نماینده مجلس: خدمات اینترنتی استان سمنان در دوران کرونا پایدار بماند

نماینده مردم شهرستان‌های سمنان ، مهدیشهر و سرخه در مجلس شورای اسلامی گفت: خدمات اینترنتی و ارتباطی استان در دوران همه‌گیری ویروس کرونا با تلاش همه‌جانبه به پایداری کامل برسد.
 
 عباس گلرو روز شنبه در دیدار با مدیرکل ارتباطات و فناوری اطلاعات استان سمنان افزود: حفظ کیفیت خدمات و سرویس های الکترونیکی به خصوص در روستاهای استان، با توجه به شرایط فعلی و شیوع ویروس کرونا، از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است و مجموعه ارتباطی باید بتواند پاسخگوی این نیاز در استان باشد.
 
وی ضمن درخواست پوششش کامل روستاهای بخش مرکزی در قالب پروژه کلان پوشش دهی پهن باند روستایی افزود:  با توجه به پیگیری های صورت گرفته در خصوص تاسیس و تجهیز پارک اقتصاد دیجیتال در استان سمنان، این پروژه نیازمند نگاه و پیگیری جدی مدیران بخش فناوری دارد.
 
گلرو تاکید کرد: لازمه استقرار کامل پارک اقتصاد دیجیتال در استان سمنان، تکمیل تشکیل و حضور مداوم در جلسات گارگروه استانی و با مدیریت اداره کل ارتباطات و نماینده ی استاندار در استان است .
 
وی گفت: برای هرگونه همکاری به منظور پیشبرد اهداف وزارت ارتباطات در استان سمنان آمادگی کامل وجود دارد.
 
نماینده مردم سمنان ، مهدیشهر و سرخه در مجلس شورای اسلامی با اشاره به شرایط مطلوب استان از منظر شاخص های ارتباطات و فناوری اطلاعات در سطح کشور تصریح کرد: باید از تمام ظرفیت های موجود بخش ارتباطات و فناوری اطلاعات به عنوان ابزاری کارآمد در خدمت‌رسانی به مردم استفاده کرد.
 
۳۶۰ هزار و ۳۱۰ مشترک تلفن ثابت و ۱۲۰ سامانه پوشش اینترنت پرسرعت در استان سمنان وجود دارد و بیش از ۹۵ دفتر خدمات ارتباطی در مناطق روستایی ارائه خدمات می‌کنند و اکنون یک میلیون و ۲۰۰ هزار مشترک تلفن همراه در استان وجود دارد که این آمار نشاندهنده توسعه و تقویت زیرساخت‌ها در زمینه فناوری اطلاعات و ارتباطات در استان سمنان است. 
 

نماینده مجلس: خدمات اینترنتی استان سمنان در دوران کرونا پایدار بماند

نماینده مردم شهرستان‌های سمنان ، مهدیشهر و سرخه در مجلس شورای اسلامی گفت: خدمات اینترنتی و ارتباطی استان در دوران همه‌گیری ویروس کرونا با تلاش همه‌جانبه به پایداری کامل برسد.
 
 عباس گلرو روز شنبه در دیدار با مدیرکل ارتباطات و فناوری اطلاعات استان سمنان افزود: حفظ کیفیت خدمات و سرویس های الکترونیکی به خصوص در روستاهای استان، با توجه به شرایط فعلی و شیوع ویروس کرونا، از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است و مجموعه ارتباطی باید بتواند پاسخگوی این نیاز در استان باشد.
 
وی ضمن درخواست پوششش کامل روستاهای بخش مرکزی در قالب پروژه کلان پوشش دهی پهن باند روستایی افزود:  با توجه به پیگیری های صورت گرفته در خصوص تاسیس و تجهیز پارک اقتصاد دیجیتال در استان سمنان، این پروژه نیازمند نگاه و پیگیری جدی مدیران بخش فناوری دارد.
 
گلرو تاکید کرد: لازمه استقرار کامل پارک اقتصاد دیجیتال در استان سمنان، تکمیل تشکیل و حضور مداوم در جلسات گارگروه استانی و با مدیریت اداره کل ارتباطات و نماینده ی استاندار در استان است .
 
وی گفت: برای هرگونه همکاری به منظور پیشبرد اهداف وزارت ارتباطات در استان سمنان آمادگی کامل وجود دارد.
 
نماینده مردم سمنان ، مهدیشهر و سرخه در مجلس شورای اسلامی با اشاره به شرایط مطلوب استان از منظر شاخص های ارتباطات و فناوری اطلاعات در سطح کشور تصریح کرد: باید از تمام ظرفیت های موجود بخش ارتباطات و فناوری اطلاعات به عنوان ابزاری کارآمد در خدمت‌رسانی به مردم استفاده کرد.
 
۳۶۰ هزار و ۳۱۰ مشترک تلفن ثابت و ۱۲۰ سامانه پوشش اینترنت پرسرعت در استان سمنان وجود دارد و بیش از ۹۵ دفتر خدمات ارتباطی در مناطق روستایی ارائه خدمات می‌کنند و اکنون یک میلیون و ۲۰۰ هزار مشترک تلفن همراه در استان وجود دارد که این آمار نشاندهنده توسعه و تقویت زیرساخت‌ها در زمینه فناوری اطلاعات و ارتباطات در استان سمنان است. 
 

پست سمنان بازاریابی محصولات کسب‌وکارهای خانگی را ساماندهی می‌کند

رئیس اداره بازاریابی و سرویس‌های نوین پستی اداره کل پست استان سمنان گفت: توسعه کسب و کارهای کوچک خانگی و بازاریابی و فروش محصولات آن‌ها با حمایت شرکت ملی پست و همکاری شرکت‌های نوپا در حوزه کسب و کار الکترونیک اتفاق می‌افتد.
 
 تفاهم نامه‌ای به منظور حمایت از کسب و کارهای خانگی بین اداره کل پست استان سمنان و فروشگاه اینترنتی شهر عصر چهارشنبه با حضور عضو هیات مدیره شرکت ملی پست ایران امضا 
 
رئیس اداره بازاریابی و سرویس‌های نوین پستی اداره کل پست استان سمنان عصر چهارشنبه در گفت و گو با ایرنا ابراز داشت:  ساماندهی فروش محصولات صاحبان کسب و کارهای خانگی، نیازمند یک سامانه متمرکز به جای بستر شبکه‌های اجتماعی است.
 
طیبه یحیایی ادامه داد: به منظور توسعه کسب و کارهای کوچک خانگی و حمایت از فروش محصولات آن‌ها، با همکاری شرکت‌های نوپا در حوزه کسب و کار الکترونیک بازاریابی این محصولات انجام می‌شود.
 
