فین‌تک زمین بازی را تغییر می‌دهد

رگولاتوری غیر شفاف و اختلالات رمز پویا و همچنین مشکلات سرمایه‌گذاری روی فین‌تک‌ها مهمترین موضوعاتی بود که روز گذشته (اول اسفند ماه) در رویداد فیناپ به آنها اشاره شد. برخی از کارشناسان فین‌تک‌ها را به بازتعریف خدمات ارائه شده از سوی خود سوق دادند و روی نوآوری ارائه خدمات و دیدن بازارهای جدید تاکید کردند و برخی دیگر از سخنرانان به درس گرفتن از اشتباهات گذشته اشاره کردند و نیاز به دیدی باز برای تفکر مجدد. اما آنچه در تمامی این سخنرانی‌ها و پنل‌ها به چشم می‌خورد انتقاد از رگولاتوری بود که نتوانسته‌است با تصمیمات خود به بازار فین‌تک نظم دهد. اما آنچه در تمامی سخنرانی‌ها و نشست‌ها پنهان بود اعتقاد به تغییر زمین بازی از سوی فین‌تک‌ها در آینده‌ای نزدیک بود.
 
به گزارش پیوست نیما نامداری معاون توسعه و نوآوری شرکت ارتباط فردا  سخنان خود در این رویداد را با اشاره به حقوق ناچیز  بازنشستگان دولت  آغاز کرد. او با اشاره به اینکه طی ۱۰ سال گذشته فقر به موضوعی فراگیر در ایران تبدیل شده است تاکید کرد: «فعالان فین‌تکی موظفند در این زمینه با دقت نظر بیشتری برخورد کنند.»
 
 
نیما نامداری معاون توسعه و نوآوری شرکت ارتباط فردا معتقد است که فین‌تک‌ها نباید فقط به فکر پولدار کردن بانک‌ها باشند
 
او اضافه کرد: «وقتی  استارت‌آپ‌های فین‌تکی بیشتر در حوزه موبایل و بانک‌ها کار می‌کنند یعنی تنها به بانک‌ها و پولدارترشدن پولدارها کمک کرده‌اند اما ما در حوزه فین‌تک به نوآوری و مسئولیت پذیری مدنی بیشتری نیاز داریم. فصل مشترک تمام کسب وکارهای  فین‌تکی باید کاهش فقر باشد.»
 
او ادامه داد: «استارت‌آپهای فین‌تکی باید در زمینه مستمری بگیران، فعالیت‌هایی همچون توانمندسازی آنان انجام دهند همچنین برای استارت‌آپهای خانگی هم چاره‌ای بیندیشند و این مهم‌ترین و انسانی‌ترین وظیفه فناوران حوزه فین‌تک است.»
 
همه چیز تکنولوژی نیست
 
محمد آجدانی مدیرعامل سیمرغ تجارت تاکید کرد که با ورود تکنولوژی نباید انسانها را فراموش کنیم
 
محمد آجدانی مدیرعامل سیمرغ تجارت نیز به عنوان سخنران دیگر مراسم با اشاره به اینکه همه چیز تکنولوژی نیست گفت: «فناوری با ورود به زندگی انسانها گاه به حذف و نادیده شدن خود انسانها منجر شده است.»
 
او برای مثال از حذف آدم‌ها در مشاغل مختلف پس از ورود تکنولوژی سخن گفت؛ یا از زمانی یاد کرد که استفاده از تاکسی مترها موجب شد برخی از افراد از سوار شدن تاکسی‌های دارای تاکسی‌متر بپرهیزند. او همچنین افزود: «باید در زمان ورود هر تکنولوژی در کشور تحقیقات بازار در مورد آن به درستی صورت گیرد و در نظر نگرفتن این بدیهیات مسلما به شکست کسب و کار هم منجر خواهد شد و فین‌تکی‌ها که تمام درآمدهایشان بر اساس تکنولوژی‌های مالیست باید بیش از گذشته به این امر توجه داشته باشند.»
 
ایران هنوز سرزمین فرصت هاست
 
پنل گفتگوی سرمایه گذاری و فین‌تک در فیناپ ۹۸
 
بخش دیگر این رویداد به پنل گفتگوی سرمایه گذاری و فین‌تک و تغییر در ادبیات مفهومی سرمایه گذار و سرمایه پذیر اختصاص داشت. حسین خسروی مدیر عامل ادونچرز در این پنل گفت: «ما در شرایط فعلی به شدت در زمینه تعریف مفاهیم میان سرمایه گذارو سرمایه پذیر دچار مشکل هستیم.» او تاکید کرد: «سرمایه گذاری فقط دادن سرمایه به سرمایه پذیر نیست توانمندکردن  و همراهی با سرمایه پذیر رکن اصلی سرمایه گذاری‌ست و کار با سرمایه‌پذیرانی که فهم درستی از منطق مالی و صورت‌های مالی ندارند و یک جانبه به موضوعات می‌نگرند هم کار ساده‌ای نیست.»
 
او ادامه داد: «گرچه  شرایط اقتصادی جامعه مساعد نیست اما همچنان برای تیم‌های خوب سرمایه گذار و جود دارد و من معتقدم ایران هنوز سرزمین فرصت‌هاست.»
 
آرین افشار مدیر فینوا نیز همین موضوع را تایید کرد و گفت: «اگر تیمی راهش را درست انتخاب کرده باشد و به هدفش اعتقاد داشته باشد سرمایه گذاران نیز مشتاق به همکاری با تیم مورد نظر هستند.»
 
اما مصطفی امیری مدیر عامل زرین پال در کنار  تایید موضوعات فوق  به مشکلات جذب سرمایه در میان فین‌تکی‌ها پرداخت  که وقتی برای جذب سرمایه به سرمایه گذاران و یا علی الخصوص  بانک‌ها رجوع می‌کنند با مشکل بلعیدن از سمت سرمایه‌گذار روبرو می‌شوند.
 
او با طرح این مشکل از رگولاتوری و محدودیت‌های قانونگذاری به عنوان عاملی که شروع هر کسب و کاری را سخت کرده است هم نام برد. امیری گفت: «تمام این محدودیت‌ها و انحصارطلبی‌ها بالاخره با پیشرفت تکنولوژی برداشته خواهد شد و ظرف چهار سال آینده نظم بازار پولی به شدت تغییر می‌کند و هر انحصار و رگولاتوری تسلیم تغییرات زمین جدید بازی خواهد شد.»
 
 باز اندیشی در حوزه فین‌تک
 
صادق فرامرزی مدیر عامل فرا بوم تاکید کرد که باید مدل فکری خود را تغییر دهیم
 
در میانه رویداد صادق فرامرزی مدیر عامل فرا بوم هم با ارائه‌ای تحت عنوان لطفا تتو کنیم! به اشتباهات انجام شده در حوزه بانکی و فین‌تکی ایران اشاره کرد و گفت: «در سال ۹۰ تصمیم گرفتیم کارمزد تراکنش‌ها را صفر کنیم چون هرگز به نگاه بلند مدت عادت نداشتیم و حالا که نیاز به دوباره فکرکردن با ذهنی باز است به دلیل عدم بلوغ فکری کافی قادر به ایجاد و پذیرش تغییر نیستیم.»
 
او ادامه داد: «چند سال گذشته بانک‌ها با شعار حمایت از کارآفرینان شروع به دادن وام و سرمایه بدون در نظر گرفتن جوانب امر به فعالان حوزه استارت‌آپی کردند. اما پس از مدتی کسب و کارها شکست خوردند و چون هنوز هیچ کدام از ما به درستی مفهوم و ارزش شکست را درک نکرده ایم…با عده‌ای بدهکار به بانک‌ها و کسانی روبرو شدیم  که رفتن را به ساختن ترجیح دادند.»
 
او تاکید کرد: «ما باید تعارف را کنار گذاشته و بپذیریم دچار دگماتیسم اقتصادی هستیم . عده ای از انحصار و ممنوعیت سود می برند و این بدنه  بیمار  جلوی باز فکر کردن را از تک تک  ما گرفته است. اما به واقع باید تغییر را بپذیریم و نگاهی مجدد به تمام قوانین دست و پاگیر مالی کشور بیندازیم.»
 
