط حسین اسلامی مدیرعامل و عضو هیات مدیره ارائه و همچنین پس از قرائت گزارش حسابرسی، صورت‌های مالی این سال تصویب شد.

ناظمی: تیم‌های مستقر در محل کار اشتراکی یا شتابدهنده‌ها کد کارگاه اختصاصی می‌گیرند

 
رییس سازمان فناوری اطلاعات خبر از صدور بخشنامه‌ای از سوی سازمان تامین اجتماعی به ادارات کل بیمه‌ای استان‌ها داده که بر اساس آن استارتاپ‌ها و تیم‌های دانش بنیان که در محل کار اشتراکی و شتابدهنده‌ها و همچنین مراکز فعالیت دارند، زین پس یک کد کارگاه اختصاصی خواهند داشت. این اقدام می‌تواند منجر به فعالیت‌های زیادی از سوی این تیم‌ها به صورت مستقل بشود؛ اقداماتی نظیر دریافت وام و یا رد کردن بیمه برای کارمندان خود و دیگر موارد که به رشد تیم‌ها کمک خواهند کرد.
 
«امیر ناظمی» با انتشار پستی در صفحه اینستاگرام خود با تاکید بر اینکه توسعه باید در کشور به چه صورت کلان و چه بخشی شکل بگیرد و این مساله قطعا «زمان بر» است تاکید کرده که چالش‌ها یک شبه حل نخواهند شد. او چالش‌های بزرگی را جلوی راه اکوسیستم استارتاپی و فناوری کشور می‌بیند و تاکید دارد که رویه‌های سنتی و قدیمی نهادهای مختلف بخشی از این چالش‌ها هستند. به گفته ناظمی دو مساله بیمه و مالیات جزو چالش‌های سنتی و قدیمی استارتاپ‌ها هستند که حالا یکی از این مشکلات با پیگیری‌های سازمان فناوری اطلاعات برطرف شده و زین پس قرار است استارتاپ‌ها و تیم‌های دانش بنیان مستقر در محل کار اشتراکی یا شتابدهنده‌ها و مراکز شد، کد کارگاه اختصاصی به خودشان را داشته باشند.
 
 
ناظمی  به پیشینه این مصوبه جدید اشاره می‌کند و تاکید دارد که آنها برای اینکه این مصوبه زودتر به سرانجام برسد اقداماتی انجام دادند که معمولا در ایران یک دستگاه دولتی به آنها نمی‌پردازد: «طبق ماده ۱۰ آیین نامه نوآفرین که هیات وزیران مصوب کرد قرار بر این بود که شرکت‌های بیمه‌ای تمامی کشور فضای کار اشتراکی را به رسمیت بشناسند. جلساتی هم پیرو این موضوع برگزار شد که دبیری این جلسات برعهده سازمان فناوری اطلاعات بود و حاضرین در این جلسات نیز شامل نهادهایی چون بیمه و تامین اجتماعی، سازمان امور مالیاتی، وزارت علوم و معاونت علمی بودند:
 
«ما میخواستیم یک فرایند مجوزدهی دوباره ایجاد نکنیم تا کار برای فضای کار اشتراکی و شتابدهنده‌ها و دیگر مراکز هم پیچیده‌تر نشود. ما به عنوان یک دستگاه دولتی یک فرایندی تعریف کردیم و گفتیم هر مرکز رشدی که وزارت علوم یا وزارت بهداشت به آن مجوز داده باشد برای ما در مصوبه هیات وزیران قابل قبول است. همچنین گفتیم که هر شتابدهنده که معاونت علمی مجوز داده باشد هم قابل قبول است. در واقع به عنوان یک بدنه دولتی، مجوز سایر دستگاه‌ها را به رسمیت شناختیم و مواردی که مجوزهای خود را از این نهادها نگرفتند هم در سایت نوآفرین آمدند و ثبت نام کردند. برای این دسته از موارد هم یک مجوز عینی گذاشتیم تا سریع‌تر به آنها رسیدگی شود؛ این مجوز عینی یعنی اینکه این مراکز باید بیش از ۵ تیم استارتاپی در آن فعالیت کنند و متراژ خاصی داشته باشند تا مورد پذیرش ما قرار بگیرند.»
 