وی افزود: صاحبان کسب و کارهای کوچک با حمایت شرکت ملی پست با شرکت‌های نوپا در حوزه کسب و کار الکترونیک ارتباط می‌گیرند که محصولاتشان دیده شود و بتوانند در کل کشور خریدارهای خود را جذب کنند.
 
یحیایی بیان کرد: در این خرید و فروش نیاز به زیرساخت‌هایی برای دریافت سفارش، پرداخت هزینه، ثبت و دریافت بارکد و وارد شدن بسته به چرخه پستی است که این زیرساخت‌های مورد نیاز را شرکت پست در اختیار آنان قرار می‌دهد.
 
رئیس اداره بازاریابی و سرویس‌های نوین پستی اداره کل پست استان سمنان گفت: مشاوره و آموزش بازاریابی و مدیریت فروش از دیگر خدمات شرکت پست به صاحبان مشاغل خانگی است.
 
تفاهم نامه‌ای به منظور حمایت از کسب و کارهای خانگی بین اداره کل پست استان سمنان و فروشگاه اینترنتی شهر با حضور عضو هیات مدیره شرکت ملی پست ایران امضا شد.
 
موضوع این تفاهم نامه، شناسایی و ارزیابی شرکتهای نوپا در حوزه کسب و کار الکترونیک با شرایط مورد نظر شرکت ملی پست و همچنین نظارت و پایش عملکرد آنها مطابق با اهداف ترسیم شده شرکت ملی پست و در صورت نیاز ارائه آموزش‌های مورد نظر آنها و بازاریابی در جهت فروش محصولات آنان در کل کشور با استفاده از زیرساخت های شرکت ملی پست است.
 
فریبا مرادی عضو هیات مدیره شرکت ملی پست ایران امروز برای بازدید، حضور در نشست شورای اداری پست استان و امضای این تفاهم نامه به سمنان سفر کرد. 
 

پست سمنان بازاریابی محصولات کسب‌وکارهای خانگی را ساماندهی می‌کند

رئیس اداره بازاریابی و سرویس‌های نوین پستی اداره کل پست استان سمنان گفت: توسعه کسب و کارهای کوچک خانگی و بازاریابی و فروش محصولات آن‌ها با حمایت شرکت ملی پست و همکاری شرکت‌های نوپا در حوزه کسب و کار الکترونیک اتفاق می‌افتد.
 
 تفاهم نامه‌ای به منظور حمایت از کسب و کارهای خانگی بین اداره کل پست استان سمنان و فروشگاه اینترنتی شهر عصر چهارشنبه با حضور عضو هیات مدیره شرکت ملی پست ایران امضا 
 
رئیس اداره بازاریابی و سرویس‌های نوین پستی اداره کل پست استان سمنان عصر چهارشنبه در گفت و گو با ایرنا ابراز داشت:  ساماندهی فروش محصولات صاحبان کسب و کارهای خانگی، نیازمند یک سامانه متمرکز به جای بستر شبکه‌های اجتماعی است.
 
طیبه یحیایی ادامه داد: به منظور توسعه کسب و کارهای کوچک خانگی و حمایت از فروش محصولات آن‌ها، با همکاری شرکت‌های نوپا در حوزه کسب و کار الکترونیک بازاریابی این محصولات انجام می‌شود.
 
وی افزود: صاحبان کسب و کارهای کوچک با حمایت شرکت ملی پست با شرکت‌های نوپا در حوزه کسب و کار الکترونیک ارتباط می‌گیرند که محصولاتشان دیده شود و بتوانند در کل کشور خریدارهای خود را جذب کنند.
 
یحیایی بیان کرد: در این خرید و فروش نیاز به زیرساخت‌هایی برای دریافت سفارش، پرداخت هزینه، ثبت و دریافت بارکد و وارد شدن بسته به چرخه پستی است که این زیرساخت‌های مورد نیاز را شرکت پست در اختیار آنان قرار می‌دهد.
 
رئیس اداره بازاریابی و سرویس‌های نوین پستی اداره کل پست استان سمنان گفت: مشاوره و آموزش بازاریابی و مدیریت فروش از دیگر خدمات شرکت پست به صاحبان مشاغل خانگی است.
 
تفاهم نامه‌ای به منظور حمایت از کسب و کارهای خانگی بین اداره کل پست استان سمنان و فروشگاه اینترنتی شهر با حضور عضو هیات مدیره شرکت ملی پست ایران امضا شد.
 
موضوع این تفاهم نامه، شناسایی و ارزیابی شرکتهای نوپا در حوزه کسب و کار الکترونیک با شرایط مورد نظر شرکت ملی پست و همچنین نظارت و پایش عملکرد آنها مطابق با اهداف ترسیم شده شرکت ملی پست و در صورت نیاز ارائه آموزش‌های مورد نظر آنها و بازاریابی در جهت فروش محصولات آنان در کل کشور با استفاده از زیرساخت های شرکت ملی پست است.
 
فریبا مرادی عضو هیات مدیره شرکت ملی پست ایران امروز برای بازدید، حضور در نشست شورای اداری پست استان و امضای این تفاهم نامه به سمنان سفر کرد. 
 

سرویس جدیدWINaTALENT برای تسهیل فعالیت فریلنسرها با کارفرمایان بین‌المللی آغاز به کار کرد

 
 
فعالیت نیروهای کار در ایران با شرکت‌های خارجی به دلیل تحریم‌ها و مشکلات نقل و انتقالات پول همیشه با چالش‌های گوناگونی همراه و در بسیاری مواقع غیر ممکن بوده است. حالا شاخه ایرانی شرکت اروپایی WINaTALENT  که پیش از این هم امکان همکاری فریلنسرهای ایرانی با کارفرماهای خارجی را از طریق این پلتفرم فراهم کرده‌ بود، با سرویس جدیدی به نام BYOC یا «Bring Your Own Client» فعالیت فریلنسرها با کارفرمایان خارجی را راحت‌تر کرده است. با کمک این سرویس فریلنسرهایی که خارج از سایت WINaTALENT و از طرق مختلف، با کارفرمایی در ارتباط هستند؛ اما به خاطر مشکلات پرداخت نمی‌توانند با هم همکاری کنند، این امکان را خواهند داشت تا از کارفرمای خود درخواست کنند که از طریق سرویس BYOC پروژه مورد نظر را در بستر WINaTALENT تعریف کند، به این ترتیب پرداخت روی سرویس امن و بدون مشکل انجام می‌گیرد.
 