رگولاتورها تنظیم گر نیستند
 
پنل رگولاتوری و فین‌تک فیناپ ۹۸
 
در بخش پایانی رویداد فیناپ نشستی با عنوان رگولاتوری و فین‌تک برگزارشد. در این پنل مهدی عبادی دبیر انجمن فین‌تک عنوان کرد: «گرچه طرح رمزپویا با مشکلات عدیده‌ای روبه‌روست اما فعلا برای  قضاوت دراین بخش  بسیار زود است و باید منتظر اسفند و شب عید باشیم .»
 
او صحبت‌های خود را اینگونه ادامه داد: «اما به هرحال در طرح‌هایی که طی یک شب اجرا می‌شوند معضلات زیادی نهفته است. متاسفانه عادت کرده‌ایم تنها در زمان خطر تصمیم بگیریم و اغلب  برای اینکه هیچ اشتباهی رخ ندهد هیچ تصمیمی نمی‌گیریم و فقط با ممنوعیت صورت مسائل را پاک می کنیم.»
 
او گفت: «دوباره طرح استفاده از نماد اعتماد الکترونیکی مطرح شده است و این یعنی هیچ کسب و کار خانگی در این شرایط بحرانی اقتصادی نمی‌تواند با این مدل پرداختیاری کار کند.» او ادامه داد: «به دلیل وجود قوانین غیر شفاف و تصمیم‌های غیر شفاف در ایران شاهد کمترین سرمایه گذاری در بخش فین‌تک‌ها هستیم.» او برای اثبات این گفته خود به اجرایی شدن رمز پویا و تغییراتی که در مدل کسب وکارها طی یک دوره زمانی کوتاه ایجاد شد اشاره کرد.
 
مرتضی ترک تبریزی مدیر فناوری اطلاعات بانک ملت نیز در مقابل حرفهای عبادی گفت :  «بانک مرکزی  با ارسال دستورالعملی به بانک‌ها تمام خسارت‌های ناشی از فیشینگ را بر عهده ما دانست و ما هیچ راهی به جز اجرایی کردن طرح رمز پویا نداشتیم. اما هیچ کس متوجه این موضوع نیست که ما نه تنها به دنبال منفعت نیستیم که ضررها و هزینه‌های ما برای اجرایی شدن این بخش به چه میزان سنگین بوده است. اضافه شدن هزینه روزانه یک میلیون پیامک به هزینه‌های بانک و هزینه  زیرساخت‌های رمزپویا بسیار سنگین بوده است و نباید یک سویه به قاضی رفت.»
 
مهران محرمیان معاون فناوری‌های نوین بانک مرکزی نیز در این پنل گفت: «به هرحال رمزپویا طرح تاز ای است و به مرور زمان مشکلات مربوط به آن کم خواهد شدو هرگز بانک مرکزی نخواسته است سنگی بر سرراه استارت‌آپها و یا فین‌تکی ها باشد.» او ادامه داد: «اصالت با نوآوریست و بان کمرکزی نیز همیشه مدافع حقوق فعالان این حوزه بوده است و حتی از آنها خواسته در زمینه رگولاتوری و تنظیم قوانین به بانک مرکزی کمک کنند تا قوانینی عادلانه را به اجرا درآورد.»
 
مهدی عبادی اما با تکرار  مجدد حرف‌های تبریزی خطاب به وی و محرمیان گفت: «خودتان گفتید تا زمانی که موضوع پرداخت خسارت از سوی بانک‌ها مطرح نشده بود رمزپویا اجرایی نمی شد، از همین رو می‌توان نتیجه گرفت تا زمانی که فین‌تک تبدیل به اولویت بانک مرکزی نشود در رگولاتوری نیز برایش زمان کافی نمی گذارند چون در شرایط فعلی  رگولاتوری ما تنطیم گر نیست فقط ممنوع کننده و محدودگر است.» او تاکید کرد در صورتیکه سهم بازار فین‌تک بالا برود و اعدادو ارقام قابل توجهی را به خود اختصاص بدهیم جزو اولویت‌های  بانک مرکزی قرار می‌گیریم.»
 
نیما امیرشکاری پژوهشگر وکارشناس بانکداری الکترونیکی و فین‌تک نیز با نگاهی به سخنان مطرح شده آینده فین‌تک ایران را هم مانند  پیش‌بینی وضعیت ایران غیرقابل پیش‌بینی و در برخی موارد ناامید کننده دانست. او افزود: «در زمینه رگولاتوری برنامه بلند مدتی نداشته‌ایم و روی برنامه ریزی‌های بلند مدت سخت با متغیرهای عجیب و نامتعارف روبه‌رو هستیم و بیشتر بر اساس حدسیات و تصادفات عمل کرده ایم و این یعنی متاسفانه بر اساس آمارها و تحلیل‌ها نمی‌توان آینده فین‌تک ایران را تحلیل یا وضعیت فعلی را جمع بندی کرد اما فقط می‌توانم بگویم در شرایط فعلی صنعت فین‌تک  در جای خوبی قرار نگرفته است و از لحاظ بستر و زیرساخت به شدت دچار مشکل هستیم.
 
هر کسب و کار یک فین‌تک
رضا قربانی مدیر عامل رضا موسسه تراکنش نیز با اشاره به این موضوع که ۷۲درصد از مردم به بانک‌ها اعتماد ندارند این موضوع را فرصتی قابل تامل دانست تا فین‌تک بتواند با ساده‌تر کردن امور مالی کاربران و شخصی‌سازی آن از واسطی به نام فناوری به نفع خود بهره مند شود. به اعتقاد قربانی در آینده نزدیک  هر کسب و کاری یک فین‌تک خواهد شد. او با اشاره به این موضوع که در فین‌تک حتی تاسیس یک بانک هم دیگر کار ساده‌ای است گفت: «شاید به همین دلیل است که قوانین رگولاتوری در ارتباط با آن در این حد سخت و محدودکننده است.»
 
او با اشاره به بیت‌کوین و خصوصیات آن گفت: «با بیت کوین بدون هیچ پیچیدگی، بدون نیاز به هیچ قاعده و قانون از پیش نوشته‌ای می‌توان آن را نقل و انتقال داد. اما چه بخواهیم و چه نخواهیم به زودی این زمین بازی تغییر خواهد کرد. فین‌تک زمین بازی آینده است.»

حضور پررنگ فین‌تکی‌ها در دوازدهمین جشنواره وب و موبایل

دوازدهمین دور از برگزاری جشنواره «وب و موبایل» پس از برگزاری در هفت شهر حالا با برپایی جلسات بین داوران برای انتخاب برترین سایت‌ها و اپلیکیشن‌ها به ایستگاه آخر خود رسیده و آنطور که برگزار‌کنندگان این جشنواره می‌‌گویند بخش مربوط به «فین‌تک» امسال حضور موفق‌تری نسبت به دوره‌های گذشته داشته است.
 
«میلاد احرام پوش» یکی از بنیان‌گذاران این جشنواره در دوازدهمین جشنوراه وب و موبایل در گفت‌وگو با پیوست در خصوص تفاوت‌های این دوره از برگزاری جشنواره وب و موبایل با دوره‌های پیشین گفت: «سال گذشته بخش اپلیکیشن و وب‌سایت به صورت کامل از یکدیگر جدا بود؛ اما امسال علاوه بر اینکه این دو بخش در کنار یکدیگر قرار گرفتند این ساختار کسب‌و‌کارها بودند که توجه بیشتری را به خود جلب کردند و بیشتر وب‌سایت‌ها و اپلیکیشن‌های کسب‌وکارها مورد بررسی قرار گرفتند.»
 
او با اشاره به اینکه امسال گروه فین‌تک در مقایسه با سال گذشته از رشد و کیفیت بسیاری خوبی برخوردار بود افزود: « می‌توان گفت که بخش فین‌تک موفق‌ترین بخش این دوره از جشنواره وب و موبایل بود.»
 