کد کارگاه اختصاصی می‌تواند برای دریافت وام و یا داشتن کد مالیاتی برای تیم‌ها کاربرد داشته باشد
 
ناظمی می‌گوید پس از چندین ماه تلاش توانستند  لیستی برای تامین اجتماعی بفرستند و بگویند این لیستی است که شامل تمامی مراکزی است که بر اساس مصوبه ۱۰ هیات وزیران باید مشمول کد کارگاه اختصاصی بشوند. به گفته ناظمی حالا این بخشنامه هم صادر شده است و در ان تاکید شده که به تیم‌ها کد کارگاه اختصاصی داده شود: «قبلا کد کارگاه در یک مکان ثبت می‌شد و برای استارتاپ‌ها در فضای کاری اشتراکی این موضوع مشکل ساز بود چرا که یک شتابدهنده کلا یک کد کارگاه داشت و تمامی بدهی‌ها و مالیات‌ها به نام آنها ثبت می‌شد و استارتاپ‌ها نیز نمی‌توانستند از کد کارگاه اختصاصی بهره‌مند شوند.»
 
به گفته ناظمی اما با صدور این بخشنامه حالا هر میز  در هر مرکزی یک کد کارگاه مستقل می‌گیرد و تمامی موارد اعم از بیمه و مالیات دیگر شامل شتابدهنده یا فضای کار اشتراکی و مرکز رشد نخواهد بود و به خود تیم مربوطه برمی‌گردد: «این کد کارگاه پیش نیاز بسیاری از کارهای استارتاپ‌ها نظیر دریافت کد مالیاتی یا گرفتن وام خواهد بود. آنها همچنین می‌توانند نیروهای خودشان را بیمه کنند.»
 
ناظمی: چالش‌ها یک شبه حل نمی‌شوند
 
ناظمی تاکید دارد این تنها مصوبه مربوط به مشکلات بیمه برای استارتاپ‌ها در طول این سالها نبوده است و می‌گوید که قطعا آخرین مورد هم نخواهد بود: «در طول چندین سال سعی کردیم کارهای زیادی بکنیم. مثلا برای فریلسنینگ‌ها این کار را کردیم و برای نیروهایی که در استارتاپ‌ها شاغل هستند  مانند رانندگان تاکسی‌های اینترنتی کاری کردیم که بتوانند خودشان برای خودشان بیمه رد کنند. برای دورکاری هم مجوز جدا گرفتیم. در واقع باید بدانیم تمام مشکلات و چالش‌ها یک شبه حل نمی‌شود. برای موضوع مالیات هم تا امروز ده‌ها مصوبه گرفتیم. باید گفت استارتاپ‌ها با موارد مالیاتی مشکلات زیادی داشتند و دارند اما همانطور که گفتم با یک بخش نامه تمام مساله‌ها حل نمی‌شود و نخواهد شد. ما توانستیم اندک اندک این مشکلات را بهبود دهیم وگرنه پنج سال پیش سازمان مالیاتی اصلا چیزی به نام پلتفرم نمی‌شناخت در حال حاضر شرایط بسیار فرق کرده است. برای توسعه کشور باید قدم به قدم پیش برویم تا این مشکلات حل بشود.