 اوایل امسال پلتفرم آنلاین فریلنسینگ WINaTALENT  فعالیت خود را با هدف اتصال متخصصان حوزه IT به کارفرمایان بین‌المللی آغاز کرد. در این پلتفرم فریلنسرها امکان کسب درآمد ارزی دارند. حالا در این پلتفرم سعی شده مشکل دیگر فریلنسرها برای ارتباط با کارفرمایان خارج از این پلتفرم به کمک سرویس BYOC یا (Bring Your Own Client) حل شود. حافظ اجلالی، مدیر WINaTALENT درمورد این سرویس جدید به پیوست گفت: «در حوزه فریلنسینگ یکی از مشکلات این بود که فریلنسرها با کارفرمای خارجی خود در شبکه‌های اجتماعی چون لینکدین آشنا شده بودند؛ اما به خاطر مسائل پرداخت نمی‌توانستند پروژه را انجام دهند.»
 
او ادامه داد: «این موضوع را باید یادآوری کنم که در ۹۸ درصد موارد فریلنسرها و کارفرماها به طرق دیگر یعنی با معرفی یا از طریق پروفایل شبکه‌های اجتماعی به هم متصل می‌شوند. به همین خاطر ما هم با فریلنسرهایمان صحبت کردیم و متوجه شدیم خارج از سایت وین‌تلنت آشنایی با کارفرماهای بین‌المللی دارند؛ اما به خاطر مسائلی چون پرداخت و تحریم بانک‌های ایرانی نتوانستند فعالیت خود را آغاز کنند.»
 
به گفته اجلالی براساس نیاز فریلنسرها، امکان BYOC را در سایت WINaTALENT  راه‌اندازی کردند. او تاکید کرد که در این سرویس اگر فریلنسری از پیش با کارفرمایی آشناست؛ اما به خاطر مسئله پرداخت و تحریم بانک‌ها نمی‌توانند باهم پروژه‌ای انجام دهند، می‌تواند کارفرما را به داخل این پلتفرم بیاورد و در این پلتفرم از پرداخت امن استفاده کند.
 
اجلالی عنوان می‌کند که مراحل انجام پروژه در WINaTALENT به این شکل است که در ابتدای انجام پروژه، کارفرما هزینه را در پلتفرم پرداخت می‌کند، تا انتهای پروژه این هزینه نزد پلتفرم باقی می‌ماند و پس از پایان پروژه پول به فریلنسر پرداخت می‌شود. او تاکید می‌کند که به عنوان واسط این اطمینان را ایجاد می‌کنند که پول پروژه پرداخت شده و کمیسیون‌های دریافتی وین‌‌اتلنت برای فریلنسرهایی که از سرویس BYOC برای ارتباط خود و کارفرما استفاده می‌کنند نیز به ۱۰ درصد کاهش پیدا می‌کند.
 
او در مورد نحوه استفاده از این سرویس توضیح داد: «فریلنسر در وین‌‌ا‌تلنت www.winatalent.com ثبت‌نام می‌کند. پس از اینکه تایید شد، لینک اختصاصی  BYOC داخل پروفایل خود را به کارفرما ارسال می‌کند. کارفرما پس از ثبت نام با آن لینک، می‌تواند یک پروژه اختصاصی با آن فریلنسر تعریف کند و فریلنسر و کارفرما همکاری خود را آغاز می‌کنند؛ اما توجه داشته باشید سایر فریلنسرها امکان ارائه پیشنهاد روی پروژه‌های اختصاصی (private) را ندارند.»
 
اجلالی در ادامه درمورد اینکه آیا کرونا برفعالیت این کسب‌وکار تاثیر گذاشته است، بیان کرد: «زمانی که وین‌ا‌تلنت پلتفرم خود را راه‌اندازی کرد، پس از مدتی کرونا شیوع پیدا کرد. به همین خاطر نمی‌توانیم به صورت دقیق بررسی کنیم که پیش و پس از شیوع کرونا در این حوزه چه رخ داده است؛ اما از زمان شروع کار، استقبال خیلی خوبی داشتیم.»
 
اجلالی ادامه داد: «در این مدت نزیک به ۲۰ هزار فریلنسر جذب کردیم. فاز اول کار ما این بود تا فریلنسرها را در مجموعه خود جذب کنیم. در دو مرحله آنها را ارزیابی کردیم؛ اول رزومه فنی آنها را بررسی کردیم و دوم تست زبان از آنها می‌گرفتیم. این پروسه زمان‌بر بود. با تاخیر چندماهه و پس از جذب متخصصان در حوزه‌های مختلف، فرآیند جذب کارفرما را آغاز کردیم.هم‌اکنون با رشد خوبی جلو می‌رویم.»
 
آنطور که اجلالی بیان می‌کند، تعدادی از کارفرماها همچنین به دنبال استخدام نیروی تمام وقت هستند. به همین خاطر به طور مستقیم این درخواست را از وین‌ا‌تلنت می‌کنند، آنها نیز خارج از روتین پلتفرم، این موضوع را پیش می‌برند و به این صورت به متخصصانی که مهارت‌ها و سابقه‌های مشابه دارند، موقعیت کاری را اعلام و پس از مصاحبه، او را به کارفرما متصل می‌کنند.
 

بی اعتمادی به کیفیت کالا عامل کاهش تمایل مردم به خرید آنلاین است

نتایج یک افکارسنجی آنلاین در ایرنا نشان داد : ۳۵.۵ درصد مخاطبان ایرنا عامل کاهش تمایل مردم به خرید آنلاین در ماه های اخیر را «بی اعتمادی به کیفیت کالا» می دانند.
 
 در یک افکارسنجی آنلاین از مخاطبان خواست تا علت اصلی کاهش تمایل مردم به خرید آنلاین را در ماه‌های اخیر اعلام کنند که ۳۵.۵ درصد مخاطبان «‌بی اعتمادی به کیفیت کالا» و ۲۵.۶ درصد «‌گرانی قیمت نسبت به بازار» را عامل دانستند. «بی اعتمادی به پرداخت وجه قبل از تحویل کالا» با ۱۵.۸ درصد، «بی اعتمادی به سایت فروشنده» با ۱۵.۶ درصد و «‌تأخیر در ارسال کالا» با ۷.۴ درصد به عنوان عوامل بعدی از سوی پاسخگویان مطرح شدند.
 