 
نیکو نیکنام داور دوازدهمین جشنواره وب و موبایل
 
همچنین« نیکو نیکنام» مدیر عامل سابق نیک پرینت و البته تنها زن داور حاضر در جلسه  داوری انتخاب برترین سرویس‌های آنلاین در گفت‌وگو با پیوست در زمینه رشد و کیفیت آثار ثبت نام شده در این دوره از جشنواره گفت : «امسال اپلیکیشن‌ها و وب‌سایت‌ها در بخش «گردشگری سفر» رشد حائز اهمیتی داشته‌اند. اما نکته جالب، پیشرفت زیرپوستی و دور از هیاهوی بخش «ورزش،تندرستی و تناسب اندام» بود، این گروه از محصولات طی امسال رشد چشمگیری در این حوزه داشته‌اند.»
او همچنین نسبت به اپلیکشن‌هایی که یک کتاب را تبدیل به نرم افزار می‌کنند انتقاد کرد و برای مثال از کتاب ۵۰۴ نام برد و گفت: «کتابی که شخص دیگری آن را نوشته و یک محتوای کاملا استاتیک دارد نباید بارها توسط سازندگان حوزه IT در اپلیکشن‌های مختلف آورده شود.»
به نظر نیکنام اپلیکیشن باید متناسب با مخاطب روز باشد و توانایی به روز شدن را داشته باشد و این پویایی اپلیکشن‌هاست که به آنها تمایز و تفاوت می بخشد. براساس اظهارات او در بخش حمل و نقل آنلاین و همچنین در بخش سرویس‌های شخصی و منزل  اتفاقات خوب وخلاقانه‌ای رخ داده چون نیازها از کف جامعه سنجیده شده و اپلیکشن‌هایی ساخته شده‌اند که برای سازندگان و هم مردم سودآور هستند. او اضافه کرد: «سازندگان باید بدانند ابتدا با سرمایه معقول و حتی کم  وارد بازار کسب و کار آنلاین شوند و کم کم پس از بازگشت بخشی از سرمایه آن را گسترش و اقدام به هزینه‌های کلان کنند. تا دچار شکست و ضرر نشوند.» او  از حضور سایت‌ها و اپلیکشن‌هایی مانند پلاک، آچاره، سنجاق و  راشا که به سراغ خدمات‌رسانی شهری رفته‌اند تمجید کرد و نیازسنجی متخصصان در هر اقدامی برای شروع و بسط یک فعالیت را، امری لازم و بدیهی دانست.
 
 داوری جشنواره دوازدهم وب و موبایل که در روزهای سوم و چهارم بهمن ماه در قزوین برگزار شده از میان سایت‌ها و اپلیکشن‌های ثبت نام شده در این جشنواره، در نهایت داوران ۱۲ گزینه برتر در ۵۶ گروه متفاوت را بررسی کردند و در پایان نیز قرار است آنها ۵ کاندیدای نهایی خود را برای ورود به مرحله سوم را انتخاب و نتیجه نهایی را تا ساعاتی دیگر اعلام کند. 
 
 
شایان شلیله و میلاد احرام پوش بنیان‌گذاران جشنواره وب و موبایل
 
«شایان شلیله» یکی از بنیان گذاران جشنواره وب و موبایل در نشست خبری که در حاشیه  دو روز داوری این جشنواره در قزوین برگزار شد گفت: «گروه فین‌تک‌‌ها و ارائه دهندگان خدمات شهری در این دوره از جشنواره از رشد قابل توجهی برخوردار بودند.»
او افزود: «در این دوره از جشنواره پیشرفت گروه فین‌تک و سرویس‌های حوزه خدمات منزل به شدت قابل توجه بود. مثلا در چند سال گذشته استارت‌آپ‌ها تنها به سمت محتوا و فروشگاه‌ها می‌رفتند؛ اما امسال در حوزه‌های فین‌تک و خدماتی استارت‌‌آپ‌های خوبی شکل گرفته بودند. از سویی بسیاری از کسب وکارها با وجود محدودیت‌هایی که در بخش توسعه خدمات شهری وجود دارد اقدام به ایجاد بسترهایی برای ارائه خدمات شهری و حمل و نقل کرده بودند.»
 
او یکی از چالش‌هایی که هنوز اپلیکیشن‌ها و وب‌سایت‌ها با آن مواجه هستند را در بخش تولید محتوا عنوان کرد. شلیله با اشاره به شعار جشنواره امسال که «ایران فقط تهران نیست» گفت: «ما متوجه شدیم مشکلات منابع انسانی میان تهران و سایر شهرهای ایران متفاوت است. در شهرستان‌ها با هدف رسیدن به تهران فعالیت می‌کنند و تهرانی‌ها با هدف خروج از کشور.»
 
او پتانسیل‌های هر شهر ایران را برای خلق استارت‌آپ‌ها متفاوت دانست و اعلام کرد: «اگر هر شهر با توجه به امکانات خود و نیاز سنجی‌های مورد نظر دست به کار شود، موفق خواهدشد. برای مثال استارت‌آپ‌های مربوط به بوم‌گردی و صنایع دستی در استان گلستان و گیلان  بسیار خوب عمل کرده‌اند.»

نوآوری بانک‌های دیجیتال در عصر تحول

 
بیشترین پیشرفت طی یک قرن گذشته و نوآوری در صنایعی دیده شده که پایه‌های صنعت مالی و بانکداری را بنا نهاده‌اند. تعداد رقبای جدیدی که این روزها در حوزه فین‌تک وارد عرصه‌های مالی می‌شوند به سرعت در حال افزایش است. صنعت بانکداری و سرمایه‌گذاری در کنار نوآوری‌های بانکداری دیجیتال در پرداخت‌های وجوه نقد، وام، بیمه، مدیریت پول و سرمایه با چالش‌های دیگری نیز روبه‌رو شده‌ است. بسیاری این خدماتی که روزی در انحصار بانک‌ها بود امروز توسط رقبای آنها ارائه می‌شود. اگر روزی کارت‌های اعتباری در انحصار بانک‌ها بودند امروز این خدمات از سوی شرکت‌های بزرگ تکنولوژی مانند اپل و گوگل، آمازون، وی‌چت، علی‌پی و… ارائه می‌شود. همچنین کیف‌های دیجیتال امروز جایگزین کارت‌های دیروز یا پول‌نقد گذشته شده‌اند و افراد را از مراجعه به خودپرداز بی‌نیاز کرده‌اند. از دیگر مثال‌هایی که در این زمینه می‌توان مطرح کرد رونق گرفتن پلتفرم‌های بلادرنگ پرداخت و حذف نیاز به چک برای برخی از پرداخت‌های آنلاین است و پلتفرم‌های اعطای وام و تسهیلات به‌صورت  P2P) Peer-to-Peer) خدمات جذاب‌تری را به مشتریان بانک‌ها ارائه می‌دهند.
 
این تحولات قابل پیش‌بینی در صنعت بانکداری و طراحی سرویس‌های جدید با تمرکز روی تجربه و عادات مشتریان در درجه اول و سپس ساختن از انتها به ابتدا است. در تفکر طراحی (Design Thinking) که امروزه به‌عنوان یک روش حل مساله در سرویس‌های موفق و پیش‌رو مورد استفاده قرار می‌گیرد، تمام تمرکز طراحان محصول و صاحبان کسب‌وکارها بر درک مشتری، سبک زندگی و نیازمندی‌های با اولویت بالای آن‌ها و سپس ساخت یک محصول برای خلق ارزش، ارتقا و بهبود تجربه مشتریان است. این مساله دقیقاً همان موضوعی است که در کانال‌های بانکی و سنتی مورد استفاده قرار نمی‌گیرد و دلیل آن هم تمرکز این کانال‌ها بر منافع استراتژیک و فروش قابلیت‌های موجود در پلتفرم‌های آن‌هاست و نه نیازمندی و خلق ارزش برای مشتریان و مصرف‌کنندگان نهایی.
 
 
فناوری‌های نوظهور و مبتنی بر تکنولوژی در اکوسیستم بانکداری، آزادی عمل در توسعه سیستم‌ها و خلاقیت در این صنعت را برای تازه‌واردان این صنعت یک مرحله توسعه داده است. هرچند که صنعت بانکداری برخلاف سایر صنایع که با حضور تکنولوژی، بعضاً فعالیت آن‌ها به‌طور کامل با اختلال مواجه شده است از پایداری بیشتری برخوردار است و آن‌هم به دلیل اهمیت این صنعت و پایه‌ریزی بسیار دقیقی‌ست که از ابتدای شکل‌گیری آن بنا شده است. از سوی دیگر، وجود نقدینگی بسیار زیاد در این صنعت و تاثیر آن بر ثبات اقتصادی از یک سو و اهمیت استراتژیک آن برای دولت‌ها آن را به یک صنعت سخت برای حضور رقبا تبدیل کرده است.
 
