تصویب ۶ آئین نامه برای ارائه تسهیلات به استارت آپ‌ها

معاون وزیر ارتباطات و رئیس سازمان فناوری اطلاعات گفت: 6 آئین نامه جداگانه برای دسته بندی‌های متفاوت تیم های استارت آپی در نظر گرفته شده که مبالغ آنها با یکدیگر متفاوت است.
 
 
امیر ناظمی معاون وزیر ارتباطات و رئیس سازمان فناوری اطلاعات اظهار کرد: صندوق پژوهش و فناوری نوآفرین توانسته تا کنون مجوزهای لازم را دریافت کند و آئین‌نامه اولیه آن نیز طی دو هفته گذشته تصویب شد. 
 
وی افزود: بر همین اساس در هفته گذشته جلسه دوم کارگروه تشکیل شد که توانست مصوباتی را برای راه‌اندازی هر چه سریع‌تر صندوق تدوین کند.
 
ناظمی درباره مبالغ تسهیلاتی که به استارت آپ‌ها ارائه می‌شود،‌توضیح داد:‌6 آئین نامه جداگانه برای دسته بندی‌های متفاوت  در نظر گرفته شده که مبالغ آنها با یکدیگر متفاوت است.
 
وی در پایان خاطرنشان کرد: به طور کلی راه‌اندازی این صندوق می‌تواند کمک زیادی به استارت آپ‌های شکل گرفته ونوپا کند تا هر چه سریع‌تر شاهد فعالیت بیشتر این استارت‌ آپ‌ها باشیم.

مدیران استارتاپ‌های میلیاردی در یک قاب

بیش از ۷۰۰ نفر از فعالان  مدیران میلیاردی استارتاپی در شب یلدا گرد هم آمدند تا برای آینده این حوزه تاثیرگذار در اقتصاد دانش بنیان برنامه ریزی کرده و تصمیم گیری کنند.  
 
به گزارش ایستنا از پایگاه اطلاع رسانی دولت، شب یلدای امسال برای مدیران میلیاردی استارتاپی کشور که بازیگران جدی و جدید عرصه اقتصاد آینده کشور هستند شب ویژه ای بود.  
بنیانگذاران استارتاآپ‌های بزرگ و کوچک، مدیران صندوق‌های خطر‌پذیر، شتاب‌دهنده‌ها، فضا‌های اشتراکی، برگزار‌کنندگان ایونت‌ها و کلاس‌های آموزشی، چهره‌های مطرح فضای مجازی، همچنین حضورمدیران و کارشناسان ریاست جمهوری، قوه قضاییه، پلیس فتا، نهادهای نظامی و انتظامی... ازطرفی شرکت مدیران یا کارشناسان ارشد سرمایه‌گذاران سنتی، بانک‌ها‌، هلدینگ‌های بزرگ مالی، اتحادیه‌ها و رسانه‌های سنتی و... از جمله کسانی بودند که در این جمع شاخص حضور داشتند. این حضور فعال و پرشور آینده اقتصادی نوینی برای کشور نوید می دهد اقتصادی که مبتنی بر ایده های نو، فکر و اندیشه جوانان این سرزمین خواهد بود.
 زیست بوم جدید نوآوری و کسب و کارهای نو مفاهیم نوینی هستند که به کمک توسعه استارتاپ ها و کسب و کارهای دیجیتالی ممکن می شود. «استارتاپ» چند سالی می شود که در ایران نیز رونق پیدا کرده است. برگزاری رویداد های مختلف و گردهمایی های متعدد در طول سال های گذشته کمک کرده تا همزمان با دیگر کشور ها، کاربران ایرانی نیز در تب و تاب راه اندازی استارت آپ قرار بگیرند. 
برگزاری شب یلدایی با رنگ و بوی استارتاپی یکی از تجارب جدید و ارزنده ای است که ماه های پایانی سال ۹۶ اتفاق افتاد. این رویداد، نویدبخش روزهای خوب و امیدبخش برای کسب و کارهای مبتنی بر فناوری و نوآوری در کشور است.
حضور حداکثری مدیران جوان میلیاردی که چند سالی است اقتصاد سنتی کشور را به چالش کشیده اند و از اقتصادی سخن به میان می آورند که با خود مفاهیم جدیدی به ارمغان آورده است، می تواند راهکاری برای رفع مشکلات موجود در این حوزه و توسعه این نوع کسب و کارها در کشور باشد. چنین گردهمایی هایی می تواند جوانان مستعد و برتر کشور را امیدوار به اتفاقات خوب و موثر در آینده اقتصادی کشور کند، اتفاقی که تاکنون توانسته تعداد قابل توجهی از جوانان مستعد را به بازگشت به ایران ترغیب کند.
باشد که بلندترین شب سال نویدبخش عمری طولانی و بلند برای اقتصاد دانش بنیان، زیست بوم نوآوری و کسب و کارهای نوین دیجیتالی در کشور باشد و هر روز شاهد حضور پررنگ جوانان با انگیزه و دارای ایده های نو در اقتصاد کشور باشیم.

آمار کسب‌وکارهای اینترنتی استانی اعلام شد

 
 
وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات نمودار کسب‌وکارهای اینترنتی در کشور را با دسته‌بندی استانی منتشر کرد.
 
به گزارش ایسنا، محمدجواد آذری جهرمی در صفحه اینستاگرام خود، با انتشار نمودار کسب‌وکارهای اینترنتی از منبع مرکز توسعه تجارت الکترونیک ایران، گفت: شور جوانان تحصیل‌کرده این مرز و بوم با موانع بسیاری مواجه است که اگر این موانع رفع شوند، جمهوری اسلامی ایران پرچم‌دار انقلاب صنعتی چهارم در منطقه خواهد بود.
 
وی در ادامه نوشت: رفع عقب‌ماندگی ۱۲ ساله کشور در عرصه ارتباطات و فن‌آوری اطلاعات در مدت فشرده چهارسال اخیر اگر چه همواره با اعتراضاتی مواجه بوده، اما از دیدگاه توسعه اشتغال و رفع بیکاری که مادر اکثر مشکلات فرهنگی، اجتماعی و اقتصادی کشور است، نقش بی‌بدیلی داشته است.
 
وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات با تاکید بر لزوم رفع موانع این کسب‌وکارها خاطرنشان کرد: شور جوانان تحصیل‌کرده این مرز و بوم البته با موانع بسیاری مواجه است که اگر این موانع رفع شوند، جمهوری اسلامی ایران پرچم‌دار انقلاب صنعتی چهارم در منطقه خواهد بود؛ رویایی که کشورهای منطقه با گوی‌های جادوئی و حمایت سران استکبار جهانی به دنبال تحقق آن برای خود هستند.

رانت‌ها و پیچ‌ و خم‌ های اداری برای توسعه کسب و کارهای نوین را بردارید

غلامحسین شافعی
رییس اتاق ایران با اشاره به عقب ماندگی کشور در توسعه کسب و کارهای نوین گفت: در این حوزه مقاومت هایی وجود دارد و بهبود محیط کسب و کار و جلوگیری از مصائبی مانند رانت‌ها و پیچ و خم‌های اداری را برای رشد در این حوزه باید داشته باشیم.
 
به گزارش تسنیم، غلامحسین شافعی در جلسه صبحانه کاری اعضای اتاق با "محمد جواد آذری جهرمی"  وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات اظهار داشت: امروزه رشد فناوری و تسخیر صحنه‌های اقتصادی توسط این حوزه محسوس است.
 
وی افزود: در گذشته شرکت‌هایی مانند جنرال الکترونیک، سامسونگ، جنرال موتورز و غیره به عنوان شرکت‌های بزرگ طبقه بندی می‌شدند اما امروزه این وضعیت تغییر کرده و شرکت‌های گوگل، آمازون، مایکروسافت و ... با سرعت به این مرحله رسیده‌اند.
 
شافعی ادامه داد: کسب و کارهای نوین، رشد فناوری و زیرساخت ها در ICT در حال تسخیر کشورها است و سهم این بخش در اقتصاد به سرعت در حال افزایش است.
 
رییس اتاق بازرگانی ایران با بیان اینکه در ایران نیازمند جبران مافات در این حوزه هستیم، گفت: بخش خصوصی باید با حمایت مسئولان خود را هماهنگ کند و توسعه کسب و کارهای نوین را در کنار حمایت از نیروی جوان کشور باید دریابیم.
 
وی افزود: بهبود محیط کسب و کار و جلوگیری از مصائبی مانند رانت‌ها و پیچ و خم‌های اداری را برای رشد در این حوزه باید داشته باشیم.
 
شافعی تصریح کرد: در این حوزه مقاومت هایی وجود دارد اما خوشبختانه این موضوع از اهمیت بالایی در کشور برخوردار شده که امیدواریم با حضور وزیر جوان، بخش خصوصی در کنار وزارتخانه مجری اصلی این برنامه باشد.
 
وی خاطرنشان کرد: اتاق ایران در نظر دارد با همکاری سازمان‌های مربوطه کسب و کارهای نوین و استارت‌آپ‌ها را مورد توجه قرار دهد و کمک‌های مادی و معنوی در سطح اتاق‌های کشور داشته باشد.
 
رییس اتاق بازرگانی ایران افزود: امیدواریم تشکل‌های مربوطه در سیاستگذاری و برنامه‌ریزی نقش داشته باشند و اجرای برنامه‌ها با این همکاری به نحو مطلوب تری انجام شود.

چند جوان نیشابوری سامانه ای برای پیدا کردن کالاهای دیجیتال سرقتی ایجاد کردند

 
نفيسه مصيبي - همشهري جوان: تا به حال برایتان پیش آمده که گوشی‌ یا لپ‌تاپتان را گم کنید؟ از دست دادن اطلاعات شخصی از ضرر مالی آزاردهنده‌تر است. چند جوان نیشابوری كه این تجربه را داشته اند، سعی کرده اند راهکاری برایش پیدا کنند.
 
آن‌ ها به شکایت و پیگیری سیستم قضائی اکتفا نکردند و تصميم گرفتند خودشان یک راه حل برای این مشکل پیدا کنند که برای همه مفید باشد.حالا راهکار آن ها به یکی از بزرگ‌ترین تعقیبات قضائی و موفق‌ترین استارت‌آپ‌های کشورتبدیل شده است.
 
گوشی و لپ‌تاپ‌های زیادی با کمک این سامانه به صاحبانشان برگردانده شده و پول و انرژی و زمان زیادی از مال باختگان با این راهکار صرفه جویی شده است.با همیاب بیست و چهاری ها صحبت کردیم تا بدانیم این مسیر را چگونه طی کرده اند.
 
حواس سامانه به همه جا هست!
سامانه‌ي همیاب 24 اولین سامانه‌ي اطلاع رسانی و ردیابی کالاهای دیجیتال ( موبایل ، لپ‌تاپ، تبلت ...) مفقودی و سرقتی در سراسر کشور است که در سال 94 فعالیت خود را آغاز کرد و در سال 95 به عنوان هوشمندترین کسب و کار ایران انتخاب شد.
 
این سامانه خدماتی مثل جست‌وجو و بررسی کالاهای دیجیتال مفقودی و سرقتی، ردیابی موبایل و تبلت سرقتی را با کمک اپراتور مخابراتی در کمترین زمان به مالباختگان ارائه می‌دهد.
 
سامانه‌ي همیاب 24 مورد حمایت معاونت پیشگیری از وقوع جرم قوه‌ي قضائیه، واحدهای صنفی و دفاتر پیشخوان سراسر کشور است. خدمات این سامانه در 8500 دفتر پیشخوان فعال و قابل ارائه به همه‌ است.
 
آن‌ها 35درصد کالاهای مفقودی یا سرقتی را در یک‌سال اخیر ردیابی کرده و به مالباختگان برگردانده‌اند.
 
مردم می‌توانند پس از مفقود یا سرقت شدن کالای دیجیتال خود در هر نقطه از کشور مشخصات کالا را در این سامانه‌ ثبت کنند تا پیگیری‌های لازم در کمترین زمان ممکن صورت پذیرد. 
برای ثبت‌نام می‌توانید به نشانی اینترنتیhamyab24.com (همیاب24) مراجعه کنید و کالای دیجیتال مفقودی و سرقتی را ثبت کنید.
 