در روزهای اخیر اخباری مبنی بر کاهش تمایل مردم به خرید اینترنتی منتشر شد که اداره کل پژوهش و بررسی‌های خبری را بر آن داشت که افکارسنجی آنلاین خود را در این هفته به تمایل مردم به خرید اینترنتی اختصاص دهد. این نظرسنجی در روزهای ۱۰ تا ۱۷ آذر ماه بر روی سایت قرار گرفت که در مجموع حدود ۴ هزار نفر در این افکارسنجی مشارکت داشتند.
 
 
در این نظرسنجی چهار سوال؛ ۱- به نظر شما مهمترین علت گرایش مردم به خرید آنلاین چیست؟ ۲- تا چه اندازه به خرید آنلاین اعتماد دارید؟ ۳- بنا به برخی گزارش‌ها، تمایل مردم به خرید آنلاین در ماه‌های اخیر کاهش یافته است، به نظر شما علت اصلی چیست؟ ۴ – شیوع ویروس کرونا تا چه اندازه در گرایش شما به خرید آنلاین تأثیر داشته است؟ مطرح شد.
 
در پاسخ به سوال «به نظر شما مهمترین علت گرایش مردم به خرید آنلاین چیست؟» ۴۲.۲ درصد مخاطبان «صرفه جویی در وقت» و ۳۷.۴ درصد «انتخاب و دریافت آسان کالا» را مهمترین علت خرید آنلاین دانستند. «قیمت پایین» با ۱۳.۴ درصد و «اطمینان در خرید» با ۳.۹ درصد در مراتب بعدی قرار گرفتند.
 
مخاطبان میزان اعتماد خود را به خرید آنلاین با ۴۵.۷ درصد «تا حدی»، ۲۴.۸ درصد «کم» و ۱۲.۳ درصد «زیاد» اعلام کردند و ۱۷.۱ درصد پاسخگویان نیز «اصلا» اعتمادی به خرید آنلاین ندارند.
 
پاسخ‌های مخاطبان شرکت کننده در مورد سوال چهارم نیز حاکی است؛ ارزیابی مخاطبان از تأثیر شیوع کرونا در گرایش آنها به خرید آنلاین با ۳۶ درصد «تاحدی» است. ۳۵.۶ درصد میزان این تأثیر را «‌زیاد» دانستند و ۲۸.۴ درصد نیز گزینه «‌اصلا» را انتخاب کردند.
 
 
 

فروشگاه اینترنتی «تیمچه» شروع به کار کرد؛ بازاری از همه نوع کالا!

 
فروشگاه اینترنتی «تیمچه» با ارسال کاملا رایگان به سراسر کشور، شروع به فعالیت کرد.
 
در این فروشگاه آنلاین، تنوعی نزدیک به ۳۰ هزار کالا وجود دارد که در دسته‌های متنوع از جمله لوازم خانگی، لوازم آرایشی و بهداشتی، کالاهای دیجیتال مثل موبایل، لپ‌تاپ و… آماده فروش هستند. از آنجا که تیمچه از همین شروع کار با گروهی از فروشندگان کالاهای مختلف در سراسر کشور وارد همکاری شده، به نظر می‌رسد برای گسترش همکاری‌ها و افزودن بر تنوع کالایی هم برنامه‌هایی داشته باشد.
 
تیمچه برای خرید اول مشتریان کد تخفیف چهل هزار تومانی در نظر گرفته و همچنین برای هر کالا مبلغی به عنوان «پاداش نقدی» تعیین کرده که پس از خرید به‌صورت Cashback به حساب مشتریان بازمی‌گردد.
 
سرمایه‌گذاری یک مجموعه فعال در حوزه خرید اقساطی روی تیمچه
 
لندو (ایران رنتر سابق) که چند سالی است در حوزه خرید اقساطی فعالیت می‌کند، به‌عنوان یکی از سرمایه‌گذاران فروشگاه اینترنتی تیمچه معرفی شده است. لندو پیش از این هم در حوزه خود نوآوری‌هایی داشته و حالا به دنبال تجربه‌های جدید در یک فروشگاه اینترنتی همه‌چیزفروش است.
 
خرید اقساطی و پاداش نقدی به مشتریان
 
از آنجا که لندو به‌عنوان یکی از سرمایه‌گذاران تیمچه، مجموعه‌ای‌ است که از شش سال پیش در حوزه لندتک و خرید اقساطی فعالیت می‌کند، از همان ابتدا انتظار می‌رود که در تیمچه هم امکان خرید اقساطی فراهم باشد. این امتیازی است که تیمچه در آغاز کار وعده‌اش را داده و خرید اقساطی بدون نیاز به چک و ضامن را به‌عنوان یکی از مزایای خرید از تیمچه مطرح کرده است.
 
علاوه‌بر این، سازوکاری برای جذب وفاداری مشتریان طراحی شده است؛ به‌این ترتیب که برای هر یک از کالاهای عرضه‌شده در تیمچه مبلغی با عنوان «پاداش نقدی» مشخص می‌شود و مشتریانی که مشمول عضویت در گروهی به نام «شاه‌نشین» شوند، مجموع این مبالغ را به‌صورت Cash Back در حساب خود خواهند داشت.
 
ارسال رایگان؛ حتی اگر فقط یک خودکار بخرید!
 
برای رقابت در این بازار، شاید برگ برنده تیمچه، مزیت ارسال رایگان کالاها به همه نقاط کشور باشد. در شرح این مزیت روی وب‌سایت فروشگاه نوشته شده که هیچ محدودیتی در مبلغ سفارش‌ها وجود ندارد و حتی سبدهای خرید با مبلغ کمتر از ۲۰ هزار تومان هم رایگان به دست مشتریان می‌رسد.

 
ده روز ضمانت برای بازگشت کالا
 
تیمچه برای کالاهای خود ضمانت بازگشت ده‌روزه تعریف کرده است. در حالی که فروشگاه‌های آنلاین معمولا به ضمانت هفت‌روزه بسنده می‌کنند.
 
اما به هر حال میزان رضایت مشتریان از یک فروشگاه اینترنتی، در گذر زمان مشخص می‌شود و شبکه‌های اجتماعی هم راه را برای انتشار صریح بازخوردها باز گذاشته‌اند. تیمچه با این آمادگی و البته تجربه تیم لندو از مشتری‌مداری، انتخاب کرده که خدمات پس از فروش را جدی‌تر بگیرد.
 