مضامین رایج در تجارت جهانی
در طول یک دهه گذشته و با ظهور فناوری‌های دیجیتال که تاثیراتی نیز بر نحوه انجام تجارت گذاشته است، برخی از مضامین شکل گرفته‌اند و جایگاه ویژه‌ای نیز به دست آورده‌اند از این میان می‌توان به ظهور اقتصاد جهانی بدون مرز اشاره کرد.
 
بیش از هر زمان دیگری مردم در سراسر جهان، به‌طور فزاینده‌ای در حال تعامل با یکدیگر هستند. آنها بیشتر مسافرت، زندگی و خریدهای بین‌المللی انجام می‌دهند و می‌توانند از هر نقطه از جهان، پروژه‌هایی بدون هیچ حد و مرز جغرافیایی را هدایت کنند. اما چرا این اتفاق به این شکل رخ داده است؟ 
 
یکپارچه‌سازی سطوح خدمات: فناوری‌های تسهیل شده در اینترنت امکان نظارت بهتر، مدیریت عرضه و تقاضا و اجرای بهتر تحقق زنجیره تامین را فراهم کرده است.
اتصال شبکه موبایل: شبکه‌های مبتنی بر تلفن‌های همراه نسبت به تلفن‌های ثابت از نظر اقتصادی مقرون‌به‌صرفه‌تر هستند و امکان ایجاد سریع‌تر زیرساخت‌ها را هم فراهم کرده‌اند و بخش بزرگی از مخاطبان را برای اقتصاد مصرف‌گرایی به ارمغان آورده‌اند.
افزایش دسترسی به داده‌ها: تغییر در روش‌های دیجیتالی باعث افزایش قابل توجه در دسترس بودن داده‌ها شده است. این داده‌ها از داده‌های متعارف (مثل داده‌های مالی) گرفته تا داده‌های غیرمتعارفی مثل فعالیت در رسانه‌های اجتماعی، حضور در مناطق مختلف جغرافیایی، مدل‌های مبتنی بر هوش مصنوعی و… را شامل می‌شود.
کاهش هزینه‌های کسب خدمات قابل ارایه به مشتریان: به‌طور کلی، فناوری‌های دیجیتال با خودکار کردن کارهایی که پیش از این به‌صورت دستی و با درگیری نیروی انسانی انجام می‌شد، به بانک‌ها این امکان را داده است که هزینه‌های جاری خود را به سمت دستیابی به مشتریان جدید یا توسعه خدمات جدید به آن‌ها هدایت کنند.
معاملات مبتنی بر اعتماد: هویت‌های دیجیتالی اجتماعی، روش‌های جدیدی را برای شناسایی، نظارت، ارزیابی، امتیاز، تعامل و پیگیری مشتریان امکان‌پذیرتر ساخته است.
سرویس‌های ابری جایگزین ساختارهای فیزیکی: مکان‌های فیزیکی اکثر مشاغل به‌ویژه در مشاغلی که به ارائه خدمات به مشتریان می‌پردازند مانع بزرگی در رشد جغرافیایی آن‌ها به شمار می‌رود. شرکت‌های بزرگ در یک گوشه از دنیا می‌توانند به مشتریان خود در سمت دیگر دنیا خدمات را بر پایه این سرویس‌ها ارایه کنند. مقیاس‌پذیری این کسب‌وکارها با زیرساخت‌های توزیع‌شده مبتنی بر ابر (Cloud) آسان‌تر شده و امکان راه‌اندازی مشاغل با هزینه‌های کمتر را فراهم کرده است.
در این میان بانک‌های سنتی با چالش‌های متعددی مواجه می‌شوند  که باید خود را در دنیای امروز با آن تطابق دهند. این دسته چالش‌ها می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:
 
مدیریت و رهبری شعبه‌های مختلف خدمات حضوری
به لحاظ تاریخی، شعبه‌های مختلف بانک‌ها در اطراف شعبه مرکزی آنها ساخته و ارایه خدمات به مشتریان در درجه اول توسط نزدیک‌ترین شعبه‌ها انجام می‌شد. از همین رو این مدل‌ها نیاز به سرمایه‌گذاری بالایی در توسعه زیرساخت‌ها برای راه‌اندازی شعبه‌های مختلف داشته‌اند و تنها در صورتی به لحاظ اقتصادی مقرون‌به صرفه بوده است که حجم مشخص و البته بالایی از تراکنش را به همراه داشته باشند و به همین دلیل تمرکز توسعه بانک‌ها بیشتر روی مناطق تجاری و شهرهای بزرگ‌تر بوده است. از همین سو، بسیاری از روستاها و شهرهای کم جمعیت‌تر از دسترسی راحت به شعبه‌های بانکی در محل سکونت خود محروم بوده‌اند.
 
ساختارهای پیچیده زیرساخت‌های فناوری
با گذشت سال‌ها بانک‌های سنتی، سیستم‌های فناوری‌محور خود را با فرایندهای قدیمی جایگزین کرده‌اند و در عین حال نیازمند یکپارچه‌سازی‌هایی از داده‌ها و اطلاعات بوده‌اند و این موضوع پیچیدگی این حوزه را برای بانک‌ها بیشتر کرده که استفاده از فناوری‌های مقیاس‌پذیر، تکه‌های پازلی بودند که اکنون در این صنعت برای حل مشکلات پیچیده به کار گرفته شده است.
 
وجود مدل‌های سیلویی 
اکثر بانک‌های جهانی با هماهنگی کمتر و ارتباط ضعیف‌تر با یکدیگر به روش سیلویی فعالیت می‌کنند؛ یعنی هر سیلو تا حد زیادی به‌عنوان یک سازمان جداگانه با معیارهای خاص خود فعالیت می‌کند و بر تجربه مشتری و توانایی بانک‌ها در ارایه تجربه‌ای یکپارچه تاثیر می‌گذارد.
 
سیلوایزه (Siloization): تقسیم پرسنل، داده‌ها و غیره به واحدهای جداگانه و با ارتباط ضعیف‌تر.
 
نمونه‌ای از رویکردهای سیلویی در مدیریت سازمانی بانک‌ها در تصویر زیر مشخص است.
 
 
فرهنگ پیچیده و ساختارهای قدرت
بانک‌های بزرگ از لحاظ فرهنگ و ساختار قدرت بسیار منحصربه‌فرد و نمونه‌ مشخصی از سازمان‌های سلسله مراتبی با کمترین انگیزه برای ارتقا نوآوری هستند. آنها بیشتر با ساختارهای فرمان از بالا به پایین کار می‌کنند و یک طرز فکر ثابت و با تمرکز بر عملکردهای فردی را دنبال می‌کنند و ایجاد نوآوری و همکاری برای پرورش در مقیاس کلان در چنین محیط‌هایی بسیار دشوار است.
 
هزینه‌های خدماتی
براساس مطالعه‌ KPMG، بانک‌های دیجیتالی عصر جدید یا شرکت‌های فین‌تک در واقع بسیار کارآمدتر، چابک‌تر و انعطاف‌پذیرتر هستند. آن‌ها هزینه‌های پایین‌تری دارند که باعث کاهش هزینه‌های ساختاری در مقایسه با بانک‌های سنتی می‌شود. این هزینه‌های پایین تا حدودی ناشی از تکیه آن‌ها بر فناوری‌های جدیدتر، کارآمدتر و داشتن مشوق‌هایی مثل سهام و… است.
 
کمک‌های مالی متقابل
کمک‌های مالی متقابل میان مشتریان و بانکداران سنتی از جمله کارایی واقعی بانک‌هاست. نباید فراموش کرد که اغلب سود حاصل از اعطای وام بانک‌ها مدیون سرمایه سپرده‌گذارانی است که دارایی خود را در اختیار این بانک‌ها قرار داده‌اند و ترس از دست دادن این موقعیت مانعی برای تغییر رویکرد آن‌هاست.
 