ناظمی: تیم‌های مستقر در محل کار اشتراکی یا شتابدهنده‌ها کد کارگاه اختصاصی می‌گیرند

 
رییس سازمان فناوری اطلاعات خبر از صدور بخشنامه‌ای از سوی سازمان تامین اجتماعی به ادارات کل بیمه‌ای استان‌ها داده که بر اساس آن استارتاپ‌ها و تیم‌های دانش بنیان که در محل کار اشتراکی و شتابدهنده‌ها و همچنین مراکز فعالیت دارند، زین پس یک کد کارگاه اختصاصی خواهند داشت. این اقدام می‌تواند منجر به فعالیت‌های زیادی از سوی این تیم‌ها به صورت مستقل بشود؛ اقداماتی نظیر دریافت وام و یا رد کردن بیمه برای کارمندان خود و دیگر موارد که به رشد تیم‌ها کمک خواهند کرد.
 
«امیر ناظمی» با انتشار پستی در صفحه اینستاگرام خود با تاکید بر اینکه توسعه باید در کشور به چه صورت کلان و چه بخشی شکل بگیرد و این مساله قطعا «زمان بر» است تاکید کرده که چالش‌ها یک شبه حل نخواهند شد. او چالش‌های بزرگی را جلوی راه اکوسیستم استارتاپی و فناوری کشور می‌بیند و تاکید دارد که رویه‌های سنتی و قدیمی نهادهای مختلف بخشی از این چالش‌ها هستند. به گفته ناظمی دو مساله بیمه و مالیات جزو چالش‌های سنتی و قدیمی استارتاپ‌ها هستند که حالا یکی از این مشکلات با پیگیری‌های سازمان فناوری اطلاعات برطرف شده و زین پس قرار است استارتاپ‌ها و تیم‌های دانش بنیان مستقر در محل کار اشتراکی یا شتابدهنده‌ها و مراکز شد، کد کارگاه اختصاصی به خودشان را داشته باشند.
 
 
ناظمی  به پیشینه این مصوبه جدید اشاره می‌کند و تاکید دارد که آنها برای اینکه این مصوبه زودتر به سرانجام برسد اقداماتی انجام دادند که معمولا در ایران یک دستگاه دولتی به آنها نمی‌پردازد: «طبق ماده ۱۰ آیین نامه نوآفرین که هیات وزیران مصوب کرد قرار بر این بود که شرکت‌های بیمه‌ای تمامی کشور فضای کار اشتراکی را به رسمیت بشناسند. جلساتی هم پیرو این موضوع برگزار شد که دبیری این جلسات برعهده سازمان فناوری اطلاعات بود و حاضرین در این جلسات نیز شامل نهادهایی چون بیمه و تامین اجتماعی، سازمان امور مالیاتی، وزارت علوم و معاونت علمی بودند:
 
«ما میخواستیم یک فرایند مجوزدهی دوباره ایجاد نکنیم تا کار برای فضای کار اشتراکی و شتابدهنده‌ها و دیگر مراکز هم پیچیده‌تر نشود. ما به عنوان یک دستگاه دولتی یک فرایندی تعریف کردیم و گفتیم هر مرکز رشدی که وزارت علوم یا وزارت بهداشت به آن مجوز داده باشد برای ما در مصوبه هیات وزیران قابل قبول است. همچنین گفتیم که هر شتابدهنده که معاونت علمی مجوز داده باشد هم قابل قبول است. در واقع به عنوان یک بدنه دولتی، مجوز سایر دستگاه‌ها را به رسمیت شناختیم و مواردی که مجوزهای خود را از این نهادها نگرفتند هم در سایت نوآفرین آمدند و ثبت نام کردند. برای این دسته از موارد هم یک مجوز عینی گذاشتیم تا سریع‌تر به آنها رسیدگی شود؛ این مجوز عینی یعنی اینکه این مراکز باید بیش از ۵ تیم استارتاپی در آن فعالیت کنند و متراژ خاصی داشته باشند تا مورد پذیرش ما قرار بگیرند.»
 