بازاری آنلاین از همه نوع کالا
 
خرید آنلاین در سال‌های اخیر محبوبیتی روزافزون میان قشرهای مختلف جامعه پیدا کرده و کم‌کم تمایل افراد برای خرید با استفاده از گوشی‌هایی که همیشه همراه دارند، بیشتر می‌شود. البته فروشگاه اینترنتی تیمچه، فعلا اپلیکیشن مخصوص موبایل ندارد اما نمایش صفحات این فروشگاه روی مرورگرهای تلفن همراه شکیل است و برای خرید دست کاربران را باز می‌گذارد.
 
تصویری که از بازاری برای همه نوع کالا داریم حالا متناسب با سبک زندگی امروزی تغییر کرده و تیمچه هم در کنار سایر فروشگاه‌های آنلاین آمده تا بخشی از این تصویر باشد.
 

فروشگاه اینترنتی «تیمچه» شروع به کار کرد؛ بازاری از همه نوع کالا!

 
فروشگاه اینترنتی «تیمچه» با ارسال کاملا رایگان به سراسر کشور، شروع به فعالیت کرد.
 
در این فروشگاه آنلاین، تنوعی نزدیک به ۳۰ هزار کالا وجود دارد که در دسته‌های متنوع از جمله لوازم خانگی، لوازم آرایشی و بهداشتی، کالاهای دیجیتال مثل موبایل، لپ‌تاپ و… آماده فروش هستند. از آنجا که تیمچه از همین شروع کار با گروهی از فروشندگان کالاهای مختلف در سراسر کشور وارد همکاری شده، به نظر می‌رسد برای گسترش همکاری‌ها و افزودن بر تنوع کالایی هم برنامه‌هایی داشته باشد.
 
تیمچه برای خرید اول مشتریان کد تخفیف چهل هزار تومانی در نظر گرفته و همچنین برای هر کالا مبلغی به عنوان «پاداش نقدی» تعیین کرده که پس از خرید به‌صورت Cashback به حساب مشتریان بازمی‌گردد.
 
سرمایه‌گذاری یک مجموعه فعال در حوزه خرید اقساطی روی تیمچه
 
لندو (ایران رنتر سابق) که چند سالی است در حوزه خرید اقساطی فعالیت می‌کند، به‌عنوان یکی از سرمایه‌گذاران فروشگاه اینترنتی تیمچه معرفی شده است. لندو پیش از این هم در حوزه خود نوآوری‌هایی داشته و حالا به دنبال تجربه‌های جدید در یک فروشگاه اینترنتی همه‌چیزفروش است.
 
خرید اقساطی و پاداش نقدی به مشتریان
 
از آنجا که لندو به‌عنوان یکی از سرمایه‌گذاران تیمچه، مجموعه‌ای‌ است که از شش سال پیش در حوزه لندتک و خرید اقساطی فعالیت می‌کند، از همان ابتدا انتظار می‌رود که در تیمچه هم امکان خرید اقساطی فراهم باشد. این امتیازی است که تیمچه در آغاز کار وعده‌اش را داده و خرید اقساطی بدون نیاز به چک و ضامن را به‌عنوان یکی از مزایای خرید از تیمچه مطرح کرده است.
 
علاوه‌بر این، سازوکاری برای جذب وفاداری مشتریان طراحی شده است؛ به‌این ترتیب که برای هر یک از کالاهای عرضه‌شده در تیمچه مبلغی با عنوان «پاداش نقدی» مشخص می‌شود و مشتریانی که مشمول عضویت در گروهی به نام «شاه‌نشین» شوند، مجموع این مبالغ را به‌صورت Cash Back در حساب خود خواهند داشت.
 
ارسال رایگان؛ حتی اگر فقط یک خودکار بخرید!
 
برای رقابت در این بازار، شاید برگ برنده تیمچه، مزیت ارسال رایگان کالاها به همه نقاط کشور باشد. در شرح این مزیت روی وب‌سایت فروشگاه نوشته شده که هیچ محدودیتی در مبلغ سفارش‌ها وجود ندارد و حتی سبدهای خرید با مبلغ کمتر از ۲۰ هزار تومان هم رایگان به دست مشتریان می‌رسد.

 
ده روز ضمانت برای بازگشت کالا
 
تیمچه برای کالاهای خود ضمانت بازگشت ده‌روزه تعریف کرده است. در حالی که فروشگاه‌های آنلاین معمولا به ضمانت هفت‌روزه بسنده می‌کنند.
 
اما به هر حال میزان رضایت مشتریان از یک فروشگاه اینترنتی، در گذر زمان مشخص می‌شود و شبکه‌های اجتماعی هم راه را برای انتشار صریح بازخوردها باز گذاشته‌اند. تیمچه با این آمادگی و البته تجربه تیم لندو از مشتری‌مداری، انتخاب کرده که خدمات پس از فروش را جدی‌تر بگیرد.
 
بازاری آنلاین از همه نوع کالا
 
خرید آنلاین در سال‌های اخیر محبوبیتی روزافزون میان قشرهای مختلف جامعه پیدا کرده و کم‌کم تمایل افراد برای خرید با استفاده از گوشی‌هایی که همیشه همراه دارند، بیشتر می‌شود. البته فروشگاه اینترنتی تیمچه، فعلا اپلیکیشن مخصوص موبایل ندارد اما نمایش صفحات این فروشگاه روی مرورگرهای تلفن همراه شکیل است و برای خرید دست کاربران را باز می‌گذارد.
 
تصویری که از بازاری برای همه نوع کالا داریم حالا متناسب با سبک زندگی امروزی تغییر کرده و تیمچه هم در کنار سایر فروشگاه‌های آنلاین آمده تا بخشی از این تصویر باشد.
 

کسب‌وکارهای اینترنتی سامانه امتا را قبول ندارند

عضو هیات مدیره اتحادیه و انجمن صنفی کسب وکارهای مجازی می‌گوید: امتا می‌توانست بهتر از این باشد اما دوستان به پیشنهادهای و مشورت‌های ما اعتنا نکردند.
 