آینده‌نگری و پیش‌بینی
 در پنج یا ۱۰ سال آینده، تعداد بانک‌های سنتی که در سرتاسر جهان زنده مانده‌اند حداقل از طریق ادغام آن‌ها، ۵۰ درصد کاهش خواهد یافت.  بانک‌های سنتی تحت یک پارادایم قدیمی که در آن زیرساخت‌های خود را بر پایه ارایه سرویس و خدمات به مشتریان بنا نهاده‌اند تحول پیدا کرده‌اند و با رشد صنعت بانکداری و ارایه خدمات جدید – به دلیل نداشتن گزینه‌های بهتر – در نهایت به یک الگو پیچیده در بانکداری جهانی منتج خواهند شد.
 
با این حال طی دهه گذشته و با تغییر و توسعه فناوری، اکنون شاهد یک الگو کاملاً متفات هستیم و مکان‌های فیزیکی از بین رفته‌اند. استفاده از فناوری‌های جدید و تکنولوژی برای ارایه خدمات مناسب‌تر، الگوهای جدیدی را فراهم آورده است.
 
شعبه‌های فیزیکی دیگر یک پیش‌نیاز نیست
آخرین باری که مجبور شدید برای انجام یک تراکنش به شعبه بانک مراجعه کنید، چه زمانی و آخرین باری که برای انجام همان کار و یا حتی کارهای بیشتر به اپلیکیشن بانکی خود سر زدید، چه زمانی بوده است؟
 
این‌روزها برای کارهای بانکی کمتری نیاز است تا به شعبه بانک مراجعه کنید و می‌توانید بیشتر کارهای بانکی و تراکنش‌های خود را از طریق سرویس‌های آنلاین و بر بستر اینترنت انجام دهید. در حقیقت امروزه تعداد قابل توجهی از بانک‌ها خدمات خود را صرفاً در بستر اینترنت به مشتریان خود ارایه می‌کنند و نمونه موفق آن Revolut با شش میلیون مشتری در سراسر جهان است که هیچ شعبه فیزیکی‌ای در هیچ‌کجای دنیا ندارد.
 
تفکیک خدمات خاص براساس پیشنهادهای تخصصی
در بانک‌های سنتی اغلب استراتژی ارائه خدمات، متناسب با عموم افراد تدوین می‌شود اما با ورود شرکت‌های پیش‌رو در حوزه فین‌تک، استراتژی این سرویس‌دهندگان براساس نیاز مشتریان تغییر می‌کند. تمرکز محصولات عرضه شده در این حوزه با رویکرد حل مشکل کاربران و مصرف‌کنندگان نهایی به‌گونه‌ای بود که شکاف این نیازمندی و خدمات ارایه نشده در بانک‌ها را پوشش داده است.
 
پیشگامان فین‌تک مشکلات را به شکل جذاب‌تر و مفیدتری برای کاربران خود حل کردند و توانستند ارتباط مناسب‌تری را با کاربران خود برقرار کنند. اغلب این شرکت‌ها با استفاده از تفکر طراحی (Design Thinking) جایگاه خود را در میان کاربران نهایی پیدا کرده‌اند.
 
معماری‌های مبتنی بر فناوری‌های ابری
بانک‌های سنتی سیستم‌ها و فرایندهای خود را طی ده‌ها سال و با استفاده از فناوری‌های قدیمی بنا نهاده‌اند. اما با پیشرفت فناوری‌های جدید مبتنی بر پلتفرم‌های ابری (Cloud)، استفاده از رویکردهای مقیاس‌پذیر چابک برای توسعه سیستم‌های پایه‌ای (Open API) و حتی گیمیفیکیشن، عرصه را به‌طور کامل تغییر داده‌اند.
 
معماری‌های جدید دیجیتالی عصر حاضر و ارایه خدمات به مشتریان این امکان را می‌دهد تا خدمات خاص و متناسب با نیاز خود را مانند تکه‌های لگو کنار هم چیده و برای مشکلات راه‌حل‌های جدیدی کشف کنند.
 
تفکیک مدیریت نقدینگی، ریسک و KYC از صنعت بانکداری
امروزه اغلب مشتریان تنها برای حفظ نقدینگی خود به بانک‌ها و اطمینان از نحوه محاسبه اعتبارشان از سوی بانک نیاز دارند. تمامی خدمات دیگر می‌تواند از طریق شرکت‌های پایین دستی و با سرعت بسیار و خدمات جذاب‌تر به کاربران ارایه شود که این موضوع به تفکیک صنعت بانکداری منجر خواهد شد.
 
اکوسیستم همکاری
تمام اکوسیستم بانکی می‌بایست از نظر ماهیت همکاری تقویت شود و دیگر بازیگران این عرصه نیز به منظور یکپارچه‌سازی خدمات مشترک از طریق Open APIها تشویق شوند. این امر می‌تواند یک صنعت وابسته‌تر را به‌وجود آورده تا مشتریان نهایی از میان محصولات تولید شده نیازمندی خود را برطرف کنند.
 
شراکت با چالش‌گران
همان‌طور که پیش‌تر گفته شد، یکی از دلایل موفقیت شرکت‌های فین‌تک، استفاده از تکنولوژی‌های مدرن، خلاقیت و چابکی بیشتر برای افزایش تجربه مشتریان (Customer Experience) است. بانک‌ها به‌طور فزاینده‌ای برای ایجاد یک جهش سریع و ناگهانی در حرکت به سمت بانک‌های دیجیتالی و نوآوری نیازمند ایجاد شراکت‌های بیشتر با سایر فعالین این صنعت هستند تا با ارایه بهتر برنامه‌های خود تجربیات کاربران را افزایش داده و برای آن‌ها خلق ارزش کنند.
 
حرکت به سمت یک صنعت چند لایه
 
به نظر می‌رسد مواردی که در بالاتر گفته شد، پیشرفت خوبی را برای اصلاح عدم تعادل ساختارهای قدیمی در این صنعت به‌دنبال داشته و توسعه‌های سریع، این نیاز را بیشتر و جدی‌تر کرده است. جداسازی خدمات مدرن بانکی از سه کارکرد اصلی بانک‌های سنتی (نقدینگی، مدیریت ریسک و KYC) اجازه می‌دهد تا راه‌حل‌های بهتری به زنجیره ارزش بانک‌ها متصل شود.
 
مرحله بعدی این تغییر، چگونگی لایه‌بندی خدمات مالی در آینده خواهد بود که به‌طور مستقیم اکوسیستمی چند لایه و متمرکز را براساس نیازهای مشتریان و خدمات مالی پدید می‌آورد.
 
این لایه‌بندی جدید می‌تواند به شکل زیر باشد؛
 
بانک مرکزی، به اجرای دستورالعمل‌های مالی و نظارتی می‌پردازد.
صندوق‌های بانکی، ذخیره نقدینگی و ریسک را مدیریت می‌کنند.
بازیگران فین‌تک، خدمات بانکی مبتنی بر نرم‌افزارهای آنلاین را ارایه می‌کنند.

راه‌اندازی آزمایشگاه فین‌تک در دانشگاه امیرکبیر

 
آزمایشگاه فین‌تک با هدف ارائه سندباکس بانکی به کسب‌وکارهای نوپا از سوی شرکت تجارت الکترونیکی ارتباط فردا در دانشگاه امیرکبیر افتتاح شد. هدف از راه‌اندازی آزمایشگاه فین‌تک ارائه تمامی خدمات موردنیاز به کسب‌وکارها بدون نیاز به ثبت شرکت از سوی آنان است.
 
آرین افشار مدیر فینوا در مراسم افتتاح این آزمایشگاه گفت: «این آزمایشگاه با هدف ارائه خدماتی از جمله فضای استقرار، آموزش و زیرساخت‌های نوین مبتنی بر فناوری‌های مالی به دانشجویان و با تمرکز بر حوزه‌های فین‌تک، بلاک‌چین، هوش تجاری، سرویس‌های تجزیه و تحلیل، هوش مصنوعی و سرویس‌های ابری راه‌اندازی شده است.»
 