چه کسی سه تا لپ‌تاپ جابه‌جا کرد؟
«زمستان سال۹۳ سه لپ‌تاپ از مغازه‌ی دوستمان سرقت شد. ما مشخصات لپ‌تاپ‌های سرقتی را روی کاغذ نوشتیم و برای فروشگاه‌های سطح شهر بردیم تا کالاهایی با این مشخصات نخرند.
 
به کلانتری هم اطلاع دادیم. همان زمان این ایده در ذهنمان شکل گرفت؛ این‌که بتوانیم یک وب‌سایت داشته باشیم كه در آن اطلاعات یک کالای دیجیتال سرقتي به سراسر کشور ارسال شود.
 
دوستم هادی، نرم‌افزار خوانده بود. چند وقت را درباره‌ی ایده‌مان فکر و طراحی کردیم. اردیبهشت ۹۴ رویداد «استارت آپ ویکند» در استان خراسان برگزار شد که ما در آن شرکت کردیم و ايده‌ي ما به عنوان ایده‌ي برتر انتخاب شد.
 
بعد از آن تیم‌سازی را شروع کردیم و از دکتر محمد حاجی‌بیگلو، استادمان دعوت کردیم تا در تیم ما حضور داشته‌‌باشند كه قسمت برنامه‌نویسی پروژه به ایشان محول شد.»
 
اول قرار بود یک سایت طراحی کنند که اطلاعات کالاهای دیجیتال در آن ثبت شود. در مرحله‌ی اول سراغ فروشندگان و پلیس رفتند و بعد از آن شروع به طراحی سامانه کردند.
 
ابتدا تصورشان این بود که یک سامانه داشته باشند که مردم قبل از خرید درباره‌‌ي کالاهای دیجیتالی که مي‌خرند استعلام كنند تا سرقتی نباشد اما بعد دیدند علاقه‌مندی مردم این است که کالایشان ردیابی شود.
 
پس برنامه یا اصطلاحا بیزینس پلنشان را تغییر دادند. «از همان ابتدا استقبال از طرح‌ خیلی خوب بود. کارشناسان انتظامی هم می‌گفتند که وجود چنین ساز و کاری بسیار ضروری است.
 
شش ماه در مورد طرح اولیه کار کردیم. اولین‌بار در الکام‍پ۱۳۹۴ از سامانه رونمایی شد که البته کمبودهایی داشت.»
 
روز خوب آشنايي
از همان الکام‍پ روابطي با وزارت ارتباطات برقرار کردند و امکانات تازه‌ای برایشان فراهم شد. یکی از آن‌ها ردیابی از طریق اپراتور مخابراتی بود که در سال۹۵ به سامانه اضافه كردند؛ یعنی مردم موبایل یا تبلتشان را در سامانه ثبت کنند و به مدت دو، سه یا چهار ماه ردیابی اپراتور مخابراتی برایشان انجام شود و به محض اين‌كه سیم‌کارتی روی گجتشان قرار‌بگیرد، ردیابی فعال خواهد شد.
 
«یکی از سختی‌های کار این بود که باید با ارگان‌های زیادی ارتباط برقرار مي‌كرديم. خوشبختانه معاونت اجتماعی و پیشگیری قوه‌ی قضائیه همکاری خوبی با ما داشتند و از طریق آن‌ها ما به خیلی از نهادها مثل دادگستری‌ها،کلانتری‌ها و کانون دفاتر پیشخوان معرفی شدیم.
 
الان مردم در۸۵۰۰ دفتر پیشخوان در سراسر ایران می‌توانند کالای دیجیتال سرقتی خود را ثبت کنند
 
یعنی یکی از مشکلات که اعلام آن‌لاین موارد مسروقه بود، تقریبا حل شد، البته هماهنگي و ارتباط با اين سازمان‌ها پروسه‌ی سخت و زمانبری بود.
 
هیچ آشنایی هم برای تسهیل این کار نداشتیم. در یک سال بیش از ۶۰ بار به تهران سفر کردیم و این رفت و آمدها هنوز ادامه دارد.»
 
 این جا مقام و مسئول کیه؟
تیم همیاب ۲۴ کارش را با چهار نفر شروع کرده است. ایده‌ي اولیه هم از مهدی جمشیدی بود. «الان ۱۸ نفر هستیم که از هشت صبح تا نه شب پشتیبانی را در بخش‌های مختلف مثل برنامه‌نویسی، گرافیک، طراحی وب‌سایت و بازاریابی مشغولیم.
 
در حال حاضرتحت نظارت معاونت اجتماعی و پیشگیری قوه‌ي قضائیه فعالیت می‌کنیم. از همان روز اول تا الان اختلاف‌نظر بوده اما همه ما مي‌دانستيم كه بايد اين كار را انجام بدهيم و جاي خالي‌اش در سيستم قضائي احساس مي‌شود.
 
ما با مردم و فروشندگان صحبت مي‌كرديم و آن‌ها به ما مي‌گفتند كه چه كمبودهايي حس مي‌شود. اصلا بيزينس پلنمان را تغيير داديم چون ديديم نياز جامعه چيز ديگري است نه فقط ثبت مشخصات كالاهاي خريداري شده.»
 
راه‌ها کوتاه می‌شوند
از اهداف سامانه‌ي همیاب ۲۴ پیشگیری از سرقت کالاهای دیجیتال است. مورد دیگر کاهش هزینه و زمان برای پیگیری کالاهای گم‌شده است. هميابي‌ها بابت ايده‌هايشان جايزه هم زياد گرفته‌اند.
 
«شهریورماه ۹۵ در دومین همایش زیرساخت شهرهوشمند به عنوان هوشمندترین کسب و کار ایران انتخاب شدیم.
 
دی‌ماه سال۹۵ در هشتمین جشنواره‌ی کارآفرینی و توسعه‌ي کسب و کار شریف هم مقام دوم را به دست آوردیم.در قسمت خدمات اجتماعی به عنوان یکی از شش تیم در جشنواره‌ی شیخ‌بهایی قرار گرفتیم.
 
تفاوتی که ما و بقیه‌ي استارت‌آپ‌ها داریم این است که ما ایده‌مان را از جایی کپی نکردیم و کاملا براساس یک نیاز واقعی بود.»
 
 

گزارش خبری و تصویری نشست تقدیر از برترین استارتاپهای الکام استارز ۹۶

بیست استارتاپ برتر سالن الکام استارز در بیست و سومین نمایشگاه الکامپ در سازمان نظام صنفی رایانه ای حضور یافته و مورد تقدیر رئیس سازمان واقع شدند.
 