 
 
 رضا الفت‌نسب، عضو هیات مدیره اتحادیه و انجمن صنفی کسب وکارهای مجازی و از فعالان کسب‌وکارهای اینترنتی معتقد است سامانه امتا در رسیدن به اهداف خود ناموفق بوده است. از زمان ابلاغ دستورالعمل «دستورالعمل بسترهای و فروشگاه‌های اینترنتی» و الزام دادستانی کل کشور به استفاده از سامانه امتا برای فروش خودرو و مسکن در بسترها و فروشگاه‌های اینترنتی، موضع‌گیری‌های مختلفی در مقابل این سامانه و الزام به استفاده از آن مطرح شده‌است. مطابق گفته‌های الفت‌نسب تعداد اندکی از پلتفرم‌ها حاضر به پذیرش شیوه امتا برای احراز هویت کاربرانش شده‌اند. او بر این باور است مرکز توسعه تجارت الکترونیکی می‌توانست بهتر از آنچه رخ داده، در استفاده از امتا عمل کند. متن گفت‌وگو با این فعال صنفی را بخوانید:
 
 امتا با اهداف مشخصی کار خود را آغاز کرد، از جمله کنترل و نظارت بر قیمت خودرو و مسکن؛ آیا این سامانه به اهدافش دست یافته است؟
 
الفت‌نسب: آن‌طور که باید و شاید از امتا استفاده نشده است. رهبران و پیشروان بازار از امتا استفاده نکردند و دلایل خودش را هم داشت. جلسات مختلفی برگزار شد و بارها با کسب‌وکارهای دارای نماد اعتماد الکتروتیکی اعلام کردیم که امتا روش مناسبی در پیش نگرفته است. امتا می‌توانست بهترین از این باشد و دوستان به حرف‌ ما اعتنا نکردند. به جای رفع مشکلات و روش اقناعی به روش دستوری روی آوردند و خواستند با روش‌هایی چون ابلاغ دادستانی کسب‌وکارها را مجاب به این کار کنند.
 
دو موضوع مطرح است. نخست اینکه دادستانی کل کشور براساس وظیفه خودش یعنی پیشگیری از جرم به‌دنبال آن است احراز هویت در کشور الزامی یا فراگیر کند. به هر حال این نهاد جرائم مختلفی را مشاهده کرده‌است که ریشه‌های آن در فقدان روش‌های احراز هویت قابل اعتماد و اتکااست،  احراز هویت از دید من نیز در کسب‌وکارها موضوعی مهم و ضروری است و نیازمند توجه ویژه‌ای است. اما مرکز توسعه تجارت الکترونیکی به زعم من می‌توانست بسیار بهتر در کنار کسب‌وکارها باشد.
 
به‌جای آنکه دائماً اعلام کند که صرفاً باید از این سامانه استفاده شود، می‌توانست به‌دنبال همکاری و تعامل بیشتری رود تا موضوع احراز هویت شکل بگیرد. کسب‌وکارها واقعاً مخالف نیستند. یکی از مشکلات عمده اصطلاحاً این است که کاربر ابتدا باید در سامانه امتا ثبت‌نام کند و سپس راهی پلتفرم نیازمندی شود و در آنجا از طریق حساب کاربری وارد شود. این باعث ریزش کاربر می‌شود. دوستان چنین تصوری ندارند و همیشه سخت‌ترین راه را انتخاب می‌کنند.
 
حاکمیت باید به  کسب‌وکارهایی که براساس شرایط و قوانین حاکم بر کشور تجارت می‌کنند، کمک کند تا تعامل بهتری داشته میان دو طرف ایجاد شود. موضوع احراز هویت، موضوعی است که حاکمیت حق دارد به آن بپردازد؛ ولی همزمان با رسیدگی به این مساله، باید مراقبت کند که من در مقام کسب‌وکار بابت این موضوع نه‌تنها ضربه نخورم، بلکه کسب‌وکارم بیمه شود. یعنی من نیز از این احراز هویت استفاده ببرم. اما متأسفانه این اتفاق رخ نداد. بنابراین نمی‌شود گفت به اهدافش رسیده است. برخی از سایت‌ها وارد امتا شدند و برخی نیز چنین نکردند و معتقدند می‌شود از روش‌های بهتری برای احراز هویت استفاده کنند.
 
 قرار بود امتا منجر به کنترل قیمت‌ها شود. آیا با گذشت یک ماه امتا تأثیری بر قیمت‌ها داشته است؟
 
الفت‌نسب: قرار بود براساس قول دادستانی مبنی بر اینکه پلتفرم‌های بزرگ امتا را رعایت و استفاده کنند، قیمت‌های خودرو و مسکن که از سکوها نیازمندی و آگهی حذف شده‌بود، بازگردند. تا به حال  تحول  خاصی در این حوزه رخ نداده‌است، چون پلتفرم‌های اصلی این کار را نکردند. نکته مهمتر آن است اساسا برخلاف تصور برخی، پلتفرم‌ها در افزایش مسکن و خودرو نقشی ندارند. باید خیلی دم‌دستی و سطحی فکر کنیم که نتیجه بگیریم پتلفرم‌ها نقش اصلی را در افزایش قیمت‌ها بازی می‌کنند.در آن زمان درخواستی از سمت وزارت صمت مبنی بر ممانعت از قیمت‌گذاری در پلتفرم‌ها مطرح شد. به زعم من این نوعی فرار به جلو از سمت وزارت صمت بود. به‌جای مدیریت بازار به سراغ نقش پلتفرم‌ها رفتند. درصورتی‌که چنین نبود. قیمت‌های آگهی شده در پلتفرم‌های اینترنتی درصد اندکی بر این بازار تأثیر می‌گذارد. نگاه کوتاهی به آمار نشان می‌دهد در همین مدت زمانی که از نمایش ندادن قیمت‌ها در سکوهای فروشگاه‌های آن‌لاین و آگهی نیازمندی می‌گذرد، چقدر نوسان قیمت داشتیم. موضوعاتی چون انتخابات آمریکا بر قیمت‌ها تأثیرگذار بوده‌اند. اقتصاد امروز ایران بیمار استر و مؤلفه‌های پیچیده‌ای بر آن تأثیر می‌گذارند. لذا تقلیل موضوع به پلتفرم اشتباه است. نمی‌گویم پلتفرم بی‌تأثیر است، تاثیر آن اندک است و بیشتر این موضوع جوسازی بود.
 
 اجرای این طرح تاکنون تا چه اندازه پیش رفته است؟ آیا پلتفرم‌ها در این مدت امتا را به عنوان سامانه احراز هویت پذیرفته‌اند؟
 
الفت‌نسب: به‌نظر من پلتفرم‌های زیادی به‌خصوص پلتفرم‌های مطرح چندان امتا را به‌عنوان سامانه رسمی و انحصاری احراز هویت را نپذیرفتند.
 