به گفته او راه‌اندازی آزمایشگاه فین‌تک یکی از برنامه‌های توسعه‌ خدمات مرکز نوآفرینی فردا (فینووا) برای ایجاد ارتباط مستمر با دانشگاه است و افتتاح این آزمایشگاه یکی از مهم‌ترین برنامه‌های توسعه‌ فعالیت فینوا در سال ۹۸ است. مدیر فینوا اعلام کرد که آنها قصد دارند با کمک شرکت ارتباط فردا و انتقال امکانات خود به فضای دانشگاه، تیم‌های نخبه  را جذب و شناسایی کنند.
 
 
 
افشار درباره فرصت‌های سرمایه‌گذاری این مرکز گفت: «ما روش‌های مختلفی برای سرمایه‌گذاری در حوزه‌های مرتبط با سبد سرمایه‌گذاری فینووا ایجاد کرده‌ایم که شامل مواردی نظیر اعتبارسنجی، رگولاتوری، وام‌دهی، تامین مالی جمعی، پردازش اطلاعات بازار سرمایه و معاملات الگوریتمی، مباحث مرتبط با بلاک‌چین به‌ویژه در بخش رمزارزها، دسته‌بندی کاربران و شناخت مشتری در بخش احراز هویت است.»
 
مدیر فینوا تاکید کرد: «در شرایط فعلی مقرر شده این خدمات در یک دوره زمانی ۹ ماهه در اختیار کسب‌وکارهای نوپا قرار گیرد.» او شرط استفاده از خدمات آزمایشگاه فین‌تک را حضور حداقل یکی از موسسان کسب‌وکار در دانشکده کامپیوتر دانشگاه امیرکبیر دانست.
 
قرار است زیرساخت‌های مورد نظر و سرویس‌های بانکی مورد نیاز مانند سندباکس در اختیار کسب‌وکارهایی که می‌خواهند از آزمایشگاه فین‌تک استفاده کنند قرار گیرد و البته این گام اول است. پس از آن این کسب‌وکارها می‌توانند از فضای کار اشتراکی فینوا استفاده و رشد کنند و سپس از شتاب‌دهنده‌ها بهره ببرند و در نهایت از طریق صندوق سرمایه‌گذاری جذب سرمایه کنند. 
 
مدیر فینوا در پایان صحبت‌هایش اعلام کرد سال ۹۹ تمرکز آنها بر سرمایه‌گذاری خواهد بود. تاکنون ۳ تیم برای ورود به آزمایشگاه فین‌تک درخواست دادند و قرار است از هفته آینده کار خود را آغاز کنند. 
 
آزمایشگاه فین‌تک، امروز (یکشنبه ۲۸ مهر ماه ۹۸) با حضور سورنا ستاری معاون علمی و فناوری ریاست جمهوری، ریاست دانشگاه صنعتی امیرکبیر، رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل شرکت تجارت الکترونیکی ارتباط فردا در دانشکده مهندسی کامپیوتر دانشگاه امیرکبیر افتتاح شد.

مشکل شرکت‌های استارت‌آپی و فین‌تکی بی پولی است

 
مدیرعامل فرابوم؛  اکو سیستمی برای پیشبرد نوآوری و خلاقیت در صنعت بانکداری اعلام می‌کند که مشکل بزرگ شرکت‌های استارت‌آپی و فین‌تکی بی‌پولی است.
 صادق فرامزی در سخنرانی خود در دهمین رویداد فیناپ که با رویکرد بانکداری باز برگزار شد، عامل شکست بسیاری از کسب‌وکارهای نوپا و مخصوصا در حوزه فین‌تکی را به این موضوع ارتباط داد که آنها نمی‌توانند پول کافی برای رشد کارشان را جذب کنند.
 
او در این مورد گفت:‌ «یک شرکت استارت‌‌آپی راه‌اندازی می‌شود بدون اینکه به این موضوع فکر شود که چگونه پول در بیاورند. بسیاری از جوانان بعد از فارغ‌التحصیل شدن و یا در حین تحصیل به صرف اینکه کد نویس خوبی هستند شروع به تاسیس استارت‌آپ یا فین‌تک می‌کنند؛ اما کسب‌وکارشان هیچ مدل تجاری ندارد، چون اساسا به داشت مدل تجاری فکر نمی‌کنند.» فرامرزی عامل دیگر شکست شرکت‌های استارت‌آپی و فین‌تکی را انتخاب یک VC (سرمایه‌گذار خطر پذیر) اشتباه اعلام و توضیح داد:‌ «انتخاب یک VC اشتباه که تخصص و شناختی از یک کسب‌وکار ندارد می‌تواند به شکست آن کسب‌وکار نوپا منجر شود . استارت‌آپ باید بداند که فقط پول نجاتش نمی‌دهد؛ بلکه باید به سراغ سرمایه‌گذاری برود که هوشمند است و می‌داند که چگونه و با چه شرایطی پول را به کسب‌وکارش تزریق کند.»
 
براساس اظهارت او نادیده گرفتن رقبا، ایده‌پردازی در تضاد با الزامات، قوانین و مقررات نهادهای حاکمیتی، همسان پنداری فین تک با سایر حوزه‌ها، تمرکز بر روی مدیریت هزینه و استراتژی صرفه جویی و زمان طولانی ورود به بازار از دیگر عوامل اصلی شکست استارتاپ های فین تک به حساب می آید.
 
اما فرامرزی یکی از راهکارهای مهم برای جلوگیری از شکست یک فین‌تک را بانکداری باز یا نوآوری باز دانست. او گفت: «بانکداری باز یا نوآوری باز بخشی از مشکلات فین‌تک‌ها را حل میکند. فرض کنید فضای بزرگی از سرویس‌ها در بخش‌هایی مانند بانک و بیمه وجود دارد و افراد فعال در این بخش به این بلوغ ذهنی رسیده‌اند که باید درهای خود را به روی کاربران و کسب و کارهای دیگر باز کنند. با این اتفاق فین‌تک‌ها و استارت‌آپ‌های دیگر می‌توانند سرویس‌های جدید و نوآوری را که بانک و بیمه امکان ارائه آن به دلیل هزینه بالا و بورکراسی ندارند را ارایه و در یک فضای رقابتی در کنار هم رشد کنند.»
 
او افزود: «بانک ها و فین‌تک‌ها با یکدیگر رقیب هستند اما این نباید مانع از فعالیتشان کنار یکدیگر شود.  حالا بانک‌ها می‌دانند باید به فین تک‌ها راه بدهند تا هر دو کنار یکدیگر پیشرفت کنند. این روزها بانک‌ها به این نتیجه رسیده‌اند که خودشان سراغ تکنولوژی نروند و از فین‌تک‌ها محصول بگیرند. این ترکیب یک ترکیب برد برد است.»
 
رویداد فیناپ با موضوع «بانکداری باز» امروز پنج‌شنبه ( ۴ مهرماه ) با حضور رئیس سازمان فناوری اطلاعات، مدیرعامل سازمان فناوری اطلاعات و ارتباطات شهرداری تهران و جمعی از فعالان  این حوزه در پژوهشکده فرهنگ، هنر و معماری آغاز شد و در آن چالش‌های حوزه بانکداری باز و فین‌تک‌ها مورد بررسی قرار گرفت.

در پنل آینده فین‌تک در ایران مطرح شد: سخت‌گیری‌ به فین‌تک‌ها از روی بی‌دانشی است

 
پنل «آینده فین‌تک در ایران» با بررسی این موضوع که آیا می‌توان به آینده فین‌تک خوشبین بود در نخستین کنفرانس فین‌تک ایران برگزار شد. در این پنل که با مدیریت محرک محمودی، هم‌بنیانگذار ماهنامه پیوست برگزار شد، میثم رجبی، مدیرعامل شرکت رادین اعلام کرد سخت‌گیری‌ها و قانون‌گذاری‌هایی که در این عرصه برای کسب‌و‌کارهای نوپا صورت می‌گیرد از روی بی‌دانشی است.
 
 صادق فرامرزی، مدیر عامل شرکت فرابوم در پاسخ به این سوال محمودی که آیا به آینده فین تک در ایران خوش‌بین است گفت: «در حال‌حاضر کم و کاستی‌هایی وجود دارد و  آینده نامعلومی در انتظار فین‌تک است؛ اما با همه این مسائل حوزه فین‌تک مسیر رو به رشد خود را در ایران طی خواهد کرد.» او در ادامه از الزام فین‌تک‌ها به داشتن مدل تجاری، صندوق‌های VC و تلاش برای به دست آوردن پول بیشتر سخن گفت.
 