DSC_0201.JPG
به گزارش روابط عمومی سازمان نظام صنفی رایانه ای کشور، این نشست با حضور ناصرعلی سعادت رئیس سازمان، باقر بحری مدیر اجرایی نمایشگاه الکامپ، گلرخ بحری مدیر سالن الکام استارز و همچنین بیست استارتاپ برتر سالن الکام استارز در بیست و سومین نمایشگاه الکامپ برگزار شد.
 
در ابتدای نشست رئیس سازمان نظام صنفی رایانه ای کشور ضمن قدردانی از استارتاپهای حاضر در نشست، بر لزوم آشنایی و مشارکت کسب و کارهای نوپا با سازمان تاکید کرد و افزود: سازمان نظام صنفی رایانه ای با سابقه 13 سال فعالیت به دنبال برآورده کردن خواسته ها و انتظارات صنفی با اتکا بر توان بخش خصوصی است و کسب و کارهای نوپای حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات نیز میتوانند از این بستر استفاده کنند و با مشارکت در کمیسیون های تخصصی و ایجاد اتاق های فکر در جهت رفع مشکلات و همچنین پیشرد اهداف خودشان و صنف گام بردارند.
 
سپس باقر بحری نیز با تایید صحبت های رئیس سازمان به نقش حمایتگر سازمان اشاره کرد و افزود: طی سه سال گذشته که برگزاری نمایشگاه الکامپ بر عهده سازمان نظام صنفی رایانه ای نهاده شده است تمام تلاش خود را به کار گرفتیم تا در کنار کسب و کارهای قدیمی که در طی سالها در این حوزه فعالیت میکردند از کسب و کارهای نوپا نیز حمایت کنیم تا با حضور و نقش آفرینی استارتاپها جان تازه ای به صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات کشور بدهیم. 
 
او افزود: فراهم ساختن شرایط حضور در نمایشگاه تخصصی الکامپ، اختصاص سالنی مجزا و با بهترین امکانات و تجهیزات موجود و اعزام تیم های برتر به نمایشگاه های بین المللی یکی از این نقش های حمایتی سازمان است تا ضمن نشان دادن قواعد بازی به کسب و کارهای نوپا آنها را با بازارهای ملی و بین المللی نیز آشنا ساختیم. 
 
سعادت با اشاره به اینکه جایزه سازمان نظام صنفی رایانه ای کشور به برترین استارتاپهای الکام استارز، حضور در نمایشگاه جیتکس بود و افزود: انتخاب نمایشگاه جیتکس با نظرسنجی از 10 استارتاپ برتر صورت گرفت که با استقبال اکثریت روبرو شد و شاهد بودیم در بخش رقابتی 4 استارتاپ ایرانی جزو 50 استارتاپ برتر جیتکس انتخاب شدند که از میان آنها دو استارتاپ موزار وکامنت ماینر جزو برترینهای الکام استارز بودند. 
در ادامه به هر استارتاپ فرصت کوتاهی برای اظهارنظر داده شد. 
 
راحیل محمدی از استارتاپ کیف پول شخصی نیو، ضمن تشکر از برگزاری با کیفیت الکام استارز امسال، گفت: حضور در نمایشگاه جیتکس با توجه به اینکه بر منطقه خاورمیانه متمرکز است برای شناخت بازارهای مشابه بازار خودمان بسیار مفید بود.
 
خدادای از استارتاپ رد کالا با اشاره بر اینکه آشنایی با الکام استارز مسیر ردکالا را روشن کرد، افزود: از طریق الکام استارز با سازمان نظام صنفی رایانه ای کشور به عنوان نهاد متولی استارتاپهای حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات آشنا شدیم.
 
علی غیوری از استارتاپ کتابخوان الکترونیک خوانا نیز با اشاره به اینکه در جریان برگزاری نمایشگاه روابط خوبی برقرار شد که ادامه مسیر ما را تسهیل ساخت و گفت: با این حال با مشکل تعدد مراکز صادر کننده مجوز فعالیت روبرو هستیم که اغلب پیگیری ها و نامه های ما را بدون پاسخ میگذارند، از سازمان انتظار داریم این دست از مشکلات ما را پیگیری کند.
 
قاسم زاده از استارتاپ ابرآروان نیز ضمن قدردانی از رشد صعودی الکام استارز طی سه سال گذشته و فراهم ساختن فرصت های حضور در عرصه های بین المللی، گفت: مسئله تعدد مراکز صادر کننده مجوزها مشکلی است که استارتاپها به صورت مشترک با آن دست در گریبان هستند و از سازمان میخواهیم ما را یاری کند.
 
میلاد نوری از استارتاپ پونز با تاکید بر اینکه بازخوردهای خوبی از سوی سرمایه گذاران خارجی بعد از حضور در جیتکس داشتیم، گفت: حضور در نمایشگاه الکام استارز پنجره خوبی برای معرفی رسمی استارتاپها به شمار میرود. 
 
امین مطلبی از حراجی آنلاین چوبید، گفت: از سازمان نظام صنفی رایانه ای کشور میخواهیم که نهاد متولی استارتاپهای حوزه فاوا باشد تا بتوانیم با اتکا به یک نهاد قدرتمند و متمرکز مطالباتمان را پیگیری کنیم.
امیرحسین حسینی پژوه از استارتاپ می بریم با اشاره به توان اندک استارتاپها گفت: از سازمان برای برگزاری نمایشگاه الکامپ و برپا سازی سالن الکام استارز تشکر میکنیم و میخواهیم که به عنوان نهاد متولی ما پنجره ارتباطی ما با دستگاه ها و مسئولان باشد.
 
بهناز کوهپر از استارتاپ خانه داران و نولا نیز پیشنهاد برگزاری جلسات مشترک استارتاپها با حضور مدیران و روسای سازمان را مطرح کرد که با استقبال حاضران روبرو شد.
 
سپس ابوذر معتمدی از موسسه فرهنگی و هنری شباویز با اشاره به اینکه حضور در الکام استارز یک تجربه متفاوت بود، افزود: هدفمان از حضور در جیتکس برقراری ارتباط با بازدیدکنندگان ایرانی و به خصوص مسئولان کشور و همچنین سرمایه گذاران و شتابدهنده ها بود که به خوبی انجام شد.
 