 واکنش پلتفرم‌ها در مواجه با کارکرد امتا چه بوده است؟
 
الفت‌نسب: آنان براین باورند که امتا موجب از دست دادن بازار و ریزش کاربر می‌شود و در نتیجه تلگرام و اینستاگرام به بستر فعالیت آنها تبدیل می‌شود و کاربران به چنین پلتفرم‌هایی مهاجرت خواهند کرد. جلسات مختلفی با مرکز توسعه تجارت الکترونیکی و کسب‌وکارها داشتیم که موفقیت‌آمیز نبود. مرکز باید رویکردش را تغییر دهد. باید توجه کند که نجربه قبلی هم نشان می‌دهد که علی‌رغم اعطای نشان اعتماد، من به‌عنوان کسب‌وکار با کاربر درگیرم. قطعاً من باید قانون را رعایت کنم؛ اما با این روش الزام‌آور برای استفاده از چنین سامانه‌ای – با وجود سامانه‌های دیگر – وضعیت مشکل می‌شود. مرکز توسعه تجارت الکترونیکی و نهادهای دیگر می‌توانند از سرویس‌های بهتری استفاده کنند.
 
  امتا قرار است به‌نوعی وضعیت یکپارچه‌ای در حوزه احراز هویت باشد. برخی معتقدند هر پلتفرم باید اختیار انتخاب مسیر احراز هویت را داشته باشد. به نظر شما در نهایت کدام شیوه موثرتر است،‌ شیوه یکپارچه یا چندپاره؟
 
الفت‌نسب: تصورم این است متأسفانه با وجود بانک‌های اطلاعاتی گسترده در کشور و اینکه قوه قضاییه، وزارت صمت بانک‌ها و اپراتورها هر کدام بانک مختص به خودش را دارد، چندپارگی وجود دارد. اگر بگویند یکپارچگی صورت بگیرد، امکانش را بعید می‌دانم. سازمان‌ها به زعم من موضع‌گیری می‌کنند. برای حفظ قدرت باید شرایط را حفظ کنند. با شرایط فعلی به نظرم اقدام یکپارچه شدنی نیست.
 
تصور می‌کنم بخش خصوصی نیز به عنوان کارگزار وارد شود و چه بسا میان بخش خصوصی و سازمان‌ها هم سرویس‌های خوبی تعریف شود و ایجاد رقابت کند. برای مثال در قیمت‌ها می‌تواند شرایط بهتری پدید آورد. امتا به بدترین نحو معرفی شد. توجیه این بود که ما ۸میلیون ثبت‌نام در موضوع خودرو داریم و بنابراین موفقیت‌آمیز بوده است. در صورتی‌که در قرعه‌کشی خودرو برای ۲۵ هزار خودرو بود که این ۸ میلیون ثبت‌نام انجام شد، یعنی کالای مورد معامله فقط ۲۵ هزار دستگاه خودرو بود، بر این باوریم که این ارقام چیزی شبیه یک لیوان آب در میانه بیابان است. به هر حال مردم به سمتش هجوم می‌برند. کاربر در این وضعیت اقتصادی هر شدت و حدتی را می‌پذیرند. می‌شد بهتر از این باشد و ثمرات گسترده‌تری داشته باشد.
 

کسب‌وکارهای اینترنتی سامانه امتا را قبول ندارند

عضو هیات مدیره اتحادیه و انجمن صنفی کسب وکارهای مجازی می‌گوید: امتا می‌توانست بهتر از این باشد اما دوستان به پیشنهادهای و مشورت‌های ما اعتنا نکردند.
 
 
 
 رضا الفت‌نسب، عضو هیات مدیره اتحادیه و انجمن صنفی کسب وکارهای مجازی و از فعالان کسب‌وکارهای اینترنتی معتقد است سامانه امتا در رسیدن به اهداف خود ناموفق بوده است. از زمان ابلاغ دستورالعمل «دستورالعمل بسترهای و فروشگاه‌های اینترنتی» و الزام دادستانی کل کشور به استفاده از سامانه امتا برای فروش خودرو و مسکن در بسترها و فروشگاه‌های اینترنتی، موضع‌گیری‌های مختلفی در مقابل این سامانه و الزام به استفاده از آن مطرح شده‌است. مطابق گفته‌های الفت‌نسب تعداد اندکی از پلتفرم‌ها حاضر به پذیرش شیوه امتا برای احراز هویت کاربرانش شده‌اند. او بر این باور است مرکز توسعه تجارت الکترونیکی می‌توانست بهتر از آنچه رخ داده، در استفاده از امتا عمل کند. متن گفت‌وگو با این فعال صنفی را بخوانید:
 
 امتا با اهداف مشخصی کار خود را آغاز کرد، از جمله کنترل و نظارت بر قیمت خودرو و مسکن؛ آیا این سامانه به اهدافش دست یافته است؟
 
الفت‌نسب: آن‌طور که باید و شاید از امتا استفاده نشده است. رهبران و پیشروان بازار از امتا استفاده نکردند و دلایل خودش را هم داشت. جلسات مختلفی برگزار شد و بارها با کسب‌وکارهای دارای نماد اعتماد الکتروتیکی اعلام کردیم که امتا روش مناسبی در پیش نگرفته است. امتا می‌توانست بهترین از این باشد و دوستان به حرف‌ ما اعتنا نکردند. به جای رفع مشکلات و روش اقناعی به روش دستوری روی آوردند و خواستند با روش‌هایی چون ابلاغ دادستانی کسب‌وکارها را مجاب به این کار کنند.
 
دو موضوع مطرح است. نخست اینکه دادستانی کل کشور براساس وظیفه خودش یعنی پیشگیری از جرم به‌دنبال آن است احراز هویت در کشور الزامی یا فراگیر کند. به هر حال این نهاد جرائم مختلفی را مشاهده کرده‌است که ریشه‌های آن در فقدان روش‌های احراز هویت قابل اعتماد و اتکااست،  احراز هویت از دید من نیز در کسب‌وکارها موضوعی مهم و ضروری است و نیازمند توجه ویژه‌ای است. اما مرکز توسعه تجارت الکترونیکی به زعم من می‌توانست بسیار بهتر در کنار کسب‌وکارها باشد.
 
به‌جای آنکه دائماً اعلام کند که صرفاً باید از این سامانه استفاده شود، می‌توانست به‌دنبال همکاری و تعامل بیشتری رود تا موضوع احراز هویت شکل بگیرد. کسب‌وکارها واقعاً مخالف نیستند. یکی از مشکلات عمده اصطلاحاً این است که کاربر ابتدا باید در سامانه امتا ثبت‌نام کند و سپس راهی پلتفرم نیازمندی شود و در آنجا از طریق حساب کاربری وارد شود. این باعث ریزش کاربر می‌شود. دوستان چنین تصوری ندارند و همیشه سخت‌ترین راه را انتخاب می‌کنند.
 