در ادامه این پنل، علی بدیعی، مدیر عامل فینوتک، آینده و تاثیرگذاری فین‌تک‌ها را علت اصلی سرمایه‌گذاری خود در این حوزه دانست و گفت: «سرمایه‌گذاری و ایجاد زیر ساخت باعث تسهیل نوآوری خواهد شد و تاکیدی بر الزام وجود آنها در آینده است.»
 
در ادامه این پنل علی عزیزی، مدیر کسب‌وکار فین‌تک شرکت فناپ، به نقشه راهی که توسط این شرکت برای فین‌تک طراحی شده اشاره کرد و گفت: «مساله‌ای که وجود دارد این است که شرکت‌هایی که قبلا در فین‌تک فعالیتی نداشته‌اند، وارد فین‌تک شده‌اند و تجربه کاربری راحتی برای مردم فراهم کرده‌اند. این موضوع باعث شده که اعتماد مردم به این شرکت‌ها بیشتر از بانک‌ها باشد. در حالی‌که بانک‌ها و شرکت‌هایی مانند پی‌اس‌پی‌ها درگیر مشکلاتی مانند رگولاتوری هستند.»
 
مهدی عبادی، دبیر انجمن فین‌تک هم در این پنل در پاسخ به سوال مهرک محمودی درباره آینده فین‌تک در ایران و مشکلاتی که در این عرصه وجود دارد گفت: «من به آینده فین‌تک خوش‌بین نیستم، چراکه خوش‌بینی درصد قابل توجهی از ساده‌لوحی را دارد، ولی به آن امیدوار هستم و آن را انتخاب کرده‌ایم.» او در بخش دیگری از سخنانش با انتقاد از نبود فضای کاری در حوزه فین‌تک گفت: «اگر به اندازه همان پولی که یک نفر از ایران برد و در کازینوهای خارجی خرج کرد فین‌تک‌ها اجازه کار داشتند نتیجه غیر این‌ چیزی می‌شد که الان با آن روبه‌رو هستیم.»
 
در ادامه میثم رجبی، مدیر عامل رادین از بی‌دانشی‌ها در این حوزه سخن گفت و اعلام کرد: «عمدتا سخت‌گیری‌ها و قانون‌گذاری‌هایی که در این عرصه برای کسب‌و‌کارهای نوپا صورت می‌گیرد از روی بی‌دانشی است که باعث به خطر افتادن حیات فین‌تک‌ها خواهد شد. وقتی با سیاستگذار ساده‌لوح مواجه‌ایم باید بپذیریم که ما همه مجرم هستیم و در این شرایط نمی‌توان به راحتی سرمایه‌گذاری کرد و به نتیجه رسید.» به گفته او در حوزه پرداخت استارت‌آپ‌ها وضعیت بهتری دارند زیرا با یکدیگر متحد هستند و این امر برای پیشبرد اهداف آینده برای باقی استارت‌آپ‌ها ضروری است.» او تاکید کرد فین‌تک‌ها می‌توانند برای بقا و جنگیدن به هم کمک کنند و در یک بازه زمانی خودشان را به سیاستگذار تحمیل کنند.
 
علی عزیزی مدیر کسب‌وکار فین‌تک فناپ نیز در این پنل از رشد اعتماد مردم به حوزه فین‌تک خبر داد و گفت: «به علت تسهیلاتی که فعالان در حوزه تکنولوژی‌های مرتبط با این حوزه ایجاد کردند اعتماد مردمی شکل گرفته و این درحالی است که پی‌اس‌پی‌ها و بانک‌ها درگیر مشکلات قانون‌گذاری هستند.»

کنفرانس بررسی سهم فین‌تک در تولید ناخالص داخلی برگزار می‌شود

کنفرانس بررسی سهم فین‌تک‌ها در تولید ناخالص داخلی (GDP) و نقش آنها در  توسعه این شاخص ۱۳ و ۱۴ شهریور ماه در دانشگاه تربیت مدرس تهران برگزار شود.
 این رویداد با حضور چهره‌های شناخته شده در حوزه فین‌تک ایران، افرادی از بخش‌های متعدد بانک­‌ها، بیمه­‌ها، بورس و سرمایه‌گذاری با هدف پاسخگویی به پرسش‌هایی در زمینه تاثیرگذاری کسب‌وکارهای کسب‌وکارهای فناورانه در حوزه مالی برگزار می‌شود. 
 
در این رویداد که با همکاری راه‌پرداخت و شرکت نوآفرینان برگزار می‌شود به بررسی توانایی فین‌تک‌ها در افزایش حجم اقتصاد ایران، لزوم تقویت جایگاه «رگ‌تک» و اهمیت «ولث‌تک» در توسعه اقتصاد ایران توجه خواهد شد.

مسابقه چالش‌‎های حوزه فناوری اطلاعات برگزار شد

 
 
سومین دوره از مسابقات چالش‌‎های حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات با رویکرد بررسی چالش های حوزه فین تک، در دانشگاه صنعتی شریف برگزار شد.
 
 مسابقات فین تک شریف به عنوان سومین دوره از مسابقات چالش های حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات در محل باشگاه کسب ‌و کار دانش بنیان دانشگاه صنعتی شریف برگزار شد.
 
مسابقات چالش های حوزه فناوری اطلاعات با هدف حل چالش‌های موجود در این حوزه و با هدف شناسایی افراد توانمند برای حل این چالشها برگزار می شود و در هر کدام از این رویدادها یک چالش خاص در حوزه ICT مورد هدف قرار می‌گیرد. از این رو سومین دوره از این مسابقات به مسابقات فین‌تک دانشگاه صنعتی شریف (Fintech Challenge) اختصاص یافت که هدف آن حل مسائل واقعی فینتکی، خلاقیت و نوآوری در فناوری‌های نوین مالی، بانکداری و پرداخت الکترونیک به همراه معرفی استارتاپ‌های برتر این حوزه به سرمایه‌گذاران بود.
 
علی روزی طلب، دبیر اجرایی سومین دوره از مسابقات فین‌تک چلنج دانشگاه شریف گفت: هدف اصلی این مسابقات شناسایی افراد با توانایی حل چالش و اتصال آنها به بازار کار است، بنابراین از کلیه علاقه‌مندان و استارت‌آپ‌ها به این حوزه برای شرکت در این مسابقات دعوت به عمل آمد و حدود ۳۰۰ نفر در این مسابقات ثبت‌نام کردند که در نهایت حدود ۲۰۰ نفر در این مسابقه شرکت کردند.
 
وی با بیان اینکه پراکندگی این افراد از تهران و صرفا از دانشگاه شریف نبوده و از همه شهرستان‌ها در این چالش حضور داشتند، افزود: در کنار این اکوسیستم، از تعدادی از شرکت‌ها نیز دعوت شد تا به عنوان سرمایه‌گذار در این رویداد حضور پیدا کرده و علاوه بر آشنایی با شرکت‌کنندگان، بتوانند برای رفع چالش‌های اصلی مسابقه که براساس نیاز آنها انتخاب شده به بازار کار متصل شوند و نیاز بازار کار در این حوزه را برطرف کنند.
 
به گفته روزی‌طلب، این مسابقات در سه چالش فنی و یک چالش ایده‌پردازی برگزار شد و شرکت‌کنندگان ۱۰ ساعت برای ارائه راه‌حل های خود زمان داشتند.

مسابقه چالش‌‎های حوزه فناوری اطلاعات برگزار شد

 
 
سومین دوره از مسابقات چالش‌‎های حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات با رویکرد بررسی چالش های حوزه فین تک، در دانشگاه صنعتی شریف برگزار شد.
 
 مسابقات فین تک شریف به عنوان سومین دوره از مسابقات چالش های حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات در محل باشگاه کسب ‌و کار دانش بنیان دانشگاه صنعتی شریف برگزار شد.
 