فتح الله فتحی از استارتاپ موزرا نیز با اشاره به اینکه مدت زمان کافی برای برنامه ریزی و آماده سازی محتوای لازم برای جیتکس را نداشتیم، گفت: حضور در جیتکس تجربه خوبی بود ولی موزرا به بازارهای بین المللی نیاز دارد و ما سبیت را ترجیح میدادیم.
 
طاهرخانی از استارتاپ لینکپ نیز با مقایسه الکام استارز با جیتکس گفت: سطح استارتاپهای الکام استارز بسیار بالاتر از جیتکس بود اما کیفیت امور اجرای جیتکس بهتر از الکام استارز بود با اینکه امسال شاهد رشد صعودی الکام استارز بودیم. 
 
پویان ابراهیمی از استارتاپ اسمارت وای فای با اعلام اینکه در سه سال گذشته سازمان نظام صنفی رایانه ای کشور تنها نهادی بود که بدون دریافت هزینه به ما کمک کرد، گفت: از سازمان برای فراهم ساختن فرصت حضور در الکام استارز و جیتکس تشکر میکنیم، این دو تجربه نگرش ما را برای ادامه مسیر بسیار تغییر داد. 
امیرجلال الدین شوکتی از استارتاپ تحلیل ارتباط برنا گفت: تجربه نخست ما از حضور در نمایشگاه بود، هدفمان آشنایی با دستگاهها و نهادهای تصمیم گیر بود که به این هدف دست یافتیم. پس از این تجربه فعالیتهای ما بیشتر دیده شد و سرمایه گذاران با اعتماد بیشتری با ما همکاری کردند.
 
احمد اسدی از  استارتاپ کامنت ماینر با اشاره به اینکه اولین تجربه حضورشان در الکام استارز بود، گفت: با اینکه کامنت ماینر بر بستر فارسی است و مخاطب B2B است، استقبال خوبی از ما شد و خودمان را محک زدیم رقبا را شناختیم و مسیرهای پیشرفت را جستجو کردیم.
 
سعادت نیز در ضمن قدردانی از نقطه نظرات استارتاپها در پاسخ به درخواست استارتاپها گفت: اکنون قانونی برای استارتاپهایی که هنوز در قالب یک شرکت تعریف نشده اند و یک تیم هستند وجود ندارد. در حال آماده سازی شرایطی هستیم تا تمامی استارتاپهای حوزه فاوا زیر چتر سازمان جمع شوند که این جریان دوسویه است و علاوه بر بستر سازی نیازمند تلاش و مشارکت کسب و کارهای نوپا هم هست. 
 
سپس باقر بحری نیز تمامی استارتاپها را به مشارکت در کمیسیون های تخصصی سازمان نظام صنفی رایانه ای دعوت کرد تا به صورت تیمی مسائل و مشکلات بررسی و راهکاری عملیاتی برای آنها تهیه شود.
در پایان نیز ضمن قدردانی از استارتاپهای حاضر در نشست هدایایی از سوی مجموعه های شرینو ، E-ADS، e-Comp و بیمه دی به عنوان اسپانسرهای الکام استارز به برترین های الکام استارز اهدا شد.

۸ نکته‌ای که قبل از راه‌اندازی استارتاپ باید دانست

موفقیت یا شکست در راه‌اندازی استارتاپ، شاید تنها در مورد دانستن چگونگی و چرایی انجام اقدامات در مراحل مختلف راه‌اندازی آن است و اینکه مراحل بعدی که باید انجام دهیم روشن نباشد.
 
در اکثر موارد، موفقیت یا شکست در راه‌اندازی استارتاپ، شاید تنها در مورد دانستن چگونگی و چرایی انجام اقدامات در مراحل مختلف راه‌اندازی استارتاپ است و اینکه چه مراحل بعدی را باید انجام دهیم روشن باشد.
 
برای کمک به این روند، سعی شده 10 مورد ضروری که برای راه‌اندازی یک کسب‌وکار موفق باید بدانید را به عنوان یک چک لیست ارائه کنیم تا اطمینان حاصل کنید که تفکر و طرح کسب‌وکار شما در مسیر درست قرار دارد یا اگر نیاز به کسب اطلاعات بیشتر، آموزش استراتژیک یا همخوانی بیشتر بازار با محصول یا خدمات خود دارید، بتوانید با دید بازتری عمل کنید.
 
1. شیفته مشکل و نیاز باشید نه راه‌حل خودتان
 
آنچه را که مردم می‌خواهند سعی کنید ارائه دهید نه آنچه که تولید کردید را به هر ترفندی به فروش رسانید.
 
سعی کنید مشکل و نیاز یا فرصت را دقیق بشناسید و عاشق آن شوید و دنبال راه‌حل مناسب برای معشوقه خود باشید؛ این را بدانید که راه‌حل شما باید با مشکل همخوان باشد.
 
2. به سرعت جریان درآمدی خود را مشخص کنید
 
جریان درآمدی و ورود پول به کسب‌وکار شما بدون شک مثل خون در رگهاست و کاملا ضروری است که بتوانید حتی درآمد پایین کسب کنید؛ بنابراین شما نیاز به پیدا کردن راه‌هایی برای شروع جریان درآمدی کسب‌وکارتان دارید.
 
3. همیشه راه‌های جدیدی را برای کم کردن هزینه‌ها پیدا کنید
 
هر استارتاپ و کسب‌وکار موفقی بدون شک نسبت به ساختار هزینه‌هایش باید کاملا آگاهی و استراتژی‌هایی برای کاهش هزینه‌ها داشته باشد لذا برای انجام دادن ساده‌ترین کارها نیز فکر کنید و ببینید چطور می‌توانید با بهترین کیفیت و کمترین هزینه موفق باشید.
 
4. هنگام برنامه‌ریزی، همیشه هزینه‌ها را فراتر از حد انتظار و درآمد‌ها را کمتر از حد انتظار برآورد کنید
 
سعی کنید هنگام برنامه‌ریزی و تصمیم‌گیری برای کسب‌وکارتان سناریوهای مختلف را بنویسید؛ سناریوهایی براساس بهترین حالت، بدترین حالت و سناریوی حس ششم به این مفهوم که سعی کنید به حس ششم خودتان ایمان بیاورید.
 