کد کارگاه اختصاصی می‌تواند برای دریافت وام و یا داشتن کد مالیاتی برای تیم‌ها کاربرد داشته باشد
 
ناظمی می‌گوید پس از چندین ماه تلاش توانستند  لیستی برای تامین اجتماعی بفرستند و بگویند این لیستی است که شامل تمامی مراکزی است که بر اساس مصوبه ۱۰ هیات وزیران باید مشمول کد کارگاه اختصاصی بشوند. به گفته ناظمی حالا این بخشنامه هم صادر شده است و در ان تاکید شده که به تیم‌ها کد کارگاه اختصاصی داده شود: «قبلا کد کارگاه در یک مکان ثبت می‌شد و برای استارتاپ‌ها در فضای کاری اشتراکی این موضوع مشکل ساز بود چرا که یک شتابدهنده کلا یک کد کارگاه داشت و تمامی بدهی‌ها و مالیات‌ها به نام آنها ثبت می‌شد و استارتاپ‌ها نیز نمی‌توانستند از کد کارگاه اختصاصی بهره‌مند شوند.»
 
به گفته ناظمی اما با صدور این بخشنامه حالا هر میز  در هر مرکزی یک کد کارگاه مستقل می‌گیرد و تمامی موارد اعم از بیمه و مالیات دیگر شامل شتابدهنده یا فضای کار اشتراکی و مرکز رشد نخواهد بود و به خود تیم مربوطه برمی‌گردد: «این کد کارگاه پیش نیاز بسیاری از کارهای استارتاپ‌ها نظیر دریافت کد مالیاتی یا گرفتن وام خواهد بود. آنها همچنین می‌توانند نیروهای خودشان را بیمه کنند.»
 
ناظمی: چالش‌ها یک شبه حل نمی‌شوند
 
ناظمی تاکید دارد این تنها مصوبه مربوط به مشکلات بیمه برای استارتاپ‌ها در طول این سالها نبوده است و می‌گوید که قطعا آخرین مورد هم نخواهد بود: «در طول چندین سال سعی کردیم کارهای زیادی بکنیم. مثلا برای فریلسنینگ‌ها این کار را کردیم و برای نیروهایی که در استارتاپ‌ها شاغل هستند  مانند رانندگان تاکسی‌های اینترنتی کاری کردیم که بتوانند خودشان برای خودشان بیمه رد کنند. برای دورکاری هم مجوز جدا گرفتیم. در واقع باید بدانیم تمام مشکلات و چالش‌ها یک شبه حل نمی‌شود. برای موضوع مالیات هم تا امروز ده‌ها مصوبه گرفتیم. باید گفت استارتاپ‌ها با موارد مالیاتی مشکلات زیادی داشتند و دارند اما همانطور که گفتم با یک بخش نامه تمام مساله‌ها حل نمی‌شود و نخواهد شد. ما توانستیم اندک اندک این مشکلات را بهبود دهیم وگرنه پنج سال پیش سازمان مالیاتی اصلا چیزی به نام پلتفرم نمی‌شناخت در حال حاضر شرایط بسیار فرق کرده است. برای توسعه کشور باید قدم به قدم پیش برویم تا این مشکلات حل بشود.

رشد اینشورتک کندتر از سایر حوزه‌های فین‌تک است

 
فعالان بیمه و حوزه فناوری معتقد اند که با وجود رشد بالای پلتفرم‌ها در دوسال اخیر، رشد و سرمایه‌گذاری در اینشورتک نسبت به سایر حوزه‌های فین‌تک مانند بانک، پرداخت و بورس رشد کمتری داشته‌است .
 
 یونس مظلومی، مدیرعامل بیمه تعاون در ابتدای صحبت‌های خود در پانزدهمین رویداد فیناپ با موضوع اینشورتک با اشاره به اینکه دیجیتال سازی صنعت بیمه نسبت به سایر صنایع کندتر بوده است، گفت: «اینشورتک از نظر میزان و حجم سرمایه گذاری هم از بقیه فین‌تک‌ها عقبتر بوده و به میزان قابل توجهی کمتر است اما هرچه جلوتر می‌رویم این سرمایه‌گذاری در حال افزایش است.»
 