مسابقات چالش های حوزه فناوری اطلاعات با هدف حل چالش‌های موجود در این حوزه و با هدف شناسایی افراد توانمند برای حل این چالشها برگزار می شود و در هر کدام از این رویدادها یک چالش خاص در حوزه ICT مورد هدف قرار می‌گیرد. از این رو سومین دوره از این مسابقات به مسابقات فین‌تک دانشگاه صنعتی شریف (Fintech Challenge) اختصاص یافت که هدف آن حل مسائل واقعی فینتکی، خلاقیت و نوآوری در فناوری‌های نوین مالی، بانکداری و پرداخت الکترونیک به همراه معرفی استارتاپ‌های برتر این حوزه به سرمایه‌گذاران بود.
 
علی روزی طلب، دبیر اجرایی سومین دوره از مسابقات فین‌تک چلنج دانشگاه شریف گفت: هدف اصلی این مسابقات شناسایی افراد با توانایی حل چالش و اتصال آنها به بازار کار است، بنابراین از کلیه علاقه‌مندان و استارت‌آپ‌ها به این حوزه برای شرکت در این مسابقات دعوت به عمل آمد و حدود ۳۰۰ نفر در این مسابقات ثبت‌نام کردند که در نهایت حدود ۲۰۰ نفر در این مسابقه شرکت کردند.
 
وی با بیان اینکه پراکندگی این افراد از تهران و صرفا از دانشگاه شریف نبوده و از همه شهرستان‌ها در این چالش حضور داشتند، افزود: در کنار این اکوسیستم، از تعدادی از شرکت‌ها نیز دعوت شد تا به عنوان سرمایه‌گذار در این رویداد حضور پیدا کرده و علاوه بر آشنایی با شرکت‌کنندگان، بتوانند برای رفع چالش‌های اصلی مسابقه که براساس نیاز آنها انتخاب شده به بازار کار متصل شوند و نیاز بازار کار در این حوزه را برطرف کنند.
 
به گفته روزی‌طلب، این مسابقات در سه چالش فنی و یک چالش ایده‌پردازی برگزار شد و شرکت‌کنندگان ۱۰ ساعت برای ارائه راه‌حل های خود زمان داشتند.

چالش استارت‌آپ‌های برتر حوزه فین‌تک با یکدیگر

 
 مسابقات فین تک دانشگاه شریف ( سومین دوره مسابقات چالش‌‎های حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات)، صبح پنجشنبه و جمعه، ۱۷و ۱۸ مرداد ماه در محل باشگاه کسب ‌وکار دانش بنیان دانشگاه صنعتی شریف برگزار شد.
 
این رویداد با هدف شناسایی افراد توانمند جویای کار و ورود این افراد به بازار کار تحت قوانینی خاص برای حل چالش‌های موجود در حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات به مدت دو روز برگزار شد. لازم به توضیح است که در هر کدام از این رویدادها یک چالش خاص در حوزه ICT هدف قرار می‌گیرد.
علی روزی طلب، دبیر اجرایی سومین دوره از مسابقات فین‌تک چلنج دانشگاه شریف گفت: هدف اصلی این مسابقات شناسایی افراد با توانایی حل چالش و اتصال آن‌ها به بازار کار است. بنابراین از کلیه علاقه‌مندان و استارت‌آپ‌ها برای شرکت در این مسابقات دعوت به عمل آمد و حدود ۳۰۰ نفر در این مسابقات ثبت‌نام کردند که از این میان حدود ۲۰۰ نفر در این مسابقه شرکت کردند. پراکندگی این افراد از تهران و صرفا از دانشگاه شریف نبوده و از همه شهرستان‌ها در این چالش حضور دارند و تقریبا ۵۰ درصد شرکت‌کنندگان از شهرستان‌ها و مابقی نیز از تهران هستند.
وی افزود: در کنار این اکوسیستم، ما از تعدادی از شرکت‌ها دعوت کردیم تا به عنوان سرمایه‌گذار در این رویداد حضور پیدا کنند تا علاوه برآشنایی با شرکت‌کنندگان، این افراد بتوانند برای رفع چالش‌های اصلی مسابقه که بر اساس نیاز آن‌ها انتخاب شده است، به بازار کار متصل شوند و نیاز بازار کار در این حوزه برطرف گردد.
روزی‌طلب درباره روند برگزاری این مسابقات نیز اظهار کرد: روند برگزاری به این صورت است که شامل سه چالش فنی و یک چالش ایده‌پردازی خواهد بود و شرکت‌کنندگان ده ساعت برای ارائه راه‌حل‌های خود زمان خواهند داشت. همچنین، روز دوم چالش شامل ۴ ساعت است که روند داوری تیم‌ها در این روز طی خواهد شد و هرتیم ۵ الی ۱۰ دقیقه برای ارائه ایده جدید در این حوزه فرصت دارد. پس از این مرحله با نظر داوران و بررسی بحث فنی و ایده‌پردازی تیم‌ها نمرات آن‌ها اعلام خواهد شد و رنکینگ شرکت‌کنندگان از یک تا هر عددی که باشد اعلام خواهد شد.
در ادامه مصطفی وکیلی از اعضای تیم فنی شرکت سداد، هدف این شرکت از حضور در مسابقات فین‌تک چلنج دانشگاه شریف را در راستای انجام رسالت اجتماعی این شرکت برای توسعه این قبیل فعالیت‌‎ها و در درجه بعد شناسایی افراد نخبه برای کمک به رشد این اکوسیستم خواند.
وی درباره شرکت در رویدادهای اینچنینی گفت: شرکت پرداخت الکترونیک سداد به عنوان حامی و با هدف جذب نیروهای نخبه در رویدادهای اینچنینی در طول سال شرکت خواهد کرد.
 
وکیلی درباره جذب نخبگان و نحوه به‌کارگیری آن‌ها در شرکت پرداخت الکترونیک سداد نیز افزود: هدف ما این است که دانشجویانی که از صنعت دور هستند و صرفا به تحصیل در دانشگاه می‌پردازند، از طریق این سوالات که مربوط به دنیای واقعی است وارد این چالش‌ شوند و برای شروع به کار دعوت گردند.
گفتنی است؛ شرکت پرداخت الکترونیک سداد یکی از شرکت‌های پی اس پی ایران است که در زمینه تسهیل پرداخت اعم از دستگاه‌های کارتخوان، درگاه‌های پرداخت اینترنتی و مواردی از این دست فعالیت می‌کند.
سامان صفایی، مدیر توسعه کسب‌وکار شرکت فرادیس البرز و اسپانسر طلایی رویداد فین‌تک چلنج نیز درباره هدف از حضور در این رویداد گفت: این شرکت در راستای مطرح کردن چالش‌هایی در این حوزه و رفع آن‌ها و شناسایی نیروهای حاذق در این زمینه که اهداف شرکت فرادیس البرز است به عنوان حامی مسابقات در این رویداد شرکت کرد.
وی درخصوص تعداد نفرات مورد نیاز برای دعوت به کار در این شرکت نیز اظهار کرد: شرکت فرادیس البرز حدود یک سال است که فعالیت خود را در رابطه با استارت‌آپ‌ها آغاز کرده است و تیم‌های فنی همواره در حال رفت‌وآمد در این قبیل شرکت‌ها هستند ولی باید خروجی این مسابقات مورد ارزیابی قرار گیرد و در این خصوص تصمیم‌گیری به عمل آید.
شرکت فرادیس البرز یکی از شرکت‌های زیرمجموعه شرکت خدمات انفورماتیک محسوب می‌شود که بحث شتابدهنده‌ها را مدیریت می‌کند و مسئولیت اصلی آن تولید و تجهیز SSD در زمینه بانکی مانند خودپرداز کیوسک و پشتیبانی آنها و بحث کیف پول و پرداخت‌یاری در حوزه تراکنش‌‍‌های بانکی خُرد است که به تازگی به اهداف شرکت اضافه شده است.
گفتنی است؛ سومین دور از مسابقات فین‌تک دانشگاه صنعتی شریف (Fintech Challenge)، ۱۷ و ۱۸ مرداد ماه همراه با جوایز نقدی و غیرنقدی برای تیم‌های برتر و امکان استخدام در شرکت‌های بزرگ این حوزه برگزار شد.
هدف اصلی این رویداد دو روزه حل مسائل واقعی فین‌تکی، خلاقیت و نوآوری در فناوری‌های نوین مالی، بانکداری و پرداخت الکترونیک به همراه ارائه استارت‌آپ‌های برتر این حوزه به سرمایه‌گذاران بود.