5. کار همیشگی شما تمرکز بر فروش و بازاریابی باشد
 
در کسب‌وکار هیچ چیز اتفاق نمی‌افتد تا زمانی که فروش انجام شود.
 
شما نیاز به پیدا کردن یک راه خوب برای به دست آوردن مشتری و فروش دارید اما بهترین اتفاق ممکن بدون شک فروش مجدد به مشتریان سابقتان است.
 
سعی کنید یک رابطه عاطفی با مشتریان فعلی خود برقرار کنید، شیرین‌ترین اتفاق مشتریان تکراری هستند.
 
6. همه چیز را تست و اندازه‌گیری کنید
 
شما نمی‌توانید چیزی را که اندازه‌گیری نمی‌کنید، تغییر دهید و نمی‌توانید بگویید که آیا یک برنامه یا استراتژی کار می‌کند یا خیر؛ البته اگر شما به درستی تست، اندازه‌گیری و ردیابی نتایج خود را انجام ندهید.
 
7. تخفیف ندهید، ارزش اضافه کنید
 
هر زمانی که تخفیف می‌دهید، پول خود را به طور مستقیم از جیب خود می‌گیرید و به طور مستقیم از سود پایین‌تر خود استفاده می‌کنید.
 
پس این کار را نکنید و در عوض، پیشنهادات ارزش افزوده را به طریقی به بالا و پایین خط محصول یا سرویس خود اضافه کنید.
 
8. یک مربی خوب در کنارتان باشد
 
اغلب ما ایرانی‌ها فکر می‌کنیم که همه پاسخ‌ها را داریم و همه کارها را می‌توانیم انجام دهیم اما واقعیت این است که مجموعه‌ای از چشمان و فکرهای دیگر می‌تواند کارهای شگفت‌انگیزی برای کسب‌وکار شما داشته باشد.
 
در انتخاب مربی خود دقت و سعی کنید فردی را در کنار خود داشته باشید که مربی باشد نه مشاور؛ فردی را انتخاب کنید که این راه را رفته است و سابقه انجام این فعالیت را دارد.
 
در پایان هم باید گفت که هیچ اسراری در کسب‌وکار یا زندگی وجود ندارد، فقط اطلاعاتی وجود دارد که هنوز نمی‌دانیم.

سرمایه‌گذاری میلیاردی کشورهای عربی در استارت‌آپ

کشورهای عربی حاشیه خلیج فارس با سرمایه گذاری های گسترده تلاش می کنند تا شرکت های دانش بنیان ایجاد کنند و در رقابت استارت آپ ها در دنیا عقب نمانند.
 
1458482974.jpg
اقتصادی که با سرعت سرسام‌آوری درحال رشد است، راه جدیدی برای خرید خودرو دارد. یک خودرو در جاده توجه شما را جلب می‌کند فقط کافی است با گوشی خود یک عکس از آن گرفته و بلافاصله از طریق این نرم‌افزار نزدیکترین فروشنده‌ای که شبیه آن ماشین را دارد، با شما تماس می‌گیرد و در مورد قیمت آن مذاکره می‌کنید.
 
آنچه که در این خبر علاوه بر قابلیت دسترسی سریع و تولید یک برنامه جدید بسیار قابل توجه است، مکان تولید آن یعنی شهر دبی در امارات متحده عربی‌ست. خبر چنین جهش‌های تکنیکی در اروپا و آمریکا بسیار رایج است اما معرفی خاورمیانه به عنوان تولیدکننده تکنولوژی مطرح می‌شود، بی‌سابقه است.
 
باوجود ثروت‌های عظیم نفتی و فراگیر شدن استفاده از گوشی‌های هوشمند، خاورمیانه تا امروز شاهد پاگرفتن شرکت‌های نوپا (استارتاپ) نبوده  اما این رویه در حال تغییر است.
 
تارک کابریت، یکی از سهامداران شرکت Seez، استارتاپی که این برنامه را طراحی کرده است، چند ماه پیش از سمت‌های درخشان خود در داچ بانک و صندوق سلطنتی دوبی کناره‌گیری کرد تا طرح نرم‌افزارش را تکمیل کند.امروز دولت‌های عربی با استفاده از سرمایه و جمعیت جوان و آگاه از تکنولوژی خود، در پی پایه‌گذری تشکیلات اقتصادی و سرمایه‌گذاری‌های محلی در منطقه هستند.
 
کابریت با یادآوری این‌که تمام دوستان و اطرافیانش وی را دیوانه تصور می‌کردند ادامه داد:«برای تعداد زیادی از هم‌نسل‌های من این اتفاق حرکت به سمت کارآفرینی است»
 
بنابر اعلام رسمی و براساس محاسبات بلومبرگ، در طول 3 سال گذشته در خاورمیانه بیش از 3 میلیارد دلار از سرمایه‌گذاری‌ها در حوزه تکنولوژی در منطقه به‌دست‌آمده است.این یک تغییر است که بخش زیادی از آن درنتیجه حمایت‌های خارجی اتفاق افتاده است. 
 
در مارس 2017 (اسفند 95) شرکت آمازون بستر تبلیغات الکترونیک دبی با نام Souq.com را به مبلغ 580 میلیون دلار خرید که موجب شوک در منطقه شد. در آخرین دور معاملات‌، شرکت Careem Networks FZ به عنوان یک شرکت نوین در حوزه فناوری که رقیب شرکت فناوری منطقه‌ای «اوبر» است به ارزش بیش از 1میلیارد دلار یگانه‌ی منطقه خاورمیانه شد.
 
این شرکت توسط Daimler AG و الوالید بن طلال شاهزاده میلیاردر سعودی حمایت می‌شود.ولید هان از Middle East Venture Partners (یک شرکت سرمایه‌گذاری‌های پرمخاطره در دبی) این دو اقدام مهم را بیداری منطقه نامید که سرمایه‌گذاران را فرامی‌خواند تا چنین فرصت قابل توجه و بزرگی را در منطقه برای پایه‌ریزی استارتاپ (شرکت‌ نوپا)نادیده نگیرند.نتیجه این حرکت پمپاژثروت و استعداد به صحنه استارتاپ‌های (شرکت‌ نوپا)منطقه است.
 