او با تاکید براینکه شرکت‌ها در این حوزه از کانال‌های مختلفی استفاده می‌کنند، افزود: «برخی از این شرکت‌ها در کنار اینکه دفاتر سنتی فروش خود را دارند، برای ارائه خدمات بهتر از روش‌های مبتنی بر تکنولوژی هم استفاده می‌کنند.»
 
مظلومی با تاکید براینکه پاندمی کرونا در دو سال گذشته سبب شده است که تغییرات استفاده از تکنولوژی در این صنعت چند برابر شده و سرمایه گذاری در آن بیشتر شود، گفت: «فقط در سه ماهه اول سال میلادی جاری دو هزار پانصد و پنجاه دو میلیارد دلار روی اینشورتک‌ها سرمایه گذاری شده است و این روند به سرعت در حال افزایش است.»
 
به اعتقاد مظلومی، در آینده استفاده از تکنولوژی‌ها و واژه اینشورتک به اندازه‌ای عادی خواهد شد که در سال‌های آتی، صنعت بیمه به صورت اینشورتک اداره خواهد شد.
 
 
یونس مظلومی، مدیرعامل بیمه تعاون
او در ادامه افزود: « در حال حاضر از تکنولوژی‌های مختلفی مانند هوش مصنوعی، بلاکچین، رمزارزها، کلان داده و اینرنت اشیا، ابزارهای سیستمی، اتوماسیون وخودکار سازی و… در این صنعت استفاده می‌شود.»
 
توجه به داده‌های شبکه‌های اجتماعی
ستار هاشمی، معاون فناوری و نوآوری وزارت  ارتباطات و فناوری اطلاعات در ادامه این برنامه با اشاره به اینکه براساس آمار تنها ۶۰درصد از مشتریان بیمه نسبت به خدماتی که دریافت می‌کنند، رضایت دارند، گفت: «باید کفش مشتری را پوشید و از زاویه دید او به مسائل نگاه کرد؛ اثر متقابل فناوری‌های نوین و صنعت بیمه می‌تواند هم افزا باشد و به رشدو بلوغ صنایع کمک کند.»
 
او با تاکید براینکه اتفاقی که امروزه شاهد آن هستیم تغییر نگاه سنتی به دیجیتالی است، افزود: «به عبارت دیگر، نگاه مبتنی بر تشخیص و جبران به سمت پیشگیری می‌رود و باور ما این است که در این صنعت باید به نگاه شناختی به بیمه توجه ویژه شود.»
 
هاشمی ادامه داد: «حجم سرمایه گذاری در صنعت بیمه با نگاه‌های مختلفی در سطح دنیا در حال رشد است و بسیاری معتقدند که اینشورنس در فین تک نقش بسیار کلیدی را ایفا خواهد کرد. علاوه بر این ما باور داریم که بیمه می‌تواند نقشی کلیدی در تولید داشته باشد.»
 
به باور معاون فناوری و نوآوری وزارت ارتباطات، اینشورتک در آینده قادر است که به ریسک‌هایی که استارتاپ‌ها برای کار خود متصوراند، کمک کند.»
 
 
ستار هاشمی، معاون فناوری و نوآوری وزارت  ارتباطات و فناوری اطلاعات
او در ادامه با بیان اینکه هوش مصنوعی ظرفیت‌های بسیار ویژه‌ای برای کمک به صنعت بیمه دارد، افزود: «پیش نیاز این کمک این است که ما از ظرفیت داده استفاده کنیم؛ بحث تعامل موثر و ارتباط خوب و فراسازمانی و فرا بخشی و توجه ویژه به شبکه‎های اجتماعی از مسائلی است که در این زمینه به ما کمک می‌کنند.»
 