حاکمیت باید به  کسب‌وکارهایی که براساس شرایط و قوانین حاکم بر کشور تجارت می‌کنند، کمک کند تا تعامل بهتری داشته میان دو طرف ایجاد شود. موضوع احراز هویت، موضوعی است که حاکمیت حق دارد به آن بپردازد؛ ولی همزمان با رسیدگی به این مساله، باید مراقبت کند که من در مقام کسب‌وکار بابت این موضوع نه‌تنها ضربه نخورم، بلکه کسب‌وکارم بیمه شود. یعنی من نیز از این احراز هویت استفاده ببرم. اما متأسفانه این اتفاق رخ نداد. بنابراین نمی‌شود گفت به اهدافش رسیده است. برخی از سایت‌ها وارد امتا شدند و برخی نیز چنین نکردند و معتقدند می‌شود از روش‌های بهتری برای احراز هویت استفاده کنند.
 
 قرار بود امتا منجر به کنترل قیمت‌ها شود. آیا با گذشت یک ماه امتا تأثیری بر قیمت‌ها داشته است؟
 
الفت‌نسب: قرار بود براساس قول دادستانی مبنی بر اینکه پلتفرم‌های بزرگ امتا را رعایت و استفاده کنند، قیمت‌های خودرو و مسکن که از سکوها نیازمندی و آگهی حذف شده‌بود، بازگردند. تا به حال  تحول  خاصی در این حوزه رخ نداده‌است، چون پلتفرم‌های اصلی این کار را نکردند. نکته مهمتر آن است اساسا برخلاف تصور برخی، پلتفرم‌ها در افزایش مسکن و خودرو نقشی ندارند. باید خیلی دم‌دستی و سطحی فکر کنیم که نتیجه بگیریم پتلفرم‌ها نقش اصلی را در افزایش قیمت‌ها بازی می‌کنند.در آن زمان درخواستی از سمت وزارت صمت مبنی بر ممانعت از قیمت‌گذاری در پلتفرم‌ها مطرح شد. به زعم من این نوعی فرار به جلو از سمت وزارت صمت بود. به‌جای مدیریت بازار به سراغ نقش پلتفرم‌ها رفتند. درصورتی‌که چنین نبود. قیمت‌های آگهی شده در پلتفرم‌های اینترنتی درصد اندکی بر این بازار تأثیر می‌گذارد. نگاه کوتاهی به آمار نشان می‌دهد در همین مدت زمانی که از نمایش ندادن قیمت‌ها در سکوهای فروشگاه‌های آن‌لاین و آگهی نیازمندی می‌گذرد، چقدر نوسان قیمت داشتیم. موضوعاتی چون انتخابات آمریکا بر قیمت‌ها تأثیرگذار بوده‌اند. اقتصاد امروز ایران بیمار استر و مؤلفه‌های پیچیده‌ای بر آن تأثیر می‌گذارند. لذا تقلیل موضوع به پلتفرم اشتباه است. نمی‌گویم پلتفرم بی‌تأثیر است، تاثیر آن اندک است و بیشتر این موضوع جوسازی بود.
 
 اجرای این طرح تاکنون تا چه اندازه پیش رفته است؟ آیا پلتفرم‌ها در این مدت امتا را به عنوان سامانه احراز هویت پذیرفته‌اند؟
 
الفت‌نسب: به‌نظر من پلتفرم‌های زیادی به‌خصوص پلتفرم‌های مطرح چندان امتا را به‌عنوان سامانه رسمی و انحصاری احراز هویت را نپذیرفتند.
 
 واکنش پلتفرم‌ها در مواجه با کارکرد امتا چه بوده است؟
 
الفت‌نسب: آنان براین باورند که امتا موجب از دست دادن بازار و ریزش کاربر می‌شود و در نتیجه تلگرام و اینستاگرام به بستر فعالیت آنها تبدیل می‌شود و کاربران به چنین پلتفرم‌هایی مهاجرت خواهند کرد. جلسات مختلفی با مرکز توسعه تجارت الکترونیکی و کسب‌وکارها داشتیم که موفقیت‌آمیز نبود. مرکز باید رویکردش را تغییر دهد. باید توجه کند که نجربه قبلی هم نشان می‌دهد که علی‌رغم اعطای نشان اعتماد، من به‌عنوان کسب‌وکار با کاربر درگیرم. قطعاً من باید قانون را رعایت کنم؛ اما با این روش الزام‌آور برای استفاده از چنین سامانه‌ای – با وجود سامانه‌های دیگر – وضعیت مشکل می‌شود. مرکز توسعه تجارت الکترونیکی و نهادهای دیگر می‌توانند از سرویس‌های بهتری استفاده کنند.
 
  امتا قرار است به‌نوعی وضعیت یکپارچه‌ای در حوزه احراز هویت باشد. برخی معتقدند هر پلتفرم باید اختیار انتخاب مسیر احراز هویت را داشته باشد. به نظر شما در نهایت کدام شیوه موثرتر است،‌ شیوه یکپارچه یا چندپاره؟
 
الفت‌نسب: تصورم این است متأسفانه با وجود بانک‌های اطلاعاتی گسترده در کشور و اینکه قوه قضاییه، وزارت صمت بانک‌ها و اپراتورها هر کدام بانک مختص به خودش را دارد، چندپارگی وجود دارد. اگر بگویند یکپارچگی صورت بگیرد، امکانش را بعید می‌دانم. سازمان‌ها به زعم من موضع‌گیری می‌کنند. برای حفظ قدرت باید شرایط را حفظ کنند. با شرایط فعلی به نظرم اقدام یکپارچه شدنی نیست.
 
تصور می‌کنم بخش خصوصی نیز به عنوان کارگزار وارد شود و چه بسا میان بخش خصوصی و سازمان‌ها هم سرویس‌های خوبی تعریف شود و ایجاد رقابت کند. برای مثال در قیمت‌ها می‌تواند شرایط بهتری پدید آورد. امتا به بدترین نحو معرفی شد. توجیه این بود که ما ۸میلیون ثبت‌نام در موضوع خودرو داریم و بنابراین موفقیت‌آمیز بوده است. در صورتی‌که در قرعه‌کشی خودرو برای ۲۵ هزار خودرو بود که این ۸ میلیون ثبت‌نام انجام شد، یعنی کالای مورد معامله فقط ۲۵ هزار دستگاه خودرو بود، بر این باوریم که این ارقام چیزی شبیه یک لیوان آب در میانه بیابان است. به هر حال مردم به سمتش هجوم می‌برند. کاربر در این وضعیت اقتصادی هر شدت و حدتی را می‌پذیرند. می‌شد بهتر از این باشد و ثمرات گسترده‌تری داشته باشد.