سرمایه‌گذاران منطقه درحال حاضر شامل ثروتمندترین افراد و بزرگترین شرکت‌های تجاری هستند. «آلن بیجانی» مدیر عامل شرکت «Majid Al Futtaim Holdings» در دبی که مالک آن ثروتمندترین مرد خاورمیانه است گفت: (بدون اینکه دقیقا اطلاعات مشخص ارایه دهد) «بیشترین تمرکز شرکت بر فعالیت در منطقه است.» 
 
امسال شرکت بر روی «فطر» سرمایه‌گذاری کرده است که خدمات تحویل و تدارک به شرکت‌های تجارت الکترونیک ارائه می‌دهد.عبدالرحمان ترابوزونی، یک عربستانی الاصل که در «سیلیکون ولی» گوگل بود، سال گذشته برای پایه‌گذاری یک صندوق سرمایه‌گذاری 500 میلیون دلاری برای فناوری‌های جدید در شرکت عربستانی «تلکام» به این کشور بازگشت.
 
محمد الابر، سرمایه‌دار بانفوذ در دبی گفت که او 1 میلیارد دلار در نتیجه سرمایه‌گذاری در زمینه‌های تکنولوژی به دست آورده و همچنین 1 میلیارد دلار از سرمایه‌گذاری در صندوق دارایی سلطنتی عربستان، برای ایجاد بستر الکترونیک «Noon» به دست آورده است. سال گذشته، صندوق سرمایه‌گذاری عمومی عربستان سعودی اعلام کرد که 1/1 میلیارد دلار در شرکت‌های سرمایه‌گذاری پرمخاطره سلطنتی گذاشته شده است.
 
ترابزونی گفت: «فضای مناسبی برای رشد بزرگی است. سرمایه‌های جمع‌آوری شده و در دسترس را به ازای هر متر تقسیم کنیم (تولید ناخالص داخلی، جمعیت و مصرف‌کننده‌های دردسترس) و اعداد خود در مقایسه با اقتصادهای پیشرفته بیانگر خود هستند. ما نیاز داریم تا آنچه را که امروز داریم تا 10 برابر گسترش دهیم که بتوانیم به این سطح برسیم.»

کدام استارتاپ‌ها به جیتکس می‌روند؟

بنابر اعلام معاون کسب‌وکار اتاق تهران، 12 استارت‌آپ اعزامی به نمایشگاه جیتکس 2017 انتخاب شدند.
 
در راستای حمایت از استارت‌آپ‌ها و کسب‌وکارهای نوین و اعزام هیاتی به نمایشگاه جیتکس 2017 در دوبی، اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی تهران 12 استارت آپ را برای حضور در این نمایشگاه طی یک پروسه انتخاب کرد.
 
هومن حاجی‌پور؛ معاون کسب‌وکار اتاق تهران درباره روند انتخاب استارت‌آپ‌های صاحب صلاحیت، جهت بهره‎مندی از حمایت اتاق تهران برای حضور در نمایشگاه جیتکس 2017 دبی گفت: روند انتخاب به این صورت بود که ابتدا طی مکاتبات گسترده‌ای با مراکز شتاب‌دهی کسب‎وکار یا تقاضای مستقیم، تعداد 56 استارت‌آپ جهت حضور در فرآیند داوری، درخواست خود را به اتاق تهران ارائه دادند.
 
وی افزود: در مرحله اول غربالگری نیز با در نظر گرفتن ملاک‌های مختلفی مانند ایده استارتاپ، عمر شروع استارت‌آپ و … از میان درخواست‌های رسیده تعداد 25 استارت‌آپ‌ پذیرفته شده و به مرحله داوری رسیدند.
 
او ادامه داد: البته در قبل از مرحله داوری تعدادی از مجموعه‌ها به دلایلی از حضور در مرحله داوری انصراف دادند، استارت‌آپ‌های برتر توسط گروه داوران که جمعی از هیات نمایندگان اتاق تهران، خبرگان و نخبگان حوزه کسب‌وکارهای نوین و اساتید دانشگاه بودند، به صورت هم‌زمان در یک جلسه مورد بررسی قرار گرفتند.
 
به گفته وی داوران در این مرحله برای امتیازدهی به مولفه‌هایی مانند حوزه بازار و صنعت، جریان‌های مالی و جذابیت مالی، مزیت رقابتی، تطابق با آینده و قابلیت رشد، سطح بهره‌مندی از فناوری و قابلیت جهانی شدن را به عنوان ملاک داوری و ارزیابی مدنظر داشتند.
 
حاجی‌پور گفت: در نهایت با امتیازدهی داوران، 12 استارت‌آپی که بالاترین نمره را اخذ کرده بودند برای اعزام به نمایشگاه جیتکس 2017 در دوبی انتخاب شدند.
 
این استارت‌آپ‌ها در فضایی که اتاق تهران در این نمایشگاه در اختیار گرفته است، حضور پیدا کرده و به ارائه توانمندی‌ها و قابلیت‌های خود خواهند پرداخت.
 
بنا بر اعلام معاونت کسب‌وکار اتاق تهران 12 استارت‌آپ منتخب برای این حضور به ترتیب امتیاز به شرح جدول زیر هستند:
 
 
همچنین استارت‌آپ‌های فراجهش، رای‎چت، شیراینو، بامارو، کارمزینو، اینستاچاپ، بلفی به عنوان فهرست رزرو انتخاب شدند که در صورت انصراف هریک از استارت‌آپ‌های اصلی در این فهرست جای خواهند گرفت.

سازوکار حمایت مخابرات از استارت‌آپ‌ها

به اعتقاد برخی کارشناسان، جوی که در حال حاضر وجود دارد نشان می‌دهد در خانواده تمام مسوولان کشور به زودی یک استارت‌آپ‌ ایجاد می‌شود و این فرهنگ‌سازی چهره مسوولان و دیدگاه و رویکرد آنها را علی‌رغم چالش‌های موجود، نسبت به موضوع کسب‌وکارهای نوپا عوض می‌کند.
 
امروزه استارت‌آپ‌ها و کسب‌وکارهای نوپا فضای جدیدی در اقتصاد کشورها به وجود آورده‌اند. با توجه به اهمیت ارتباطات و فناوری اطلاعات در اقتصاد و نقشی که این حوزه باید ایفا کند، استارت‌آپ‌های ICT نیز از اهمیت بالایی برخوردارند و علاوه بر اشتغال‌زایی گسترده می‌توانند موجب افزایش ضریب رشد اقتصاد شوند.
 