شکاف بزرگ بین پلتفرم‌ها
علیرضا ماهیار، مشاور حوزه فناوری و نوآوری با اشاره به اینکه پاندمی کرونا سبب رشدی ۱۰ برابری در حوزه پلتفرمی شد، گفت: «تعداد افرادی که روزانه به پلتفرم‌ها مراجعه می‌کنند نسبت به شاخص سال‌های قبل رشد زیادی داشته است.»
 
او افزود: «وقتی اکوسیستم فین تک را نگاه می‌کنیم، می‌بینیم که تمرکز اصلی در حوزه پرداخت است و سوپر اپلیکیشن‌های ما عموما بر پایه پرداخت هستند و شکافی بزرگ وجود دارد. این فرصتی مناسب برای شرکت‌های حوزه بیمه است که به این بازار وارد شوند.»
 
این مشاور حوزه فناوری و نوآوری گفت: «براساس آمار منتشر شده توسط مکنزی، ۸۹درصد بیزنس‌های مهم دنیا به سمت RQ خواهند رفت و آینده در سال ۲۰۲۵ در دست کسانی است که از این تکنولوژی‌ها استفاده کنند.»
 
او با تاکید براینکه ترندهایی که در ۲۰۲۱ در حوزه‌های مختلف مطرح می‌شود و در اینشورتک خودش را نشان می‌دهد، افزود:«ما در کشور بیش از ۷۰ میلیون یوزر موبایل داریم ولی ضریب نفوذ چیزی در حدود دو درصد در کشور است که فاصله زیادی در حال حاضر در حوزه ۵G سرمایه گذاری‌های خوبی انجام شده و نیاز است که ما روی این مجموعه‌ها سرمایه گذاری کنیم.»
 
 
علیرضا ماهیار، مشاور حوزه فناوری و نوآوری
 
پلتفرمی سه جانبه
مهدی مومنی، مدیرعامل شرکت افراسرمایه دیجیتال در بخش رونمایی از محصول این برنامه گفت: «ما برای رفع مشکل گروه‌های مختلف پلتفرمی سه وجهی طراحی کردیم که در آن مشتری‌ها، فروشنده‌ها وتامین کنندگان مالی سهیم هستند.»
 
او توضیح داد: «ما در این پلتفرم از هوش مصنوعی برای احراز هویت مشتریان‌مان استفاده کرده، اعتبار سنجی اختصاصی داریم و مشتریان ما نیازی نیست که چک فراهم کرده، ضامنی بیاورند یا محدود به منابع خاص مالی باشند. از این گذشته نیازی نیست پولی بلوکه کنند یا سرمایه‌ اولیه‌ای فراهم کنند؛ ما با توجه به رفتار آنها، منابع مالی را بهینه کرده‌ایم. با این شیوه مشتریان ما دیگر دردسرهای رایج را ندارند.»
 
مومنی در ادامه در توضیح اینکه این پلتفرم‌ها برای بانک‌ها و موسسات مالی چه آورده‌ای دارد، گفت: «تصور کنید یک بانک صدهزار مشتری خرد با سبد وام ۱۰ میلیون تومانی داشته باشد، اینجا بانک متحمل هزینه‌های زیادی می‌شود که برای بانک صرفه اقتصادی ندارد. ما مسیر را طوری طراحی کردیم که بانک بتواند به واسطه خدمات هوشمند، مشتری‌های خود را مدیریت کند و هزینه‌های عملیاتی و جذب مشتری را کاهش بدهد.
 
او با اشاره به مزیت استفاده از این پلتفرم‌ها برای فروشندگان گفت: «فروشنده‌ای که می‌خواست وسیله‌ای را به صورت اقساطی بفروشد، ۵ الی ۶ ماه بعد پول خود را دریافت می‌کرد اما در این مسیر فروشنده پول خود را در بازه‌ای کوتاه و به صورت نقدی دریافت خواهد کرد و می‌تواند مشتریان خود را افزایش بدهد.»
 