خلق ایده، کارآفرینی، کسب وکارهای متنوع جدید و مبتنی بر فناوری‌های نوآورانه از ویژگی‌های استارت‌آپ‌هاست که موجب ظهور اقتصاد جدیدی مبتنی بر اپلیکیشن‌ها شده است. خصوصیت مجازی و اینترنتی این کسب‌وکارها می‌تواند فضای اقتصادی جدیدی را در اقتصاد بسته کشورهای توسعه‌یافته برای تجربه رشد بیشتر اقتصادی به وجود بیاورد.
 
استارت‌آپ‌ها علی‌رغم کوچک بودن و منحصر به حوزه خاصی از تولیدات یا خدمات بودن، به دلیل کثرت تعدادشان در آینده بخش بزرگی از گردش مالی اقتصادی در دنیا را به خود اختصاص خواهند داد. همین مساله باعث شده است تا  دولت‌ها، نهادها و شرکت‌های خصوصی بزرگ در دنیا به رصد فعالیت‌ها، جمع‌آوری و تحلیل آمارهای آنها بپردازند.
 
ایجاد زیست بوم مناسب برای رشد و توسعه نوپاهای فناوری اطلاعات، مستلزم وجود مجموعه‌ای از عناصر و اضلاع است که بدون حضور آنها رشد و ارتقای استارت‌آپ‌ها امکان‌پذیر نیست. نقش مراکز رشد، شتاب‌دهنده‌ها، مراکز و شبکه‌های سرمایه‌گذاری، رسانه‌ها، سازمان‌های مردم‌نهاد، موسسات عمومی و دولتی مرتبط، دانشگاه‌ها و مراکز آموزشی حرفه ای در این عرصه غیرقابل انکار است.
 
استارت‌آپ‌های ICT، پیشران توسعه اقتصادی
 
به همین دلیل به نظر می‌رسد در کشور ما نیز به این شرکت‌های نوپا توجه ویژه‌ای شده و با توجه به اهمیت کسب‌وکارهای نوپا و نقش آنها در توسعه اشتغال‌زایی و بهبود شرایط اقتصادی به گفته مجری حمایت از شرکت‌های نوپا، شرکت مخابرات ایران از استارت‌آپ‌ها، به ویژه در حوزه‌های سلامت، انرژی و باند پهن سیار حمایت ویژه می‌کند. بنابر اطلاعات نشریه ارتباطات، احمد علمایی می‌گوید حوزه ICT، حقیقتاً به عنوان پیشران توسعه در حال حاضر شناخته می‌شود و مخابرات نیز در همین راستا، از استارت‌آپ‌هایی که خدمات ICT  در آنها نمود بیشتری داشته باشد، حمایت می‌کند.
 
 وی با بیان اینکه در حمایت از ایده‌های نو به تازگی شتاب‌دهنده ایده‌های مخابرات ایران (شاما) راه‌اندازی شده، افزود: توسط این مرکز، سازوکار حمایت از استارت‌آپ‌ها، یکپارچه شده و به سبکی روش‌مند از ایده‌های نوین در حوزه فناوری و خدمات ICT حمایت می‌شود. بدین منظور صندوق سرمایه‌گذاری ریسک‌پذیر که در دنیا با عنوان Venture capital یا سرمایه‌گذاری خطرپذیر شناخته می‌شود، در حال راه‌اندازی است.
 
مجری حمایت از شرکت‌های نوپا در ادامه اظهار کرد: با این سازوکار، شرکت مخابرات ایران از استارتاپ‌هایی که توان عملیاتی‌سازی و تجاری‌سازی ایده‌های خود را در حوزه فناوری و خدمات ICT دارا نیستند، حمایت خواهد کرد. با مشتریان و استارت‌آپ‌ها در حوزه یادشده مذاکرات مستقیمی صورت گرفته تا از طریق سرمایه‌گذاری ریسک‌پذیر از آنها حمایت شود.
 
علمایی یکی از مهم‌ترین حوزه‌های حمایت از شرکت‌های نوین را حمایت از استارتاپ‌هایی عنوان کرد که در بخش باند پهن سیار فعالیت می‌کنند و افزود: شرکت مخابرات ایران با خدمات ارائه‌شده به مشتریان و حمایت از شرکت‌های دانش‌بنیان و استارت‌آپ‌ها در حوزه ICT، به دنبال ارائه دسترسی بی‌سیم وای‌فای همیشگی به مشتریان خود است، به نحوی که با توسعه باند پهن ثابت و سیار، مشتریان در همه جا و همه وقت متصل به شبکه باشند.
 
هر خانواده، یک استارت‌آپ
 
پیش از این، امیرحسین دوایی - معاون فناوری و نوآوری وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات- نیز به اهمیت فعالیت کسب‌وکارهای نوپای اینترنتی اشاره کرده و گفته بود: خوشبختانه جوی که در حال حاضر وجود دارد نشان می‌دهد در خانواده تمام مسوولان کشور به زودی یک استارت‌آپ‌ ایجاد می‌شود و این فرهنگ‌سازی چهره مسوولان و دیدگاه و رویکرد آنها را علی‌رغم چالش‌های موجود، نسبت به این موضوع عوض می‌کند.
 
وی همچنین با بیان اینکه کسب‌وکارهای اینترنتی، سنتی‌ها را تحریک می‌کنند که به آن سمت بروند، اظهار کرده بود: البته در شروع حتما با کسب‌وکارهای اینترنتی مخالفت می‌کنند چون برای آن آمادگی ندارند، اما به تدریج با فشار جمعی که ایجاد می‌شود به آن سمت می‌روند. بسیاری از این فشارها حتی در خانواده ایجاد می‌شود. وقتی فرزند یک صاحب شغل سنتی در شغل جدید کارآفرینی و درآمدزایی می‌کند، پدرش حامی خواهد شد. این یک تحول اجتماعی است که باید به تدریج رخ دهد و تنها از جنس قانون نیست. جامعه باید پشتیبان شود و مردم از سرویس‌هایی که در حال حاضر ایجاد شده، پشتیبانی کنند. وقتی سرویس‌های آنلاین گسترش یابد و مردم مزه آنها را احساس می‌کنند، به مطالعه عمومی تبدیل می‌شوند.