مومنی در پایان تاکید کرد: «در پلتفرم ما در خدمات مالی، بیمه و بانک یک رکن هستند و رکن دیگر بازار سرمایه است. ما این توان را داریم به واسطه صندوق‌های سرمایه گذاری و کارگزاران بورس این خدمات را فراهم کنیم که مشتریانشان وام و خدمات دریافت کنند.»

بانک مرکزی ۲/۵ میلیون درگاه پرداخت بی‌هویت را قطع کرده است

 
بانک مرکزی تا کنون ۲/۵ میلیون درگاه پرداخت فاقد اطلاعات هویتی یا نقص مدرک شناسایی را قطع و اطلاعات ۸/۴ میلیون درگاه پرداخت نیز در بهمن ماه سال ۹۹ برای تشکیل پرونده خودکار مالیاتی در اختیار سازمان مالیاتی قرارداد.
 
به گزارش روابط عمومی بانک مرکزی، از بیستم دی ماه سال گذشته، تعریف هر پایانه پذیرندگی برای متقاضیان ابزارهای پرداخت الکترونیکی اعم از درگاه پرداخت اینترنتی و دستگاه کارتخوان فروشگاهی مشروط به ارائه کد رهگیری مالیاتی از سوی متقاضی ابزار پرداخت شده است و تمامی پایانه‌های تعریف شده از آن تاریخ به بعد دارای کد رهگیری مالیاتی هستند، فرایندی که در حال حاضر به صورت خودکار انجام می‌شود.
 
معاونت فناوری‌های نوین بانک مرکزی در توضیح سایر اقدامات مرتبط با حوزه شفافیت تراکنش‌های بانکی اعلام کرده است: به منظور شفافیت هرچه بیشتر تراکنش‌های بانکی اجرای ۵۰ پروژه مختلف در دستور کار قرار دارد؛ یکی از این پروژه‌ها، راه‌اندازی سامانه نهاب است که با عملیاتی شدن آن تراکنش‌هایی که هویت صادرکننده یا دریافت کننده وجه طی آنها نامعلوم هستند، انجام نمی‌گیرند و ناموفق خواهند بود. سامانه نهاب، سامانه‌ای یکپارچه حاوی اطلاعات هویتی مشتریان است که تخصیص شماره شناسایی منحصر به فرد برای هر یک از افراد جامعه را در شبکه بانکی میسر می‌سازد.
 
در حال حاضر اگر اطلاعات هویتی صاحب یک حساب بانکی در سامانه نهاب ثبت نشده باشد تراکنش های ساتنا و پایا از مبدا آن حساب برگشت می‌خورد و صاحب حساب قادر به ثبت یا تایید چک در سامانه صیاد نخواهد بود.
 
با این اقدام تعداد حساب‌هایی که کد و یا شناسه ملی صاحب حساب در سامانه نهاب ثبت نشده است به شدت کاهش پیدا کرده است و به کمتر از یک دهم درصد رسیده است. به زودی و در مرحله ی نهایی این پروژه، انجام تراکنش بدون هویت در تمام شبکه بانکی ممنوع خواهد شد.
 
این گزارش در ادامه عنوان می‌کند که همان‌گونه که موعد اجرای قانون جدید چک از زمستان سال گذشته به ابتدای سال ۱۴۰۰ تغییر یافت، بانک مرکزی نیز با ملاک قرار دادن این موعد جدید، اجرای قانون را از موعد اول فروردین سال ۱۴۰۰ آغاز کرده است.
 
طبق اعلام معاونت فناوری‌های نوین بانک مرکزی نسبت چک‌های برگشتی به وصولی در سامانه پیچک از ابتدا تا ۲۶ اردیبهشت سال جاری حدود ۹ درصد بوده که در مقایسه با دوره مشابه در سالهای ۹۸ و ۹۹ کاهش داشته است، همچنین طی اردیبهشت ماه گذشته بالغ بر۱۲/۲ میلیون برگه چک صیادی صادر شده است.